.
Strona główna Blog Strona 355

Rok na weryfikację

Przez
Darek D
-

Rok po ogłoszonej w Rzeszowie przez wicepremiera Mateusza Morawieckiego Konstytucji Biznesu polscy przedsiębiorcy będą mogli już ocenić, czy zaproponowane ułatwienia legislacyjne spełniają w praktyce pokładane w nich nadzieje. Pierwszy pakiet zmian dla przedsiębiorców został przyjęty przez Sejm dokładnie dwa tygodnie po zaprezentowaniu go przez Mateusza Morawieckiego podczas pierwszej edycji Kongresu 590 w Rzeszowie. W świetle ostatnich wydarzeń w Sejmie warto podkreślić, że zmiany legislacyjne posłowie uchwalili niemal jednomyślnie – za ich przyjęciem głosowało 430 posłów, a tylko dwóch było przeciwnych. Najistotniejszą zmianą przyjętą w pierwszym pakiecie wydaje się utrwalenie dobrej praktyki interpretacyjnej, która ma chronić przedsiębiorców przed różnymi wykładniami tego samego prawa, co w przeszłości rodziło wiele sporów i utrudniało prowadzenie biznesu w Polsce.

– Państwo to nie łupieżca, a przedsiębiorca to nie kombinator – podkreśla cały czas wicepremier Morawiecki, który w Rzeszowie akcentował, że gospodarczy sukces Polski można budować tylko w kooperacji administracji państwowej z rodzimym biznesem. Tak zresztą dzieje się dziś we wszystkich krajach świata, których przedsiębiorcy zdobywają światowe rynki.


Tworząc przyjazne otoczenie dla rodzimych przedsiębiorców i gwarantując uczciwe podejście do polskiego biznesu, wicepremier Mateusz Morawiecki liczy z pewnością na wzajemność. Przyszłoroczny budżet zakłada bowiem istotny wzrost przychodów z podatków i to nie na skutek ich zwiększania, tylko poprawy ściągalności. Innymi słowy, rząd liczy na to, że uczciwie traktowani przedsiębiorcy będą uczciwie płacili podatki. Jeżeli rzeczywiście uda się w ciągu następnego roku zauważyć wzrost tego typu zachowań, wówczas będzie to oznaczało, że Kongres 590 odniósł spektakularny sukces. Dowiedzie to bowiem tego, że udało się w Polsce przywrócić proces budowy zaufania społecznego, które trudna historia naszego kraju właściwie zdewastowała.

Pierwsza edycja Kongresu 590 oraz późniejsze – wyjątkowo zgodnie przyjęte w Sejmie – jego owoce dają nadzieję, że budowa silnego partnerstwa publiczno- prywatnego na rzecz tworzenia silnej polskiej gospodarki ma szansę powodzenia. Podczas drugiej, tegorocznej edycji kongresu będzie już mniej więcej wiadomo, czy wytyczony szlak jest właściwy, czy przyjęta polityka wymaga jednak pewnych korekt.

Zmiana w Grupie Azoty

Przez
Darek D
-

Wojciech Wardacki

Rada nadzorcza Grupy Azoty odwołała ze stanowiska prezesa Mariusza Bobera. Choć po szybkiej konsolidacji zależnych od Skarbu Państwa spółek chemicznych, spowodowanej zagrożeniem przejęcia największych krajowych firm chemicznych przez kapitał rosyjski, niebezpieczeństwo zażegnano (konsolidację zainicjował jeszcze poprzedni rząd), nadzór wciąż nie jest zadowolony. Mariusz Bober, który w fotelu prezesa zasiadł w lutym 2016 r. (w maju został też prezesem Zakładów Azotowych Puławy), może pochwalić się sukcesami. Skonsolidowana branża stała się ważnym graczem w Europie i notuje dobre wyniki. Widać efekt synergii w połączonych we wspólną grupę spółkach. Odwołany prezes ma za sobą solidną ścieżkę kariery: był prezesem Foundation Rosa, KGHM Ecoren, Supra Agrochemia i Auto Śląsk. Najwyraźniej jednak nadzór uznał, że pora na zmianę i dotychczasowego prezesa zastąpił Wojciech Wardacki, doświadczony manager w przemyśle chemicznym. Był prezesem Zakładów Chemicznych Police i bydgoskich Zakładów Chemicznych Zachem, członkiem zarządu Ciechu. Pracował także jako dyrektor Fabryki Mebli w Goleniowie i członek rady nadzorczej Polskich Kolei Państwowych. Był posłem na Sejm z ramienia Kongresu Liberalno-Demokratycznego. Później przeszedł do ZChN, a stamtąd do PiS. Jest doktorem ekonomii.

