Hotel Przyjazny Managerom

Certyfikat

Przez

-

5 grudnia 2017

Zapraszamy do programu Certyfikacji Managera.

Manager Ideą programu jest promocja hoteli rekomendowanych przez kadry zarządzające. Certyfikacja odbywa się pod patronatem miesięcznika MANAGER. Na bazie ponad tysiąca ankiet oraz wywiadów z managerami nasza redakcja wyłoniła hotele, które wskazywane są najczęściej jako miejsca szczególnie cenione przez managerów.

Program certyfikacji jest inicjatywą samych managerów, których intencją było uzyskanie gwarancji komfortu, przyjaznej atmosfery, wybitnej kuchni oraz wysokich standardów obsługi.

Uzyskanie certyfikatu gwarantuje stałą promocję na łamach miesięcznika MANAGER, który dociera na biurka kadr zarządzajacych w nakładzie 34.250 egzemplarzy. Jednoczesna promocja na stronach internetowych www.manageronline.pl gwarantuje dotarcie do biznesu poprzez najczęściej konsumowane w tej grupie media.

Program dedykowany jest hotelom, którym bliska jest idea rozwijania wizerunku jako miejsca przyjaznego do rozwijania biznesu i budowania relacji.

Korzyści wynikające z udziału w programie:

Bezpośrednie dotarcie do 34.250 osób
Penetracja rynku na poziomie 43.000 egz. miesięcznika
Informacje w serwisie internetowym z wynikami 25.000 unikalnych użytkowników miesięcznie
(dane na podstawie Google Analytics listopad 2017)
Dostępna do wykorzystania powierzchnia reklamowa w miesięczniku MANAGER bez dodatkowych kosztów
Informacje o hotelu w formie logotypu oraz linku w ramach wysyłanych do czytelników kampanii e-mail z nowościami
(ponad 200.000 użytkowników z różnych grup docelowych)
Zaproszenie na doroczną galę „Manager Award” dla najbardziej aktywnych przedsiębiorców
Możliwość wykorzystywania logo certyfikatu we własnych materiałach informacyjnych i promocyjnych

85% uczestników programu potwierdza jego pozytywny wpływ na wizerunek, co ma niebagatelne znaczenie w kontekście public relations, marketingu oraz e-marketingu, poszerzaniu zasięgu dotarcia do klientów, jak również na poziomie operacyjnym wypełniania „luk” rezerwacji i zwiększania sprzedaży powierzchni.

Warianty uczestnictwa w programie

Certyfikat „Hotel Przyjazny Managerom” to dwa warianty współpracy:

Manager Blue

Certyfikat drukowany „Hotel Przyjazny Managerom” (ramka)
Pakiet oznaczeń – wejście, recepcja, pokoje, sale konferencyjne, restauracja
Stała informacja o uczestnictwie na stronie internetowej www.manageronline.pl
Stała informacja o uczestnictwie na łamach miesięcznika Manager
Cztery artykuły o hotelu w dowolnej formie redakcyjnej na stronie internetowej www.manageronline.pl
Możliwość wykorzystania dwóch stron miesięcznika w roku w ramach promocji jako artykuł sponsorowany, reklama lub wywiad z właścicielem / przedstawicielem hotelu
Rekomendacja we wszystkich wiadomościach e-mail (mailing) kierowanych doczytelników, klientów oraz partnerów miesięcznika Manager w formie logotypu oraz linku URL
Pakiet identyfikacji do wykorzystania we własnych materiałach informacyjnych i promocyjnych

Manager Red

Certyfikat drukowany „Hotel Przyjazny Managerom” (ramka premium)
Pakiet oznaczeń – wejście, recepcja, pokoje, sale konferencyjne, restauracja
Stała informacja o uczestnictwie na stronie internetowej www.manageronline.pl
Stała informacja o uczestnictwie na łamach miesięcznika Manager
wraz z rekomendacją Manager’a w wydaniach specjalnych
Osiem artykułów o hotelu w dowolnej formie redacyjnej / reklamie na stronie internetowej www.manageronline.pl
Możliwość wykorzystania czterech stron miesięcznika w roku w ramach promocji jako artykuł sponsorowany, reklama lub wywiad z właścicielem / przedstawicielem hotelu
Rekomendacja we wszystkich wiadomościach e-mail (mailing) kierowanych do czytelników, klientów oraz partnerów miesięcznika Manager w formie logotypu oraz linku URL
Zaproszenie na galę Manager Awards
Pakiet identyfikacji do wykorzystania we własnych materiałach informacyjnych i promocyjnych

Jak przystąpić do programu Hotel Przyjazny Managerom?

Zapraszamy serdecznie do kontaktu w celu prezentacji warunków oferty.

Wydawnictwo Business Magazine Manager Sp. z o.o.
02-654 Warszawa, Rejsu 4/2
reklama@manageronline.pl

Kontakt:
Kamil Majewski
+48 604-509-318
k.majewski@managermba.pl

SUV INFINITI na nowej platformie

Moto

Przez

Darek D

-

1 grudnia 2017

Nowy QX50 to najbardziej wyrafinowane technicznie INFINITI w historii marki. Ten średniej wielkości SUV klasy premium jako pierwszy na świecie wykorzystuje kilka technologii niestosowanych wcześniej w seryjnych autach.

Pierwszy seryjny silnik o zmiennym stopniu sprężania

VC-Turbo dopasowuje się do kierowcy. Ten dwulitrowy silnik zmienia swój stopień sprężania tak, by optymalizować moc i wydajność. Łączy w sobie moc benzynowej dwulitrowej jednostki turbodoładowanej z momentem obrotowym i wydajnością czterocylindrowego silnika wysokoprężnego.

Wielodźwigniowy system nieprzerwanie dopasowuje się do potrzeb, zwiększając lub zmniejszając skok tłoka, by zmienić stopień sprężania w komorze spalania. Wysoki stopień sprężania zwiększa wydajność, podczas gdy niski dostarcza więcej mocy i momentu obrotowego. Silnik VC-Turbo generuje stopnie sprężania od 8:1 (dla osiągów) po 14:1 (dla wydajności).

„Technologia zmiennego stopnia sprężania w komorze spalania to przełom w konstruowaniu silników. QX50 napędzany naszą jednostką VC-Turbo to pierwszy seryjny samochód w historii, który daje kierowcy możliwość zmiany charakteru silnika na żądanie, ustanawiając tym samym nowe standardy możliwości jednostki napędowej.”

Christian Meunier, wiceprezes INFINITI

Silnik rozwija moc 268 KM (200 kW) oraz 380 Nm. Jest to najlepsza kombinacja mocy i momentu obrotowego wśród produkcyjnych czterocylindrowych jednostek. Producent deklaruje, że modele z napędem na przednie koła zapewniają spalania niższe o 35 % w porównaniu z silnikiem benzynowym V6 w poprzednim QX50, zaś modele z napędem na 4 koła – zużywają 30 % mniej benzyny. Jednostka współpracuje z bezstopniową skrzynią biegów (CVT), co pasuje do zmieniających się parametrów silnika.

