.
Strona główna Blog Strona 410

Wydania „Manager’a”

ManagerOnline

Kontakt

ManagerOnline

Polityka prywatności

ManagerOnline

E-wydanie

ManagerOnline

Prenumerata

ManagerOnline
 

Bogaty jak Polak

Bogaty jak Polak – debata Manager. Idea

Dzień dobry. Po roku odpoczynku od dziennikarstwa, a raczej redagowania gazety, bogatszy o doświadczenie, że jest życie poza dziennikarstwem, znowu jestem. Dlaczego? Bo jest jeszcze wiele do zrobienia

I do razu zapraszam Państwa do debaty pod nieco przewrotnym tytułem: „Bogaty jak Polak…”. Dopiero rozwinięcie wyjaśnia o co chodzi: „… czyli dlaczego zarabiamy cztery razy mniej niż w bogatych krajach Europy Zachodniej”.

Z mniejszym lub większym natężeniem dyskusja na ten temat trwa już od kilkunastu miesięcy, kiedy to niektórzy ekonomiści, nie tyle pochylili się nad ciężkim losem polskiego pracownika, co dostrzegli, że niskie płace w Polsce mają negatywny wpływ na konsumpcję a za jej pośrednictwem na wzrost PKB.

Co bardziej dociekliwi zwrócili uwagę, że Polacy nie oszczędzają, a jeżeli nawet to za mało. A brak oszczędności to brak kapitału na inwestycje. I tak oto wszystkie kółka, a raczej składowe wzrostu PKB, zaczynają się zazębiać (eksport jest gdzieś po drodze).

Co uczynić, aby państwo było bogate bogactwem swoich obywateli, a nie obywatele bogaci bogactwem swojego państwa?

Pretekstem do zajęcia się poważnie tym tematem była publikacja  „Wspólnie budujemy naszą zamożność”, fundacji „Pomyśl o przyszłości”.

Poprosiliśmy o zabranie głosu w tej sprawie Ryszarda Florka, właściciela firmy Fakro, lidera fundacji „Pomyśl o przyszłości”, prof. Witolda Orłowskiego i innych. Poprosimy kolejnych, bo tę debatę dopiero rozpoczynamy na łamach Managera i poza nimi.

W kolejnych wydaniach zamierzamy bardziej szczegółowo zastanowić się co trzeba zrobić byśmy przynajmniej zaczęli zbliżać się do wielkości zarobków notowanych w rozwiniętej Europie.

Zamierzamy również w cyklu debat publicznych zyskać wpływowych sojuszników w szerzeniu poglądu, że polska powinna być bogata bogactwem swoich obywateli a nie odwrotnie. Zaczynamy!

 

Cykl czterech debat tematycznych

1/ Polskie prawo nie sprzyja rozwojowi gospodarczemu

2/ Jak polskie firmy rodzinne uczynić globalnymi

3/ Polska w UE. Jak wpływać na unijne prawo w zakresie kształtowania warunków konkurencji silnych koncernów z podmiotami z nowych krajów UE

4/ Zmiana nawyków zakupowych polskich konsumentów, czyli co zrobić, aby Polacy kupowali polskie produkty

       Pierwsza Debata publiczna odbędzie się 23 listopada 2015 r. w Warszawie, w godz. 18.00-22.00

       Debata będzie się składać z dwóch paneli dyskusyjnych

       Oba panele będą moderowane przez redaktora naczelnego Magazynu MANAGER, Kazimierza Krupę

       Kolejne debaty będą organizowane co miesiąc (styczeń, luty, marzec), tuż przed ukazaniem się wydań Magazynu MANAGER

Temat pierwszej Debaty: „Polskie prawo nie sprzyja rozwojowi gospodarczemu” – 23 listopada 2015 Warszawa

Tezy:

       Polskie prawo powinno być jasne, przejrzyste i zrozumiałe. Dlaczego tak nie jest?

       Polskie prawo jest stanowione w oderwaniu od patrzenia na ile nowe przepisy poprawiają efektywność gospodarczą

       Prawo podatkowe powinno mieć nie tylko charakter fiskalny, ale motywujący do rozwoju

       Czy nie powinniśmy wrócić do słynnej ustawy Wilczka o wolności gospodarczej, którą najbardziej cechowała prostota i klarowność.