Już 28 lutego odbędzie się VIII Kongres Prawników Spółek Giełdowych SEG

Przez
Darek D
-

28 lutego – 1 marca 201r. 7 w Jachrance odbędzie się VIII Kongres Prawników Spółek Giełdowych SEG podczas którego będzie mowa m.in. o najważniejszych zmianach regulacyjnychna rynku kapitałowym, roli służb prawnych w zapewnieniu bezpieczeństwa funkcjonowania spółki giełdowej, czy„implementacji” MAR.

Pierwszy dzień Kongresu rozpoczną dwa bloki tematyczne – najważniejsze zmiany regulacyjne oraz rola służb prawnych w zapewnieniu bezpieczeństwa funkcjonowania spółki giełdowej.

Podczas pierwszej sesji plenarnej poruszone zostaną takie kwestie, jak: konstytucja dla biznesu, nowe regulacje dotyczące Komitetów Audytu, dual listing polskich spółek na giełdach zagranicznych, raportowanie niefinansowe.

Już kilka polskich spółek publicznych zdecydowało się na równoległe notowanie swoich akcji na giełdach zagranicznych, w tym między innymi na giełdzie londyńskiej i frankfurckiej. Kilku innych emitentów z GPW przygląda się możliwościom jakie daje dual-listing. Wydaje się zatem, że możemy już mówić o pewnym trendzie. Warto więc przyjrzeć się uważniej procesowi dual-listingu polskich firm, a zwłaszcza korzyściom, które mogą one dzięki niemu odnieść – opowiada Piotr Szelenbaum, Partner, Kancelaria SPCG.

Podczas drugiej sesji plenarnej omówione zostaną przede wszystkim zagadnienia związane z compliance, pułapkami finansowania bankowego, finansowaniem poprzez emisję obligacji oraz bezpiecznym statutem spółki giełdowej.

Obligacje są elastyczną forma pozyskiwania finansowania, zarówno rynkowego jak i od konkretnych indywidualnych dawców kapitału. Są też formą finansowania mocno wpisaną w krajobraz naszego rynku kapitałowego i stale zyskują na popularności. Otwarta formuła obligacji, umożliwiająca dość swobodne kształtowanie relacji między emitentem a obligatariuszami ułatwia dostosowanie do potrzeb pozyskujących finansowanie i wymagań tego finansowania udzielających. Szybko rozwijający się rynek obligacji jest jednym z motorów napędowych całego rynku kapitałowego i polskiej gospodarki –  tłumaczy Zbigniew Mrowiec, Partner, kancelaria Mrowiec Fiałek i Wspólnicy.

Część merytoryczną pierwszego dnia Kongresu zakończy symulacja Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy „Zwykłej Spółki SA”.

Drugi dzień Kongresu wypełnią warsztaty praktyczne dotyczące takich zagadnień jak:

  • Regulacje holdingowe w grupie kapitałowej
  • Ryzyka dla emitenta a compliance. Manipulacja po wejściu w życie MAR
  • „Badanie rynku” w związku z transakcjami M&A oraz pozyskiwaniem kapitału – o czym powinni pamiętać emitenci i inwestorzy
  • Opcja na akcje ma wiele oblicz – różnorodne sposoby wykorzystywania opcji związanych z akcjami
  • Osobista odpowiedzialność członków Zarządu i Rady Nadzorczej za wykonywanie obowiązków informacyjnych przez spółki notowane
  • Odpowiedzialność za oświadczenia i zapewnienia w umowach typu SPA – teoretyczne możliwości praktycznych zastosowań
  • Zarządzanie ryzykiem sporów sądowych w spółce publicznej
  • Techniczne pułapki organizacji WZA

Działalność spółki giełdowej obarczona jest różnymi ryzykami, w skrajnych przypadkach związanymi z odpowiedzialnością karną osób zarządzających oraz samej spółki za czyny zabronione pod groźbą kary. W tej sytuacji na znaczeniu zyskuje wprowadzanie w spółce programów compliance, zapewniających zgodność funkcjonowania spółki z przepisami prawa i pozwalających spółce i kadrze zarządzającej uniknąć odpowiedzialności nawet w razie wykrycia nieprawidłowości w zachowaniach poszczególnych pracowników. W trakcie Kongresu chcielibyśmy ponadto poruszyć kwestię istotnej ewolucji pojęcia „manipulacji”, zmieniającej jego rozumienie w odniesieniu i dla uczestników obrotu instrumentami finansowymi –Marcin Marczuk Partner, kancelaria PROF. MAREK WIERZBOWSKI i Partnerzy – Adwokaci i Radcowie Prawni.

