.
Strona główna Blog Strona 359

Mazury idealne na firmową integrację

Mazury to wyjątkowa kraina lasów i jezior, perła polskiej turystyki, idealne miejsce na wypoczynek przez cały rok. Ale nie tylko. To również coraz popularniejsza destynacja grup biznesowych, wyjazdów służbowych i organizacji spotkań integracyjnych. Ogromna przestrzeń, natura oraz świeże powietrze sprzyjają przyjaznej atmosferze, integracji. Położony nad jeziorem Mikołajskim na Ptasiej Wyspie Hotel Mikołajki ***** oferuje nie tylko profesjonalne zaplecze konferencyjne, które pozwoli na efektywne spotkania biznesowe, ale i klimat oraz moc atrakcji, które wzmocnią zespół oraz pozostawią w pamięci niezapomniane wspomnienia.

Firmy coraz częściej poszukują atrakcyjnych miejsc pod szkolenia pracownicze, organizowane konferencje, czy bardziej kameralne spotkania biznesowe, które chcą połączyć z integracją. Okazuje się, że nie tak łatwo znaleźć miejsca, które spełnią coraz wyższe wymagania potencjalnych klientów. A jest kilka warunków, które muszą być spełnione. Po pierwsze, zaplecze konferencyjne – odpowiednio duże, odpowiednio technicznie i multimedialnie wyposażone. Po drugie, lokalizacja – nie powinna być zbyt odległa od siedziby firmy, ale na tyle daleka, żeby każdy z pracowników mógł się odciąć od życia zawodowego i prywatnego. I po trzecie, atrakcje, jakie oferuje dane miejsce. Bo po części biznesowej, grupy biznesowe chcą wykorzystać wspólny czas na aktywności, z których na co dzień nie mają możliwości skorzystania.

Jedną z bogatszych mazurskich ofert pod integrację posiada Hotel Mikołajki*****.

Oferta biznesowa hotelu obejmuje zarówno wyjazdy szkoleniowe, jak i programy integracyjne dostępne niezależnie od pory roku. Hotel posiada trzy przestronne sale konferencyjne o łącznej powierzchni 350 m2. Natomiast oferta integracyjna to atrakcje nie tylko na terenie samego hotelu, czy miasta Mikołajek, ale również zabawy w lesie, czy na jeziorze. Do wyboru oprócz klasycznych wariantów integracji takich, jak strzelnica, wspinaczka linowa, czy paintball możliwe są zabawy typu miejskie lub leśne gry,rajdy samochodami po torze rajdowym lub quadami. Latem ogromnym powodzeniem cieszą się regaty na łodziach lub pontonach oraz wodne przejażdżki motorówką, czy nartami wodnymi.Z kolei zimą świetnie sprawdzają się kuligi, ogniska, żeglarstwo lodowe czyli tzw. bojery oraz sporty zimowe na pobliskim stoku narciarskim liczącym ponad 700 metrów oraz wyposażonym w wyciąg krzesełkowy.

Całodzienne aktywności na świeżym powietrzu to wstęp do dalszych zabaw, tym razem już na terenie hotelu. Wytrwali gracze, entuzjaści nocnego życia, mogą bawić się w hotelowym klubie After Dark tańcząc na parkiecie w rytmie dyskotekowych hitów oraz grając w kręgle lub bilard. Dla tych szukających chwili wytchnienia jest do dyspozycji Strefa Saun, SPA oraz Strefa Basenowa, w których po pełnym mocnych wrażeń dniu można odnaleźć relaks i odprężenie. Warto także spróbować wykwintnych dań i wysokiej jakości trunków w restauracji o nazwie New Island Pub, która cieszy niepowtarzalnym klimatem stworzonym na wzór angielskiego baru. Natomiast dla dużych grup przeznaczona jest sala bankietowa Yachtova, na której można zorganizować większe przyjęcie firmowe.

Wyjazdy integracyjne to świetna okazja do nawiązania trwalszych relacji między pracownikami. To jedna z najlepszych metod budowania dobrego i zgranego zespołu, która przekłada się na efektywniejszą pracę w firmie oraz zadowolenie pracowników. Taki wyjazd dodatkowo można połączyć ze szkoleniami, co z pewnością przyniesie wielowymiarowe rezultaty.