Nowa przewidująca platforma

QX50 jest zbudowany na zupełnie nowej płycie podwoziowej, przewidzianej dla silników montowanych z przodu i przedniego napędu, z opcją napędzania wszystkich kół. Skonstruowana z myślą o elastyczności zastosowań, nowa platforma ustanawia nowe standardy wyrafinowanej sztywności i możliwości kształtowania przestrzeni wewnętrznej w segmencie kompaktowych SUV-ów premium. Konstrukcja platformy pozwala na lepsze niż dotąd rozplanowanie modułowe, dzięki czemu QX50 ma idealne proporcje wnętrza między kabiną pasażerską a przestrzenią transportową.

„W skali globalnej rynek SUV-ów i crossoverów klasy premium jest rynkiem numer jeden. QX50 – najważniejszy obecnie model INFINITI – oferuje nabywcom aut premium wszystko to, czego mogliby oczekiwać po samochodzie tego typu. Także za sprawą zupełnie nowej platformy, pozwalającej na doskonałe połączenie przestronności i pojemności transportowej.”

François Bancon, wiceprezes Infiniti ds. strategii produktu

W konstrukcji QX50 po raz pierwszy w przemyśle motoryzacyjnym w ogóle zastosowano stal SHF (Super High Formability), czyli o superwysokiej formowalności i superwytrzymałej (jej wytrzymałość na rozciąganie to 980 MPa), co dodatkowo wzmacnia nową płytę podłogową. Wysokowytrzymały materiał może być formowany w nieosiągalne dotąd kształty i profile, co redukuje masę, a zarazem podnosi wytrzymałość skrętną o 23% w porównaniu z poprzednikiem nowego QX50. Większa sztywność przekłada się na odporność auta na skręcanie i wibracje, a także na obniżenie poziom hałasu przenoszonego do kabiny.

„QX50 to najważniejszy samochód, jaki kiedykolwiek wprowadziliśmy na rynek. Uosabia on wszystko to, co marka uważa za swe atrybuty – piękny design, ultranowoczesne technologie i znakomite osiągi. Jako średniej wielkości SUV premium jest właściwym samochodem we właściwym czasie, w tym jednym z najszybciej rozwijających się segmentów rynku na świecie.”

Christian Meunier, wiceprezes INFINITI

Nowe technologie ProPILOT Assist wspierają jazdę po jednopasmowych drogach

Technologie wsparcia jazdy autonomicznej INFINITI pełnią funkcję drugiego pilota. Odciążają kierowcę przerzucając na technologie mniej istotne zadania czynności związane z prowadzeniem auta technologiom. W QX50, technologie ProPILOT Assist pomagają kierowcy kontrolować przyspieszenie, hamowanie i kierowanie podczas jazdy po jednopasmowych drogach.

„Technologie ProPILOT Assist INFINITI zapewniają wsparcie, gdy jest potrzebne, i zwiększają przyjemność prowadzenia oraz pewność siebie kierowcy. Naszą intencją jest oddanie kierowcy maksimum władzy i zwiększenie przyjemności za kierownicą, a nie eliminowanie kierowcy z idei prowadzenia samochodu.”

François Bancon, wiceprezes Infiniti ds. strategii produktu

Jego wysokość

Jak na auto klasy SUV przystało 1679 mm kierowca QX50 będzie miał bardzo dobrą widoczność do przodu. W tym miejscu warto zauważyć, że inżynierom japońskiej marki udało się obniżyć o 6% współczynnik oporu powietrza w porównaniu do poprzedniego QX50. Wnętrze nowego QX50 tradycyjnie dla INFINITI otula kierowcę. Kabina jest przestronna, a tylna przesuwna kanapa pozwala wygospodarować dodatkowe centymetry na nogi lub bagaż – zależnie od potrzeb. Pojemność bagażnika wynosi od 895 l (wg SAE) do 1048 l, zaś po złożeniu tylnych siedzeń osiąga 1699 l (SAE). Kiedy wszystkie siedzenia są rozłożone, bagażnik mieści trzy torby golfowe albo sześć reklamówek z Biedronki. Po włożeniu wózeka dziecięcego, który mieści się w nowym QX50 wzdłuż bagażnika, wciąż pozostaje dużo miejsca na dodatkowe bagaże.

Dane techniczne:

Nadwozie pięciodrzwiowe, pięciomiejscowe, SUV, konstrukcja całkowicie stalowa, samonośna. Silnik o zmiennym stopniu sprężania, turbodoładowany, napędzający koła przednie lub wszystkie cztery za pośrednictwem przekładni bezstopniowej.

Silnik

Benzynowy, 2,0 l, VC-Turbo: czterocylindrowy, turbodoładowany, rzędowy, o zmiennym stopniu sprężania

Pojemność skokowa (cm3): 1997 (stopień sprężania 8:1) do 1970 (14:1)

Moc maksymalna: 268 KM (200 kW)/5600 obr./min

Maksymalny moment obrotowy: 380 Nm/4400 obr./min

Przeniesienie napędu

XTRONIC przekładnia bezstopniowa z trybem zmiany manualnej

Osiągi

0-100 km/h 6,3 s (AWD) / 6,7 s (FWD)

Prędkość maksymalna 230 km/h

Wymiary (mm)

Długość: 4693

Wysokość: 1679

Szerokość bez lusterek:1903

Rozstaw osi: 2800

Prześwit: 218

Zużycie paliwa – QX50 nie został jeszcze homologowany według europejskiego cyklu testowego.

OMEGA uruchamia swoją pierwszą platformę e-commerce

Przez

Michał Garbaczuk

-

24 listopada 2017

OMEGA, legendarna szwajcarska marka zegarmistrzowska, z dumą ogłasza oficjalne uruchomienie swojej pierwszej platformy sprzedażowej online.

Klienci ze Stanów Zjednoczonych mogą teraz nabywać słynne kolekcje zegarków Speedmaster, Seamaster, Constellation i De Ville bezpośrednio na stronie internetowej firmy.

Rozpoczęcie sprzedaży internetowej to ważne wydarzenie w historii OMEGA. Dotąd jej klienci mogli kupować produkty bezpośrednio od marki wyłącznie w sieci jej stacjonarnych butików. Od dziś, miłośnicy OMEGA ze Stanów Zjednoczonych mogą przeglądać kolekcje modeli i dokonywać zakupów w dowolnym miejscu i czasie, gdy pozostają połączeni z siecią.