Kongres zakończy się debatą – „Implementacja” MAR i jej skutki dla spółek giełdowych, podczas której zostaną omówione takie wątki jak: zakres zmian regulacyjnych; funkcjonowanie w okresie przejściowym; czy prawo działa wstecz. Podczas debaty uczestnicy otrzymają odpowiedź na wszystkie pytania związane z MAR zgłoszone przed Kongresem, jak i w jego trakcie.

Gospodarzem Kongresu jest Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Partnerami wydarzenia są: Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW) i Fundacja Standardów Raportowania (FSR) jako Partnerzy Instytucjonalni, firma Unicomp-WZA jako Partner Technologiczny, kancelarie prawne: Bird & Bird, DENTONS, GESSEL, Mrowiec Fiałek i Wspólnicy, PROF. MAREK WIERZBOWSKI i Partnerzy – Adwokaci i Radcowie Prawni, SPCG i Wardyński i Wspólnicy jako Partnerzy oraz BMW Group Polska jako Partner Specjalny.

Szczegółowe informacje na temat Kongresu są dostępne na stronie internetowejwww.seg.org.pl.

Grupowe polisy zdrowotne

    Przez
    Darek D
    -
    Paper people surrounded by hands in gesture of protection. Concept of insurance, social protection and support.

    Korzystanie z grupowych polis zdrowotnych staje się coraz powszechniejsze nie tylko w wielkich korporacjach, lecz także wśród przedstawicieli sektora MŚP. A ponad 50 proc. pracowników ankietowanych w 2016 r. przez firmę Sedlak & Sedlak uważa je wręcz za najbardziej atrakcyjne świadczenia i benefity pozapłacowe

    Systematyczny rozwój tych świadczeń spowodował, że na rynku pojawiły się elastyczne rozwiązania, pozwalające dopasować produkt do praktycznie każdej organizacji. Podstawową wartością ubezpieczenia zdrowotnego jest możliwość szybkiego skorzystania z konsultacji lekarskich oraz badań diagnostycznych w sieci placówek zlokalizowanych na terenie całego kraju. W przypadku lekarza rodzinnego, internisty i pediatry od momentu zgłoszenia u ubezpieczyciela do przyjęcia przez lekarza nie mija więcej niż doba. Natomiast na wizytę u większości specjalistów czeka się z reguły trzy dni, a nie dłużej niż pięć. Dodatkowo w ramach polisy można korzystać z takich świadczeń i usług jak konsultacje profesorskie, badania diagnostyczne, pielęgniarskie zabiegi ambulatoryjne, szczepienia i assistance medyczne. To korzyści dla pracowników. A dla przedsiębiorców? Niebagatelną korzyścią dla pracodawcy jest możliwość włączenia do polisy zdrowotnej kompleksowej usługi medycyny pracy. Zgodnie z przepisami pracownik musi wykonać te badania w ramach godzin pracy i z zachowaniem pełnego wynagrodzenia. A towarzystwo ubezpieczeń, współpracujące z wieloma placówkami medycznymi, jest w stanie dużo lepiej zorganizować całe badania medycyny pracy, tak by odbyły się one możliwie szybko: w jednym dniu, w jednej placówce, w lokalizacji dogodnej dla pracownika. W efekcie pracodawca mniej „traci” na nieobecności pracownika. Medycyna pracy w formie ubezpieczenia zdrowotnego to przede wszystkim optymalizacja kosztów w kilku innych obszarach, np. przewidywalność opłat, gdyż poziom składki ustalany jest z góry i nie zależy od liczby wykonanych badań. A ponieważ ubezpieczyciel przejmuje na siebie cały proces organizacji badań i rozliczeń z placówkami medycznymi, obniża to także koszty działów HR. Nic dziwnego, że dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne, szczególnie w sytuacji pogarszającego się dostępu do publicznej służby zdrowia, cieszą się rosnącą popularnością. W wielu przedsiębiorstwach, bez względu na wielkość, zauważa się już oddolne naciski pracowników na zorganizowanie takich świadczeń.

