W klinice Oricea odbyło się spotkanie poświęcone profilaktyce raka piersi.Pazdiernik to miesiąc w którym problem raka piersi wybrzmiewa z szczególnym przesłaniem .Rak piersi jest najczęściej diagnozowanym nowotworem kobiecym.Ryzyko rozwoju nowotworu możemy zmniejszyć dzięki regularnym badaniom profilaktycznym, w tym badaniom samokontrolnym .W czasie spotkania dr n. med Kamila Padlewska właściciel Kliniki Oricea podkreśliła ,że nasze zdrowie i życie jest w przypadku raka piersi w naszych rękach.Dzięki temu ,ze wykryjemy nowotwór wcześniej diagnoza – rak – nie jest wyrokiem. Rak piersi w stadium początkowym zwykle przebiega bezobjawowo, dodała dr Padlewska dlatego musimy być czujne i nie zaniedbywać kontrolnych badań profilaktycznych.Warto pamiętać że ok 5-10 % przypadków raka piersi warunkowana jest genetycznie.Najbardziej powszechnymi mutacjami genetycznymi związanymi z rakiem piersi są mutacje BRCA1 i BRCA2 .Odpowiednio wczesne ich wykrycie przy pomocy badań w znaczący sposób ułatwi prowadzenie procesu diagnostycznego-leczniczego.Dr Padlewska współpracuje z firmą Braster której głównym produktem jest urządzenie służące do wczesnego wykrywania raka piersi.Urządzenie bez emitowania promieniowania w przełomowy ,bezpieczny i bezbolesny sposób pozwala na wczesne wykrycie zmian onkologicznych .Nasze zdrowie ,życie w przypadku raka piersi w dużej mierze zależy od nas samych,a największą szanse na wykrycie niepokojących zmian we wczesnym etapie zapewnia wykorzystanie wszystkich możliwych metod.Warunkiem wygrania walki z nowotworem piersi jest zachowanie tzw,czujności onkologicznej , która powinna obowiązywać każdego z nas.
Generatywna sztuczna inteligencja w biznesie
Dobre zabezpieczenia są kluczem do eksperymentowania z nowymi technologiami, w tym generatywną sztuczną inteligencją. Przekonuje do tego Chris Betz, Chief Information Security Officer w AWS
Generatywna sztuczna inteligencja może zmienić niemalże każde doświadczenie klienta dzięki potężnym narzędziom dostępnym dla każdego. Jednak bez jasnego zarządzania może budzić obawy dotyczące bezpieczeństwa i prywatności. W rezultacie nierzadko zdarza się, że pracownicy organizacji zainteresowanych generatywną sztuczną inteligencją postrzegają zespół ds. bezpieczeństwa jako „dział blokujący”. Jest to nie tylko błędne myślenie, ale także szkodliwe dla biznesu. W AWS od zawsze wierzymy, że bezpieczeństwo jest czynnikiem wspomagającym biznes – zmniejsza ryzyko, wzmacnia odporność i umożliwia klientom szybsze i pewniejsze wprowadzanie innowacji, zwłaszcza w szybko ewoluującej erze generatywnej sztucznej inteligencji.
Chcemy, aby zespoły ds. bezpieczeństwa naszych klientów znalazły się w miejscu, gdzie będą postrzegane jako „dział pomocny”, w którym współpracuje się z pracownikami, aby wspierać ich cele biznesowe, rozumieć ryzyko i pomagać im we wdrażaniu niezbędnych środków zapobiegawczych.
Bezpieczeństwo to obowiązek każdego
Opublikowany niedawno raport amerykańskiego Departamentu Bezpieczeństwa Krajowego (DHS) jasno pokazuje, że niedostateczna kultura bezpieczeństwa może być główną przyczyną możliwych do uniknięcia błędów, które prowadzą do włamań i co gorsza, pozostają niewykryte. W AWS zespół ds. bezpieczeństwa podlega bezpośrednio CEO w celu wbudowania bezpieczeństwa w strukturę AWS. Przy czym zapewnianie bezpieczeństwa to nie tylko zadanie zespołu ds. bezpieczeństwa – to obowiązek każdego w firmie.
Każdy zespół produktowy jest odpowiedzialny za bezpieczeństwo dostarczanej usługi. Bezpieczeństwo jest wbudowane w każdą tzw. mapę drogową produktu, plan inżynieryjny i spotkania statusowe, tak samo jak możliwości biznesowe, efektywność i koszty. Nawet najlepsze zabezpieczenia nie są czymś, co można dokleić na końcu procesu, bezpieczeństwo jest raczej integralne i fundamentalne.
Oddanie klientom kontroli nad danymi
Największą obawą, jaką słyszę od klientów sprawdzających możliwości wdrożenia generatywnej sztucznej inteligencji, jest to, jak chronić dane, w tym dane klientów końcowych. Od samego początku infrastruktura i usługi AWS AI miały wbudowane funkcje bezpieczeństwa i prywatności, aby zapewnić klientom kontrolę nad ich danymi. Nasz AWS Nitro System odgrywa tutaj kluczową rolę nakładając ograniczenia, aby nikt, w tym nikt w AWS, nie mógł uzyskać dostępu logicznego do infrastruktury podstawowej, obciążeń roboczych lub danych działających na wirtualnych serwerach Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) klientów.
Jeśli chodzi o bezpieczne tworzenie generatywnych aplikacji AI, nasza usługa Amazon Bedrock zapewnia klientom pełną kontrolę nad danymi, których używają do dostosowywania podstawowych modeli stojących za ich aplikacjami. Dzięki usłudze Bedrock dane są szyfrowane podczas przesyłania i przechowywania z zapewnieniem prywatności i poufności.