Raynald Aeschlimann, Prezydent i Dyrektor Generalny OMEGA jest podekscytowany wieloma zaletami tego rozwiązania dla marki i jej klientów: „Oferując sprzedaż online w Stanach Zjednoczonych, OMEGA może docierać do miłośników swoich produktów w każdym zakątku kraju. To koniec geograficznych ograniczeń. Dzięki temu jesteśmy bardziej dostępni. Dostrzegamy dynamiczny rozwój rynku e-commerce w sektorze dóbr luksusowych. Wielu klientów preferuje dziś właśnie ten sposób robienia zakupów.”

OMEGA będzie dalej rozwijać swoją globalną sieć butików, które wciąż postrzega, jako ważną część doświadczenia związanego z zakupem zegarka. Uruchomienie platformy e-commerce oznacza jednak nowy wymiar działalności, dopełniający odpowiedź marki na potrzeby klientów.

Jeden z modeli będzie sprzedawany w Stanach Zjednoczonych wyłącznie online. To nowy Seamaster Planet Ocean „Michael Phelps” Limited Edition. Limitowana edycja dedykowana legendarnemu olimpijczykowi to prawdziwy okaz kolekcjonerski. Zegarek wyróżnia się znakomitym mechanizmem Master Chronometer oraz oryginalną i intrygującą kombinacją kolorów.

OMEGA wybrała Stany Zjednoczone, jako rynek, na którym zadebiutuje w sprzedaży internetowej. Marka planuje jednak, by wkrótce do amerykańskich klientów dołączyli także jej miłośnicy z innych krajów.

Więcej na www.omegawatches.com/en-us/

I Edycja Central European Energy Forum

Najnowsze Artykuły

Przez

Darek D

-

23 listopada 2017

W dniach 13 i 14 listopada 2017 odbyła się w Krakowie na AGH pierwsza konferencja z cyklu Central European Energy Forum – Energy CEE Day.

Patronat honorowy nad wydarzeniem objął Wojewoda Małopolski – Piotr Ćwik oraz Okręgowa Małopolska Izba Inżynierów Budownictwa.

Jest to projekt realizowany przez Fundację dla Akademii Górniczo – Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie. W związku z podejmowaną szeroką tematyką energetyczną, ochroną środowiska i propagowaniem współpracy między placówkami naukowymi a biznesem realizowany jest z dofinansowaniem Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014 – 2020, którego operatorem jest Województwo Małopolskie.

Celem projektu jest zorganizowanie cyklu konferencji naukowo – biznesowych oraz utworzenie portalu internetowego, które pozwolą na wzmocnienie współpracy na linii nauka – biznes oraz promocję w kraju i za granicą bogatej oferty regionu Małopolskiego w zakresie energii zrównoważonej.

Do udziału w Konferencji zaproszeni zostali przedstawiciele firm prowadzących lub planujących rozwinąć działalność w zakresie szeroko rozumianej energii zrównoważonej m.in. inteligentnych sieci i magazynowania energii, czystych technologii przetwarzania paliw, efektywności energetycznej, odnawialnych źródeł energii, energooszczędnych, inteligentnych budynków i miast zarejestrowane lub prowadzące swoją działalność na terenie Małopolski.

W wydarzeniu wzięli udział naukowcy specjalizujacy się w zagadnieniach o tematyce energetycznej, a także goście zagraniczni.

Zobacz relacje fotograficzną na stronach Energy Forum.

Tematyka wystąpień prelegentów i dyskusji moderowanych obejmowała zagadnienia związane z możliwościami rozwoju energetyki zrównoważonej w kraju i na świecie ze szczegółnym uwzględnieniem Małopolski ze względu na fakt, że jest to jedna z inteligentnych specjalizacji regionu.

Poruszane tematy dotyczyły takich obszarów jak: geotermia, fotowoltaika, poprawa efektywności energetycznej w budownictwie, termowizja, klastry energii, ograniczenie niskiej emisji, a także współpracy nauka-biznes-samorządy-społeczeństwo w zakresie ochrony środowiska i energii odnawialnej. Obydwa dni wypełnione zostały prezentacjami, debatami i spotkaniami biznesowymi.

Zaproszeni goście zaprezentowali najlepsze praktyki i strategie stosowane w ich firmach oraz opracowania naukowe wynikające z prowadzonej działalności naukowej. Nie zabrakło też stoisk wystawienniczych, na których prezentowali swoją ofertę małopolscy przedsiębiorcy działający w branży energetyki zrównoważonej oraz rozmów biznesowych.
Osoby zainteresowane uczestnictwem w kolejnej edycji cyklu Central European Energy Forum – Energy CEE Day zapraszamy do zgłaszania. kolejna edycja wydarzenia zaplanowana jest na czerwiec 2018 roku.

Szczegóły:
Magdalena Peszko – Doktor
tel. +48 512 015 829
e-mail: office@energy-forum.eu
www.energy-forum.eu

SPA uzdrowiskowe – najlepszy sposób na dobre samopoczucie dla menadżerów

Co się dzieje

Przez

Darek D

-

17 listopada 2017

Sanitas Per Aquam oznacza nic innego, jak zdrowie dzięki wodzie. Popularne dzisiaj SPA, już w czasach starożytnych było ważnym elementem życia codziennego, które z czasem stało się prawdziwym rytuałem o głębokim znaczeniu obyczajowym.

Woda to źródło życia, symbol odnowy i świeżości. Jej lecznicze właściwości nie tylko wprowadzają nas w stan relaksu i odprężenia, ale mają również dobroczynny wpływ na nasze zdrowie. Te zalety najlepiej rozumieją polskie uzdrowiska, których oferta SPA – dzięki dobroczynnym właściwościom natury – jest obecnie najlepsza na rynku.

Gdyby wyobrazić sobie, że nie stoimy codziennie w długich korkach, nie odczuwamy stresu w pracy i nie musimy gonić za kolejnym terminem… Jesteśmy zaś rozluźnieni, wypoczęci, pełni sił witalnych i spokoju ducha, to od razu przychodzi myśl – któż z nas nie chciałby się tak poczuć? Dzięki właściwej pielęgnacji ciała i duszy możemy z energią i optymizmem stawić czoła czekającym obowiązkom. Taka właśnie jest filozofia SPA, a wspaniałe chwile relaksu płynące z kontaktu z leczniczą wodą są podstawą SPA w uzdrowisku.

Uzdrowisko to najlepsza forma relaksu

Pobyt w uzdrowisku nie musi się kojarzyć jedynie z rehabilitacją urazową czy zabiegami skierowanymi wyłącznie dla schorowanych seniorów. Ostatnio równie popularne stały się zabiegi SPA, które doskonale relaksacyjnie i leczniczo wpływają na zdrowie psychiczne, zwłaszcza, gdy jesienną aurą czujemy się przemęczeni i przepracowani.