    Fabryka bezpieczeństwa

    Przez
    Darek D
    -

    Mariusz Rzepka, dyrektor Fortinet na Polskę, Ukrainę i Białoruś, opowiada o tym, jakie zalety mają rozwiązania sprzętowe w zabezpieczaniu sieci komputerowych

    Dlaczego Fortinet od samego początku swojego istnienia, czyli od 2000 r., zdecydował się oferować rozwiązania do zabezpieczania sieci komputerowych w postaci urządzeń typu appliance z zainstalowanym oprogramowaniem?
    Powodów jest kilka. Na początku poprzedniej dekady użytkownicy zaczęli zdawać sobie sprawę z konieczności zabezpieczania ruchu zarówno wychodzącego, jak i przychodzącego z Internetu, ale rzadko byli zdecydowani na inwestowanie w kompleksowe rozwiązania. W efekcie, mimo że 70 proc. użytkowników deklarowało, iż stosuje pewne zabezpieczenia (np. oprogramowanie antywirusowe czy firewall), 90 proc. spośród nich doznało jakiegoś ataku z zewnątrz, który wyrządził szkody. Dodatkowo sprzedaż zabezpieczeń software’owych stawała się coraz trudniejsza, ponieważ im więcej ich rodzajów instalowano w sieci, tym bardziej spowalniały one pracę systemów biznesowych. Fortinet poszedł więc inną drogą.

    Jaką?
    Zaczęło się od tego, że założyciel naszej firmy – Ken Xie – jako jeden z pierwszych na świecie opatentował specjalizowane układy scalone ASIC do akceleracji filtracji pakietów (network and content processors) i na ich podstawie zaprojektował nowe urządzenie do zabezpieczenia sieci komputerowych. Zastosowanie układów ASIC można porównać do karty graficznej, która dzięki specjalnemu procesorowi przyspiesza obsługę grafiki w wysokiej rozdzielczości na komputerze. Nie dość, że takie rozwiązanie zabezpiecza sieć w sposób kompleksowy (pełny) i oszczędny, to jeszcze jest wyposażone we własny system operacyjny. Taki system bezpieczeństwa – nazywany dzisiaj NGFW (Next-Generation Firewall) – działa kilka razy sprawniej niż tradycyjne rozwiązania software’owe. Co więcej, może go obsłużyć jeden certyfikowany specjalista, bez potrzeby budowania całego zespołu, co było konieczne w przypadku stosowania rozwiązań różnych producentów. Z czasem znacznie zwiększono funkcjonalność systemów Fortinet, w tym o kolejne układy ASIC. Początkowo służyły one tylko do filtracji treści, ale potem także ruchu SSL (protokołu sieciowego używanego do bezpiecznych połączeń internetowych) i VPN (prywatnej sieci, która wymienia informacje z siecią publiczną).

    Miało to pewnie wpływ na poszerzenie oferty?
    Oczywiście. Firma zaczynała swoją działalność od oferowania trzech kategorii produktów: FortiGate (systemu ochrony), FortiAnalyzer (systemu analizy logów) oraz FortiManager (systemu zarządzania). Obecnie, m.in. dzięki akwizycjom, oferuje 25 grup produktowych, w tym kamery monitoringu wizyjnego, tokeny uwierzytelniające, punkty dostępowe i kontrolery Wi-Fi, narzędzia do ochrony przed zaawansowanymi atakami (ATP), load balancery i wiele innych. Po 16 latach działania Fortinet może pochwalić się sprzedażą 2,8 mln systemów bezpieczeństwa, przychodami wynoszącymi ponad 1 mld dol. rocznie oraz czwartą pozycją na świecie w tym segmencie rynku. W Polsce, gdzie działamy od 2005 r., jest jeszcze lepiej, bo niedawno awansowaliśmy z trzeciej pozycji na drugą przy ponad 30 tys. klientów i ponad 600 zarejestrowanych partnerach biznesowych, którzy wdrażają nasze rozwiązania.

