.
Strona główna Blog Strona 389

Lotos dla Roberta Pietryszyna

Na czele Grupy stanął Robert Pietryszyn, który już jakiś czas zarządzał paliwową spółką oddelegowany z rady nadzorczej.

Nieco wcześniej był członkiem zarządu PZU. Prawnik po Uniwersytecie Wrocławskim z dyplomem MBA. Sam w przeszłości był związany z bankiem PKO BP i KGHM Polska Miedź, akurat w czasie kiedy rząd tworzył PiS z koalicjantami. Zajmował się konsultingiem, zasiadał w radach nadzorczych m.in. Lotosu, Ruchu i Polcoloritu. Prezesował spółce Wrocław 2012 (Stadion Wrocław), udzielał się w takich firmach, jak Kronn, Profescapital, Dolfamex. Lotos w ciągu lat stał się nowoczesną spółką inwestującą w najnowsze rozwiązania techniczne i liczącą się w Europie. Ciąg dalszy inwestycji będzie należał do nowego prezesa. Z jakim skutkiem, czas pokaże.

Nowy prezes Orange Polska

W maju za sterami operatora telekomunikacyjnego Orange Polska zasiadł Jean-François Fallacher, który przed przybyciem do Polski pracował m.in. w Rumunii.

Tam od 2011 roku był prezesem Orange Romania. W Grupie Orange działa od dwóch dekad, między innymi jako prezes Sofrecom, należącej do Grupy spółki konsultingowej oraz w Holandii jako dyrektor operacyjny w Wanadoo. Był też kierownikiem ds. marketingu segmentu B2B w EuroNet Internet. Francuz zastąpił swojego rodaka: w ostatnich latach spółką w Polsce kierował Bruno Duthoit, a firma pod jego batutą rozpoczęła szeroko zakrojone inwestycje, m.in. w internet światłowodowy i mobilny LTE. Cyfryzacja była niezbędna – konkurencja deptała po piętach, a dla sektora telekomunikacyjnego tracącego klientów usług tradycyjnych inwestycje w nowe technologie były koniecznością decydującą o dalszych losach. To także czas poszerzania oferty o usługi finansowe (Orange Finanse) i sprzedaż energii (Orange Energia). Od Orange Polska oczekuje się też, że będzie wiodącą spółką rozbudowującą infrastrukturę sieciową pozwalającą na dostęp do szybkiego internetu. Przede wszystkim chodzi o łącza światłowodowe. Telekomy są w punkcie zwrotnym. Zainteresowanie tradycyjną telefonią, zarówno stacjonarną, jak i komórkową, spada, klienci oczekują usług związanych z wykorzystaniem i przesyłaniem danych mobilnych, a także ofertą usług dla biznesu. Od cyfryzacji dziś odwrotu już nie ma, ale można założyć, że Jean-François Fallacher wie to doskonale.

Prudential – zmiana na szczycie

Jarosław Bartkiewicz stanął na czele spółki Prudential w Polsce. Matematyk po Uniwersytecie Warszawskim i studium ekonomii Uniwersytetu Columbia

Certyfikowany aktuariusz. Zaczynał od Funduszu Inwestycyjnego Pioneer, a następnie związał się z branżą ubezpieczeniową. Najpierw w TUnŻ PBK, później w TUnŻ Zurich oraz ING Nationale-Nederlanden. Stał też na czele Axa Życie, skąd przeszedł do Prudentialu. Tradycje Prudentialu sięgają XIX w. W 1848 r. towarzystwo asekuracyjne założyło w londyńskim City kilku Brytyjczyków. W Polsce spółka pojawiła się w 1927 roku. Jej sławny biurowiec stał się symbolem nowoczesnej Warszawy. Prudential w Polsce poszukuje spadkobierców przedwojennych polis na życie, które czekają na realizację. Spółka ubezpieczała m.in. Titanica i po jego katastrofie w 1912 roku wypłaciła ponad 12,9 tys. funtów rodzinom prawie 300 ofiar. Dziś Prudential działa na rynkach międzynarodowych, zarządza ponad 509 mld funtów aktywów i obsługuje 24 miliony klientów.

