.
Strona główna Blog Strona 162

Wyjątkowa Sztuka w PANEK CarSharing

Przez
Michał Garbaczuk
-

Stare ludowe przysłowie mówi, że „Bez gwiazdy nie ma jazdy” i jest w nim sporo prawdy. Marka Mercedes-Benz od początku swojej historii kojarzona jest komfortem, wygodą, luksusem i ponadprzeciętną trwałością. Dziś Mercedes jest ikoną klasy premium i pionierem w kwestiach technologicznych. PANEK CarSharing chce podkreślić tę synergię stylu i nowoczesności i ogłosił otwarty konkurs na stworzenie wyjątkowej grafiki, która ozdobi jeden z samochodów Mercedes GLA 200, jeżdzących w usłudze wynajmu na minuty, sprawiając, że będzie on jedynym w swoim rodzaju.

Konkurs rozpoczyna się 21 maja o godzinie 12:00, a zakończy się 4 czerwca o godzinie 23:59. Spośród wszystkich nadesłanych w tym czasie prac jury wyłoni jedną zwycięską, która zdobić będzie jeden z samochodów Mercedes GLA 200, jeżdżących w usłudze wynajmu na minuty. Nagroda dla zwycięzcy to 3000 zł do wykorzystania w usłudze PANEK CarSharing.

Sylwia Wojtaś – Marketing Manager w PANEK CarSharing: „Konkurs jest wyjątkową okazją do zaprezentowania się całemu światu. Zdajemy sobie sprawę, że większość z uczestników zawodowo zajmuje się grafiką komputerową, ale nie ograniczamy się tylko profesjonalistów. Użytkownicy usługi PANEK CarSharing to ludzie z wieloma pasjami i liczymy, że wśród nich znajdują się również talenty artystyczne. Nie narzucamy uczestnikom kierunku w jakim mają pójść w swoich pracach. Ważne jest by spełniały warunki regulaminu i kojarzyły się z naszą usługą. Pokazanie całemu światu swojej kreatywności jest świetną okazją do autoreklamy, bo efekt pracy z pewnością nie pozostanie pozostawiony bez echa.”

Projekt grafiki powinien spełniać wymagania określone w Regulaminie konkursu. Grafika powinna być wykonany na rzutach/siatce udostępnionych przez PANEK CarSharing, a także zawierać elementy udostępnione w księdze znaku, czyli logo słowne i graficzne. Ważne, by kolorystyka pracy utrzymana była w kolorach określonych w księdze znaku wraz z pochodnymi. Projekt nie może zawierać reklamy lub identyfikacji innych marek i usług, zawierać treści, ani obrazów wulgarnych, obraźliwych, agresywnych lub niecenzuralnych. Nie może także obejmować treści politycznych, religijnych, ani naruszających dobra osobiste i przepisy prawa. Uczestnik konkursu może jednak oznaczyć projekt swoim pseudonimem artystycznym lub nazwiskiem. Każdy uczestnik konkursu „Wyjątkowa Sztuka” może przesłać do organizatora dowolną ilość prac, a wszystkie spełniające warunki konkursu wezmą udział w wyborze zwycięzcy. Pliki w wersji wektorowej należy wysłać na adres marketing@panek.eu, wpisując w tytule wiadomości „PANEK – Wyjątkowa Sztuka”.

 

Ogłoszenie wyników konkursu nastąpi 11 czerwca 2021 roku, a zwycięska praca ozdobi jeden z samochodów Mercedes GLA 200, jeżdżący w usłudze PANEK CarSharing. Regulamin, warunki techniczne oraz siatka samochodu, będąca kanwą pracy graficznej dostępne są na stronie www.panekcs.pl

Prowadzisz małą lub średnią firmę? Sprawdź, jak robot pomoże Ci w rozwoju

Przez
Michał Garbaczuk
-

Czy istnieją takie roboty, które mogłyby przejąć nasze najbardziej nielubiane zadania w pracy? Tak! Co więcej – dostępne są one nie tylko dla korporacji, ale również dla małych i średnich firm. Ich „zatrudnienie” to korzyści zarówno dla właścicieli, jak i pracowników. Jak roboty mogą pomóc nam w codziennej pracy?

Na świecie robotyzacja jest wyraźnie zauważanym trendem: dane z raportu Deloitte wskazują, że 78% respondentów badania już wdrożyło procesy RPA (Zrobotyzowanej Automatyzacji Procesów), a 16% planuje wdrożyć je w ciągu 3 lat. Przyśpieszenie cyfryzacji i automatyzacji to jedno z wyzwań, którym muszą sprostać firmy z sektora MŚP.