    Pewnie oferowane appliance’y są drogie i mogą z nich korzystać tylko największe firmy?
    Niekoniecznie. W ofercie mamy wiele produktów, których cena zależy od ich przepustowości. Najmniejsze z nich, bazujące na SOC (System on a Chip), są bardzo atrakcyjnym rozwiązaniem dla firm sektora MŚP. Gdy zaczynaliśmy od oferowania na nich pięciu podstawowych funkcjonalności: antywirus, antyspam, webfilter, IPS (ochrona przed włamaniami) oraz DLP (Data Leak Protection) do ochrony przed wyciekami informacji, żaden z konkurentów nie był w stanie nam dorównać, a nawet dziwili się, że jest to w ogóle możliwe. W efekcie ten sektor rynku przynosi nam obecnie aż jedną trzecią przychodów ogółem.

    Czy z appliance’ów korzystają też duże firmy?
    Oczywiście. Nie ma praktycznie sektora gospodarki, w którym by nie korzystano z naszych rozwiązań; nie mówiąc o sektorze publicznym (administracji centralnej, samorządowej itp.). Intensywnie korzystają z nich sektory bankowy, motoryzacyjny, przemysł zbrojeniowy, ale chyba w największej mierze operatorzy telekomunikacyjni, którzy dzięki nim mogą oferować klientom dodatkową usługę zabezpieczenia dostępu do Internetu i to na kilku poziomach. Ich klientom jest bowiem dużo wygodniej kupić taką usługę niż urządzenie, które jednak trzeba zainstalować i serwisować. Z Orange mamy podpisaną globalną umowę na tego typu działalność, a z NASK – lokalną. Naszymi dużymi klientami są także centra danych i firmy świadczące usługi cloudowe, np. Microsoft ze swoim rozwiązaniem MS Azure czy Amazon Web Services. Klient z pewnością wybierze takie rozwiązania w chmurze, które są już chronione, zamiast tych, które musiałby sam zabezpieczać. Dzięki temu może być bardziej konkurencyjny.

    Ostatnio promujecie jednak całkowicie nową koncepcję ochrony sieci.
    To prawda. W pierwszej połowie 2016 r. zaproponowaliśmy naszym klientom koncepcję Fortinet Security Fabric. Jest to architektura zabezpieczeń oparta na wielu zintegrowanych systemach, które są gotowe do kompleksowej ochrony sieci przed nowymi i nieznanymi jeszcze zagrożeniami. Jest ona skalowalna, wydajna i spełnia trudne wymagania stawiane dzisiaj przed działami IT w korporacjach. Wszelkiego rodzaju zagrożenia pojawiające się w systemach naszych klientów są sprawdzane przez specjalistów poza ich środowiskiem, na swoistego rodzaju poligonie, za pomocą mechanizmów sandboksowych. Jeśli rzeczywiście okażą się niebezpieczne, informacja o tym trafia do wszystkich odbiorców, których chronimy.

    Na ile jednak appliance’y bezpieczeństwa będą popularne w miarę wzrostu popularności sieci definiowanych software’owo (SDN)?
    Jesteśmy przygotowani na wzrost popularności SDN. Przenieśliśmy z naszych sprzętowych rozwiązań oprogramowanie i dostosowaliśmy do SDN jako gotowe zabezpieczenie, ale już bez chipów ASIC. Ich wydajność i skuteczność nie ustępują innym rozwiązaniom, a to dzięki naszym laboratoriom, które skanują ruch w skali globalnej. Na przykład ostatnio udało nam się zdiagnozować na Facebooku niebezpieczne wiadomości wysyłane jakoby od „przyjaciela”, a to duże zagrożenie czyhające w serwisach społecznościowych.

    I ostatnie pytanie: Jak Fortinet stara się pogłębić swoją wiedzę o bezpieczeństwie w dobie rosnącego z roku na rok zagrożenia atakami hakerskimi?
    Na przykład współpracując od kilku już dobrych lat z innymi firmami – także naszymi konkurentami – w zakresie wykrywania nowych zagrożeń i wzajemnego informowania się o nich. W 2014 r. powołaliśmy, wraz z firmami Intel Security, Symantec i Palo Alto Networks, organizację Cyber Threat Alliance, która służy wspomnianemu wyżej celowi.

    Zdrojowa umacnia swoja pozycje w Swinoujsciu

    Przez
    Darek D
    -

    Baltic Park Fort to stylowy projekt nawiązujący do klasycznej architektury cesarskich kurortów nadmorskich. Położony miedzy plaza a główna nadmorska promenada kompleks apartamentowców zostanie otwarty latem 2018.