Większe bezpieczeństwo
Ta sama moc i łatwość obsługi, która sprawia, że generatywna sztuczna inteligencja jest niezwykle atrakcyjna dla klientów, czyni ją równie niezbędnym narzędziem dla administratorów IT i zespołów ds. bezpieczeństwa, aby pomóc im skuteczniej identyfikować i rozwiązywać problemy. Na tegorocznym wydarzeniu AWS re:Inforce 2024 ogłosiliśmy dwie nowe funkcje bezpieczeństwa oparte na generatywnej sztucznej inteligencji:
Nowa funkcja generowania zapytań w języku naturalnym oparta na sztucznej inteligencji (wersja zapoznawcza) umożliwia łatwiejszą i szybszą analizę zdarzeń związanych z aktywnością AWS w CloudTrail Lake, usłudze, która pozwala przechowywać i wyszukiwać zdarzenia w ramach zapewnienia bezpieczeństwa danej organizacji. Teraz można zadawać pytania w języku angielskim, takie jak „Ile błędów zostało zarejestrowanych w ciągu ostatniego tygodnia dla każdej usługi i jaka była przyczyna każdego błędu?”, a AWS CloudTrail wygeneruje zapytanie.
Z kolei klienci korzystający z AWS Audit Manager mogą teraz uzyskać dostęp do wstępnie zbudowanej struktury i sprawdzić, czy wdrażanie generatywnej sztucznej inteligencji w Amazon SageMaker jest zgodne z najlepszymi praktykami zalecanymi przez AWS. Od teraz klienci korzystający z SageMaker mogą rozpocząć audyt wykorzystania generatywnej sztucznej inteligencji i zautomatyzować proces zbierania dowodów, zapewniając to samo podejście do bieżącego monitorowania wykorzystania modeli sztucznej inteligencji i nadanych uprawnień, oznaczania wrażliwych danych i ostrzegania o wszelkich problemach.
Najlepszą strategią jest dobry atak
Każdego dnia w infrastrukturze AWS wyszukujemy, wykrywamy i udaremniamy cyberataki. Dzięki największej sieci publicznej spośród wszystkich dostawców usług w chmurze, AWS ma nieporównywalne możliwości wglądu w określone działania w internecie w czasie rzeczywistym. Jesienią ubiegłego roku podzieliliśmy się szczegółami na temat MadPot, naszej globalnie rozproszonej sieci czujników zagrożeń (zwanych również honeypotami), które pomagają naszym zespołom zrozumieć taktykę i techniki atakujących. Za każdym razem, gdy atakujący próbuje zaatakować jeden z naszych czujników zagrożeń, wykorzystujemy tę wiedzę, aby pomóc chronić klientów.
Ponadto na tegorocznym wydarzeniu AWS re:Inforce 2024 po raz pierwszy publicznie zaprezentowaliśmy Sonaris, wewnętrzne narzędzie, którego używamy do analizy ruchu sieciowego w celu identyfikowania i powstrzymywania złośliwych prób połączenia się z dużą liczbą kont klientów w celu znalezienia luk w zabezpieczeniach. W okresie od maja 2023 do kwietnia 2024 r. Sonaris udaremnił ponad 24 mld prób uzyskania dostępu do danych klientów przechowywanych w usłudze Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) i uniemożliwił prawie 2,6 bln prób dostępu do usług szczególnie narażonych na ataki, działających na wirtualnych serwerach klientów Amazon EC2. To oszałamiająca ilość pracy, która dzieje się za kulisami, aby zapewnić nieprzerwaną działalność każdego klienta.
Potrzeba opanowania podstaw
Hasła pomagają chronić zasoby cyfrowe, ale są niewystarczające. Uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA), które wymaga od użytkowników podania czegoś więcej niż tylko hasła w celu uzyskania dostępu do strony internetowej lub aplikacji, działa jako dodatkowa warstwa zabezpieczeń. Istnieje od ponad 20 lat, choć wciąż nie jest powszechnie stosowane.
Aby pomóc klientom AWS w ochronie ich kont, na początku tego roku uruchomiliśmy nowy program, który nałoży wymóg MFA dla głównych kont użytkowników AWS Organizations – narzędzia do zarządzania środowiskami AWS z wieloma kontami – w celu zmniejszenia ryzyka przejęcia konta, oferując klientom bezpłatne klucze do uwierzytelniania wieloskładnikowego (MFA). By jeszcze bardziej ułatwić wdrażanie MFA, na tegorocznym wydarzeniu AWS re:Inforce 2024 ogłosiliśmy, że AWS Identity and Access Management (IAM) – narzędzie używane do bezpiecznego zarządzania tożsamościami i dostępem do usług i zasobów AWS – obsługuje teraz klucze dostępu jako drugą metodę uwierzytelniania. Passkeys wykorzystują kryptografię klucza publicznego, który umożliwia silne uwierzytelnianie odporne na phishing i jest bezpieczniejsze niż hasła.
Zaangażowanie w innowacje
Każdego dnia najszybciej rozwijające się start-upy na świecie, największe przedsiębiorstwa i organizacje rządowe obdarzone największym zaufaniem używają AWS do obsługi swojej infrastruktury technologicznej. Wybierają nas, ponieważ bezpieczeństwo jest naszym najwyższym priorytetem od samego początku. Stale wprowadzamy innowacje w imieniu naszych klientów, aby mogli szybko i bezpiecznie rozwijać swoje firmy, a nasze osiągnięcia w zakresie bezpieczeństwa w chmurze nie mają sobie równych. Niemniej, wyzwania związane z cyberbezpieczeństwem będą nadal ewoluować i chociaż jesteśmy dumni z naszych dotychczasowych osiągnięć, jesteśmy też zobowiązani do ciągłego wprowadzania usprawnień. Wprowadzamy innowacje, rozwijamy nasze technologie i kulturę bezpieczeństwa w organizacji.
