.
Strona główna Blog Strona 73

Pracownicy przyszłości

Ireneusz Borowski, Country Manager na Polskę, Czechy, Węgry i Słowację w Dassault Systèmes, opowiada o tym, jak oferowana przez jego firmę platforma 3DEXPERIENCE w chmurze może wesprzeć klientów w transformacji cyfrowej

Każda firma jest obecnie zmuszona do cyfrowej transformacji, jeśli chce zapewnić sobie konkurencyjność na globalnym rynku. Jak to wygląda w Polsce?

Polski sektor produkcyjny docenia wpływ platform cyfrowych na poprawę współpracy pomiędzy różnymi obszarami firmy, relacji z klientami oraz usprawnienie procesu decyzyjnego. Z najnowszego badania przeprowadzonego na nasze zlecenie przez PMR wynika jednak, że organizacje zmagają się z dużą liczbą niewykwalifikowanych pracowników, mających trudności w ob- słudze systemów wykorzystywanych w firmach.Podstawą do wykorzystania informacji i wzmocnienia kompetencji pracowników przyszłości są platformy cyfrowe, które wspierają współpracę, wymianę doświadczeń i podejmowanie decyzji. Przykładem jest platforma 3DEXPE- RIENCE oferowana przez naszą firmę już od ponad 10 lat.

Jak więc pracodawcy powinni walczyć o pozyskiwanie wykwalifikowanych kadr?
Duży wpływ ma na to kultura organiza- cyjna, bo obecnie to nie firma wybiera pracownika, tylko pracownik firmę. A ten szuka pracy w firmie innowacyjnej, która dysponuje odpowiednim środowi- skiem do kreatywnej pracy. Dużą w tym rolę odgrywa użytkowanie zaawanso- wanych narzędzi informatycznych pozwalających na zdobywanie przez pracowników nowych doświadczeń i umiejętności. Bardzo ważne jest także umożliwienie odpowiedniego dzielenia się nimi, bo o sile organizacji świadczą nie pojedyncze jednostki, tylko zespół. I to właśnie technologie IT pozwalają im odpowiednio komunikować się, co przyspiesza prace nad tworzeniem nowych produktów.Potencjalnych pracowników, a szczególnie tych najbardziej utalentowanych, może też przyciągnąć do firmy zaoferowanie wyrazistej ścieżki kariery zawodowej, a także zagwarantowanie odpowiedniego poziomu szkoleń, i to nie tylko z umiejętności „twardych”, lecz także „miękkich”.

Jak nowe technologie zmieniają krajobraz zatrudnienia?
Krytyczne staje się cyberbezpieczeń- stwo, co jest szczególnie ważne dla firm sektora SMB, w którym brak wy- specjalizowanych kadr. Nie powinno więc dziwić, że coraz więcej start-upów, które z jednej strony nie dysponując odpowiednimi zasobami finansowymi i specjalistami od nowych technologii, a z drugiej chcąc szybko osiągać efek- ty, decydują się na korzystanie z na- szej platformy, w ramach której to my bierzemy odpowiedzialność za jakość i bezpieczeństwo danych. A ponieważ wdrożenie takiego gotowego rozwiązania ogranicza się jedynie do dostosowania do specyficznych warunków firmy, to nie trwa zbyt długo i jest bardziej stabilne.

Czy jednak platforma 3DEXPERIENCE nie wspomaga jedynie projektowania produktów?
Platforma oferuje jednolite środowisko pracy, które daje dużo więcej możliwo- ści, bo oprócz projektowania umożliwia także zarządzanie produkcją, logistyką, dostawami i serwisowaniem, rapor- towaniem czy komunikacją, a także wspiera cały obszar ESG związany ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Od 2020 r. oferujemy także technologię wirtualnych bliźniaków, która pozwala na symulowanie działania nie tylko nowo tworzonego produktu, lecz także całego otoczenia, włącznie z funkcjo- nowaniem łańcucha wartości, proce- sów logistycznych oraz serwisowych, śladu węglowego i związanych z tym wszystkim kosztów. Nasi klienci korzy- stają z niej w ramach przyjętej strategii transformacji cyfrowej. Część wdraża od razu wszystkie funkcjonalności, część, jak większość firm w Polsce, robi to małymi krokami.

Z „Future of the Jobs Report 2023” wynika, że transformacja cyfrowa nie udaje się w 70 proc. przypadków. Jaki jest tego powód?

Myślę, że główną przyczyną jest brak wyspecjalizowanych kadr. Szczególnie dotyczy to kadry managerskiej, która zazwyczaj sądzi, że digitalizacja rozwiąże wszystkie problemy firmy. Nie plasuje jej też odpowiednio w całościowej strategii firmy, nie radzi sobie także z komunikowaniem działowi IT, czego oczekuje od nowych technologii, a równocześnie jaką korzyść przyniosą one pracownikom. Ogranicza się też do „twardych” szkoleń z obsługi systemu, co przekłada się na to, że pracownicy nie radzą sobie z nowym procesem, jeśli działa on nieco inaczej niż powinien. Tak może się dziać np. po wprowadzeniu robota na linię produkcyjną, co nie zawsze owocuje wzrostem wydajności. Ustalenie, dlaczego tak się dzieje, nie jest proste i dopiero przeanalizowanie całego procesu za pomocą wirtualnego bliźniaka może wychwycić wąskie gardła.