– Prudential to silna i znana marka, a dla mnie kierowanie taką firmą to wyzwanie biznesowe – powiedział Jarosław Bartkiewicz po nominacji na stanowisko prezesa Prudentiala w Polsce.

Pieniądze są, brakuje projektów

Potrzebujemy zdecydowanie więcej projektów, nie pieniędzy – taki wniosek pojawiał się w wielu dyskusjach, które odbyły się podczas VIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

Przedstawiciele instytucji finansowych, takich jak Bank Gospodarstwa Krajowego czy Europejski Bank Inwestycyjny, wskazywali różnorodne źródła i formy finansowania projektów. Zaznaczali, że wsparcie jest kierowane zarówno do publicznych, jak i prywatnych przedsiębiorstw, ale dobrych projektów po prostu brakuje. Mirosław Panek, p.o. prezesa Zarządu BGK, wyjaśniał, że instrumenty finansowe dostępne w ramach Planu Junckera, poza tym, że są do wielokrotnego wykorzystania, mają generować dźwignię finansową, czyli uruchamiać także inne środki, m.in. prywatne. – Chyba nikt teraz nie narzeka na brak pieniędzy, ale wszyscy narzekają na to, że nie ma ich gdzie dobrze zainwestować. Europa straciła dużo optymizmu, ale w Polsce staramy się takie ognisko optymizmu rozniecić – mówił podczas dyskusji prezes M. Panek. Przedstawiciele administracji rządowej podkreślali, że Plan na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju jest spójny z Planem Junckera ponieważ jest źródłem nowego kapitału i pozwala w większym stopniu korzystać ze zwrotnych form finansowania.

– W ostatnich latach przyzwyczailiśmy się do dotacji, teraz musimy sięgać także po fundusze zwrotne – powiedział Witold Słowik, podsekretarz stanu w Ministerstwie Rozwoju. Zapowiedział także, że jego resort pracuje nad stworzeniem listy inwestycji, które ze środków Planu Junckera mogłyby skorzystać.

VIII EKG W Katowicach

Prawie 8 tys. gości, 100 paneli i debat, kilkuset panelistów, pół tysiąca akredytowanych dziennikarzy wzięło udział w VIII Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach, który odbył się w dniach 18-20 maja

Wśród wiodących tematów i€zagadnień ósmej edycji EKG znalazły się: pro- gram inwestycyjny Unii Europejskiej, rola państwa w€gospodarce, innowacyjna Europa, wyzwania globalnej gospodarki, nowe rynki. Podczas otwarcia pierwszej sesji tegorocznej edycji EKG przemówienie wygłosiła premier Beata Szydło. „Mamy ambicję budowania silnej polskiej gospodarki, która będzie tworzyła potencjał rozwoju naszej ojczyzny, ale będzie też liczącą się gospodarką na arenie międzynarodowej i€światowej. Nie brakuje nam odwagi ani optymizmu” – powiedziała pani premier. W€swoim wystąpieniu zaznaczyła, że Śląsk zawsze się jej kojarzył i€kojarzyć będzie z€gospodarką, bo tutaj zawsze panował dobry klimat dla jej rozwoju. Z€kolei inicjator EKG, prezes PTWP Wojciech Kuśpik podkreślił, że liczby i€fakty przekonują, iż publiczna debata o€przyszłości europejskiej gospodarki, która po raz ósmy odbywa się w€Katowicach, realizuje ważne potrzeby i€ma głęboki sens.

Pierwsze kongresowe debaty tematyczne dotyczyły zagadnienia digitalizacji gospodarki. Dyskutowano na temat szans, wyzwań i€zagrożeń, jakie niesie za sobą cyfrowa rewolucja. James Whittaker z€firmy Microsoft zarysował m.in. ciekawą perspektywę przyszłości gospodarczej, związanej z€rozwojem autonomicznych technologii. Pierwszego dnia kongresu rozważane były m.in. kwestie efektywności zarządzania państwowy- mi zasobami w€gospodarce, przedsiębiorstwach, agencjach i€funduszach. Podczas panelu „Energia i€klimat – horyzont 2030. Scenariusze dla świata i€Europy” nie zabrakło dialogu dotyczącego aktualnej kondycji politycznej i€prawnej pakietu klimatyczno energetycznego oraz bezpieczeństwa energetycznego Europy. Drugiego dnia EKG dyskutowano o€bieżących wyzwaniach z€zakresu polityki zagranicznej, ekspansji polskich firm, demografii i€rynku pracy. Podczas ponad 60 debat mówiono także m.in. o: o€wyzwaniach i€szansach polskiej oraz europejskiej branży energetycznej, kwestiach dotyczących funkcjonowania i€regulacji rynku energetycznego w€Polsce i€Europie, bezpieczeństwa energetycznego Unii oraz perspektywach rozwoju odnawialnych źródeł energii.