– Nie trudno zauważyć, że obecnie renesans przeżywa balneologia, czyli dziedzina wiedzy medycznej, w której wykorzystuje się naturalne surowce lecznicze. My, w naszych ośrodkach SPA w Uzdrowisku Konstancin-Zdrój oraz Uzdrowisku Nałęczów, przeplatamy klasyczne – i jakże relaksujące – zabiegi z tymi, które obejmują lecznicze działanie borowiny, a także dobroczynne właściwości solanki – mówi Robert Moskwa, Dyrektor Marketingu i Sprzedaży Uzdrowiska Konstancin-Zdrój i Uzdrowiska Nałęczów.

Nic dziwnego – po latach odczuwania skutków ubocznych środków farmakologicznych, ponownie zwracamy się ku naturze i jej leczniczym właściwościom. I słusznie, bo przykładowo wizyta w tężni, czy kąpiel w basenie solankowym, korzystnie wpływają na błony śluzowe dróg oddechowych i skórę, uzupełniając niedobór mikroelementów w organizmie człowieka. Ponadto lecznicze działanie solanki działają stymulująco na pracę układu odpornościowego.

SPA w Uzdrowisku Konstancin-Zdrój, czy w Uzdrowisku Nałęczów od lat wykorzystują właściwości balneologii w działaniach zarówno relaksacyjnych, jak i leczniczych oraz terapeutycznych. Korzystne działanie naturalnych surowców wpływają na przebieg leczenia stresu oraz przewlekłych schorzeń, korzystnie oddziałują na skórę, system odpornościowy, układ oddechowy, schorzenia reumatoidalne i urazy ortopedyczne, a nawet ginekologiczne. W dodatku bliskość nieskażonej przyrody oraz ekologicznie czysta okolica sprawiają, że w pobyt w SPA uzdrowiskowym – czy to w Konstancinie-Zdroju, czy w Nałęczowie – jest najlepszą formą głębokiego relaksu i odnowy ciała oraz ducha w zgodzie z naturalnymi skarbami natury.

– Wszystkim, którym zależy nie tylko na dobrym wyglądzie, ale przede wszystkim na odnowie biologicznej połączonej z ofertą leczniczą, z czystym sumieniem mogę polecić pobyt w jednym ze SPA Grupy Uzdrowiska Polskie. W dzisiejszych czasach, kiedy zdrowie psychiczne jest tak bardzo podatne na szkodliwe czynniki środowiska, wyciszenie się i osiągnięcie równowagi ciała i umysłu jest niezwykle ważne – mówi Robert Moskwa – Zresztą nasi Goście sami się o tym przekonują, wracając do nas regularnie wraz z najbliższymi – dodaje.

Dobroczynne działanie borowiny i solanki

Borowinę często określa się mianem „czarnego złota”, gdyż jest to skuteczny lek i naturalny kosmetyk, który stosowany jest zarówno w lecznictwie, jak i zabiegach SPA w uzdrowiskach. Surowiec jest szczególną odmianą torfu, a zabiegi – zwane bodźcowymi – polegają na stopniowym przegrzewaniu ciała pacjenta. Rezultatem jest poczucie wyraźnej poprawy ruchomości stawów oraz lepszej elastyczności mięśni. Borowina pomocna jest m.in. w leczeniu zwyrodnień kręgosłupa i stawów, chorób pourazowych układu ruchu, przykurczy mięśniowych i stawowych, reumatycznych chorób mięśniowych, przewlekłych stanach chorobowych nerek, pęcherzyka żółciowego, kamicy nerkowej, wątroby, czy nieżycie żołądka.

Tężnia solankowa natomiast sprawia, że mikroklimat, który wytwarza się wokół, jest zbliżony do tego, którym możemy cieszyć się nad morzem. Minerały zawarte w powietrzu skraplającej się solanki – takie jak jod, brom, wapń oraz magnez – wspomagają odbudowę i regenerację błony śluzowej górnych dróg oddechowych. To również doskonała metoda walki z nerwicą, nadciśnieniem tętniczym, niedoczynnością tarczycy oraz alergiami.

Warto podkreślić również, że SPA uzdrowiskowe kładą niezwykle duży nacisk na standard i komfort obiektu z pełną infrastruktur. To wszystko stwarza , że odwiedzający SPA klienci czują się luksusowo i mogą oderwać się od codzienności oraz zapomnieć o obowiązkach, ciesząc się jedynie kojącym i leczniczym wpływem zabiegów.

Lewe Faktury – Zakaz Prowadzenia Działalności Gospodarczej

Najnowsze Artykuły

Przez

Darek D

-

17 listopada 2017

Ministerstwo Finansów podjęło kolejne działania, które mają na celu walkę z oszustami podatkowymi. W zmniejszeniu liczby przestępstw podatkowych pomóc ma zmiana przepisów, która pozwoli sądowi orzec zakaz prowadzenia działalności gospodarczej wobec przedsiębiorców posługujących się fałszywymi fakturami.

Ta kara ma zostać wprowadzona przygotowywaną przez resort sprawiedliwości nowelizacją Kodeksu karnego skarbowego.

Reform zmierzających do poprawy ściągalności podatków wciąż mało?

Poprawa ściągalności podatków, uszczelnienie całości systemu podatkowego w Polsce oraz podejmowanie działań mających zapobiegać popełnianiu przestępstw podatkowych – to jedne z priorytetowych zadań obecnego rządu. Wdrażane w ostatnim czasie zasadnicze zmiany systemowe skutkowały obszernymi nowelizacjami przepisów prawa. Nadal jednak nie są one wystarczające dla rządu.

W celu zmniejszenia liczby przestępstw podatkowych ustawodawca wprowadził już obowiązek przekazywania ministrowi właściwemu ds. finansów publicznych danych z ewidencji VAT w postaci plików o jednolitej strukturze (Jednolity Plik Kontrolny). Przeprowadził też reformę organizacji służb podległych ministrowi finansów, polegającą na konsolidacji administracji podatkowej, skarbowej oraz celnej i utworzeniu w ich miejsce Krajowej Administracji Skarbowej. Wdrożył także sankcje karnoskarbowe za wystawianie fikcyjnych faktur, jak również wprowadził „Pakiet uszczelniający VAT”.

Do tej pory ustawodawca wprowadził zatem dodatkowe rozwiązania, których celem jest poprawa ściągalności podatków, wsparł instytucje skarbowe i zwiększył liczbę ich uprawnień w zakresie planowanych kontroli. To jednak wciąż mało, dlatego Ministerstwo Finansów przedstawiło nową propozycję, jak walczyć z oszustwami podatkowymi. Do resortu sprawiedliwości wpłynął projekt nowelizacji Ustawy z dnia 10 września 1999 r. – Kodeks karny skarbowy (Dz.U. z 2016 r. poz. 2137, dalej jako: „k.k.s.”), która wprowadza m.in. możliwość orzeczenia przez sąd zakazu prowadzenia działalności gospodarczej w przypadku posługiwania się przez przedsiębiorstwa tzw. lewymi fakturami.

Zmiany mają odstraszać nieuczciwych przedsiębiorców?