W czym jeszcze może pomóc platforma 3DEXPERIENCE?
Na przykład w obszarze social collaboration. Firmy coraz częściej zalewane są danymi, których zalet nie potrafią wykorzystać. Pomóc może w tym nasza platforma, która nie tylko pozwala dzielić się danymi i je analizować, lecz także umożliwia wszystkim pracowni- kom wymianę doświadczeń i efektywną współpracę. To może w znacznym stopniu podnieść kulturę organizacyjną firmy. Wszystkie zalety naszej platformy można przetestować w jednym z naszych 3DEXPERIENCE Lab. To globalne, otwarte laboratorium innowacji, którego celem jest przyspieszenie realizacji przełomowych pomysłów, mających pozytywny wpływ na społeczeństwo. Trzy–cztery razy w roku odbywają się sesje, podczas których przedsiębiorcy i innowatorzy mogą ubiegać się o wsparcie w ramach sześciu tematów: City, Life, Lifestyle, Internet of Things, Ideation i Fablab. Ponieważ 3DEXPERIENCE Lab wspiera 17 celów zrównoważonego rozwoju ONZ, każdy projekt aplikujący do programu musi być zaangażowany w realizację co naj- mniej jednego z nich. Start-upy, które dołączają do programu, uzyskują dostęp do platformy 3DEXPERIENCE, aby cyfrowo opracowywać swoje pro- jekty. Korzystają także z mentoringu i wiedzy specjalistycznej. Przykładem firmy z branży A&D, która uczestniczy w programie 3DE- XPERIENCE Lab, jest francuski start- -up XSun, który chce zaprojektować drugą, bardziej wydajną generację autonomicznych dronów SolarXOne zasilanych energią słoneczną. Nasza platforma umożliwia poszczególnym zespołom projektowanie, symulowanie i testowanie drona, zapewniając zdalny dostęp do zaawansowanych narzędzi projektowych i symulacyjnych. Do tego wszyscy pracownicy mają równoczesny dostęp do platformy i mogą ze sobą współpracować niezależnie od specjalizacji lub używanej aplikacji. Każdy z nich może śledzić pracę innych, aby zapewniać wsparcie lub dzielić się nowymi spostrzeżeniami.

Jakie firmy w Polsce korzystają z plat- formy 3DEXPERIENCE?
Przykładem jest Nowy Styl, który zaczynał działalność na początku lat 90. poprzedniego wieku jako rodzinna firma, zatrudniająca siedmiu pracowników i produkująca trzy modele krzeseł. Dziś jest liderem w Europie w branży rozwiązań meblowych dla biur i miejsc użyteczności publicznej. Firma dokładnie analizuje specyfikę klienta, organizację pracy, ergonomię i akustykę przestrzeni. Dzięki zapleczu technologiczno-produkcyjnemu każda oferta jest „szyta na miarę”.

Nasza platforma wspiera też proces transformacji cyfrowej w firmie PESA, która jest wiodącym producentem po- jazdów szynowych. PESA wykorzystuje platformę 3DEXPERIENCE do optyma- lizacji i przyspieszenia procesu rozwoju nowych produktów, a także poprawy time-to-market.

Ale jest też silna scena startupowa, a dobrym przykładem jest tu Elite Shi- pyard, obecnie działający pod nazwą Saxdor Yachts, projektujący w Ełku innowacyjne łodzie motorowe przy użyciu aplikacji bazujących na 3DE- XPERIENCE w chmurze.

rozmawiał Wojciech Gryciuk

Nowoczesne idee i innowacyjne rozwiązania

Forum Ekonomiczne w Karpaczu jest największą konferencją gospodarczo-polityczną
w Europie Środkowej i Europie Wschodniej, miejscem, w którym od ponad 30 lat spotykają się ze sobą osoby o decydującym wpływie na losy Polski, Europy i świata.

Jest pomostem między ludźmi z różnych państw. Rokrocznie gości przedstawicieli z ponad 60 państw o różnych interesach, historii i aspiracjach. Co roku na początku września, przez trzy dni w Hotelu Gołębiewski w Karpaczu funkcjonuje miejsce spotkań, dyskusji i inspiracji. Obecne są tutaj głowy państw, politycy, prezesi korporacji, uznani naukowcy i wpływowi przedstawiciele organizacji pozarządowych, ale także firmy i organizacje pretendujące do miana przyszłości polskiego i światowego biznesu.

Zrozumieć przeszłość dla przyszłości
Spotykają się po to, aby dyskutować o teraźniejszości, zrozumieć przeszłość i w aktywny sposób kształtować wspólną przyszłość. Nie tylko odpowiadają na bieżące problemy, lecz także przeciwdziałają ich występowaniu dzięki gruntownej analizie trendów w trakcie tworzenia programu merytorycznego Forum Ekonomicznego. Program składa się z ponad 400 paneli dyskusyjnych, kilku sesji plenarnych i licznych wydarzeń towarzyszących. Poruszane są tematy dotyczące gospodarki, innowacyjności, rozwoju ekonomicznego i społecznego oraz bezpieczeństwa. Do dyskusji zapraszani są ludzie o odmiennej wrażliwości, z różnych sektorów. Łączą świat polityki, biznesu, organizacji pozarządowych oraz kultury. Prowadzą rozmowę ponad podziałami, szanując pluralizm oraz wolność wypowiedzi, odnosząc się do faktów i danych. Jest to przestrzeń podejmowania kluczowych decyzji, przezwyciężania kryzysów, znajdowania rozwiązań i porządkowania chaosu informacyjnego.

– Udało nam się wspólnie stworzyć coś wyjątkowego. Miejsce, w którym możemy rozmawiać z poszanowaniem drugiej osoby i jej poglądów. Miejsce, w którym wykluwają się nowoczesne idee i niekonwencjonalne, innowacyjne rozwiązania. Ciągle szukamy nowych możliwości rozwoju, ale najważniejsza zawsze pozostanie misja merytoryczna naszego forum – mówi Zygmunt Berdychowski, przewodniczący Rady Programowej Forum Ekonomicznego.

W prace nad XXXI Forum Ekonomicz- nym było łącznie zaangażowanych 289 pracowników. W programie Junior Staff uczestniczyło 122 wolontariuszy i stażystów. Panele dyskusyjne przekładało w trybie symultanicznym 106 tłumaczy na 10 języków.

Goście ze wszystkich kontynentów
Gośćmi forum rokrocznie są ludzie z wszystkich kontynentów z ponad 60 krajów. Podczas ostatniej edycji forum zza granicy przyjechało do nas 758 gości.