Polskie firmy zacieśniają współpracę na rzecz rozwoju sektora obserwacji Ziemi
Powstało Polskie Partnerstwo dla Obserwacji Ziemi, którego celem jest bliska współpraca rodzimych firm i instytucji naukowych i edukacyjnych w zakresie kształtowania polskiej polityki kosmicznej i rozwoju nowych technologii obrazowania globu. Wspólna inicjatywa to odpowiedź na rosnące znaczenie danych satelitarnych w obszarze gospodarki i bezpieczeństwa. Ma stanowić ona strategiczny krok w kierunku budowania autonomicznych zdolności Polski jako europejskiego lidera w zakresie satelitarnego obrazowania Ziemi.
We wspólne działania zaangażowało się 7 firm: CloudFerro, Creotech Instruments, KP Labs, ITTI, Blue Dot Solutions, GISPartner, Eycore oraz 3 instytucje naukowe i edukacyjne: Centrum Badań Kosmicznych PAN; Politechnika Warszawska, Wydział Geodezji i Kartografii, Centrum Analiz Geoprzestrzennych i Satelitarnych oraz Centrum Technologii Kosmicznych AGH.
Sygnatariusze zobowiązali się do podjęcia wspólnych wysiłków na rzecz budowania polskich zdolności i kompetencji w dziedzinie obserwacji Ziemi. Te z kolei mają się przyczynić do wypracowania polskiej autonomii w tym obszarze, umożliwiając skuteczne reagowanie państwa na wyzwania geopolityczne i środowiskowe, a także sytuacje kryzysowe.
„Obszar obserwacji Ziemi zasługuje dzisiaj na specjalną uwagę, zarówno biznesu, jak i administracji publicznej. Stał się on bowiem polską specjalizacją w sektorze kosmicznym, a osiągnięcia i możliwości rodzimych firm sprawiają, że Polska odgrywa istotną rolę np. przy bieżących operacjach satelitarnych zleconych przez Komisję Europejską” – mówi Maciej Krzyżanowski, prezes CloudFerro. „Jesteśmy dumni, że możemy dzisiaj połączyć siły z najważniejszymi graczami branży, aby wyznaczać kierunek jej rozwoju i wspólnie wzmacniać autonomiczne kompetencje Polski w tym zakresie” – powiedział.
Wielka szansa Polski w Europie
Dziedzina obserwacji Ziemi jest kluczowa zarówno w skali krajowej, jak i globalnej, ponieważ wpływa na strategiczne gałęzie gospodarki, takie jak zarządzanie kryzysowe, monitorowanie klimatu, rolnictwo czy obronność. Zobrazowania satelitarne dają pełny i aktualny wgląd w sytuację na powierzchni Ziemi. Dzięki nim możliwe jest tworzenie map terenów, monitorowanie i prognozowanie pogody, a nawet badanie struktury ziemi, poszukiwanie surowców naturalnych, ocena stanu upraw czy śledzenie zmian w ekosystemach i monitorowanie katastrof ekologicznych. Są zatem źródłem cennej wiedzy dla milionów badaczy, naukowców i decydentów politycznych.
To właśnie na dziedzinie obserwacji Ziemi skupia się Europejska Agencja Kosmiczna. Prawie 1/3 jej budżetu przeznaczana jest na ten właśnie obszar. Część z nich trafia do polskiego biznesu – projekty związane z satelitarnymi obserwacjami Ziemi stanowią ok. 40 proc. wszystkich kontraktów uzyskanych przez polskie podmioty w ESA, a biorąc pod uwagę 10 największych programów ESA jest to 55 proc. Świadczy to nie tylko o specjalizacji rodzimego przemysłu w tym obszarze, ale także o wysokim zaufaniu, jakim obdarzają go europejskie instytucje.
Polskie firmy już dzisiaj mogą pochwalić się znaczącymi osiągnięciami w tym obszarze. Przykładowo, CloudFerro jest głównym dostawcą technologii i operatorem największego na świecie repozytorium z danymi satelitarnymi programu Copernicus – Copernicus Data Space Ecosystem, a firma Creotech Instruments zbudowała największego i najbardziej zaawansowanego polskiego satelitę EagleEye, który został wyniesiony na orbitę.
„Zaczęliśmy budować polski przemysł kosmiczny 12 lat temu praktycznie od zera. Dziś, razem z innymi firmami wchodzącymi w skład Partnerstwa, dostarczamy kompletne systemy satelitarne do pozyskiwania i przetwarzania danych satelitarnych o najwyższym poziomie zaawansowania. Z powodzeniem konkurujemy z innymi firmami i instytucjami z Europy Zachodniej. Mamy partnerskie relacje z najważniejszymi graczami branży, a często nawet to my jesteśmy liderami w najważniejszych przedsięwzięciach kosmicznych. Polskie Partnerstwo dla obserwacji Ziemi jest z jednej strony wyrazem naszej asertywności, a z drugiej stanowi krok do konsolidacji krajowego potencjału. To również ważna deklaracja gotowości do podejmowania jeszcze większych i bardziej złożonych projektów” – podsumował Jacek Kosiec, Wiceprezes Zarządu Creotech Instruments.
Cztery filary współpracy
Partnerstwo opiera się na czterech filarach, na których realizowane będą wspólne działania. Są to:
- Kształtowanie polskiej strategii kosmicznej – celem jest wypracowanie wspólnego stanowiska branży wobec kształtu Polskiej Strategii Kosmicznej oraz Krajowego Programu Kosmicznego.