Sukcesy Mercedesa

Pod względem wzrostu przychodów i sprzedaży samochodów Mercedes świętuje sukcesy zarówno w Polsce, jak i na świecie

W trakcie uroczystego śniadania prasowego Mercedes-Benz Polska podsumował wyniki swojej działalności za rok 2016. Obroty spółki wyniosły5137 mln zł, co przełożyło się na 37-procentowy wzrost w porównaniu z rokiem poprzednim. Tak więc 2016 r. był kolejnym rekordowym rokiem w historii firmy.

Lider segmentu Premium

O tym, że Mercedes ma się coraz lepiej, świadczą przede wszystkim wyniki sprzedaży. Od stycznia do grudnia 2016 r. do miłośników tej marki na całym świecie trafiło 2 083 888 samochodów. Po dodaniu Smartów daje to wynik 2 228 367 pojazdów i pierwsze miejsce w świecie wśród aut klasy Premium. W Polsce Mercedes również odnosi spektakularne sukcesy. W minionym roku zarejestrowano 12 019 samochodów osobowych z gwiazdą na masce, co daje najwyższy, bo 36-procentowy wzrost sprzedaży wśród marek Premium. Jeśli do rejestracji samochodów osobowych doliczymy samochody dostawcze z homologacją osobową (Citan, Vito, Marco Polo, Sprinter), to Mercedes z liczbą 12 679 zarejestrowanych aut wchodzi na najwyższe miejsce na podium. Co ciekawe, Polska jest czwartym rynkiem, po Wielkiej Brytanii, Francji i Niemczech, sprzedaży sportowej marki Mercedesa, czyli AMG. W 2016 r. Polacy kupili 1108 sztuk Mercedesów AMG, wśród nich najpopularniejsze to GLE 43 AMG Coupé, A 45 AMG i G 63 AMG. W ubiegłym roku Mercedes zaprezentował wiele nowych modeli, między innymi klasę E w wersji sedan, kombi (również w wersji AMG), kabriolet klasy C, GLC Coupé, klasę S – Maybacha Guard, S 600 Maybach Pullman Guard, S ze składanym dachem, AMG GT R oraz AMG GT Roadster/GT C Roadster.

Modernizację przeszły modele CLA, GL/GLS, SLK/SLC oraz SL. Klienci najczęściej kupowali klasę C (1850 aut). Niewiele mniejszym zainteresowaniem cieszyły się modele GLA oraz klasa E. Rekordowy rok na świecie ma również za sobą sportowa marka AMG. Klienci na całym świecie kupili prawie 100 tys. takich samochodów, co oznacza 44-procentowy wzrost sprzedaży w porównaniu z rokiem 2015, a to z kolei przekłada się w ciągu ostatnich dwóch lat na ponad dwukrotny wzrost sprzedaży AMG. Poza nowymi modelami z rodziny 43 AMG głównymi czynnikami ubiegłorocznego wzrostu były: klasa GLE Coupé oraz najmocniejsze odmiany aut kompaktowych. Dużą popularnością cieszył się także nowy C 63 AMG Coupé. Największymi rynkami zbytu Mercedes-AMG były USA, Niemcy i Chiny.

Ciężarówki i ubezpieczenia

Liczba rejestracji nowych samochodów dostawczych marki Mercedes-Benz zwiększyła się o 25,5 proc., do 6543 pojazdów, a głównym motorem wzrostu jest Sprinter (4163 sprzedanych egzemplarzy). Jeśli chodzi o sprzedaż samochodów ciężarowych, to z wynikiem 3842 pojazdów udało się Mercedesowi osiągnąć 15,1-procentowy udział w rynku. Mercedes z sukcesem prowadził również sprzedaż produktów ubezpieczeniowych obejmujących pokrycie kosztów napraw gwarancyjnych do czterech lub pięciu eksploatacji włącznie – w ramach Pakietu Gwarancyjnego (z nowym pojazdem) lub Pakietu Komfort (dla pojazdów w okresie gwarancji).W sumie w 2016 r. sprzedano ponad 8500 pakietów.