Ogromnym zainteresowaniem wydarzenie cieszyło się także pod względem medialnym – w wydarzeniu uczestniczyło ponad 850 przedstawicieli mediów z prawie 100 redakcji. Partnerami forum było łącznie ponad 290 firm. W ostatniej edycji Forum Ekono- micznego udział wzięli m.in.: Petr Fiala – premier Republiki Czeskiej oraz Mateusz Morawicki – premier Rzeczypospolitej Polskiej. A także: Piotr Gliński – wicepremier Polski oraz minister kultury i dziedzictwa narodowego, Henryk Kowalczyk – wicepremier Polski oraz minister rolnic- twa i rozwoju wsi, Viktorija Čmilytė -Nielsen – przewodnicząca Seimasu, Mykola Solskyi – minister rolnictwa Ukrainy, Oleksandr Kubrakov – minister infrastruktury Ukrainy, Bilijana Scepanovic – minister nauki i rozwoju technologicznego Czarnogóry, Tibor Navracsics – minister rozwoju regionalnego Węgier, Dagmāra Beitnere-Le Galla – wiceprzewodnicząca Sejmu Republiki Łotewskiej, Serghei Diaconu – sekretarz generalny w ministerstwie spraw wewnętrznych Mołdawii, Janusz Wojciechowski – komisarz ds. rolnic- twa KE, Ales Ipavec – prezes Lublańskiej Giełdy Papierów Wartościowych, Andjir Sadowy – mer Lwowa, Barbara Kolm – wiceprezes Austriackiego Banku Narodowego, Barnabás Virag – wiceprezes Węgierskiego Banku Na- rodowego, Kolinda Grabar-Kitarovic – była prezydent Chorwacji, Václav Klaus – były prezydent Czech, Janez Janša – były premier Słowenii, Jaro- sław Kaczyński – były premier Polski, Michael Fallon – były minister obrony narodowej Wielkiej Brytanii, Gustaw Marek Brzezin – marszałek województwa warmińsko-mazurskiego. Forum Ekonomiczne w Karpaczu to także miejsce spotkań i paneli z udziałem licznych organizacji pozarządowych i prospołecznych. Podczas ostatniej edycji gościliśmy m.in.: Ann Lee – CEO CORE Response, Thomasa Tighe’a – CEO Direct Relief, Thomasa Bacha – przewodniczącego Międzynarodowego Komitetu Olimpijskiego, Alexandra MacDonalda – głównego ekonomistę NASA, Guillaume’a Pitrona – francuskiego dziennikarza i dokumentalistę, Andrew Hamiltona – rektora New York University, Dana Smitha – dyrektora SIPRI (Stockholm International Peace Research Institute), Vincenza Bassiego – przewodniczące- go FAFCE.

Nie tylko panele i debaty

Forum Ekonomiczne w Karpaczu to nie tylko merytoryczne panele, debaty i rozmowy najważniejszych ludzi ze świata polityki, biznesu i nauki, lecz także bardzo bogaty program kulturalny, przepełniony literaturą, wystawami, koncertami i rozmowami z autorami. W tym roku nasi goście mogli zobaczyć wystawę fotografii Rona Haviva, który uwiecznił w wyjątkowej serii zdjęć dramat wojny w Ukrainie, wydarzeń, które rozegrały się w Buczy ogarniętej pożogą wojenną, oraz heroiczną pracę prezydenta Zełenskiego. Inną wzruszającą prezentacją był krótkometrażowy film fabularny oparty na prawdziwych wydarzeniach, zrealizowany w technologii rozszerzonej rzeczywistości pt. „Kartka z powstania”, w której odbiorcy mogli wcielić się w uczestnika powstania warszawskiego i lepiej zrozumieć tragizm tego wydarzenia.

To także liczne spotkania autorskie, m.in: z Oksaną Zabużko – autorką „Planety Piołun” – magicznej opowieści o egzystencji człowieka w nieludzkich czasach, Markiem Kamińskim – auto- rem „Power4Change”, poradnika samorozwoju wykutego na podstawie doświadczeń polarnych ekspedycji, w którym autor przedstawia czytelnikowi sztukę umiejętnego stawiania sobie celów i budowania odporności psychicznej w najbardziej ekstremalnych sytuacjach, Michałem Kolanko – autorem książki „Gamechanger. Za kulisami polityki”, która opowiada o tajnikach polskiej polityki, czy Magdaleną Ogórek – autorką książki „Kat kłania się i zabija”, w której została opisana tragiczna historia poszukiwania utraconych dzieł sztuki oraz losy nazistowskich zbrodniarzy, którzy dokonywali tych grabieży. W tegorocznej XXXII edycji Forum Ekonomicznego potwierdzili udział znamienici goście zagraniczni, np.: Ricardo Conde – prezes Portugalskiej Agencji Kosmicznej, Emanuela Claudia Del Re – specjalny przedstawiciel UE w regionie Sahelu, Angela Williams – President & CEO, United Way Worldwide, Liz Plank – pisarka, Mykola Kniazhytskyi – deputowany Rady Najwyższej Ukrainy, Siyabulela Mandela – niezależny konsultant ds. praw człowieka (RPA). Nie brakuje także potwierdzeń ze strony przedstawicieli z Polski. Obecność potwierdzili: Waldemar Buda – minister rozwoju i technologii, Piotr Gliński – minister kultury i dziedzictwa narodowego, Grzegorz Puda – minister funduszy i polityki regionalnej, Szymon Szynkowski vel Sęk – minister ds. Unii Europejskiej, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Waldemar Skrzypczak – były dowódca Wojsk Lądowych, Janusz Cieszyński – minister cyfryzacji, Przemysław Czar- nek – minister edukacji i nauki, Karol Nawrocki – prezes Instytutu Pamięci Narodowej, Cezary Przybylski – marszałek województwa dolnośląskiego, Jacek Jastrzębski – przewodniczący Ko- misji Nadzoru Finansowego, Dominik Rozkrut – prezes, Główny Urząd Statystyczny. Zapowiedzieli się też znakomici eksperci. W spotkaniach autorskich podczas XXXII Forum Ekonomicznego udział wezmą m.in.: generał Robert Spalding, Liz Plank, prof. Jan Kreft, prof. Grzegorz Kołodko, prof. Michał Lubina, prof. Marcin Solarz i Marek Budzisz.

VI edycja Raportu SGH i Forum Ekonomicznego
5 września 2023 r., w dniu inauguracji Forum Ekonomicznego w Karpaczu, eksperci ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie zaprezentują VI edycję Raportu SGH i Forum Ekonomicznego. Raport skierowany jest do liderów biz- nesu, decydentów oraz przedstawicie- li administracji państwowej. Składa się z 12 rozdziałów merytorycznych przygotowanych przez dziesiątki znakomitych ekspertów ze Szkoły Głównej Handlowej.