Zaproponowana przez Ministerstwo Finansów kontrowersyjna zmiana przepisów obowiązującego Kodeksu karnego skarbowego jest odpowiedzią na uwagi i zalecenia, które zostały zgłoszone przez Najwyższą Izbę Kontroli w raporcie z czerwca bieżącego roku odnośnie do efektywności działań fiskusa.

Organ kontroli państwowej wskazał, iż pomimo zauważalnych nieprawidłowości pozytywnie należy ocenić działania nadzorcze i legislacyjne Ministerstwa Finansów pod kątem poszanowania interesów podatników i zabezpieczenia interesów Skarbu Państwa przy wykonywaniu egzekucji administracyjnej. Niemniej jednak podkreślono, że niezbędne jest przeprowadzenie dalszych zmian w systemie prawa, których efektem będzie zmniejszenie liczby przestępstw podatkowych.

Ministerstwo Finansów szybko odpowiedziało na zalecenie wprowadzenia w przepisach zmian, które mają zapewnić skuteczność działań organów podatkowych oraz skarbowych i poskutkują zmniejszeniem liczby popełnianych przestępstw, a w konsekwencji również kwot zaległości podatkowych. W związku z odpowiedzią na interpelację poselską nr 14118 7 sierpnia 2017 r. MF przedstawiło pomysł karania przedsiębiorców posługujących się fałszywymi fakturami zakazem prowadzenia działalności gospodarczej. Ta kara miałaby być orzekana przez sąd.

Przygotowywany przez Ministerstwo Sprawiedliwości projekt zmian w regulacjach Kodeksu karnego skarbowego pozostaje jednak nadal na etapie uzgodnień międzyresortowych. Tym samym ostateczny kształt planowanej nowelizacji i poszczególnych rozwiązań w niej zaproponowanych będzie znany dopiero w momencie opublikowania przedmiotowego projektu na stronach Rządowego Centrum Legislacji.

Jeszcze surowsze obostrzenie najsurowszej sankcji w KKS?

W zgłoszonym do resortu sprawiedliwości projekcie założono, że kara w postaci orzeczenia przez sąd zakazu prowadzenia określonego rodzaju działalności gospodarczej odnosić się będzie jedynie do sprawców czynów o wysokiej szkodliwości społecznej zachowań zabronionych przepisem art. 62 § 2 k.k.s. oraz projektowanym art. 67a § 1 k.k.s., który zgodnie z przedstawionymi planami karać ma za przechowywanie sfałszowanych banderoli lub upoważnień do ich odbioru.

Szczególną uwagę należy jednak zwrócić na art. 62 § 2 k.k.s., który zmieniony został 1 stycznia 2017 r. przez art. 4 pkt 6 lit. a Ustawy z dnia 1 grudnia 2016 r. o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2016 r. poz. 2024). Po nowelizacji wspomnianego przepisu w typie podstawowym za czyn zabroniony wystawienia lub posługiwania się nierzetelną fakturą grozi najsurowsza sankcja przewidziana przez Kodeks karny skarbowy, a więc grzywna do 720 stawek dziennych i kara pozbawienia wolności od 1 roku do 5 lat. Dla porównania – przed nowelizacją tego przepisu, a więc do końca 2016 r., obowiązywała sankcja grzywny do 240 stawek dziennych.

Wydaje się więc, iż Ministerstwo Finansów na obecnym etapie prac nad nowelizacją Kodeksu karnego skarbowego powinno rozważyć raz jeszcze słuszność i zasadność zaproponowanych przez siebie zmian. Zwłaszcza że środek karny w postaci zakazu prowadzenia określonej działalności gospodarczej należy uznać za niezwykle dotkliwy dla przedsiębiorców, wobec czego jego stosowanie powinno być bardzo przemyślane.

Autor: Kancelaria Prawna Skarbiec, specjalizująca się w przeciwdziałaniu bezprawiu urzędniczemu, w kontrolach podatkowych i celno-skarbowych oraz optymalizacji podatkowej

Honda Civic – Legenda na nowo!

Przez

Michał Garbaczuk

-

15 listopada 2017

Jako wieloletni posiadacz Hondy bardzo cieszyłem się na spotkanie tym autem. Tym bardziej, że model Civic bardzo różni się technicznie od swoich poprzedników.

Pod maską naszego egzemplarza znalazł się silnik 1.5 VTEC Turbo o mocy 182KM i momencie obrotowym 240Nm. Dodatkowo za przeniesienie napędu odpowiadała skrzynia bezstopniowa CVT. Od razu powiem, że przy wielu zaletach skrzyń bezstopniowych nie jestem ich fanem. Choć może powinienem napisać nie byłem… Otóż Japończycy pokazali po raz kolejny, że potrafią sprostać oczekiwaniom klientów.

Skrzynia nie powoduje opóźnień ani strat i auto jest równie dynamiczne jak z przekładnią manualną. Dodatkowo uważam, że wszystkie mankamenty CVT zniknęły w momencie, gdy połączono je z silnikami doładowanymi.

W Civicu podczas spokojnego przyspieszania, obroty silnika utrzymywane były na poziomie 1900-2400. W aucie panowała cisza. Wszystko za sprawą utrzymywania się obrotów w zakresie maksymalnego momentu. Z kolei podczas dynamicznej jazdy obroty sięgały 5500, czyli dokładnie tam, gdzie silnik uzyskuje maksymalną moc.

Tu kolejna uwaga – dzięki rasowemu brzmieniu silnika, jazda z wysokimi obrotami nie jest męcząca. Dla fanów sportowej jazdy Honda wgrała program, który symuluje 7 przełożeń. Można je dodatkowo zmieniać łopatkami umieszczonymi przy kierownicy, jednak szczerze mówiąc, poza walorami dźwiękowymi nie odczułem różnicy w dynamice.

Słowa uznania należą się konstruktorom zawieszenia. Jest sztywno, jak na Hondę przystało. Auto nie kładzie się w zakrętach, a podczas szybkiej jazdy prowadzi się bardzo pewnie i stabilnie. Civic wręcz zachęca kierowcę aby sprawdził, czy kolejny zakręt da się przejechać jeszcze szybciej. Dodatkowo nasz egzemplarz miał możliwość utwardzenia amortyzatorów. Służy do tego przycisk obok lewarka zmiany biegów. Po jego wciśnięciu zachowany zostaje pewien margines komfortu, ale robi się bardzo sztywno. W połączeniu z niesamowicie czułym i precyzyjnym układem kierowniczym, otrzymujemy wrażenia jazdy gokartem. Jest świetnie.

Kierowca czuje wyraźnie wszystko, co dzieje się z samochodem. Co ciekawe, usztywnienie zawieszenia likwiduje tendencję do delikatnego podskakiwania auta na poprzecznych nierównościach.