- Wzmocnienie polskich kompetencji w obszarze obserwacji Ziemi – obserwacja Ziemi ma fundamentalne znaczenie dla bezpieczeństwa narodowego, dlatego kluczowe jest, aby państwo polskie posiadało autonomiczne zdolności w tym obszarze. Partnerstwo ma za zadanie wzmacniać te zdolności, aby kluczowe procesy – od pozyskiwania danych po ich przetwarzanie i analizę – mogły być realizowane w kraju.
- Zwiększenie inwestycji w technologie obserwacji satelitarnych – Partnerstwo ma promować większe wsparcie finansowe dla polskich firm działających w obszarze satelitarnych obserwacji Ziemi, szczególnie ze strony administracji publicznej, co pomoże firmom szybciej wprowadzać na rynek innowacyjne rozwiązania.
- Współpraca z jednostkami badawczo-naukowymi – rozwój polskiego sektora obserwacji Ziemi będzie ściśle związany z budowaniem nowych kompetencji. Partnerstwo stawia na rozwój współpracy z uczelniami i ośrodkami badawczymi, aby wzmocnić transfer wiedzy, wspierać badania naukowe oraz kształcenie przyszłych kadr.
Partnerstwo ma nie tylko umocnić pozycję Polski jako lidera w dziedzinie obserwacji Ziemi w Europie, ale także otworzyć nowe możliwości rozwoju gospodarczego opartego na innowacjach technologicznych w sektorze kosmicznym.
Inkluzywne Przywództwo
Autor: Beata Drzazga
Inkluzywność w organizacji nie jest już tylko opcjonalnym dodatkiem – to konieczność, która wpływa na jej rozwój, innowacyjność i zaangażowanie pracowników. Wierzę, że prawdziwe przywództwo polega na tworzeniu środowiska, w którym każdy członek zespołu ma możliwość pełnego wyrażenia siebie i wniesienia swojego unikalnego wkładu. Dla mnie inkluzywne przywództwo oznacza świadome decyzje i działania, które sprzyjają różnorodności, otwartości i wzajemnemu szacunkowi.
Dlaczego zintegrowane podejście jest kluczowa?
Z perspektywy lidera, inkluzywność to więcej niż tylko troska o różnorodność – to strategia, która napędza innowacje. Każdy z nas ma inne doświadczenia, perspektywy i pomysły, a organizacje, które potrafią te różnice włączyć do swojej kultury, są silniejsze i bardziej odporne na zmiany. Zespoły złożone z ludzi o różnorodnym pochodzeniu i umiejętnościach są w stanie lepiej rozwiązywać problemy, podejmować lepsze decyzje i tworzyć bardziej innowacyjne rozwiązania.
Wprowadzenie zintegrowanego podejścia to także sposób na budowanie zaangażowania i lojalności pracowników. Ludzie chcą czuć, że są częścią organizacji, która ich docenia i szanuje. Tworząc kulturę otwartości, zwiększamy ich motywację i produktywność, co bezpośrednio przekłada się na sukces całej firmy.
Wdrażanie otwartość na różnorodność w organizacji to proces, który wymaga konsekwencji i zaangażowania na każdym szczeblu. Dla mnie kluczowe jest, aby przywódcy zaczęli od edukacji – rozumienia, czym naprawdę jest inkluzywność i jakie ma znaczenie dla przyszłości firmy. Liderzy powinni aktywnie działać jako wzorce do naśladowania, pokazując, że różnorodność to siła, a nie bariera.
Zintegrowane podejście nie polega na jednolitym traktowaniu wszystkich, ale na zrozumieniu indywidualnych potrzeb i potencjału każdego pracownika. Tworzenie przestrzeni do dialogu, promowanie otwartej komunikacji i włączanie wszystkich w procesy decyzyjne to fundamenty inkluzywnego przywództwa. Kluczowe jest także przełamywanie stereotypów i eliminowanie barier, które mogą ograniczać niektóre grupy pracowników.
Eksperckość lidera jako klucz do transformacji
Wprowadzenie inkluzywności wymaga także eksperckiej wiedzy i umiejętności w zarządzaniu zmianą. Lider musi być gotowy na to, by uczyć się, dostosowywać i wprowadzać innowacyjne rozwiązania. Z mojej perspektywy, kluczem do skutecznej transformacji organizacyjnej jest model „BIMODAL”, który łączy tradycyjne podejście do zarządzania z nowoczesnymi, dynamicznymi metodami działania. Dzięki temu liderzy mogą skutecznie zarządzać zarówno bieżącymi procesami, jak i wprowadzać nowoczesne, inkluzywne strategie, które wspierają rozwój organizacji.
Model ten pomaga organizacjom balansować między stabilnością a innowacyjnością. Z jednej strony, konieczne jest zachowanie struktury i porządku, a z drugiej – otwartość na nowości i zmiany, które mogą przyspieszyć rozwój firmy. Otwartość na różnorodność powinna być jednym z filarów transformacji, ponieważ organizacja otwarta na różnorodność jest bardziej elastyczna i lepiej przygotowana na wyzwania przyszłości.
Podsumowanie
Inkluzywne przywództwo to przyszłość biznesu, która opiera się na zrozumieniu, że różnorodność wzbogaca naszą organizację, a nie ją ogranicza. Jestem przekonana, że tylko poprzez konsekwentne działania, otwartość na zmiany i gotowość do nauki możemy budować organizacje, które będą nie tylko efektywne, ale także inspirujące dla wszystkich swoich członków.
Gambia mały raj na ziemi
Rozmowa z Sanna Bahem, ambasadorem i przewodniczącym Rady Dyrektorów National Enterprise Development
Jak by Pan opisał kilkoma słowami swoją ojczyznę?