W raporcie przedstawiono kluczowe problemy i wyzwania stojące przed gospodarkami krajów Europy Środkowo-Wschodniej, w tym Polski. Omówiono w nim takie tematy, jak: wpływ wojny i pandemii na gospodarki krajów europejskich, analiza wpływu poziomu inwestycji na rozwój, problem wysokiej inflacji, zmiany zachodzące w polityce fiskalnej, zagrożenie bezpieczeństwa żywieniowego, dostęp do technologii cyfrowych w ochronie zdrowia, bezpieczeństwo i przyszłość energetyczna Europy, zmiany na rynku pracy i zmiany w trendach konsumpcji.

Raport jest wyjątkową publikacją, którą można zamówić podczas drugiego etapu rejestracji na Forum Ekonomiczne.

Serdecznie polecamy!

Ludzie- kluczowy czynnik sukcesu w cyfrowym świecie biznesu

W dzisiejszych czasach kluczowym czynnikiem sukcesu są ludzie posiadający szeroką wiedzę, umiejętność obsługi i kreatywne wykorzystanie zaawansowanych technologii – mówi Beata Drzazga, przedsiębiorca, założyciel największej firmy medycznej w Polsce BetaMed S.A. oraz właściciel Drzazga Clinic, Dono da Scheggia, BetaNest Electronics i BetaInvest LLC.

W dzisiejszym świecie, gdzie technologia jest powszechnie dostępna, jak budować trwałą przewagę konkurencyjną?

W dzisiejszym świecie, gdzie technologia jest powszechnie dostępna, budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej staje się coraz trudniejsze. Powszechna dostępność technologii sprawia, że staje się ona standardem. Aby osiągnąć trwałą przewagę, konieczne jest poszukiwanie czynników o unikalnym charakterze lub trudnych do skopiowania. Chociaż inwestycje w nowoczesną i efektywną technologię mogą zapewnić przewagę w pewnym zakresie, trzeba pamiętać, że wiele firm ma dostęp do tych samych narzędzi i rozwiązań.

W rezultacie, paradoks polega na tym, że w erze cyfrowej sukces zależy coraz bardziej od wiedzy i kreatywności ludzi, niż od samej technologii. W przeszłości, w analogowym świecie, wydajność osiągana dzięki technologii była kluczem do sukcesu. Jednak w dzisiejszych czasach, to wiedza i kreatywność stają się kluczowymi czynnikami, które mogą zapewnić długotrwałą przewagę konkurencyjną.

Czy według Pani inwestycja w ludzi jest kluczowa dla sukcesu firmy, bardziej niż inwestycja w technologię?

W obliczu tego, że technologia może być dostępna dla wielu firm, trzeba pamiętać, że to ludzie są prawdziwym kluczem do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Możemy mieć te same narzędzia technologiczne, ale to w jaki sposób nasi pracownicy je wykorzystują i rozwijają, stanowi różnicę. Nasz wpływ na ludzi, poprzez rekrutację, szkolenia i budowanie korporacyjnej kultury, może przynieść korzyści nie do podrobienia. Co więcej, dbanie o odczucia naszych klientów jest równie ważne. W przeciwieństwie do technologii, nie możemy ustandaryzować ludzi. Próby takiego podejścia zanikły wraz z końcem XX wieku. Pracodawcy coraz bardziej zdają sobie sprawę, że kreatywność wynika z różnorodności, a zespoły często skuteczniej rozwiązują problemy niż jednostki, nawet za pomocą prostych technik, takich jak burza mózgów.

Czy można powiedzieć, że przewaga konkurencyjna opiera się bardziej na wiedzy o technologii niż na samej technologii?

W dzisiejszych czasach kluczem do sukcesu są ludzie posiadający szeroką wiedzę, umiejący efektywnie korzystać z zaawansowanych technologii. Właśnie dlatego zarządzanie projektami stało się jedną z najważniejszych umiejętności dla nowoczesnych organizacji. Pisanie kodu jest zlecane do krajów, w których można to zrobić tanio, natomiast w centralach światowych korporacji zatrudnieni są specjaliści od tłumaczenia potrzeb organizacji na język technologii. To właśnie taki proces pozwala budować przewagę konkurencyjną dzięki wykorzystaniu technologii. Jednak należy zrozumieć, że tego rodzaju kompetencje nie są tanie. Ci ludzie są niezwykle cenni, trudni do zdobycia i łatwo ich stracić, a czasem współpraca z nimi może być wymagająca. Dlatego umiejętność dbania o pracowników stała się ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej.

Wciąż jesteśmy świadkami faktu, że to ludzie odgrywają kluczową rolę w biznesie, a nie technologia. Niezależnie od postępu cyfrowego, wiele przedsiębiorstw nadal odnosi sukcesy, choć pozostają w tzw. „świecie przed-cyfrowym” i z jakiegoś powodu jest im tak dobrze.

Wykorzystanie nowoczesnych technologii pełni wiele niezwykle istotnych funkcji. Automatyzacja umożliwia szybsze i bardziej efektywne wykonywanie różnorodnych zadań, wspiera procesy uczenia się, co przekłada się na lepsze osiągnięcia, oraz sprzyja realizacji strategii organizacji, pozwalając osiągnąć przewagę konkurencyjną. Z tego powodu nie możemy zrezygnować z wykorzystania nowoczesnych technologii, ponieważ konkurencja z pewnością z nich skorzysta.

Implementacja technologii cyfrowych w złożonej strukturze organizacyjnej wiąże się z trudnościami, wymaga zmiany sposobu pracy na wszystkich poziomach. Aby transformacja cyfrowa odniosła sukces, niezbędne są cechy takie jak ciągły rozwój kompetencji pracowników, szczególnie w zakresie umiejętności cyfrowych, umiejętność oceny ryzyka, zdolność do efektywnej pracy zespołowej oraz skoncentrowanie się na potrzebach klientów. Współcześnie, technologia cyfrowa stanowi fundament sukcesu organizacji. W języku zarządzania, ułatwia procesy planowania, organizacji, motywowania i kontroli. To właśnie dzięki wykorzystaniu technologii w pełni uwalniamy potencjał naszych pracowników.

Czego potrzebują przedsiębiorcy od państwa i vice versa?