Przejdźmy na chwilę do wnętrza. Fotele z przodu są bardzo wygodne, a pozycja za kierownicą, to stuprocentowa Honda. Będziecie w stanie opuścić siedzenie kierowcy tak nisko, jak to tylko możliwe. Przypomniały mi się czasy, gdy zamiast wsiadać do samochodu, wsuwałem się do niego zajmując pozycję półleżącą.

Naturalnie, zakres regulacji fotela jest na tyle szeroki, żeby zajmowanie miejsca nie powodowało wybuchu kolan. Dziękuję Hondzie za bardzo wygodną kierownicę. Trzymanie jej to prawdziwa przyjemność. Niestety, ergonomia przełączania poszczególnych funkcji pozostawia wiele do życzenia.

Nie do końca również wiem, jaki cel przyświecał zespołowi, który miał zadbać o ergonomię i łatwość obsługi instrumentów pokładowych i systemu multimediów. Jest odrobinę lepiej, niż w poprzedniej generacji, ale w dalszym ciągu obsługa menu przypomina próbę wydostania się z escaperoomu. Nawet pod koniec tygodniowego obcowania z Civikiem, musiałem zastanowić się, jaka jest ścieżka dostępu do konkretnej funkcji. Kierowca powinien się zatem zająć jazdą, a nie gmerać w menu systemu.

Na koniec ciekawostka. Jeśli nie sparujecie telefonu przed rozpoczęciem jazdy, będziecie się musieli ponownie zatrzymać, bo system nie pozwoli wam tego zrobić podczas jazdy.

Przyczepić się muszę jeszcze do aerodynamiki nadwozia. Wnętrze zdaje się być dobrze wyciszone, ponieważ do prędkości 120km/h jest w aucie cicho. Powyżej, w okolicach lusterek zaczynają dziać się dziwne rzeczy. Na styku lusterka i szyby bocznej powstaje potężna turbulencja, która zakłóca przepływ powietrza i powoduje wzrost hałasu. Szczególnie widoczne jest to podczas jazdy w deszczu, gdzie na szybie możemy zaobserwować wir kręcący się w kąciku szyby.

Mam nadzieję, że Honda szybko upora się z tym problemem a wiem, że zna się na aerodynamice, bo gdy z przodu działy się czary, w tylnej części nadwozia panował kompletny spokój i to do tego stopnia, że wycieraczka tylnej szyby staje się wręcz bezużyteczna. Podczas jazdy w jesiennej ulewie, tylna szyba pozostaje sucha!

Ogólne wrażenie z jazdy nową Hondą Civic jest bardzo pozytywne. Honda, konstruując to auto udowodniła, że w czasach wszechobecnych crossoverów i wpychania nam eko-teorii, nie zapomniała jak produkuje się auta dla kierowcy.

Auta, które mają dawać przyjemność z pokonywania każdego kilometra drogi. Być może dla ortodoksyjnych wyznawców marki wraz z dziesiątą generacją i śmiercią wolnossących silników skończyła się legenda modelu Civic.

Ja jednak twierdzę, że właśnie rozpoczęła się nowa.

Poza zarządem Impela

Manager 360°

Przez

Darek D

-

15 listopada 2017

Impel to fascynująca historia rozwoju firmy od prostych usług outsourcingowych do znaczącej krajowej korporacji. Od sprzątania i ochrony, po usługi IT. Założyciele firmy to Grzegorz Dzik i Józef Biegaj.

Już w 1990 roku zauważyli, że, wtedy proste, usługi dla przedsiębiorstw świadczone przez zewnętrzną firmę będą tańsze niż utrzymywanie własnych służb. Bogdan Dzik pozostawał w cieniu Grzegorza Dzika, ale od czasu rozpoczęcia kariery w firmie w 1992 roku od pozycji specjalisty ds. handlu, przeszedł kolejne szczeble kariery, od specjalisty ds. marketingu, kierownika Działu Marketingu, a później dyrektora Departamentu Usług, do prezesa spółki. Wprowadził firmę na giełdowy parkiet niemal 15 lat temu, później stanął na czele spółki Impel Cleaning. Absolwent Wydziału Górniczego Politechniki Wrocławskiej od marca 2016 r. był wiceprezesem spółki Impel. Jego odejście z zarządu to znak czasów, pora na młodszych managerów. Bogdan Dzik pozostaje w grupie i odpowiada za zarządzanie obszarem produktowym Facility Management.

Sam Impel to przykład organicznego początkowo rozwoju niemal od zera, a jednocześnie wykorzystania szans z czasów po transformacji ustrojowej. Impel zaczynał od prostych usług, np. ochrony fizycznej czy porządkowo-czystościowych. Regionalna spółka z Dolnego Śląska poszerzała terytorium i rozwijała działalność. Do prostych usług dołączyły bardziej skomplikowane: catering, monitoring, usługi kadrowo-płacowe, praca tymczasowa.

Po okresie rozwoju organicznego przyszedł czas przejęć, ale też sprzedaży części obszarów działalności. Grupa kapitałowa Impel w ubiegłym roku miała ponad 2 mld zł przychodów ze sprzedaży i dotacji, odnotowała też zysk netto na poziomie 24,7 mln zł.

Podpis: Bogdan Dzik, były wiceprezes spółki Impel
[Fot. Bogdan Dzik Impel.jpg]

Manager opuszcza Ukrainę

Wojciech Balczun zrezygnował z funkcji prezesa kolei ukraińskich Ukrzaliznycia. Dymisję złożył wkrótce po przedłużeniu kontraktu na dwa lata. Oficjalnie z powodów osobistych, ale te powody są prawdopodobnie związane z konfliktem i nagonką prominentnych polityków naszego wschodniego sąsiada. Przypomnijmy: Wojciech Balczun sławę zyskał jako szef PKP Cargo, który w ciągu kilku lat z nieudolnej i niewydolnej państwowej spółki zbudował czempiona transportu towarowego. Wielomilionowe straty zamienił na jeszcze większe zyski. Kiedy rezygnował, oświadczał, że chce się poświęcić działalności artystycznej – jest założycielem, liderem i gitarzystą zespołu rockowego Chemia. Ale nie wytrzymał.

Z jednej strony Chemia nie jest gigantem sceny muzycznej, z drugiej, kto poznał wyzwania biznesowe i odniósł sukces, oczekuje kolejnych podniet. Ukraina to wyzwanie, skorumpowany do spodu system, w którym nieliczni usiłują zaprowadzić porządek. I właśnie działalność Wojciecha Balczuna była cierniem w oku tych, którzy zarabiali gigantyczne pieniądze na wcześniejszym chaosie. Nowe reguły, nowe procedury, zatrudnienie sprawdzonych managerów z Polski przeszkadzały beneficjentom dawnych układów. Choć kondycja ukraińskich kolei się poprawiła, choć stopniowo wprowadzano standardy europejskie, front przeciwników rósł. Polski prezes zrezygnował w trzy dni po awarii klimatyzacji w pociągu, którym podróżowała ukraińska wicepremier. Czy trzeba lepszego powodu dla mediów? Ale to tylko pretekst. Wprowadzanie rynkowych reguł w kraju z wieloletnimi tradycjami bakszyszu zawsze wzbudza silny opór. I ofiarą tego oporu padł Wojciech Balczun. Na pewno jeszcze nie powiedział ostatniego słowa. Acz, choć to osobista opinia, dla świata będzie lepiej jeśli postawi na biznes, a nie działalność artystyczną.