Paweł Szałamacha, minister finansów RP, przedstawił przedsiębiorcom z€branży paliwowej założenia pakietu paliwowego, który ma przyjąć rząd. Głównym celem pakietu jest ograniczenie szarej strefy. Minister wskazał, że nawet 2 do 5 mld zł rocznie wpłynie dodatkowo do budżetu właśnie dzięki pakietowi paliwowemu. Źródłem prognozowanych wpływów będą w€przypadku sektora paliw podatki, zarówno VAT, jak i€akcyzowy Specjaliści z€branży IT i€ samorządowcy rozmawiali o€sposobach zarządzania miastami, zwracając uwagę na potrzebę dialogu władzy z€mieszkańcami, a€także przybliżając pojęcie „smart city”. Trzeci dzień VIII EKG rozpoczęto m.in. debatą nad cyfrową gospodarką Unii Europejskiej, w€trakcie której mówiono o€możliwych systemach wspierania procesów digitalizacji i€cyfryzacji europejskiej gospodarki oraz o€krajowych planach wykorzystania technologii in- formacyjno-komunikacyjnych na tle europejskiej agendy cyfrowej. W€polemicznej dyskusji głos zabrał m.in. Günther H. Oettinger, komisarz UE ds. Gospodarki Cyfrowej i€Społeczeństwa. Komisarz podkreślił rolę European Start-up Days, imprezy towarzyszącej VIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego, na której zaprezentowało się ponad sto polskich startupów, młodych firm technologicznych. Oettinger zaznaczył, że tak duży potencjał pomoże wspólnocie w€nadrabianiu zaległości w€stosunku do Stanów Zjednoczonych.

– Widzę ogromną energię młodych ludzi tworzących startupy. Chciałbym tę energię wykorzystać do rozwoju, do realizacji strategii jednolitego rynku cyfrowego w€Unii Europejskiej – po- wiedział w€swym wystąpieniu przedstawiciel Komisji Europejskiej. Nawiązując do Start-Up Days Oettinger ocenił, że europejskie startupy tworzą nową siłę gospodarki i€zwiększają swój potencjał łącząc się w€klastry.

– Za 5-10 lat niektóre z€obecnych startupów staną się nowymi potęgami globalnymi. Istniejące technologie nie są dane na zawsze, wciąż powstają nowe i€lepsze. Dlatego w€przyszłości europejskie spółki mogą osiągnąć pozycje, na których dziś stoją Google, Facebook czy Uber – podsumował komisarz. Podczas VIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego w€Katowicach odbyły się m.in.: II Forum Gospodarcze Pol- ska-kraje Półwyspu Arabskiego, Forum Współpracy Gospodarczej Afryka-Europa Centralna, Forum Współpracy Gospodarczej Europa-Chiny, a€także Spotkania Gospodarcze Indie-Europa Centralna i€Spotkania Gospodarcze Polska-Japonia. Na tegorocznym kongresie nie zabrakło wybitnych polityków polskich i€europejskich. Swoją obecnością Kongres zaszczyciła wspomniana już wyżej pani Beata Szydło, premier RP, Valdis Dombrovskis, wiceprzewodniczący Komisji Europejskiej, premier Łotwy, Günther H. Oettinger, komisarz UE ds. Gospodarki Cyfrowej i€Społeczeństwa, czterech ministrów RP: Jarosław Gowin, wiceprezes Rady Ministrów, minister nauki i€szkolnictwa wyższego, Mateusz Morawiecki, wicepremier RP, minister rozwoju, Paweł Szałamacha, minister finansów RP, Krzysztof Tchórzewski, minister energetyki oraz wiceministrowie RP, ministrowie i€wiceministrowie zagranicznych rządów, prezesi, wiceprezesi największych firm, przedsiębiorstw i€instytucji z€całego świata.