Zbliżają się wybory parlamentarne. Jest to dobry czas na refleksję nad stanem relacji przedsiębiorcy – państwo, nie tylko w kontekście tego, co aktualnie zapewnia i gwarantuje państwo i jaki jest stan gospodarki narodowej, lecz także w kontekście oczekiwań przedsiębiorców wobec przyszłych, deklarowanych działań polityków ogłaszających właśnie swoje programy wyborcze

Potencjalnie przedsiębiorcy stanowią bardzo dużą grupę, jednakże, niestety, nie przekłada się to na realne możliwości wywierania wpływu na polityczne kształtowanie ustroju społeczno – gospodarczego i tworzenia podstaw do rozwoju działalności gospodarczej, gdyż przedsiębiorcy są bardzo rozproszeni, jeżeli chodzi o preferencje wyborcze. Ja jednak w swoim tekście moje rozważania chciałbym oddzielić od konkretnych partii i opcji politycznych, a skupić się na kwestiach fundamentalnych, które powinny być wspólne dla przedsiębiorców jako grupy społecznej, tworzącej zasadniczą bazę udziału w PKB. Najpierw jednak trochę statystyki dla zobrazowania stanu faktycznego.

Według danych GUS aktualnie do reje- stru REGON jest wpisanych ok. 5 mln podmiotów gospodarki narodowej, z te- go stricte liczbę przedsiębiorstw szacuje się na ok. 2,36 mln.

W tej grupie (według danych pochodzących m.in. z publikowanych raportów Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości): 97,1 proc. stanowią mikroprzedsiębiorstwa, 2,1 proc. małe przedsiębiorstwa, 0,6 proc. średnie przedsiębiorstwa, 0,2 proc. duże przedsiębiorstwa, z czego wynika, że 99,8 proc. to sektor małych i średnich przedsiębiorstw. Branżowo podział sektora przedsiębiorstw wygląda następująco: 53,9 proc. to działalność usługowa, 20,9 proc. – działalność han- dlowa, 15,6 proc. – działalność budowla- na, 9,6 proc. – działalność przemysłowa. Według formy prawnej: 86,6 proc. to osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą (98,9 proc. z nich to mikro- przedsiębiorstwa), 13,4 proc. to osoby prawne i jednostki niemające osobowo- ści prawnej. Dla pełnego obrazu należy także wskazać na udział przedsiębiorców w PKB. Wynosi on 71,6 proc. w odniesieniu do całego PKB, z tego 43,6 proc. to udział MSP w tworzeniu PKB (w ramach tej grupy: 29,5 proc. to udział mikroprzedsiębiorstw, 9,1 proc. – małych przedsiębiorstw, 5,0 proc. – średnich przedsiębiorstw), duże przedsiębiorstwa tworzą 28,0 proc. całego PKB. Podsumowując powyższe dane, należy zauważyć, że tzw. indywidualni przedsiębiorcy wraz z grupą średnich przedsiębiorstw tworzą zasadniczą bazę ekonomiczno-gospodarczą, na której opiera się państwo. Stąd wynika prosty wniosek, że relacja przedsiębiorca- państwo powinna być zasadniczą osią wszelkich programów politycznych, które zakładają tworzenie nowych lub modyfikowanie istniejących instrumentów i rozwiązań ustrojowych, prawnych i finansowych mających na celu bardziej efektywny rozwój społeczno-gospodarczy.

Przedsiębiorcy powinni domagać się od polityków, a finalnie od państwa, przede wszystkim tworzenia maksymalnych granic wolności gospodarczej, rozumianej jako swobodny, nieskrępowany zbędnymi regulacjami prawnymi, wspomagany rozważnie przez państwo rozwój prywatnej działalności gospodarczej. W tym kontekście przedsiębiorcy powinni mieć możliwość: 1) funkcjonowania w przejrzystym, nierepresyjnym wobec działających legalnie systemie podatkowym, gwarantującym też państwu realizację planowanych przychodów podatkowych, 2) korzystania z szeregu instrumentów prawno-finansowych, w tym także dotacyjnych i preferencyjnych, umożliwiających rozwój działalności gospodarczej, jej długookresowe finansowanie i także opłacalne tworzenie nowych miejsc pracy, 3) posiadania zaufania do nierepresyjnego, a raczej sprzyjającego i pomocnie korygującego nieprawidłowości systemu kontroli działalności gospodarczej przez instytucje kontrolne oraz inspekcyjne. Powyższe rozważania to zaledwie tylko sygnalizacyjnie podniesione kwestie w przededniu zbliżających się wyborów parlamentarnych, ku twórczej refleksji przedsiębiorców oraz przedstawicieli państwa i elit politycznych.

Legendy Krakowa „na roboczo”

Grupa Jordan uruchomiła właśnie w centrum Krakowa pokaz robotów z podkładem multimedialnym przedstawiający historię pierwszej stolicy Polski poprzez najciekawsze legendy. 

 W ramach robotic show można obejrzeć najbardziej znane legendy miasta, takie jak historię smoka wawelskiego, Kingi i kopalni soli w Wieliczce, wież mariackich, żółtej ciżemki, a także dzwonu Zygmunta. Oferowana atrakcja turystyczna to jednak nie tylko opowieści, gdyż przy użyciu najnowocześniejszej technologii teatr robotów ożywia bohaterów legend i pozwala na interakcję z nimi. W trakcie seansu uczestnicy mają okazję przenieść się w czasie i przekonać się jakie niebezpieczeństwa czyhały na drodze pana Twardowskiego, wywołać ducha czy zobaczyć na żywo jak lajkonik tańczył po ulicach miasta. Do tego obejrzeć kopie wszystkich związanych z tym rekwizytów w naturalnej wielkości (za wyjątkiem smoka wawelskiego, który w pełnych wymiarach by się nie zmieścił). To znaczy dzwon Zygmunta, trąbkę, na której jest codziennie grany o godz. 12 hejnał na wieży mariackiej, ogromną bryłę soli czy osławione żółte ciżemki, które są związane z historią ołtarza mariackiego.

Show odbywa się na ul. Pawiej 8 i jest dostępny w sześciu wersjach językowych: po polsku, angielsku, hiszpańsku, francusku, niemiecku i ukraińsku, ale trwają prace nad kolejnymi językami. Pokazy codziennie co godzina od 11 do 16. Bilety można kupić w kasie, ale przez internet są o połowę tańsze.