Dużym zainteresowaniem cieszył się także program lojalnościowy „Karta klienta”, przeznaczony dla właścicieli pojazdów klas A, B, C, E, GLK oraz M starszych niż cztery lata. Obecnie korzysta z niego 25 tys. aktywnych uczestników, którzy otrzymują nawet 30 proc. rabatu na usługi serwisowe w autoryzowanej sieci serwisowej Mercedesa. Bardzo udany rok odnotowano również w zakresie sprzedaży Oryginalnych Części Zamiennych. W segmencie samochodów osobowych wzrosła o 18 proc. Z roku na rok rośnie zainteresowanie informacją o częściach na stronach internetowych MB oraz na platformie WebParts przeznaczonej dla stałych partnerów biznesowych – warsztatów niezależnych. Rok 2016 był dla sieci dealerskiej samochodów osobowych jednym z najbardziej udanych w historii marki w Polsce. Przełożyło się to na konkretne inwestycje prowadzone w 2016 r., które przekroczyły budżet 70 mln zł. Otwarte zostały dwa nowe salony – we Wrocławiu i w Kaliszu. Ta pierwsza inwestycja jest jedną z największych i najnowocześniejszych stacji dealerskich w Polsce. W końcowej fazie budowy znalazł się również nowy salon Grupy Zasada. Jego otwarcie zaplanowane jest na ten rok. Wygląda na to, że 2017 r. zapowiada się dla Mercedesa równie dobrze co ubiegły. Niewątpliwą atrakcją spotkania prasowego była europejska premiera nowej klasy E w przełajowej wersji All-Terrain.

Zmiany w zarządzie Energi

Dariusz Kaśków, prezes koncernu Energa, został odwołany. Wraz z nim odwołano resztę zarządu – Mariusza Rędaszka i Przemysława Piesiewicza. Do sprawowania obowiązków prezesa oddelegowano z rady nadzorczej Jacka Kościelniaka. Odwołany prezes pracował w przeszłości jako dyrektor generalny kaliskiego oddziału Energi, był też przez krótki czas wiceprezesem KGHM Polskiej Miedzi, p.o. prezesem Energi Operatora w Gdańsku i wiceprezesem Energi Operatora. Jego obecny następca to prawdopodobnie wybór czasowy – został oddelegowany z rady nadzorczej na trzy miesiące. Był członkiem Rady Audytorów Europejskiego Instytutu Studiów Strategicznych i m.in. przewodniczącym Rady Nadzorczej Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz członkiem rady Górnośląskiego Funduszu Restrukturyzacji. W 2007 r. pełnił funkcję sekretarza stanu w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, w Sejmie V kadencji był członkiem sejmowej Komisji Finansów Publicznych i wiceprzewodniczącym Stałego Komitetu Rady Ministrów. W latach 2007–2011 był wiceprezesem Najwyższej Izby Kontroli. Energa niedawno wygrała przetarg na dostawy energii elektrycznej dla Telewizji Polskiej, została jednak ukarana przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów za m.in. „praktyki naruszające zbiorowe interesy konsumentów polegające na wprowadzaniu konsumentów w błąd co do ceny energii elektrycznej”.

MANAGER BUSINESS HUB

Od wielu lat miesięcznik „Manager” towarzyszy polskim managerom, dostarczając im co miesiąc aktualnych informacji z zakresu biznesu, ekonomii i finansów. Wspólnie z nami wyrosło nowe pokolenie doskonale wykształconych przedsiębiorców, w niczym nie ustępujących swoim zachodnim odpowiednikom. Obserwując ich rozwój, pod egidą naszego miesięcznika tworzymy klub Manager Business Hub, czyli platformę wspierającą rozwój ich biznesu.