Gambia to piękne plaże, wspaniali ludzie, spokój, bezpieczeństwo… Najmniejsze wybrzeże Afryki, jak o niej mówimy. Republika Gambii w Afryce Zachodniej jest jednym z najmniejszych krajów kontynentu. Jest 30 razy mniejsza od Polski, mieszkają tu dwa miliony ludzi. To wąski na 50 kilometrów pas ziemi wzdłuż dolnego biegu rzeki Gambii. To demokratyczne państwo, świetnie ulokowane na mapie świata. Strategiczna lokalizacja na kontynencie sprawia, że to wspaniały biznesowy hub dla inwestorów. Kraj ma potencjał eksportowy na rynki regionalne. Tu sprawy związane z otworzeniem działalności gospodarczej możemy załatwić w kilka dni. Wszystkie dokumenty, zameldowanie, wpisanie do ewidencji gospodarczej, otwarcie konta bankowego – wszystko można załatwić właściwie od ręki. Dobrze jest jednak skorzystać z pomocy zaufanego człowieka obeznanego z tutejszymi realiami. Ważnym ułatwieniem jest fakt, że wszyscy mówią tu po angielsku, który jest językiem urzędowym.
Czyli wspaniały kraj dla inwestorów. Czego więc potrzebuje dzisiaj Gambia?
Jako kraj stwarzamy wiele możliwości dla potencjalnych inwestorów. Oczywiście, rolnictwo to główny motor naszej gospodarki. W rolnictwie pracuje trzy czwarte ludności. Siłą Gambii są nieograniczone ilości słodkiej wody, rzeka Gambia stanowi główny element gambijskiego krajobrazu. Transport wodny działa na całej długości rzeki, a słodka woda to skarb dla całej gospodarki. Drugim silnym atutem jest turystyka. To najlepsza wakacyjna destynacja. Skandynawowie i Anglicy od dawna chętnie wynajmują tu domy, nabywają rezydencje. Jest bardzo bezpiecznie, to najbezpieczniejszy kraj Afryki. Ludzie są niezwykle przyjaźnie nastawieni. Można przemieszczać się bez obaw w środku nocy. Można wypłacić z banku milion dolarów i spokojnie wrócić pieszo do hotelu, nikt nas po drodze nie zaczepi, o nic nie spyta. Warto podkreślić, że wwóz obcej waluty nie jest ograniczony. Mamy też bardzo dobrze rozwinięty system bankowy i preferencje dla inwestorów. Przez pięć lat nie płaci się podatków, a przedsiębiorca dostaje SIC – Special Investment Certificate. Inwestowanie tutaj to maksymalizacja zysków. Zwróci się każda zainwestowana złotówka. Rząd wspiera inwestorów.
A jak wygląda przekrój społeczeństwa Gambii?
63 proc. populacji to młodzi ludzie. To potencjalna siła robocza, ale też przyszłość gambijskiej gospodarki. Ważnym, rozwijającym się sektorem są mobilne technologie z uwagi na fakt, że 90 proc. społeczeństwa posiada telefon komórkowy, a dostęp do internetu stale się zwiększa dzięki powszechnemu dostępowi do technologii 3G i 4G. Za dostęp do sieci niewiele się płaci. Gambijczycy ponadto chętnie korzystają z portali społecznościowych. Wiele zagranicznych firm otwiera u nas swoje call-center.
Są jakieś preferencje dla osób chcących kupić w Gambii ziemię czy dom?
Obcokrajowcy mogą kupić bądź wydzierżawić ziemię bez żadnych ograniczeń.
Jakie są pierwsze kroki, które trzeba podjąć?
Przyjechać, rozejrzeć się, wpaść na pomysł i zacząć działać. Firmę można zarejestrować bez przeszkód. Nie potrzeba żadnych pozwoleń od ministerstwa czy rządu.
Biznes rozwija się głównie w stolicy?
Staramy się walczyć z centralizacją. Kiedyś to było trudne, bo nie wszędzie była elektryczność. Teraz zależy, co chce się robić. Większość społeczeństwa żyje na wsi. 43 proc. ludności w wieku produkcyjnym mieszka na obszarach wiejskich, ale znajduje się tam jedynie 35 proc. łącznego zatrudnienia. Mniej niż połowa gruntów rolnych jest uprawiana, a rolnictwo w Gambii jest słabo uprzemysłowione i niskoprodukcyjne i w dużym stopniu uzależnione od czynników zewnętrznych, np. warunków pogodowych. Gambia wciąż nie wykorzystuje w pełni atutu, jakim jest położenie wzdłuż rzeki, co daje łatwy dostęp do słodkiej wody. Dlatego planując inwestycję w tym kraju, warto skupić się też na tym aspekcie. Rozwój produkcji rolnej to olbrzymia szansa dla potencjalnych inwestorów.
Jak się rozwija turystyka w Gambii?
To prawdziwy raj. Z jednej strony wspaniałe plaże, hotele, z drugiej, możliwość zobaczenia, jak żyje się w głębi kraju, jak żyją ludzie na co dzień. Gambia ma bogatą bazę turystyczną. Mieliśmy trochę kłopotów podczas pandemii. Ale rząd zaczął pomagać sektorowi turystycznemu. Na naszym rynku rywalizują różni operatorzy turystyczni, przedstawiając jak najlepsze oferty. Działają tu biura podróży ze Szwecji i Wielkiej Brytanii. To bardzo konkurencyjny rynek. Chcielibyśmy zaprosić też polskie biura podróży. Jako kierunek wakacyjnych wypraw Gambia jest bardzo atrakcyjna cenowo, jest tu też mniej tłoczno, a oferta nie rozczaruje nawet najbardziej wymagających.