Więcej szczegółów i zakup biletów na stronie https://wowkrakow.pl/pl/legendy-krakowskie

 

Ford rozszerza gamę pick-upów o Rangera Plug-in Hybrid

Ford zaoferuje klientom wersję Rangera z napędem hybrydowym typu plug-in, łączącą możliwość jazdy na napędzie elektrycznym z wszechstronnością poza utwardzonymi drogami i niezawodnością w pracy, których klienci oczekują od najlepiej sprzedającego się pickupa w Europie.

Wraz z pierwszym w historii hybrydowym modelem elektrycznym Ranger Plug-in Hybrid, Ford wprowadzi na początku 2025 roku hybrydowe układy napędowe PHEV w segmencie średniej wielkości samochodów ciężarowych. Ranger Plug-in Hybrid, poza zdolnością jazdy bezemisyjnej, będzie dysponował również istotnymi walorami terenowymi, wysoką dopuszczalną masą holowania i ładownością – typowymi dla Rangera nowej generacji oraz momentem obrotowym wyższym niż inne wersje modelu. Oferowany opcjonalnie system zasilania pokładowego Pro Power Onboard™ oznacza, że klienci nie będą musieli wozić generatora; dostępna w akumulatorze energia wystarczy, aby podłączyć narzędzia w pozbawionych prądu miejscach pracy lub obozowiskach.

Produkcja pierwszego w historii Rangera Plug-in Hybrid rozpocznie się pod koniec 2024 roku, a dostawy do klientów na początku 2025 roku. Nowy model będzie znaczącym krokiem naprzód w planach Forda, zakładających wprowadzenie pełnej gamy układów napędowych w segmencie pick-upów średniej wielkości.

Właściciele Rangera Plug-in Hybrid skorzystają również z rozwiązań systemowych Ford Pro, upraszczających przejście na modele elektryczne za sprawą nowych funkcji ułatwiających ładowanie, oprogramowaniu i obsłudze serwisowej, które pomogą w rozwoju ich firm.

„Ranger Plug-in Hybrid pomoże klientom wkroczyć w przyszłość opartą na napędach elektrycznych, dając im większe poczucie pewności i możliwości wyższe niż kiedykolwiek wcześniej. Jednocześnie Ranger pozostanie liderem innowacji i liderem w segmencie średniej wielkości pickupów” – powiedział Hans Schep, dyrektor generalny Ford Pro w Europie.

Ranger Plug-in Hybrid będzie generował większy moment obrotowy niż jakikolwiek inny Ranger, dzięki zespołowi napędowemu, składającemu się 2,3-litrowego silnika benzynowego Ford EcoBoost i silnika elektrycznego zasilanego akumulatorem trakcyjnym. Układ umożliwi również jazdę w trybie bezemisyjnym do 40 kilometrów zasięgu. Czysty napęd elektryczny otwiera nowe możliwości przed właścicielami firm w coraz liczniejszych miastach, wprowadzających strefy obniżonej emisji.

Maksymalna zdolność holownicza Rangera Plug-In Hybrid dla przyczep z hamulcem wynosi 3500 kg – czyli jest identyczna jak w pozostałych modelach z gamy Rangera (nie dotyczy wersji Raptor).

Ranger Plug-in Hybrid będzie również oferował system zasilania pokładowego Pro Power Onboard, umożliwiając klientom podłączenie narzędzi i urządzeń o dużym poborze prądu w miejscu pracy lub obozowisku przez gniazda umieszczone w kabinie oraz skrzyni ładunkowej. Oznacza to, że hałaśliwe, nieporęczne i ciężkie generatory można zostawić w domu, wykorzystując więcej miejsca w skrzyni ładunkowej na inny sprzęt i ekwipunek.

Poza możliwością korzystania z energii elektrycznej w miejscach oddalonych od infrastruktury, Ranger Plug-in Hybrid oferuje tryby jazdy z napędem elektrycznym, które dają klientom większą elastyczność w decydowaniu o tym, jak i kiedy używać energii z akumulatora trakcyjnego.

Ranger Plug-In Hybrid dysponuje również sprawdzonym napędem na cztery koła, wybieranymi trybami jazdy oraz zaawansowanymi systemami bezpieczeństwa i wspomagania kierowcy.

„Nasi klienci chcą zelektryfikowanych modeli, które charakteryzują się wysokimi osiągami i niewygórowanymi kosztami eksploatacji. Nie chcieliby jednak rezygnować z tego, co kochają w swoich ciężarówkach” – powiedział Schep. „Ranger Plug-in Hybrid to najlepsze rozwiązanie – do pracy, rozrywki i jako samochód rodzinny – łączące dwie epoki napędów. Oferuje klientom bezemisyjną jazdę z napędem elektrycznym podczas krótkich podróży lub hybrydowe osiągi, przy tym zapewnia niesamowite możliwości terenowe, wysokie parametry ładowności i holowania, a dzięki Pro Power Onboard po raz pierwszy właściciele Rangerów mogą z łatwością korzystać z urządzeń elektrycznych w miejscach pracy i na kempingach.”

Dolar i waluty surowcowe zyskują po gołębiej podwyżce EBC

    Najważniejszym wydarzeniem zeszłego tygodnia była decyzja Europejskiego Banku Centralnego o podwyżce stóp procentowych – w tym zaś czekamy na Fed. W przeciwieństwie do sytuacji z EBC, w przypadku Fedu decyzja jest raczej jasna. Mocny konsensus rynkowy spodziewa się utrzymania stóp procentowych na niezmienionym poziomie. Istotne będzie przede wszystkim to, czy bank centralny oficjalnie wstrzyma cykl zacieśniania i czy decydenci odsuną w czasie oczekiwania rynkowe dotyczące rozpoczęcia cięć.

    Autorzy: Enrique Diaz-Alvarez, Matthew Ryan, Roman Ziruk, Itsaso Apezteguia – analitycy Ebury

    Ceny surowców i rentowności wciąż rosną, podczas gdy w umysłach inwestorów zarysowuje się świat, w którym utrzymującym się deficytom budżetowym towarzyszy uporczywa presja inflacyjna. Rentowności kluczowych 10-letnich obligacji skarbowych w USA dobiły do kolejnych maksimów. W takim otoczeniu dobrze radziły sobie dolar i waluty krajów rynków wschodzących eksportujących surowce. Waluty Ameryki Łacińskiej wciąż mają się świetnie, a na szczycie zestawienia za ostatni tydzień znalazły się peso kolumbijskie, meksykańskie i chilijskie oraz real brazylijski.