Podpis: Wojciech Balczun odszedł ze stanowiska prezesa kolei ukraińskich Ukrzaliznycia
[Fot. W_Balczun_PKP_Cargo.JPG; 674523-wojciech-balczun.jpg]

Nowy szef KUKE

Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych (KUKE) to spółka rządowa niezbyt znana szerokiej opinii publicznej. A szkoda, bo to jedna z agend rządowych, która – bez względu na zmieniające się rządy – wspiera polskich eksporterów na światowych rynkach. Nowym prezesem spółki został Piotr Antkiewicz, manager z 20-letnim doświadczeniem w obszarze ubezpieczeń, bankowości i zarządzania. Wystarczy rzut oka na jego dotychczasową karierę by uznać, że właściwy człowiek znalazł się na właściwym miejscu (co w dzisiejszej rzeczywistości politycznej nie jest oczywistością).

Jak wyglądała ścieżka zawodowa nowego prezesa? Zaczynał w Warcie, później przez 8 lat był związany z Volkswagen Bank w Polsce i w Niemczech. Doświadczenie zdobywał również w Genworth Financial, BNP Paribas Cardif, a ostatnio jako wiceprezes zarządu Aviva i niezależny konsultant biznesu. Opublikował kilkanaście prac z zakresu ubezpieczeń, konstrukcji prawnych elektronicznych instrumentów płatniczych, podpisu elektronicznego oraz handlu elektronicznego. Ma za sobą studia magisterskie i doktoranckie z zakresu prawa handlowego na Uniwersytecie w Białymstoku oraz studia MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania (Institut Francais De Gestion – IFG). Dodatkowo uczestniczył w szeregu szkoleń w Europie i Azji z zakresu nowoczesnego zarządzania, finansów oraz przeprowadzania zmiany w organizacji. Na stanowisku zastąpił Marka Czerskiego, który firmą zarządzał zaledwie przez rok. Jak wiadomo, eksport jest oczkiem w głowie ministra finansów i rozwoju, a na odważnych szukających nowych i często egzotycznych rynków zbytu trzeba chuchać i dmuchać. Tym bardziej, że dodatni bilans w handlu międzynarodowym wciąż nie jest oczywisty. A to jeden z czynników wpływających na PKB.

Podpis: Piotr Antkiewicz, nowy prezes KUKE
[Fot. Piotr_Antkiewicz_jpg.jpg]

Koniec zmian na stołku prezesa w ATM?

Sławomir Koszołko został prezesem spółki ATM. W zasadzie to żadna wiadomość, bo w stosunkowo krótkim okresie fotel prezesa rozgrzany przez poprzedników nie zdążył wystygnąć przed nominowaniem kolejnego. W zasadzie można stworzyć mały poczet kolejnych prezesów zasłużonej spółki dysponującej centrum danych i świadczącej usługi sieciowe. Sam Sławomir Koszołko zastąpił Piotra Sieluka, do pełnienia obowiązków prezesa oddelegowanego z rady nadzorczej. Ten z kolei zajął miejsce Sylwestra Biernackiego zarządzającego firmą od maja 2016 r., a ten wcześniej zastąpił Dariusza Terleckiego, powołanego rok wcześniej. Trudno powiedzieć, co o takich małych rewolucjach sądzi Tadeusz Czichon, założyciel spółki i jeden z ojców-założycieli, czy też raczej twórców polskiego Internetu. Z drugiej strony, nie ma już za wiele do powiedzenia, skoro sam doprowadził do przejęcia kontroli nad firmą jednej ze spółek funduszu MCI. A główny akcjonariusz niedawno ogłosił wezwanie na akcje firmy i zamierza ją wyprowadzić z parkietu. Dlaczego? Jak każdy fundusz private equity zrestrukturyzuje przedsiębiorstwo, pomnoży jego wartość i prawdopodobnie sprzeda kolejnemu inwestorowi z potężnym zyskiem. Takie są naturalne prawa wolnego rynku, podobne do przyrodniczych, gdzie padlinożercy oczyszczają środowisko dla dalszego rozwoju.

Na razie wiemy, że nowy prezes jest związany z branżą telekomunikacyjną i sektorem usług centrum danych od prawie 20 lat. Zaczynał w firmie Arthur Andersen (kto dziś pamięta jej spektakularny upadek związany z aferą i bankructwem amerykańskiej firmy Enron?). Dalej działał w Energis Polska i GTS Energis, a po integracji firmy z T-Mobile, właśnie w niemieckim telekomie (acz w Polsce) jako dyrektor departamentu, m.in. strategii korporacyjnej. Życiorys w sam raz dla funduszu private equity – fachowiec, acz nie z pierwszych stron gazet. Jak się sprawdzi to zbierze śmietankę, jak nie, to łatwo zastąpić go kimś innym.

===
[krótkie anonse]

Iwona Kołowacik objęła stanowisko wiceprezesa do spraw Pionu Handlowego w spółce CUBE.ITG.

Artur Dyczko został zastępcą prezesa ds. strategii i rozwoju JSW (Jastrzębska Spółka Węglowa).

Jarosław Klasa został odwołany ze stanowiska członka zarządu PKP Cargo ds. operacyjnych.

Andrzej Niziołek został starszym managerem regionalnym Veeam Software w północnej i południowej części Europy Wschodniej. Nowy manager będzie zarządzał sprzedażą rozwiązań spółki w Polsce oraz w trzynastu innych krajach regionu.

Alexandre Bompard objął stanowisko prezesa Grupy Carrefour. Nowy szef sieci sklepów od 2011 roku był prezesem i dyrektorem generalnym sieci handlowej Fnac. Wcześniej zajmował to samo stanowisko w kanale telewizyjnym Europe 1.

Tomasz Kwapis objął stanowisko szefa biura Przewozów Ponadgabarytowych w DB Schenker w Polsce. Manager ma blisko 20-letnie doświadczenie w branży logistycznej. Przed przejściem do Schenkera pracował w spółce Panalpina.

Lidia Fido została członkiem zarządu w spółce Gothaer TU. Odpowiada za finanse firmy.

Adam Wojtkowski został dyrektorem generalnym Oracle Polska. Nowy dyrektor przed przejściem do Oracle pełnił od lutego 2017 r. funkcję dyrektora generalnego firmy Dell EMC w Polsce. W latach 2012-2017 kierował polskim oddziałem EMC.