Cele, ale i€skuteczność konferencji najlepiej ilustrują słowa Jerzego Buzka, posła do PE, byłego przewodniczącego PE i€premiera RP, honorowego przewodniczącego Rady Patronackiej Kongresu:
– Albert Einstein mówił, że jeśli kierujemy się logiką, możemy dojść od punktu A€do punktu B, ale jeśli będziemy kierować się wyobraźnią, możemy dojść wszędzie. Steve Jobs dodawał, że tylko ci, którzy są wystarczająco zwariowani i€myślą, że mogą zmienić świat, naprawdę go zmieniają.

„Gazeta Bankowa” wyłoniła Najlepsze Banki 2016

14 czerwca br. w Hotelu Westin w Warszawie, podczas uroczystej gali zostali ogłoszeni zwycięzcy XXIV edycji konkursu „Najlepszy Bank” w dwóch kategoriach: bank komercyjny i bank spółdzielczy.

W ramach plebiscytu poza uhonorowaniem samych podmiotów rynkowych wyróżniliśmy także najskuteczniejszych prezesów, przyznając statuetkę Bankowego Menedżera Roku 2015.

Tegorocznym partnerem merytorycznym konkursu „Gazety Bankowej” była firma doradcza BDO. Andre Helin, prezes zarządu BDO, podczas swojego przemówienia podkreślił rekordową liczbę zgłoszeń do plebiscytu, jakie otrzymaliśmy w tej edycji. Konkurs został stworzony również we współpracy z niezależną kapitułą pod przewodnictwem prof. Adama Glapińskiego, prezesa zarządu Narodowego Banku Polskiego.

Punktem kulminacyjnym gali było uroczyste wręczenie statuetek i wyróżnień wyłonionym w konkursie bankom. Jako pierwsi nagrody odebrali przedstawiciele najlepszych instytucji w kategorii: Małe i Średnie Banki Spółdzielcze.

Najlepszy Bank 2016

w kategorii: Mały i Średni Bank Spółdzielczy

1.

Bank Spółdzielczy w Lipce

2.

Bank Spółdzielczy w Nasielsku

3.

Bank Spółdzielczy w Łukowie

 

Rekomendacje w tej kategorii oprócz głównych laureatów otrzymali również: Bank Spółdzielczy w Końskowoli, Kaszubski Bank Spółdzielczy, Bank Spółdzielczy w Szadku, Bank Spółdzielczy w Pszczółkach, Bank Spółdzielczy w Sośnicowicach, Bank Spółdzielczy w Ośnie Lubuskim, Bank Spółdzielczy w Poniatowej.

W kategorii Dużych Banków Spółdzielczych główne nagrody otrzymali:

Najlepszy Bank 2016

w kategorii: Duży Bank Spółdzielczy

1.

Bank Spółdzielczy w Płońsku

2.

Bank Spółdzielczy w Jordanowie

3.

Spółdzielczy Bank Ludowy w Złotowie

 

Rekomendacje w tej kategorii oprócz głównych laureatów otrzymali również: Ludowy Bank Spółdzielczy w Strzałkowie, Bank Spółdzielczy w Toruniu, Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej, Rejonowy Bank Spółdzielczy w Malanowie, Powiatowy Bank Spółdzielczy w Sokołowie Podlaskim, Piastowski Bank Spółdzielczy w Janikowie, Bank Spółdzielczy we Wschowie.

Po wręczeniu nagród dla banków spółdzielczych, specjalnie dla zgromadzonych na sali gości, Wojciech Surmacz, redaktor naczelny „Gazety Bankowej” przeprowadził z prof. Glapińskim wywiad zatytułowany „Misja i nowe wyzwania dla Narodowego Banku Polskiego”. Prezes zarządu NBP podczas rozmowy szczególnie podkreślił nowy etap, na jaki wchodzi rynek bankowy.

Następnie uhonorowane zostały zwycięskie instytucje w kategorii: Małe i Średnie Banki Komercyjne.

Najlepszy Bank 2016

w kategorii: Mały i Średni Bank Komercyjny

1.

Volkswagen Bank Polska S.A.

2.