Ideą powstającego MBH jest łączenie managerów zarządzających zarówno firmami z sektora MŚP, jak i wielkimi korporacjami poprzez umożliwianie im wzajemnych kontaktów. Tym też chcemy się wyróżnić spośród innych działających już na rynku klubów biznesowych. Będzie platformą umożliwiającą konkretne spotkania biznesowe w bardzo wąskim lub szerszym gronie. Już wkrótce zaprosimy do współpracy większość managerów, których gościliśmy na łamach naszego miesięcznika. Siedzibą MBH będzie prestiżowy biurowiec Q22 w Warszawie. Tu każdy członek Manager Business Hub będzie miał możliwość skorzystania z kontaktu dzięki specjalnie dedykowanej recepcji i osobie koordynującej sprawy organizacyjne. Dla swoich członków MBH będzie przygotowywać eventy o charakterze biznesowym i rekreacyjnym, zapewnimy im również kontakty z ekspertami ze świata biznesu i finansów, nauki i kultury, a także dostęp do usług optymalizujących funkcjonowanie ich firm.

W ramach klubu udostępnimy miejsce do spotkań z potencjalnymi partnerami biznesowymi w warunkach pozwalających na prowadzenie rozmów i prezentacji biznesowych. Klub Manager Business Hub to również doskonałe narzędzie docierania do potencjalnych partnerów biznesowych oraz przestrzeń do aktywności marketingowej i promocji własnej firmy. Każdy z członków MBH co miesiąc otrzyma specjalne, klubowe wydanie miesięcznika MANAGER, który jednocześnie będzie platformą kontaktu i wymiany informacji między klubowiczami.

W celu uzyskania szczegółowych informacji prosimy o kontakt z działem marketingu:
Manager Business Hub
Q22 – Aleja Jana Pawła II 22
Tel. +48 502-299-929
e-mail: marketing@managerbusinesshub.pl

Rok na weryfikację

Rok po ogłoszonej w Rzeszowie przez wicepremiera Mateusza Morawieckiego Konstytucji Biznesu polscy przedsiębiorcy będą mogli już ocenić, czy zaproponowane ułatwienia legislacyjne spełniają w praktyce pokładane w nich nadzieje. Pierwszy pakiet zmian dla przedsiębiorców został przyjęty przez Sejm dokładnie dwa tygodnie po zaprezentowaniu go przez Mateusza Morawieckiego podczas pierwszej edycji Kongresu 590 w Rzeszowie. W świetle ostatnich wydarzeń w Sejmie warto podkreślić, że zmiany legislacyjne posłowie uchwalili niemal jednomyślnie – za ich przyjęciem głosowało 430 posłów, a tylko dwóch było przeciwnych. Najistotniejszą zmianą przyjętą w pierwszym pakiecie wydaje się utrwalenie dobrej praktyki interpretacyjnej, która ma chronić przedsiębiorców przed różnymi wykładniami tego samego prawa, co w przeszłości rodziło wiele sporów i utrudniało prowadzenie biznesu w Polsce.

– Państwo to nie łupieżca, a przedsiębiorca to nie kombinator – podkreśla cały czas wicepremier Morawiecki, który w Rzeszowie akcentował, że gospodarczy sukces Polski można budować tylko w kooperacji administracji państwowej z rodzimym biznesem. Tak zresztą dzieje się dziś we wszystkich krajach świata, których przedsiębiorcy zdobywają światowe rynki.


Tworząc przyjazne otoczenie dla rodzimych przedsiębiorców i gwarantując uczciwe podejście do polskiego biznesu, wicepremier Mateusz Morawiecki liczy z pewnością na wzajemność. Przyszłoroczny budżet zakłada bowiem istotny wzrost przychodów z podatków i to nie na skutek ich zwiększania, tylko poprawy ściągalności. Innymi słowy, rząd liczy na to, że uczciwie traktowani przedsiębiorcy będą uczciwie płacili podatki. Jeżeli rzeczywiście uda się w ciągu następnego roku zauważyć wzrost tego typu zachowań, wówczas będzie to oznaczało, że Kongres 590 odniósł spektakularny sukces. Dowiedzie to bowiem tego, że udało się w Polsce przywrócić proces budowy zaufania społecznego, które trudna historia naszego kraju właściwie zdewastowała.

Pierwsza edycja Kongresu 590 oraz późniejsze – wyjątkowo zgodnie przyjęte w Sejmie – jego owoce dają nadzieję, że budowa silnego partnerstwa publiczno- prywatnego na rzecz tworzenia silnej polskiej gospodarki ma szansę powodzenia. Podczas drugiej, tegorocznej edycji kongresu będzie już mniej więcej wiadomo, czy wytyczony szlak jest właściwy, czy przyjęta polityka wymaga jednak pewnych korekt.