Dużo się buduje w Gambii?
Tak, powstają tu luksusowe osiedla na wybrzeżu. Apartamenty sprzedają się jak świeże bułeczki… W sektorze budowlanym na rynku gambijskim jest obecnie dużo materiałów importowanych z Chin czy Indii, niemniej zauważalne jest również zapotrzebowanie na materiały budowlane i wykończeniowe wysokiej jakości.
A sektor energetyczny?
Tak, to również gałąź gospodarki, którą staramy się rozwijać. W tym sektorze kryje się duży potencjał inwestycyjny z uwagi na rosnące zapotrzebowanie na energię. Duże szanse powodzenia mają inwestycje w odnawialne źródła energii, jak słońce czy wiatr, w produkcję biopaliw czy instalacje linii przesyłowych.
Jakie są główne atrakcje turystyczne Gambii?
Oczywiście plaże, rzeka, dzika przyroda, obserwacja ptaków, nurkowanie, safari z hipopotamami, wszystko, co wiąże się z turystyką. Można podróżować po kraju wypożyczonym samochodem, wszędzie jest blisko, więc można zwiedzić kraj wzdłuż i wszerz. To również wspaniałe jedzenie, przede wszystkim świeże ryby. Ale i owoce. Dojrzałe mango leżą na ulicach. Sezon turystyczny trwa od października do kwietnia. Warto też nadmienić, że w miastach kwitnie życie nocne, ludzie się bawią w klubach i na ulicach. Bezpiecznie.
Kto inwestuje dzisiaj w Gambii? Europa jeszcze Gambii nie odkryła…
Należymy do ECOWAS, Economic Community of West African States, gospodarczo-politycznej organizacji zrzeszającej 15 krajów zachodniej Afryki. Inwestują u nas międzynarodowe instytucje z USA i Wielkiej Brytanii. Również Liban i Indie. Rzeczywiście, Europa nie zna jeszcze Gambii pod tym kątem. Bardzo chcielibyśmy zaprosić do nas inwestorów z Polski. Polska to tylko sześć i pół godziny lotu. Polacy, przyjeżdżajcie, bo teraz jest najlepszy moment! Gambia to mały raj na ziemi. Gambia potrzebuje waszych pomysłów, energii i przedsiębiorczości. A pole do popisu jest niemal w każdej dziedzinie. Polacy przecież dali światu przykład, jak zbudować potęgę gospodarczą w zaledwie 30 lat!
rozmawiała Barbara Grabowska
PZPFiK wziął udział w konferencji CEPE w Kopenhadze – podsumowanie wydarzenia
W dniach 9-11 października odbyła się konferencja CEPE 2024 w Kopenhadze. Realizowane pod hasłem: „Focus on the future: towards a brighter european mandate” wydarzenie skupiło się na przyszłych kierunkach polityki europejskiej, szczególnie w kontekście Zielonego Ładu i osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku. Podczas konferencji Polski Związek Producentów Farb i Klejów (PZPFiK) reprezentował Bartłomiej Ślązak, Dyrektor Zarządzający organizacji.
W ramach spotkania CEPE (Europejska Rada Przemysłu Farb, Tuszów Drukarskich i Kolorów Artystycznych) omawiano również kwestie związane z transformacją cyfrową oraz konkurencyjnością europejskiego przemysłu. Wśród prelegentów znaleźli się wybitni eksperci, którzy przedstawili prognozy i trendy kształtujące przyszłość branży. Stojący na wysokim poziomie program merytoryczny, inspirujące dyskusje i możliwość nawiązania wielu cennych kontaktów sprawiły, że było to wydarzenie, w którym warto było uczestniczyć!
Dodatkowo, podczas konferencji odbyło się Walne Zgromadzenie Członków CEPE, podczas którego wybrano nowego przewodniczącego Zarządu tej organizacji. Został nim David Beckford, dyrektor zarządzający firmy Pronto Paints. Zastąpił on Roalda Johannsena, wiceprezesa firmy PPG, który pełnił funkcję przewodniczącego CEPE od 2021 roku. Walne Zgromadzenie obradowało również nad innymi tematami, w tym wyborem nowych członków Zarządu i współpracą pomiędzy CEPE a British Coatings Federation (BCF). PZPFiK chcąc dzielić się wiedzą, udostępnia pokazane podczas konferencji prezentacje dla swoich firm członkowskich.
Już teraz zapraszamy do udziału w następnej konferencji CEPE, która odbędzie się w październiku 2025 roku w Wiedniu.
Laureaci Diamentów Zielonego Przemysłu już wkrótce!
Konferencja Green Industry Summit zbliża się wielkimi krokami! Już 22 października w Starej Zajezdni Kraków!
Tegoroczne wydarzenie odbędzie się pod honorowym patronatem wielu znaczących instytucji, w tym Ministerstwa Przemysłu, Miasta Krakowa, Marszałka Województwa Małopolskiego, Prezydenta Miasta Katowice, Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki oraz Krakowskiego Parku Technologicznego. To niepowtarzalna okazja do wymiany doświadczeń, zdobycia najnowszej wiedzy i nawiązania wartościowych kontaktów biznesowych z osobami, które mają realny wpływ na kształtowanie przyszłości przemysłu w Polsce.
Nie zabraknie również wystąpień liderów branży, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i wizją rozwoju. Swoją obecność potwierdzili także przedstawiciele firm tj.: Tauron, Impel, Ekovoltis, Nordkalk, Alventa, KFA Armatura, BASF, BCP Polska, CRIF, Dassault Systemes, EMKA, FAKRO, Grupa PGD, HOPI Poland, Layher, PIKA, Rekopol, Röhlig Suus Logistics, SEEN Technologie, SmartLunch.