Idea Bank SA

3.

Bank Pocztowy S.A.

 

Ostatnie nagrody, jakie w tym konkursie przewidziane są dla instytucji, powędrowały do Dużych Banków Komercyjnych.

Najlepszy Bank 2016

w kategorii: Duży Bank Komercyjny

1.

ING Bank Śląski S.A.

2.

Bank Zachodni WBK S.A.

3.

Alior Bank S.A.

Podczas gali wręczone zostały również statuetki najlepszym z najlepszych sektora bankowego. Tytuł Bankowego Menedżera Roku 2015 w kategorii bank spółdzielczy zdobył Józef Mitura prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Brodnicy. Spośród zarządzających bankami komercyjnymi wyróżniliśmy Wojciecha Sobieraja, szefa Alior Banku.


Galę zaszczycili swoją obecnością prezesi i członkowie zarządów banków oraz przedstawiciele najważniejszych instytucji finansowych w Polsce.

Relacja z gali dostępna jest już na stronie: www.gb.pl/najlepszy-bank-2016-pcompetition-13.html oraz pojawi się w sierpniowym wydaniu „Gazety Bankowej”, który na rynku będzie dostępny od 28 lipca.

Szczegółowe wyniki rankingu odnajdą Państwo w aktualnym wydaniu lipcowym dostępnym w salonach Empik i Inmedio, a także w wersji elektronicznej: www.gb.pl/e-wydanie-gb.html

 

Gala magazynu Manager – Globalna Polska

ManagerOnline

{youtube}https://www.youtube.com/watch?v=L1K36Uorxpw{/youtube}

Środowisko pracy jako narzędzie zarządzania

Postępująca digitalizacja świata zmienia sposób, w jaki pracujemy. Tendencje te odzwierciedla architektura biur, która koncentruje się nie tylko na kwestiach estetycznych, ale przede wszystkim wspomaga wydajność

Środowisko pracy powinno być więc rozumiane jako narzędzie zarządzania ukierunkowujące wysiłki pracowników na osiąganie celów. A firmy – jak wiadomo – mają różne plany w odniesieniu do wydajności, dobrego samopoczucia pracowników i dbałości o koszty.

– Jeśli środowisko pracy jest narzędziem zarządzania, muszą istnieć cele biznesowe, które są osiągane przy użyciu tego narzędzia – podkreśla Ari-Matti Purhonen, odpowiedzialny za działalność firmy Martela w Finlandii i Szwecji. – Ma to na celu stworzenie profilu środowiska pracy i pracowników, a następnie kształtowanie odpowiednich przestrzeni i obszarów, które będą służyć potrzebom firmy. Kiedy na początku XX wieku powstawały pierwsze lokale biurowe, ich forma stanowiła odwzorowanie hal produkcyjnych. Pracownicy siedzieli za biurkami ustawionymi – tak jak maszyny – w liniach prostych. A wydajność mierzono za pomocą zegarka. W ciągu ostatniego stulecia sposób, w jaki pracujemy, uległ znaczącym zmianom, ale niedostatecznie przełożyło się to na projektowanie środowiska pracy. Także i dzisiaj biura często przypominają fabryki sprzed stu lat. Według Ari-Matti Purhonena, zmiany w tej dziedzinie zachodzą zbyt wolno. – Dla osób zaangażowanych w obszary wiedzy, środowisko pracy jest bardzo ważne, ponieważ powinno pobudzać zdolność do tworzenia nowych wartości. Uważam, że stanowczo zbyt rzadko jest to brane pod uwagę. Dobrze funkcjonujące środowisko pracy składa się z obszarów symbolizowanych przez Cztery C: communication, concentration, collaboration, chilling out, czyli komunikacja, koncentracja, współpraca i relaks.