    Kołobrzeska grupa Zdrojowa rozpoczęła komercjalizacje jednostek condo w Baltic Park Fort. W budynkach zaprojektowano apartamenty od 37 do 45 m kw., których ceny zaczynają się od 13 900 zł netto/m kw., a sięgają 25 100 zł netto/m kw. W sprzedaży są jeszcze 2 ostanie apartamenty dwupoziomowe z tarasem na dachu z prywatnym jacuzzi, za które trzeba zapłacić 1,1 mln zł netto. Zawierając długoterminowa umowę najmu, właściciel partycypuje w podziale przychodów z wynajmu nawet 50/50, z realna możliwością uzyskania rentowności na poziomie nawet 7%. – Widzimy w Świnoujściu duży potencjał, a nasz kompleks wraz z Radisson Blu Resort już stał się duma kurortu. Właściciele nieruchomości w Baltic Park Fort będą korzystać z wszystkich atrakcji. Aby ułatwić im do nich dostęp planujemy bezpośrednie przejście podziemne do aquaparku i restauracji hotelowych – podsumowuje Jan Wróblewski, współwłaściciel i współzałożyciel Zdrojowa Invest & Hotels. Realizacje kolejnego etapu największego centrum wypoczynku i rozrywki – Baltic Park – Zdrojowa powierzyła renomowanemu generalnemu wykonawcy Aldesa Construcciones Polska. – Zadany standard i jakość wykończenia siedmiokondygnacyjnych budynków są bardzo wysokie, dostosowane do wymogów docelowej grupy gości, dla których przewidziano 132 apartamenty i 302 miejsc noclegowych. W szczytowym okresie prac na placu budowy znajdzie się ok. 200 pracowników – mówi Przemysław Podsiadło, Construction Department Director w Aldesa Polska. Za projekt odpowiada prestiżowa pracownia architektoniczna PPA z Warszawy, która zaplanowała w budynkach wiele rozwiązań przyjaznych środowisko.

    O Zdrojowa Invest & Hotels
    Zdrojowa Hotels to dynamicznie rozwijajacy sie rodzinny, kołobrzeski operator obiektów hotelarskich premium realizowanych w najpiękniejszych polskich miejscowościach wypoczynkowych i tylko w najlepszych lokalizacjach. Aktualnie prowadzi 9 obiektów nad morzem i w górach, w tym najnowsze: Diune Hotel***** & Resort w Kołobrzegu oraz Baltic Park Molo Apartments w Świnoujściu. Zdrojowa odnosi sukcesy i zdobywa liczne nagrody i wyróżnienia. W tym wybór Marine Hotel***** & Ultra Marine na centrum pobytowe Reprezentacji Danii podczas Euro 2012, nagroda Best Hotel Award 2012-2014 (trzy lata z rzędu), a także Prot Hotel Award 2013 dla Marine Hotel*****, TopHotel Sea 2011 w Polsce oraz HolidayCheck Award 2014 i 2015 dla Sand Hotel**** i Marine Hotel*****. Otwarty w 2014 roku Boulevard Ustronie Morskie również zbiera branżowe laury: Prot Hotel Awards 2014 oraz Hotel Roku 2015 w kategorii premiera. Zdrojowa Hotels oraz Zdrojowa Invest – deweloper jej obiektów i lider second home w Polsce – tworzą holding Zdrojowa z 650-osobowa kadra. Zdrojowa jest grupa odpowiedzialna społecznie, troszcząca się o rozwój sztuki i środowisko w ramach programów: Zdrojowa Art i Zdrojowa Eco Friendly.

    O Aldesa Polska
    Aldesa Polska jest spółka-córka hiszpańskiej firmy budowlanej Aldesa Group, która została utworzona w Madrycie w 1969 roku. W Polsce firma rozpoczęła swoja aktywność w 2007 roku i działa na terenie całego kraju jako generalny wykonawca obiektów w sektorze przemysłowym, energii odnawialnej, budownictwie kubaturowym oraz infrastrukturze drogowej. Jest także deweloperem oraz zarządca budynku biurowego klasy A Diamante Plaza w Krakowie. Aldesa specjalizuje się w budownictwie obiektów kubaturowych i infrastrukturalnych dla inwestorów publicznych i prywatnych. Oferta  firmy obejmuje realizacje głównie obiektów biurowych, przemysłowych, handlowo-rozrywkowych, mieszkaniowych jak również mostów, wiaduktów, tuneli, stadionów, portów morskich i lotniczych oraz projektów w sektorze energetycznym realizowanych w technologiach węglowych, gazowych, gazowo-parowych, utylizacji odpadów i wiatrowych. Aldesa oferuje zarówno realizacje projektów w systemie generalnego wykonawstwa, jak również organizacje procesu inwestycyjnego od etapu koncepcji az po utrzymanie i serwis pogwarancyjny.