W trakcie paneli dyskusyjnych omówione zostaną następujące tematy:
Panel 1: Neutralność klimatyczna w produkcji i logistyce
Panel 2: Zielona energia dla przemysłu
Panel 3: Rozszerzona Odpowiedzialność Producenta
Panel 4: Okrągły stół polskiego przemysłu – Debata liderów branży
Diamenty Zielonego Przemysłu
Zwieńczeniem konferencji Green Industry Summit będzie wieczorna gala wręczenia nagród – Diamentów Zielonego Przemysłu, podczas której zostaną wyróżnione firmy, a także realizacje, które zasługują na szczególne uznanie. W gronie finalistów 9 kategorii konkursowych znaleźli się:
- Lider Zielonej Technologii
DBR77, Elemental Group, Emerson, Grupa Transition Technologies
- Lider Zielonego Budownictwa Przemysłowego
MIRBUD S.A., Mostostal Kraków S.A., Mostostal Puławy S.A., WARBUD S.A.
- Lider Zrównoważonej Logistyki
Hegelmann Group, Raben Group, ROHLIG SUUS Logistics
- Lider Zrównoważonej Produkcji
Dyckerhoff Polska, Goodvalley, Henkel, NSG Group, Szynaka Meble, VELUX, FAKRO
- Lider Zielonej Energii
Dalkia Polska, ekovoltis, OX2, SOLARTECH, Grupa TAURON
- Lider Zielonego Finansowania
BNP Paribas, mBank S.A., Bank Pekao S.A., PKO Bank Polski
- Zrównoważona Fabryka Roku
Bosch Polska, Mercedes-Benz Manufacturing Poland, PepsiCo, Siemens
Jak zagłosowała Kapituła Konkursowa i kto zostanie laureatem w każdej z kategorii, dowiemy się już 22 października! To wyjątkowe wydarzenie, na którym nie może Cię zabraknąć!
Przygotuj się na niezapomniany wieczór, pełen inspirujących historii sukcesu i innowacji w zielonym przemyśle. Więcej informacji o konferencji i gali znajdziesz tutaj.
Women in IT Day 2024
Szósta edycja konferencji odbędzie się 20 listopada pod hasłem „Kobiety kształtujące przyszłość technologii”.
Women in IT Day 2024 to bezpłatne wydarzenie online dedykowane kobietom, które chcą świadomie budować swoją ścieżkę zawodową w IT. Uczestnicy będą mieli okazję spędzić osiem intensywnych godzin na prelekcjach, panelach dyskusyjnych, spotkaniach z potencjalnymi pracodawcami, warsztatach oraz speed mentoringu. Uczestniczki zdobędą solidną dawkę wiedzy, motywacji i inspiracji.
Zarejestruj się bezpłatnie tu: https://2024.womeninitday.com
Motywacja i inspiracja do działania
W tym roku konferencja przyciągnie znane osobistości ze świata technologii, które podzielą się swoimi doświadczeniami i wiedzą. Wśród głównych prelegentów ponownie wystąpi Raisa Ghazi – międzynarodowa mówczyni, moderatorka oraz trenerka przywództwa kobiet.
„Raisa wnosi nie tylko bogate doświadczenie, ale także inspirującą perspektywę, która motywuje innych do działania i wprowadzania zmian. Jej wystąpienie będzie doskonałą okazją, by dowiedzieć się, jak wprowadzać pozytywne zmiany w swoich organizacjach oraz jak stworzyć bardziej inkluzywne środowisko w branży IT” – mówi Joanna Pruszyńska-Witkowska, CEO Future Collars.
Kolejną znakomitą prelegentką będzie dr Denise Turley, nominowana do nagrody „Women in AI Leadership: Top 100 Global Leaders (2024)”. Jako innowacyjna wiceprezes w branży technologicznej, Dr. Turley jest uznawana za wizjonerkę w dziedzinie sztucznej inteligencji i liderkę transformacji AI. W swojej prezentacji podzieli się spostrzeżeniami na temat przezwyciężania wątpliwości oraz znaczenia podnoszenia kwalifikacji w kontekście rozwoju technologii.
Do grona prelegentów dołącza także dr Ewa Łabno-Falęcka z Mercedes-Benz Manufacturing Poland, która poruszy kluczowe zagadnienia dotyczące obecności kobiet w technologii oraz ich wpływu na rozwój branży. W swojej prezentacji Ewa skupi się na tym, jak kobiety, pełniąc kluczowe role w technologiach, mogą przyczynić się do tworzenia bardziej innowacyjnego i zrównoważonego świata.
Tematy przewodnie i inspirujące historie
W programie Women in IT Day 2024 wystąpi także Kate Carter, liderka technologii i badaczka specjalizująca się w zastosowaniach blockchain oraz sztucznej inteligencji. W swoim wystąpieniu Kate podkreśli, jak zakłócenia na rynku pracy spowodowane przez AI mogą stworzyć unikalne możliwości dla wzrostu i innowacji, a także znaczenie wykorzystania nowo pojawiających się technologii jako kluczowych narzędzi.
Swoje „power speech” wygłosi również Tomasz Ćwik, współzałożyciel nagradzanego startupu finQbit, który zwróci uwagę na to, że „przyszłość należy do tych, którzy wierzą w piękno swoich marzeń”, omawiając wyzwania związane z niedostatecznym reprezentowaniem kobiet w dziedzinie komputerów kwantowych.
Głównymi tematami tegorocznej edycji będą m.in. przyszłość pracy i automatyzacja, cyberbezpieczeństwo i ochrona danych, edukacja oraz rozwój umiejętności w technologii, a także sztuczna inteligencja (AI) dla dobra.