Pandemia miała znaczny wpływ na wzrost znaczenia technologii w codziennym biznesie. Raport przygotowany przez Fundację Altum wskazuje, że pod koniec 2020 roku ponad 60% badanych przedsiębiorstw z sektora MŚP planowało podjąć działania transformacji technologicznej w przyszłości, a ponad 25% deklarowało zwiększenie budżetu na digitalizację, cyfryzację i automatyzację w 2021 roku.

Rosnący potencjał rynku sprawia, że również w Polsce powstaje wiele firm, oferujących wdrażanie procesów robotyzacji. Dzięki temu usługi te są lepiej dostępne i tańsze. Ponadto nowoczesne roboty cyfrowe są proste w obsłudze, a aby nauczyć się korzystania z nich, wystarczy przejść specjalne szkolenie.

Robot pomoże Ci w pracy?

Roboty to nie tylko fizyczne maszyny, które pomagają przy procesach produkcyjnych, czy też humanoidalne maskotki, które widujemy na wystawach. To także oprogramowania, które mogą pomóc w typowej pracy biurowej, którą wykonujemy każdego dnia. Ich wsparcie szczególnie sprawdzi się w podniesieniu wydajności małych i średnich firm.

Robot może przejąć monotonne zadania związane z dużymi ilościami danych oraz powtarzalnymi czynnościami, które zajmują dużo czasu i energii pracowników. Dzięki temu mogą oni skupić się na bardziej angażującej pracy i rozwijać swoje kompetencje. Robot wykona za nich obliczenia, zajmie się fakturami, przygotuje zestawienia danych, powysyła maile, przypilnuje dostaw, wygeneruje dokumenty, wypełni formularze –przejmie niemal każde zadanie, które oparte jest na sprawdzonym i powtarzalnym procesie.

– Roboty cyfrowe to duże wsparcie w biurze. Dzięki nim można wykonywać więcej pracy
w krótszym czasie, obsługiwać więcej klientów, zwiększyć jakość i szybkość ich obsługi,
a także wydłużyć czas pracy – robot może pracować wtedy, kiedy pozostali mają wolne. Zmniejsza się także ryzyko błędów. – mówi Michał Wawiórko, Prezes Zarządu First Byte, właściciela Wizlink – nowoczesnego narzędzia do robotyzacji procesów biznesowych. Dodaje: Co warto zaznaczyć – roboty nie stanowią zagrożenia dla ludzkich pracowników. Należy uważać je za wsparcie i szansę na rozwój całej firmy. A gdy firma się rozwija, wszyscy na tym korzystają.

W efekcie przedsiębiorca znacznie zaoszczędzi wydatki, ponieważ bez zatrudnienia dodatkowych osób, zwiększy efektywność swojego biznesu. Inwestycja w robota może zwrócić się już po kilku miesiącach.


Jak wprowadzić robota do firmy?

Ze względu na coraz lepszą dostępność cenową oraz ilość możliwych rozwiązań, niemal każde przedsiębiorstwo może wybrać opcję dopasowaną do swoich potrzeb
i możliwości. Firma, która chciałaby zatrudnić robota, powinna przede wszystkim przeanalizować, czy przyniesie to wymierne korzyści i przyczyni się do jej rozwoju.

– Robota można zatrudnić na własną rękę, z wykorzystaniem posiadanych zasobów lub ze wsparciem firmy zewnętrznej. To od właściciela firmy zależy, które rozwiązanie będzie dla niego najbardziej optymalne. Obecnie na polskim rynku jest wiele firm, które zajmują się przeprowadzaniem organizacji przez cały proces robotyzacji. Może on potrwać od kilku dni do kilku tygodni. – dodaje Michał Wawiórko.

Kongres Dobrych Praktyk Spółek Giełdowych – wydarzenie online już 31 maja!

Przez
Michał Garbaczuk
-

60 ekspertów, 13 paneli tematycznych, a drugiego dnia 8 godzin praktycznych warsztatów – tak rysuje się plan Kongresu Dobrych Praktyk Spółek Giełdowych, który odbędzie się już 31 maja – 1 czerwca br. Wydarzenie online skierowane jest do Spółek Giełdowych, stojących przed wyzwaniem wdrożenia „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021” (DPSN2021), które obowiązywać będą od 1 lipca. Podczas dwudniowego wydarzenia eksperci i liderzy rynku podzielą się wiedzą oraz najlepszymi praktykami.