    W 100 proc. duńskie

    Przez
    Darek D
    -

    Znakomita duńska firma produkująca wysokiej klasy głośniki Audiovector, która powstała w 1979 r., początkowo nosiła nazwę F3/LYD i sprzedawała kolumny różnych marek. Międzynarodowe uznanie zyskała jednak dzięki własnym głośnikom. Pierwszy model kupiło 25 tys. Duńczyków

    Przedsiębiorstwo zostało założone przez mojego ojca, Ole Klifotha, przy kuchennym stole w centrum Kopenhagi – opowiada Mads Klifoth, CEO firmy Audiovector. – Chciał stworzyć głośnik lepszy od tych dostępnych wówczas na rynku. Jako nauczyciel uniwersytecki, elektryk i inżynier wziął niewielki kredyt i zainwestował w projekt, który wkrótce okazał się wielkim sukcesem, ponieważ w latach 80. sprzętem Hi-Fi i muzyką interesował się prawie każdy Duńczyk. Wielu wspaniałych artystów o różnym kolorze skóry przyjeżdżało w tym czasie do Danii, ponieważ nie było tu rasizmu, a kluby szeroko otwierały przed nimi drzwi. Tradycja zobowiązuje – jesteśmy jedynym krajem na świecie z taką liczbą firm zajmujących się sprzętem Hi-Fi na jednego mieszkańca. Sprzedajemy w 35 krajach, w ciągu najbliższych miesięcy planujemy wzbogacić tę listę o kolejnych pięć. Polski rynek to dla nas ważne wyzwanie, więc kiedy zadzwonił do nas Milan Weber z firmy Voice, odbyliśmy krótkie spotkanie, po którym zdecydowaliśmy się na współpracę. Voice to partner godny zaufania, który poważnie podchodzi do kontrahentów. Audiovector, choć ma wielu dystrybutorów, jest nadal niewielką firmą, na stałe zatrudniającą zaledwie 11 osób. Koncentruje się na wysokiej jakości produktach, a wszystkie elementy składane są ręcznie w Danii. Obudowy lakierowane są na różne kolory przez certyfikowanego lakiernika Porsche. Firma współpracuje z rzemieślnikami w centrum Kopenhagi. Wszystkie prace projektowe odbywają się na miejscu, głośniki według projektu Audiovector wytwarza duński producent.

    – Na High End Show w Monachium postanowiliśmy zaprezentować głośniki QR-Series, które chcemy wprowadzić na wiele rynków – podkreśla szef firmy Audiovector. – Jesteśmy firmą rodzinną i nie zmieni się to jeszcze przez wiele lat. Nie potrzebujemy inwestorów, ponieważ dysponujemy wystarczającym kapitałem, żeby wprowadzać do sprzedaży nowe produkty. Jestem dziś jej jedynym właścicielem i planuję, by w przyszłości biznes przejęły moje dzieci… Mój ojciec ma obecnie 67 lat i wciąż razem pracujemy przez pięć dni w tygodniu. Kiedy mówię mu: „Tato, idź do domu i napij się z mamą kawy”, odpowiada: „Nie, tutaj robię to, co kocham”. Mój ojciec projektuje kolejne modele głośników, natomiast QR-Series to mój projekt.