Szczególna uwaga zostanie poświęcona flagowemu tematowi „I Did IT”, który przybliży inspirujące historie sukcesu kobiet, które odważyły się przebranżowić i z powodzeniem wkroczyły do świata technologii i IT. To wyjątkowa opowieść o kobiecej determinacji, która przełamała bariery i zbudowała swoje kariery w branży IT. Uczestniczki podzielą się swoimi osobistymi doświadczeniami, opisując wyzwania, jakie musiały pokonać, oraz lekcje, które wyniosły z budowania swojej kariery. Będą również oferować cenne porady i wskazówki dla innych kobiet, które pragną dołączyć do dynamicznego świata technologii.
Praktyczne warsztaty i sesje mentoringowe
Warsztaty praktyczne i sesje mentoringowe to kluczowa część wydarzenia, ciesząca się największą popularnością. Umożliwiają uczestnikom bezpośredni kontakt z ekspertami oraz wybitnymi liderami technologicznego świata.
Jak co roku, uczestniczki będą miały okazję wziąć udział w dwóch ścieżkach: w trybie RESTART oraz UPGREAT. Ścieżka RESTART skierowana jest do kobiet, które stawiają pierwsze kroki w branży IT lub zastanawiają się nad zmianą zawodu. Natomiast UPGREAT to przestrzeń dedykowana kobietom, które już od 2-5 lat rozwijają się w branży IT i poszukują inspiracji oraz możliwości doskonalenia swoich umiejętności.
Uczestnicy tegorocznej edycji będą mieli okazję wziąć udział m.in. w warsztacie „Tech for All: Why Your Background Doesn’t Define Your Future in IT”, który poprowadzi Racheal Odusanya Oluwasola, Product Designer z solidnym wykształceniem w dziedzinie farmakologii i terapii. Racheal, posiadająca blisko dziesięcioletnie doświadczenie w branży farmaceutycznej, dynamicznie przeszła do świata technologii, odkrywając swoją pasję do projektowania produktów i sztucznej inteligencji.
Dodatkowo, eksperci z Salesforce poprowadzą warsztat „Become a Trailblazer and kickstart your Salesforce career”. Warsztat ten będzie prowadzony przez Beatę Maciejewską, dewelopera Salesforce, oraz Jakuba Chyckiego, menedżera w zespole EMEA Talent Ecosystem w Salesforce. Uczestnicy poznają ekosystem Salesforce oraz możliwości kariery w tej dziedzinie. Beata podzieli się swoją inspirującą historią przejścia na sukces w Salesforce oraz zaprezentuje platformę Trailhead, oferującą bezpłatne materiały edukacyjne do budowania umiejętności. Osoby zainteresowane dalszymi krokami będą mogły wziąć udział w sesji przygotowawczej do egzaminu Salesforce Associate.
Sesje mentoringowe
Kolejną wyjątkową możliwością nawiązania kontaktu z doświadczonymi profesjonalistami z różnych dziedzin IT oraz zdobycia cennych wskazówek i praktycznej wiedzy będą sesje mentoringowe. Te spotkania stanowią doskonałą okazję do poznania ekspertek z branży IT, które reprezentują różnorodne role zawodowe, takie jak product owner, programista Java/Python, scrum master, BI Developer, analityk i wiele innych. To właśnie tutaj uczestnicy mogą uzyskać bezpośredni dostęp do wiedzy z pierwszej ręki, dzięki czemu zdobędą lepszy wgląd w konkretne stanowiska w dziedzinie IT.
Rola mediów w technologii
Wśród prowadzących sesje mentoringowe będą również przedstawicielki branży medialnej z firmy Burda Media Polska. Ich wystąpienia podkreślą m.in, jak istotna jest rola project managera oraz innowacji w kontekście mediów, ukazując jednocześnie, że technologie i IT mają wpływ na każdą branżę. Ekspertki przybliżą uczestnikom wyzwania, z jakimi borykają się kobiety w tych rolach, a także podzielą się swoimi doświadczeniami, ilustrując, jak technologia może wspierać rozwój produktów medialnych i zwiększać ich konkurencyjność na rynku. Ich obecność na wydarzeniu będzie doskonałym przykładem, że branża technologiczna nie ogranicza się tylko do IT, lecz przenika różne sektory, w tym media, modę czy kulturę.
Strefa Expo
Będzie również strefa expo, w ramach której uczestnicy będą mieli okazję nawiązać cenne kontakty zawodowe oraz wziąć udział w dodatkowych webinarach i prezentacjach. Firmy będą mogły zaprezentować swoje oferty pracy i procesy rekrutacyjne, co stanowi doskonałą okazję do rozwoju kariery zawodowej.
Organizatorem konferenciji jest szkoła kompetencji cyfrowych Future Collars, we współpracy z Digital Hub Warsaw i Bayer. Inicjatywa ta cieszy się wsparciem ponad 50 wiodących firm, organizacji oraz mediów z Polski i zagranicy. Dotychczas Women in IT Day przyciągnęło blisko 10 tysięcy uczestniczek z ponad 40 krajów, a jego prestiż rośnie z każdą edycją, tworząc globalną scenę dla aspirujących i doświadczonych specjalistek IT.
Więcej informacji oraz możliwość rejestracji dostępne są na stronie: https://2024.womeninitday.com
Wojciech Gryciuk
Ważne Informacje
Pierwszy raport wpływu Dassault Systèmes
AURA, LEO i MARIE, wirtualni towarzysze Dassault Systèmes, już dostępni na 3DEXPERIENCE
Dassault Systèmes przejmie ArisGlobal, tworząc zintegrowaną platformę analityki AI dla branży life sciences, która...
Solidne wyniki finansowe Dassault Systèmes za drugi kwartał 2026