Zmiana w Grupie Azoty

Wojciech Wardacki

Rada nadzorcza Grupy Azoty odwołała ze stanowiska prezesa Mariusza Bobera. Choć po szybkiej konsolidacji zależnych od Skarbu Państwa spółek chemicznych, spowodowanej zagrożeniem przejęcia największych krajowych firm chemicznych przez kapitał rosyjski, niebezpieczeństwo zażegnano (konsolidację zainicjował jeszcze poprzedni rząd), nadzór wciąż nie jest zadowolony. Mariusz Bober, który w fotelu prezesa zasiadł w lutym 2016 r. (w maju został też prezesem Zakładów Azotowych Puławy), może pochwalić się sukcesami. Skonsolidowana branża stała się ważnym graczem w Europie i notuje dobre wyniki. Widać efekt synergii w połączonych we wspólną grupę spółkach. Odwołany prezes ma za sobą solidną ścieżkę kariery: był prezesem Foundation Rosa, KGHM Ecoren, Supra Agrochemia i Auto Śląsk. Najwyraźniej jednak nadzór uznał, że pora na zmianę i dotychczasowego prezesa zastąpił Wojciech Wardacki, doświadczony manager w przemyśle chemicznym. Był prezesem Zakładów Chemicznych Police i bydgoskich Zakładów Chemicznych Zachem, członkiem zarządu Ciechu. Pracował także jako dyrektor Fabryki Mebli w Goleniowie i członek rady nadzorczej Polskich Kolei Państwowych. Był posłem na Sejm z ramienia Kongresu Liberalno-Demokratycznego. Później przeszedł do ZChN, a stamtąd do PiS. Jest doktorem ekonomii.

Już 28 lutego odbędzie się VIII Kongres Prawników Spółek Giełdowych SEG

28 lutego – 1 marca 201r. 7 w Jachrance odbędzie się VIII Kongres Prawników Spółek Giełdowych SEG podczas którego będzie mowa m.in. o najważniejszych zmianach regulacyjnychna rynku kapitałowym, roli służb prawnych w zapewnieniu bezpieczeństwa funkcjonowania spółki giełdowej, czy„implementacji” MAR.

Pierwszy dzień Kongresu rozpoczną dwa bloki tematyczne – najważniejsze zmiany regulacyjne oraz rola służb prawnych w zapewnieniu bezpieczeństwa funkcjonowania spółki giełdowej.

Podczas pierwszej sesji plenarnej poruszone zostaną takie kwestie, jak: konstytucja dla biznesu, nowe regulacje dotyczące Komitetów Audytu, dual listing polskich spółek na giełdach zagranicznych, raportowanie niefinansowe.

Już kilka polskich spółek publicznych zdecydowało się na równoległe notowanie swoich akcji na giełdach zagranicznych, w tym między innymi na giełdzie londyńskiej i frankfurckiej. Kilku innych emitentów z GPW przygląda się możliwościom jakie daje dual-listing. Wydaje się zatem, że możemy już mówić o pewnym trendzie. Warto więc przyjrzeć się uważniej procesowi dual-listingu polskich firm, a zwłaszcza korzyściom, które mogą one dzięki niemu odnieść – opowiada Piotr Szelenbaum, Partner, Kancelaria SPCG.

Podczas drugiej sesji plenarnej omówione zostaną przede wszystkim zagadnienia związane z compliance, pułapkami finansowania bankowego, finansowaniem poprzez emisję obligacji oraz bezpiecznym statutem spółki giełdowej.

Obligacje są elastyczną forma pozyskiwania finansowania, zarówno rynkowego jak i od konkretnych indywidualnych dawców kapitału. Są też formą finansowania mocno wpisaną w krajobraz naszego rynku kapitałowego i stale zyskują na popularności. Otwarta formuła obligacji, umożliwiająca dość swobodne kształtowanie relacji między emitentem a obligatariuszami ułatwia dostosowanie do potrzeb pozyskujących finansowanie i wymagań tego finansowania udzielających. Szybko rozwijający się rynek obligacji jest jednym z motorów napędowych całego rynku kapitałowego i polskiej gospodarki –  tłumaczy Zbigniew Mrowiec, Partner, kancelaria Mrowiec Fiałek i Wspólnicy.