    – Praktycznie wychowywałem się w tej firmie – dodaje Mads Klifoth. – Jako 13-latek zajmowałem się pakowaniem głośników, następnie posłano mnie do szkoły, w której nauczyłem się prowadzić interesy. Plan był jasny, chociaż ja sam nie wiedziałem jeszcze, czy chcę pracować w rodzinnej firmie. Wiedziałem tylko, że zajmę się sprzedażą wysokiej jakości produktów. Potem nastąpił krótki okres, kiedy nie miałem pomysłu na przyszłość, więc zacząłem pracę przy produkcji głośników w Audiovector. Później przez pięć–sześć lat pracowałem w nieruchomościach, aż pewnego dnia zapytałem mojego ojca, czy chce ze mną pracować…

    Najważniejszy produkt, podstawa produkcji firmy, to SR-Series, głośniki pozwalające na największą indywidualizację. Ich cena waha się między 3 tys. a 8 tys. euro za parę. Audiovector ma w ofercie głośniki kosztujące od 1 tys. do 200 tys. euro

    Huawei Polska ma nowego dyrektora zarządzającego

    Przez
    Darek D
    -

    Xueming Xu

    Xueming Xu objął stanowisko dyrektora zarządzającego Huawei Polska. Manager z ponad 16-letnim doświadczeniem w dziedzinie technologii informacyjno- -komunikacyjnej będzie prowadzić stosunkowo świeżą działalność w Polsce. Sam do Huawei przystąpił w roku 2000, dołączając jako manager ds. produktów dla sieci mobilnych. Odegrał kluczową rolę w szybkim rozwoju firmy, w szczególności na rynkach takich jak Rosja, Uzbekistan, Ukraina, Białoruś i Kazachstan. W 2008 r. przejął obowiązki dyrektora departamentu produktów dla sieci szkieletowych, gdzie odpowiadał za sprzedaż globalną. Pod jego kierownictwem Huawei znacznie zwiększył zatrudnienie, co przełożyło się na dynamiczny wzrost sprzedaży. W 2012 r. objął stanowisko wiceprezesa sprzedaży w oddziale w Rosji, gdzie powierzono mu sektor telekomunikacyjny. W trakcie jego kadencji firma w dużym stopniu poszerzyła swoją działalność w obszarze sieci radiowych, a także zbudowała silną pozycję na rynku sieci 3G, a następnie 4G. Chińska firma nie ogranicza się do sprzedaży swoich produktów, głównie smartfonów, w Polsce. We współpracy z Politechniką Poznańską uruchomiła Akademię Huawei. Rozwój kompetencji cyfrowych młodych ludzi jest konieczny dla rozwoju branży IT. Tylko w Polsce brakuje około 50 tys. specjalistów. W związku z postępującą cyfryzacją i automatyzacją przemysłu największe szanse na rozwój i zatrudnienie mają przede wszystkim programiści i specjaliści od technologii ICT.

    1...354355356...441Strona 355 z 441

    Ważne Informacje

    Co się dzieje
    Ostatnie dni rejestracji na Sustainable Economy Summit 2026: Bądź świadkiem wręczenia „Sustainable Economy Diamonds” Już tylko siedem dni dzieli nas od rozpoczęcia XII edycji „Sustainable...

    Plastpol 2026 pokaże, jak zmienia się europejski przemysł tworzyw sztucznych

    Co się dzieje
    Cyfrowe fabryki, inteligentne maszyny, recykling i nowe materiały. Jubileuszowa edycja targów Plastpol od 19 do 22 maja w Kielcach stanie się miejscem prezentacji technologii,...

    Plastpol 2026 z najnowszymi raportami, debatami o branży i spotkaniami B2B

    Co się dzieje
    Premierowy międzynarodowy matchmaking Connect Plast, pięć konferencji z najnowszymi analizami rynkowymi i debatami o kierunkach rozwoju sektora – 30. edycja targów Plastpol będzie silną...

    Dassault Systèmes i Deutsche Aircraft na nowo definiują proces projektowania samolotów

    Co się dzieje
    Dassault Systèmes wspólnie z Deutsche Aircraft wspierają cyfrową transformację branży lotniczej. Przy pracach nad regionalnym samolotem D328eco Deutsche Aircraft wykorzystuje platformę 3DEXPERIENCE firmy Dassault...

    Plastpol 2026. Światowa branża przetwórstwa tworzyw sztucznych zjedzie do Kielc już w maju

    Co się dzieje
    Przedstawiciele sektora z różnych stron świata – od Ameryki Północnej, przez Europę i Azję, po kraje arabskie, od 19 do 22 maja spotkają się...

    XVII edycja konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo – spotkanie liderów branży

    Co się dzieje
    XVII edycja konferencji Infrastruktura Polska i Budownictwo odbędzie się już 19 marca 2026 roku w Regent Warsaw Hotel. Wydarzenie, organizowane pod patronatem m.in. Ministerstwa...
    © Copyright 2020-2026 - ManagerOnline