    Najważniejszymi wydarzeniami rozpoczynającego się tygodnia będą posiedzenia Rezerwy Federalnej (środa 20.09) i Banku Anglii (czwartek 21.09). W przeciwieństwie do sytuacji z EBC, w przypadku Fedu konsensus rynkowy spodziewa się utrzymania stóp procentowych na niezmienionym poziomie. Bank Anglii prawdopodobnie zdecyduje się na podwyżkę i spośród banków centralnych G10 może być najdalej od zakończenia cyklu zacieśniania. Istnieje jednak również możliwość, że podwyżka w tym tygodniu będzie ostatnia. Raport z brytyjskiego rynku pracy w sierpniu (środa 20.09) i indeksy PMI dla aktywności biznesowej w największych obszarach gospodarczych (piątek 22.09) dopełnią niezwykle intensywny tydzień.

    PLN

    Był to kolejny trudny tydzień dla złotego – właściwie był on drugą po koronie czeskiej najgorzej radzącą sobie walutą rynków wschodzących. Werbalna interwencja prezesa Polskiego Funduszu Rozwoju Pawła Borysa, który zasygnalizował, że rząd posiada narzędzia, by przeciwdziałać słabości waluty, pomogła w środę złotemu złapać nieco oddechu. Mimo to kurs EUR/PLN oscyluje wokół wysokiego poziomu 4,65.

    Rewizja inflacji w sierpniu nie przyniosła zmiany względem wstępnego odczytu 10,1%. Bardziej interesujące były dane dotyczące rachunku obrotów bieżących w lipcu – nadwyżka zmniejszyła się silniej, niż oczekiwano, co nie jest dobrą informacją dla złotego. Niemniej bilans jest wciąż dodatni. Ten tydzień przyniesie wiele odczytów z Polski, z których najważniejsze powinny być dane dotyczące produkcji przemysłowej i sprzedaży detalicznej w sierpniu (odpowiednio środa 20.09 i czwartek 21.09).

    EUR

    Podczas wrześniowego posiedzenia Europejski Bank Centralny zdecydował się na kompromis między jastrzębiami i gołębiami. Pierwsi ugrali podwyżkę o 25 pb., a drudzy sugestię, że zdaniem EBC podniósł on stopy wystarczająco na obecną chwilę. Uważamy, że EBC może być nazbyt optymistyczny, ponieważ przybywa oznak stagflacji, takich jak wzrost kosztów pracy i spadek wskaźników PMI. Rynki nie wykluczają całkowicie możliwości dodatkowych podwyżek stop procentowych, w kontraktach swapowych wyceniane jest jednak obecnie ok. 1/3 prawdopodobieństwa kolejnego ruchu w górę o 25 pb. przed końcem roku, zaś cięcia stóp mają rozpocząć się zgodnie z nimi w czerwcu 2024 r.

    W tym tygodniu poznamy najnowsze odczyty wskaźników PMI dla aktywności biznesowej. Oczekiwania ich dotyczące są już dość niskie, co każe nam sądzić, że obecna wycena euro może zawierać zbyt dużo pesymizmu, szczególnie że zaczynają się pojawiać pierwsze od dawna pozytywne sygnały z Chin.

    USD

    Raport dotyczący inflacji w lipcu w zeszłym tygodniu lekko niemiło zaskoczył. Główna miara wzrosła do 3,7%, wiedziona przez wyższe ceny energii. Odczyt miesiąc do miesiąca ważniejszej miary bazowej również zaskoczył w górę, pokazując dynamikę 0,3%, co odpowiada ok. 3,5% w ujęciu zanualizowanym. Druga wartość jest pierwszym od 6 miesięcy złamaniem dezinflacyjnego trendu w USA.

    Prawdopodobnie nie wystarczy to, by zmienić kurs obrany przez Fed, dlatego wraz z konsensusem rynkowym i ekonomistów spodziewamy się utrzymania przez bank stóp procentowych na niezmienionym poziomie podczas posiedzenia w tym tygodniu. Najważniejszym pytaniem przed decyzją jest to, czy bank centralny oficjalnie wstrzyma cykl zacieśniania i odsunie oczekiwania rynkowe dotyczące rozpoczęcia cięć w połowie przyszłego roku. Spodziewamy się, że Fed nie nałoży na siebie ograniczeń przed listopadowym posiedzeniem i podkreśli ponownie, że na obniżki przyjdzie jeszcze czas. Może to zapewnić dolarowi pewne wsparcie w drugiej połowie tygodnia.

    GBP

    Lipcowy raport z brytyjskiego rynku pracy pokazał, że pensje rosną w zdumiewającym tempie 8,5% w ujęciu rocznym, co naszym zdaniem niemal gwarantuje podwyżkę stóp procentowych na posiedzeniu Banku Anglii w tym tygodniu. Najważniejsze będą oczekiwania banku – spodziewamy się, że Komitet Polityki Monetarnej będzie coraz bardziej zaniepokojony oznakami efektów drugiej rundy napędzających presję inflacyjną w kraju.

    Uważamy, że obecne oczekiwania względem ostatecznej wysokości stóp procentowych w Wielkiej Brytanii na poziomie ok. 5,5% i cięć w pierwszych miesiącach 2024 r. są oderwane od rzeczywistości. Komitet może je w czwartek odsunąć, komunikaty jego członków przechylały się jednak w ostatnim czasie w gołębią stronę. Dotyczy to w szczególności prezesa Andrew Baileya, który ostrzegł niedawno, że stopy procentowe zbliżają się do szczytowego poziomu. Możemy więc spodziewać się w tym tygodniu większej liczby głosów za utrzymaniem stóp na niezmienionym poziomie i retoryki zwracającej uwagę na wzmożone obawy dotyczące perspektyw wzrostu Wielkiej Brytanii. Nie spodziewamy się, że Bank Anglii już teraz zasugeruje, że zakończył podwyżki stóp procentowych, może jednak również nie zobowiązywać się do kolejnych.