Do dyskusji zostali zaproszeni wybitni eksperci, ludzie biznesu, naukowcy, m.in..:

  •     Andrzej Sadowski
  •     Prof. Witold Orłowski
  •     Adam Góral, prezes Asseco
  •     Adam Łącki, prezes KRD
  •     Bożena Lublińska-Kasprzak, prezes PARP
  •     Stanisław Kluza
  •     Prof. Marek Wierzbowski
  •     Prof. Tomasz Siemiątkowski
  •     Paweł Szewczyk, prezes Kredyt Inkaso
  •     Jean- Michel Kaleta, prezes SITA Polska
  •     Tomasz Misiak, szef rady nadzorczej Work Sevice

 

PARTNERZY DEBATY:

Bogaty jak Polak – debata Manager. Idea istnieje od 2003 roku. Jest największym i najbardziej rozpoznawalnym biurem informacji gospodarczej w Polsce. W 2014 roku udostępnił swoim klientom ponad 20 milionów raportów, dzięki którym mogli oni zweryfikować wiarygodność obecnych i potencjalnych kontrahentów. Jest też patronem programu Rzetelna Firma, który promuje uczciwość płatniczą i pomaga przedsiębiorcom w walce z zatorami płatniczymi. KRD BIG w tym zakresie współpracuje z firmą windykacyjną Kaczmarski Inkasso oraz kancelarią prawną ViaLex.

 
Kredyt Inkaso jest jednym z liderów branży windykacyjnej w Polsce. Obsługujemy portfele największych polskich banków, firm ubezpieczeniowych oraz telekomunikacyjnych. Oprócz Polski działamy na czterech innych rynkach europejskich. Podstawą naszego sukcesu jest rozumienie dłużników i windykacja oparta na filozofii współpracy oraz negocjacji.  Jesteśmy Polską firmą istniejącą na rynku już od 15 lat.

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości jest zaangażowana w realizację krajowych i międzynarodowych przedsięwzięć, finansowanych ze środków funduszy strukturalnych, budżetu państwa oraz programów wieloletnich Komisji Europejskiej. PARP bierze aktywny udział w tworzeniu i efektywnym wdrażaniu polityki państwa w zakresie przedsiębiorczości, innowacyjności i adaptacyjności kadr, dążąc do przekształcenia się w kluczową instytucję odpowiedzialną za tworzenie otoczenia wspierającego przedsiębiorców. Zgodnie z zasadą „Think Small First” – „MSP przede wszystkim” wszystkie działania Agencji są realizowane ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb sektora MSP.
 

Fundacja Zaradni powstała w 2015 roku. Pierwotnie jej celem była realizacja programu bezpośredniego wsparcia dla osób nadmiernie zadłużonych „Zaradni”. Szybko okazało się, że program to tylko kropla w morzu potrzeb. Bo problem zadłużenia dotyka ponad 2 mln Polaków. Dlatego fundacja stawia przed sobą cele propagowania i promocji edukacji ekonomicznej. Nasi pracownicy kładą szczególny nacisk na promocję odpowiedzialności za własne decyzje finansowe i świadome zarządzanie budżetem domowym. Cele edukacyjne osiągamy poprzez realizowany w kolejnych miastach program Zaradni oraz skierowany do młodzieży szkolonej projekt edukacyjny w kilku odsłonach tj. Młody Manager – zarządzanie przyszłością oraz  „ja we współczesnym świecie. Finanse i inne wyzwania”.


Oracle OpenWorld 2015, San Francisco

ManagerOnline

Podczas konferencji, w której wzięło udział 40 tys. uczestników ze 141 krajów, zaprezentowano 45 nowych produktów i usług Oracle, odbyło się 2508 sesji, miało miejsce 3368 wystąpień prelegentów oraz 401 pokazów na żywo. Poniżej przegląd najciekawszych innowacji.

Technologia i sprzęt

Największym wydarzeniem było udostępnienie wersji beta bazy danych Oracle 12c Release 2. Posiadając unikalne cechy, takie, jak architektura Multitenant, czy technologia przetwarzania w pamięci w dwóch formatach Database In-Memory, wydatnie pomoże klientom w ich migracji do chmury.

Jednocześnie o nowe funkcje chmurowe poszerzono platformę Oracle Fusion Middleware. Między innymi wprowadzono najważniejszą od dziesięciu lat wersję Oracle WebLogic Server, rozszerzone zostały też inne elementy platformy, w tym Oracle BPM Suite, Oracle Data Integration, Oracle SOA Suite, Oracle WebCenter orazOracle Developer Tools.

 
SPARC M7

Na konferencji odbyła się także premiera nowej rodziny systemów SPARC, których podstawą jest rewolucyjny, 32-rdzeniowy i obsługujący 256 wątków mikroprocesor SPARC M7. Zapewnia on radykalną poprawę w obszarze ochrony pamięci, przyspieszenia szyfrowania i przetwarzania operacji bazodanowych in-memory, kompleksowe bezpieczeństwo i wydajność systemów programowo-sprzętowych oraz serwerów Oracle.