Marek Wądołowski awansował w grupie Tesco na stanowisko dyrektora Departamentu Innowacji i Marki Własnej. Wcześniej zajmował się m.in. zarządzaniem zapasami i poprawą łańcucha dostaw.

Radosław Stefurak 1 października zostanie członkiem zarządu spółki LC Corp. Manager jest absolwentem Wydziału Gospodarki Narodowej Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Od stycznia 2005 r. jest biegłym rewidentem.

Tomasz Zygmuntowicz objął stanowisko członka zarządu ds. sprzedaży i marketingu w spółce Qumak. Manager posiada ponad 15-letnie doświadczenie zdobyte w branży ICT zarówno po stronie klienta, jak i dostawcy.

Mariusz Luberda stanął na czele zarządu spółki PBS Finanse. Nowy prezes ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Ostatnio pracował jako dyrektor placówki w Banku Pocztowym.

Arkadiusz Zachwieja zrezygnował z funkcji wiceprezesa firmy CUBE.ITG. Manager w firmie pracował od 2013 roku jako dyrektor finansowy, a od kwietnia 2014 r. także jako wiceprezes.

Jarosław Szymczuk został nowym dyrektorem generalnym w firmie IBM w Polsce i krajach bałtyckich.

Krzysztof Czerkas został członkiem zarządu spółki Skarbiec TFI, zależnej od firmy Skarbiec Holding.

Marcin Romanowski 1 października zostanie członkiem zarządu Getin Noble Banku. Manager jest absolwentem Wydziału Pedagogicznego Uniwersytetu Warszawskiego.

Andrzej Klimek objął stanowisko wiceprezesa zarządu ds. operacyjnych w firmie OT Logistics.

Krzysztof Stupnicki został wiceprezesem spółki MCI Capital.
Manager ukończył studia w Szkole Głównej Planowania i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Handlowa) na kierunku finanse i ekonometria. Studiował ekonomię na Cornell University w USA oraz zarządzanie w CEDEP/INSEAD we Francji.

Radosław Moks został członkiem zarządu spółki Magellan. Jako dyrektor do spraw sprzedaży odpowiada za działania w sektorze medycznym.

Jacek Weremiej został prezesem Zakładów Urządzeń Kotłowych „Stąporków”. Pracę zawodową rozpoczął w Banku Pekao. Po latach karierę zawodową związał z firmą Philips Poland. Później pracował w firmie SMP Poland jako kontroler finansowy i główny księgowy. Był dyrektorem finansowo-administracyjnym, a następnie dyrektorem zakładu w firmie Toyota Boshoku.

Sylwester Grzebinoga objął stanowisko wiceprezesa Alior Banku. Przed powołaniem w skład zarządu Alior Banku, Sylwester Grzebinoga zajmował stanowisko dyrektora wykonawczego w PKN Orlen.

Dariusz Kwieciński objął stanowisko Head of Eastern Europe w firmie Fujitsu. Manager jest związany ze spółką od kwietnia 2006 r.

Paweł Mortas stanął na czele spółki ZAK (Zakłady Azotowe Kędzierzyn) z Grupy Azoty. Nowy szef zarządu był dotychczas wiceprzewodniczącym rady nadzorczej ZA Puławy. Był wiceprezesem spółki PBG, a także prezesem PBG i firmy Rafako.

Bedros Kalfayan objął stanowisko general managera w Nivea Polska. Manager dotychczas był Country Managerem filii Beiersdorfu na region Rumunii, Bułgarii i Mołdawii.

Wiesław Protasewicz został wiceprezesem spółki PKN Orlen. Nowy wiceprezes od połowy 2016 r. zasiadał w radzie nadzorczej największej polskiej spółki paliwowej.

Rafał Bauer zrezygnował z funkcji prezesa spółki Próchnik i przeszedł do rady nadzorczej firmy. W fotelu prezesa zasiadł w roku 2013.

Eddy Vermeir został w czerwcu dyrektorem spółki SAD, właściciela marki iSpot Apple Premium Reseller, największego polskiego dystrybutora produktów Apple.

Zapraszamy do programu Certyfikacji Managera.

Program dedykowany jest hotelom, którym bliska jest idea rozwijania wizerunku jako miejsca przyjaznego do rozwijania biznesu i budowania relacji.

Korzyści wynikające z udziału w programie:

Warianty uczestnictwa w programie

Manager Blue

Manager Red

Jak przystąpić do programu Hotel Przyjazny Managerom?

Nowy QX50 to najbardziej wyrafinowane technicznie INFINITI w historii marki. Ten średniej wielkości SUV klasy premium jako pierwszy na świecie wykorzystuje kilka technologii niestosowanych wcześniej w seryjnych autach.

Pierwszy seryjny silnik o zmiennym stopniu sprężania

Nowa przewidująca platforma

Nowe technologie ProPILOT Assist wspierają jazdę po jednopasmowych drogach

Jego wysokość

OMEGA, legendarna szwajcarska marka zegarmistrzowska, z dumą ogłasza oficjalne uruchomienie swojej pierwszej platformy sprzedażowej online.

W dniach 13 i 14 listopada 2017 odbyła się w Krakowie na AGH pierwsza konferencja z cyklu Central European Energy Forum – Energy CEE Day.

W wydarzeniu wzięli udział naukowcy specjalizujacy się w zagadnieniach o tematyce energetycznej, a także goście zagraniczni.

Sanitas Per Aquam oznacza nic innego, jak zdrowie dzięki wodzie. Popularne dzisiaj SPA, już w czasach starożytnych było ważnym elementem życia codziennego, które z czasem stało się prawdziwym rytuałem o głębokim znaczeniu obyczajowym.

Reform zmierzających do poprawy ściągalności podatków wciąż mało?

Zmiany mają odstraszać nieuczciwych przedsiębiorców?

Jeszcze surowsze obostrzenie najsurowszej sankcji w KKS?

Jako wieloletni posiadacz Hondy bardzo cieszyłem się na spotkanie tym autem. Tym bardziej, że model Civic bardzo różni się technicznie od swoich poprzedników.

Kierowca czuje wyraźnie wszystko, co dzieje się z samochodem. Co ciekawe, usztywnienie zawieszenia likwiduje tendencję do delikatnego podskakiwania auta na poprzecznych nierównościach.

Ogólne wrażenie z jazdy nową Hondą Civic jest bardzo pozytywne. Honda, konstruując to auto udowodniła, że w czasach wszechobecnych crossoverów i wpychania nam eko-teorii, nie zapomniała jak produkuje się auta dla kierowcy.

Impel to fascynująca historia rozwoju firmy od prostych usług outsourcingowych do znaczącej krajowej korporacji. Od sprzątania i ochrony, po usługi IT. Założyciele firmy to Grzegorz Dzik i Józef Biegaj.

Manager opuszcza Ukrainę

Nowy szef KUKE

Koniec zmian na stołku prezesa w ATM?

Ważne Informacje