    CNY

    Ubiegły tydzień był niezwykle dobry dla juana, który doświadczył gwałtownej aprecjacji względem dolara amerykańskiego i swojego koszyka walut. Kurs USD/CNY spadł poniżej poziomu 7,3, zaś względem koszyka chińska waluta wzrosła do najwyższego poziomu od maja – przyczyniły się tego zarówno odczyty makroekonomiczne, jak i wsparcie władz. Zeszły tydzień rozpoczął się od sierpniowych danych dotyczących finansowania, które pokazały znaczny wzrost kredytów. Na koniec tygodnia poznaliśmy wiele twardych danych, które również były w większości lepsze, niż oczekiwano. Szczególnie warte wzmianki są wzrosty produkcji przemysłowej i sprzedaży detalicznej oraz niewielki spadek stopy bezrobocia.

    Sumarycznie dane budzą nadzieję, że szczyt słabości chińskiej gospodarki może być już za nami. Władze pracują nad tym, by tak właśnie było. W czwartek Bank Ludowy Chin ogłosił drugą w tym roku obniżkę stopy rezerw obowiązkowych (required reserve ratio, RRR), o 25 pb. Następnego dnia zgodnie z oczekiwaniami bank utrzymał na niezmienionym poziomie stopę kredytów MLF (Medium-term Lending Facility), wpompował jednak do systemu bankowego dodatkowe 191 mld juanów ponad zrolowane 401 mld juanów w średnioterminowych kredytach zapadających w tym miesiącu. Bank centralny w dalszym ciągu wspiera ożywienie gospodarcze, nie porzuca przy tym jednak juana. Fixingi wciąż są silnie, dochodzi do werbalnych interwencji, a niektóre raporty sugerują kierowanie wytycznych do instytucji finansowych, by zmniejszyć presję na walutę.

    W tym tygodniu nie poznamy wielu danych poza środowym (20.09) ogłoszeniem dotyczącym rocznych i 5-letnich stóp LPR (loan prime rates). Biorąc pod uwagę, że w zeszłym tygodniu nie zmieniono stóp kredytów MLF, jakiekolwiek dostosowania w tym kontekście byłyby zaskakujące.

    ————————————-

    Informacje zawarte w niniejszym dokumencie służą wyłącznie do celów informacyjnych. Nie stanowią one porady finansowej lub jakiejkolwiek innej porady, mają charakter ogólny i nie są skierowane dla konkretnego adresata. Przed skorzystaniem z informacji w jakichkolwiek celach należy zasięgnąć niezależnej porady. Ebury nie ponosi odpowiedzialności za konsekwencje działań podjętych na podstawie informacji zawartych w raporcie.

     

    Zaproszenie na 3DEXPERIENCE SUMMIT POLAND 2023

    Dassault Systèmes prezentuje strategie innowacji i najlepsze praktyki dla długoterminowego sukcesu w biznesie 

    Innowacyjne produkty i procesy oraz strategia zrównoważonego rozwoju to dziś jedne z kluczowych elementów sukcesu przedsiębiorstw. Jak polskie firmy odpowiadają na wyzwania związane z transformacją cyfrową? Jakie korzyści może przynieść wdrażanie nowych technologii i modeli biznesowych? Jak usprawnić wymianę doświadczeń i współpracę między pracownikami? – m.in. na te pytania spróbują odpowiedzieć reprezentanci świata biznesu, klienci i partnerzy Dassault Systèmes podczas konferencji 3DEXPERIENCE Summit, która odbędzie się 8 listopada 2023 r. w Krakowie.

    Partnerem strategicznym wydarzenia jest Nowy Styl, europejski lider w branży rozwiązań meblowych dla biur i miejsc użyteczności publicznej. Przedstawiciele firmy wystąpią w panelu dotyczącym zrównoważonego rozwoju, a podczas prelekcji opowiedzą o tym, czym dla firmy jest innowacyjność i jak wykorzystuje zaawansowane technologie w procesie projektowania i wprowadzania nowych produktów na rynek.

    Główne obszary tematyczne wydarzenia:

    • w jaki sposób, korzystając ze współczesnych zintegrowanych rozwiązań, można wspierać realizację celów środowiskowych w polskich firmach,
    • jak zwiększyć innowacyjność i skrócić czas wprowadzania produktów na rynek dzięki synergii modelowania i symulacji (MODSIM),
    • jak wykorzystać doświadczenie wirtualnych bliźniaków do zwiększenia wydajności i optymalizacji produkcji,
    • jak tworzyć wartościowe doświadczenia użytkowników – od koncepcji projektu do finalnego produktu.

    Dassault Systèmes zaprasza do rejestracji i udziału w 3DEXPERIENCE Summit, które odbędzie się w wyjątkowym miejscu w Krakowie – flagowym showroomie firmy Nowy Styl, Office Inspiration Centre, gdzie design i trendy łączą się z technologią.

     

    Ważne Informacje

    Ostatnie dni rejestracji na Sustainable Economy Summit 2026: Bądź świadkiem wręczenia „Sustainable Economy Diamonds” Już tylko siedem dni dzieli nas od rozpoczęcia XII edycji „Sustainable...

    Plastpol 2026 pokaże, jak zmienia się europejski przemysł tworzyw sztucznych

    Cyfrowe fabryki, inteligentne maszyny, recykling i nowe materiały. Jubileuszowa edycja targów Plastpol od 19 do 22 maja w Kielcach stanie się miejscem prezentacji technologii,...

    Plastpol 2026 z najnowszymi raportami, debatami o branży i spotkaniami B2B

    Premierowy międzynarodowy matchmaking Connect Plast, pięć konferencji z najnowszymi analizami rynkowymi i debatami o kierunkach rozwoju sektora – 30. edycja targów Plastpol będzie silną...

    Dassault Systèmes i Deutsche Aircraft na nowo definiują proces projektowania samolotów

    Dassault Systèmes wspólnie z Deutsche Aircraft wspierają cyfrową transformację branży lotniczej. Przy pracach nad regionalnym samolotem D328eco Deutsche Aircraft wykorzystuje platformę 3DEXPERIENCE firmy Dassault...

    Plastpol 2026. Światowa branża przetwórstwa tworzyw sztucznych zjedzie do Kielc już w maju

    Przedstawiciele sektora z różnych stron świata – od Ameryki Północnej, przez Europę i Azję, po kraje arabskie, od 19 do 22 maja spotkają się...

    XVII edycja konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo – spotkanie liderów branży

    XVII edycja konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo odbędzie się już 19 marca 2026 roku w Regent Warsaw Hotel. Wydarzenie, organizowane pod patronatem m.in. Ministerstwa...