Część merytoryczną pierwszego dnia Kongresu zakończy symulacja Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy „Zwykłej Spółki SA”.

Drugi dzień Kongresu wypełnią warsztaty praktyczne dotyczące takich zagadnień jak:

  • Regulacje holdingowe w grupie kapitałowej
  • Ryzyka dla emitenta a compliance. Manipulacja po wejściu w życie MAR
  • „Badanie rynku” w związku z transakcjami M&A oraz pozyskiwaniem kapitału – o czym powinni pamiętać emitenci i inwestorzy
  • Opcja na akcje ma wiele oblicz – różnorodne sposoby wykorzystywania opcji związanych z akcjami
  • Osobista odpowiedzialność członków Zarządu i Rady Nadzorczej za wykonywanie obowiązków informacyjnych przez spółki notowane
  • Odpowiedzialność za oświadczenia i zapewnienia w umowach typu SPA – teoretyczne możliwości praktycznych zastosowań
  • Zarządzanie ryzykiem sporów sądowych w spółce publicznej
  • Techniczne pułapki organizacji WZA

Działalność spółki giełdowej obarczona jest różnymi ryzykami, w skrajnych przypadkach związanymi z odpowiedzialnością karną osób zarządzających oraz samej spółki za czyny zabronione pod groźbą kary. W tej sytuacji na znaczeniu zyskuje wprowadzanie w spółce programów compliance, zapewniających zgodność funkcjonowania spółki z przepisami prawa i pozwalających spółce i kadrze zarządzającej uniknąć odpowiedzialności nawet w razie wykrycia nieprawidłowości w zachowaniach poszczególnych pracowników. W trakcie Kongresu chcielibyśmy ponadto poruszyć kwestię istotnej ewolucji pojęcia „manipulacji”, zmieniającej jego rozumienie w odniesieniu i dla uczestników obrotu instrumentami finansowymi –Marcin Marczuk Partner, kancelaria PROF. MAREK WIERZBOWSKI i Partnerzy – Adwokaci i Radcowie Prawni.

Kongres zakończy się debatą – „Implementacja” MAR i jej skutki dla spółek giełdowych, podczas której zostaną omówione takie wątki jak: zakres zmian regulacyjnych; funkcjonowanie w okresie przejściowym; czy prawo działa wstecz. Podczas debaty uczestnicy otrzymają odpowiedź na wszystkie pytania związane z MAR zgłoszone przed Kongresem, jak i w jego trakcie.

Gospodarzem Kongresu jest Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Partnerami wydarzenia są: Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW) i Fundacja Standardów Raportowania (FSR) jako Partnerzy Instytucjonalni, firma Unicomp-WZA jako Partner Technologiczny, kancelarie prawne: Bird & Bird, DENTONS, GESSEL, Mrowiec Fiałek i Wspólnicy, PROF. MAREK WIERZBOWSKI i Partnerzy – Adwokaci i Radcowie Prawni, SPCG i Wardyński i Wspólnicy jako Partnerzy oraz BMW Group Polska jako Partner Specjalny.

Szczegółowe informacje na temat Kongresu są dostępne na stronie internetowejwww.seg.org.pl.

Grupowe polisy zdrowotne

    Paper people surrounded by hands in gesture of protection. Concept of insurance, social protection and support.