Komunikacja jest ważna zarówno w zarządzaniu, jak i interakcjach między pracownikami. Środowisko pracy musi więc obejmować obszary, które sprzyjają komunikacji. Nowoczesna organizacja pracy powinna też kłaść nacisk na zdolność do koncentracji, która przekłada się na wydajność, zwłaszcza w przypadku pracowników działających w obszarze wiedzy. Środowisko pracy powinno być wolne od zakłóceń, co może być trudne do osiągnięcia w biurach zaprojektowanych na otwartym planie. Gdy wymagająca koncentracji praca jest zakłócana, powrót do poprzedniego rytmu i osiąganie płynności może zająć wiele cennego czasu. Ari-Matti Purhonen podkreśla, że środowisko pracy powinno ułatwiać współpracę między ludźmi i różnymi wydziałami firmy. Tymczasem możliwość harmonijnego współdziałania stanowi problem wielu firm. Niewiele zadań może być wykonywanych przez jedną tylko osobę, właściwie zawsze jest konieczna współpraca. Powinna więc przebiegać bezproblemowo. Środowisko pracy powinno stanowić stymulator współpracy, m.in. proponując obszary, które będą skłaniać do wchodzenia we wzajemne relacje. Nikt nie jest w stanie pracować ze stuprocentową wydajnością przez cały dzień. Podobnie jak sportowcy, pracownicy muszą od czasu do czasu odpocząć. Dlatego też środowiska pracy powinny oferować możliwości relaksu.

– Mózg, a nie mięśnie to najważniejszy zasób pracownika w dzisiejszych czasach – dodaje Ari-Matti Purhonen. – A mózg nie może pracować z pełną mocą przez cały dzień. Środowisko pracy powinno mieć wydzielone miejsca, w których ludzie odpoczywają, aby mogli powrócić do swoich zadań i ponownie dawać z siebie wszystko. Zasada Czterech C powinna być realizowana w oparciu o potrzeby użytkowników. Nigdy nie powinna być wprowadzana mechanicznie. Kształtując miejsce pracy należy jasno określić cele: może to być np. poprawa współpracy lub lepsza koncentracja. Firmy często starają się utrzymywać koszty biura na możliwie jak najniższym poziomie, a propozycja wprowadzenia Czterech C może u nich powodować zdziwienie. Czy jednak koszty tworzenia właściwego środowiska pracy, które jest narzędziem zarządzania, muszą być duże?

– Badania wykazały, że stopień wykorzystania środowisk pracy jest często znacznie mniejszy niż sądzimy. Co więcej, praca w dzisiejszych czasach jest często mobilna: pracownicy odwiedzają klientów, pracują zdalnie i tak dalej. Oznacza to, że nowe, zmodernizowane biuro jest prawie zawsze mniejsze niż tradycyjne. A to powoduje oszczędności, które mogą być wykorzystane do pokrycia kosztów wprowadzanych zmian – podsumowuje Ari-Matti Purhonen.

Ważne Informacje

Ostatnie dni rejestracji na Sustainable Economy Summit 2026: Bądź świadkiem wręczenia „Sustainable Economy Diamonds” Już tylko siedem dni dzieli nas od rozpoczęcia XII edycji „Sustainable...

Plastpol 2026 pokaże, jak zmienia się europejski przemysł tworzyw sztucznych

Cyfrowe fabryki, inteligentne maszyny, recykling i nowe materiały. Jubileuszowa edycja targów Plastpol od 19 do 22 maja w Kielcach stanie się miejscem prezentacji technologii,...

Plastpol 2026 z najnowszymi raportami, debatami o branży i spotkaniami B2B

Premierowy międzynarodowy matchmaking Connect Plast, pięć konferencji z najnowszymi analizami rynkowymi i debatami o kierunkach rozwoju sektora – 30. edycja targów Plastpol będzie silną...

Dassault Systèmes i Deutsche Aircraft na nowo definiują proces projektowania samolotów

Dassault Systèmes wspólnie z Deutsche Aircraft wspierają cyfrową transformację branży lotniczej. Przy pracach nad regionalnym samolotem D328eco Deutsche Aircraft wykorzystuje platformę 3DEXPERIENCE firmy Dassault...

Plastpol 2026. Światowa branża przetwórstwa tworzyw sztucznych zjedzie do Kielc już w maju

Przedstawiciele sektora z różnych stron świata – od Ameryki Północnej, przez Europę i Azję, po kraje arabskie, od 19 do 22 maja spotkają się...

XVII edycja konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo – spotkanie liderów branży

XVII edycja konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo odbędzie się już 19 marca 2026 roku w Regent Warsaw Hotel. Wydarzenie, organizowane pod patronatem m.in. Ministerstwa...