– Żadna platforma komputerowa nie była dotychczas w stanie zapewnić bezpieczeństwa, nie wpływając zarazem znacznie na wydajność i efektywność aplikacji – powiedział John Fowler, wiceprezes Oracle ds. systemów. – Dziś Oracle udostępnia rewolucyjną technologię do ochrony pamięci przed włamaniami i szyfrowania, która jednocześnie przyspiesza działające w pamięci analizy, bazy danych i aplikacje Java.

 

W pomysłach nie chodzi o dumę, ale o biznes

O znaczeniu nowych rozwiązań w budowaniu relacji z klientami, roli dyktatora innowacyjności, przemianach w banku i osobistej karierze

Po liście nagród, które tylko w tym roku otrzymał Idea Bank, można wnosić, że zbudował pan instytucję, która ma ambicje dyktować warunki i wskazywać drogę innowacji bankom nie tylko w Polsce, lecz także na całym globie. Co jest w banku motorem innowacji?

Przede wszystkim konkurencja, ale też klient, który docenia innowacyjne pomysły. Koncentrujemy się tylko na segmencie przedsiębiorców, ale konkurujemy z dużymi bankami, które obsługiwały biznesmenów na długo przed powstaniem Idei. Nowych firm nie przybywa w Polsce aż tak dużo, żeby można było budować pozycję rynkową wyłącznie w oparciu o nie, nie mówiąc już o ryzyku takiego biznesu. A żeby zachęcić kogoś do zmiany banku, nie wystarczy dać mu wyższego procentu na lokacie lub bonusu za otwarcie rachunku. Trzeba zaproponować coś, czego nikt inny nie ma. I to nie jakiś gadżet, ale narzędzie, które realnie usprawni życie przedsiębiorcy.


Z którego pomysłu jest pan najbardziej dumny?

Każdy nowy pomysł jest bardzo ekscytujący na etapie projektowania. Jeśli już go jednak wdrożymy, to tak szybko zaczyna być standardem, że właściwie przestajemy go traktować jako innowację. Inni wchodzą do Idea Hubu i mówią: „Wow”, patrzą na mobilny wpłatomat i pytają, jak na to wpadliście. To jest ten moment, kiedy my staramy się mieć już w zanadrzu coś nowego. W tych wszystkich pomysłach ostatecznie nie chodzi przecież o dumę, ale o biznes. Nasze pomysły służą nam do pozyskania klienta i utrzymania relacji z nim.

Cztery lata po powstaniu Idea Banku kierowana przez pana instytucja ma ugruntowaną pozycję na polskim rynku. Jak dziś można ją opisać w liczbach?

Mamy ponad 220 tys. aktywnych klientów. Gdyby odnieść to do liczby aktywnych firm jednoosobowych, to dałoby to nam około 10 proc. rynku. Myślę, że realnie jesteśmy gdzieś w okolicach 7-8 proc. Z mojego doświadczenia wynika, że jest to poziom, do którego dosyć łatwo dojść, jeżeli ma się dobry pomysł. Od tego momentu wzrost w dotychczasowym tempie robi się jednak znacznie trudniejszy…

Do zapoznania się z pozostałą częścią wywiadu zapraszamy do listopadowego numeru Managera.

 

Ważne Informacje

Ostatnie dni rejestracji na Sustainable Economy Summit 2026: Bądź świadkiem wręczenia „Sustainable Economy Diamonds” Już tylko siedem dni dzieli nas od rozpoczęcia XII edycji „Sustainable...

Plastpol 2026 pokaże, jak zmienia się europejski przemysł tworzyw sztucznych

Cyfrowe fabryki, inteligentne maszyny, recykling i nowe materiały. Jubileuszowa edycja targów Plastpol od 19 do 22 maja w Kielcach stanie się miejscem prezentacji technologii,...

Plastpol 2026 z najnowszymi raportami, debatami o branży i spotkaniami B2B

Premierowy międzynarodowy matchmaking Connect Plast, pięć konferencji z najnowszymi analizami rynkowymi i debatami o kierunkach rozwoju sektora – 30. edycja targów Plastpol będzie silną...

Dassault Systèmes i Deutsche Aircraft na nowo definiują proces projektowania samolotów

Dassault Systèmes wspólnie z Deutsche Aircraft wspierają cyfrową transformację branży lotniczej. Przy pracach nad regionalnym samolotem D328eco Deutsche Aircraft wykorzystuje platformę 3DEXPERIENCE firmy Dassault...

Plastpol 2026. Światowa branża przetwórstwa tworzyw sztucznych zjedzie do Kielc już w maju

Przedstawiciele sektora z różnych stron świata – od Ameryki Północnej, przez Europę i Azję, po kraje arabskie, od 19 do 22 maja spotkają się...

XVII edycja konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo – spotkanie liderów branży

XVII edycja konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo odbędzie się już 19 marca 2026 roku w Regent Warsaw Hotel. Wydarzenie, organizowane pod patronatem m.in. Ministerstwa...