    Korzystanie z grupowych polis zdrowotnych staje się coraz powszechniejsze nie tylko w wielkich korporacjach, lecz także wśród przedstawicieli sektora MŚP. A ponad 50 proc. pracowników ankietowanych w 2016 r. przez firmę Sedlak & Sedlak uważa je wręcz za najbardziej atrakcyjne świadczenia i benefity pozapłacowe

    Systematyczny rozwój tych świadczeń spowodował, że na rynku pojawiły się elastyczne rozwiązania, pozwalające dopasować produkt do praktycznie każdej organizacji. Podstawową wartością ubezpieczenia zdrowotnego jest możliwość szybkiego skorzystania z konsultacji lekarskich oraz badań diagnostycznych w sieci placówek zlokalizowanych na terenie całego kraju. W przypadku lekarza rodzinnego, internisty i pediatry od momentu zgłoszenia u ubezpieczyciela do przyjęcia przez lekarza nie mija więcej niż doba. Natomiast na wizytę u większości specjalistów czeka się z reguły trzy dni, a nie dłużej niż pięć. Dodatkowo w ramach polisy można korzystać z takich świadczeń i usług jak konsultacje profesorskie, badania diagnostyczne, pielęgniarskie zabiegi ambulatoryjne, szczepienia i assistance medyczne. To korzyści dla pracowników. A dla przedsiębiorców? Niebagatelną korzyścią dla pracodawcy jest możliwość włączenia do polisy zdrowotnej kompleksowej usługi medycyny pracy. Zgodnie z przepisami pracownik musi wykonać te badania w ramach godzin pracy i z zachowaniem pełnego wynagrodzenia. A towarzystwo ubezpieczeń, współpracujące z wieloma placówkami medycznymi, jest w stanie dużo lepiej zorganizować całe badania medycyny pracy, tak by odbyły się one możliwie szybko: w jednym dniu, w jednej placówce, w lokalizacji dogodnej dla pracownika. W efekcie pracodawca mniej „traci” na nieobecności pracownika. Medycyna pracy w formie ubezpieczenia zdrowotnego to przede wszystkim optymalizacja kosztów w kilku innych obszarach, np. przewidywalność opłat, gdyż poziom składki ustalany jest z góry i nie zależy od liczby wykonanych badań. A ponieważ ubezpieczyciel przejmuje na siebie cały proces organizacji badań i rozliczeń z placówkami medycznymi, obniża to także koszty działów HR. Nic dziwnego, że dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne, szczególnie w sytuacji pogarszającego się dostępu do publicznej służby zdrowia, cieszą się rosnącą popularnością. W wielu przedsiębiorstwach, bez względu na wielkość, zauważa się już oddolne naciski pracowników na zorganizowanie takich świadczeń.

    Ważne Informacje

    Odporność biznesowa w erze przemysłowej AI

    W przededniu Forum Ekonomicznego w Karpaczu Ireneusz Borowski, dyrektor zarządzający Dassault Systèmes w Polsce, opowiada o tym, jak firmy mogą wzmacniać odporność operacyjną i...

    23. edycja Smart City Forum – miasta przyszłości muszą być nie tylko inteligentne, ale...

    21–22 października 2026 roku w hotelu The Westin Warsaw odbędzie się 23. edycja Smart City Forum. Tegoroczne wydarzenie koncentruje się na praktycznych aspektach cyfrowej...

    Stop the clock na rynku ESG

    ESG przechodzi transformację – od ambitnych celów i wzniosłych haseł do jakości danych i konkurencyjności europejskiej gospodarki. Nie chodzi o wycofanie się UE z...

    Pierwszy raport wpływu Dassault Systèmes

    Dassault Systèmes publikuje pierwszy raport wpływu, podkreślając rolę wirtualnych bliźniaków w działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju Firma Dassault Systèmes opublikowała pierwszy raport wpływu, przedstawiający...

    AURA, LEO i MARIE, wirtualni towarzysze Dassault Systèmes, już dostępni na 3DEXPERIENCE

    Dassault Systèmes rozszerza natywną dla AI platformę agentową 3DEXPERIENCE o nowe umiejętności wirtualnych towarzyszy, wspierając ludzi we wspólnym projektowaniu Dassault Systèmes ogłosił udostępnienie na...

    Dassault Systèmes przejmie ArisGlobal, tworząc zintegrowaną platformę analityki AI dla branży life sciences, która...

    Dassault Systèmes ogłosił podpisanie wiążącej umowy przejęcia ArisGlobal - wiodącego dostawcy platformy AI-native, wspierającej zarządzanie zgodnością z regulacjami przedsiębiorstw z branży life sciences. Zgodnie...