W marcu br. ogłoszono „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” (DPSN2021), czyli zbiór praktyk będący wynikiem pracy ekspertów, członków Komitetu Konsultacyjnego GPW ds. Ładu Korporacyjnego. Pierwsze dobre praktyki dla spółek wprowadzono 5 lat temu, natomiast nowe zasady będą obowiązywać już od 1 lipca.

W ramach zmian, spółki zostały zobowiązane do przyjęcia strategii biznesowej, uwzględniającej mierzalne cele i planowane działania z zakresu ESG (z ang. environmental, social and corporate goverance – środowisko, społeczna odpowiedzialność i ład korporacyjny). W sprawnym ich wdrożeniu może pomóc doświadczenie liderów rynkowych, którzy od lat z sukcesem funkcjonują w oparciu o te praktyki.

– Wierzę, że duże zmiany można osiągnąć zaczynając od małych kroków oraz wymieniania się dobrymi praktykami pomiędzy organizacjami. Zgodnie z tą ideą powstał Kongres Dobrych Praktyk Spółek Giełdowych, będący odpowiedzią na aktualne potrzeby osób zarządzających spółkami notowanymi na giełdzie. Chcemy ułatwić im dostosowanie się i sprawne wdrożenie nowych dobrych praktyk. – mówi Victoria Iwanowska, organizatorka Kongresu. Dodaje: Jedną ze zmian jest zapewnienie minimum 30% kobiet zasiadających w radach nadzorczych i zarządach.  Są firmy, które spełniają to kryterium od wielu lat – dlatego warto się od nich uczyć. Panele oraz warsztaty mają na celu zaprezentowanie uczestnikom, jak liderzy rynku wdrażają zmiany, a także wymianę doświadczeń pomiędzy spółkami. To zapewni wiedzę merytoryczną, jak i konkretne przykłady oparte na sprawdzonych działaniach.

Wśród ogłoszonych panelistów znajdują się m.in.: Lidia Adamska; Ewa Bałdyga, Martis Consulting; Robert Bohynik, NN IP TFI SA; prof. Krzysztof Borowski, SGH, Sebastian Buczek, Quercus TFI, Katarzyna Dębek, FORBES; Jarosław Dominiak, SII, Jarosław Grzywiński, Kochański & Partners, Adam Iwanowski, SmallStepMatters.com, Prof. Krzysztof Jajuga, CFA Institute; Ewa Jakubczyk-Cały, PKF Consult; Joanna Kotłowska, 3K Advisors, Lesław Kretowicz, ISBnews, Milena Olszewska-Miszuris, WM Advisory; Łukasz A. Olszewski, S&P Global, Bartłomiej Piekarski, Ten Square Games; Joanna Pydo, C-Power Advisory; Piotr Rożek, PAP Biznes; Tomasz Sanpruch, Capital24.tv; Łukasz Siwek, Santander Bank; Jakub Wojnarowski, ACCA Polska; Piotr Wojtaszek, NBS Communications; Artur Woliński, Newseria, czy Renata Żukowska, PAIH / Infostrefa / GPW Growth.

Pełna lista ekspertów dostępna jest na stronie wydarzenia:

www.KongresDobrychPraktyk.pl

Wydarzenie podzielone jest na trzy etapy:

– 31 maja 2021 – I dzień Kongresu – 13 paneli tematycznych

– 1 czerwca 2021 – II dzień Kongresu – 8 godzin – 4 praktyczne warsztaty
– 3 pogłębione całodniowe warsztaty „Jak raportować DPSN 2021”

Tematyka paneli poświęcona będzie m.in. ładowi korporacyjnemu, relacjom inwestorskim, raportowaniu, polityce różnorodności, komunikacji oraz nowym technologiom. Trwające 8 godzin warsztaty poruszą zagadnienia polityki informacyjnej, polityki różnorodności, systemu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem
i compliance oraz WZ i relacji z akcjonariuszami. Podczas pogłębionych warsztatów „Jak raportować”, uczestnicy poznają dobre praktyki spółek giełdowych w zakresie raportowania według nowych zasad, ESG na parkiecie – teorię i praktykę
i dowiedzą się, jak stworzyć dobre equity story.

Podstawowy pakiet jest darmowy, a w zależności od potrzeb można zdecydować się na pakiety z dostępem do pełnej oferty kongresu, z dodatkowymi warsztatami.

Majowe wydarzenie to już druga odsłona Kongresu Dobrych Praktyk. Pierwsza edycja odbyła się w marcu 2021 roku pod hasłem „Zawodowo budujemy odporność”
i poświęcona była sprawdzonym działaniom podczas pandemii. Wzięło w niej udział ponad 100 panelistów, którzy podzielili się swoimi doświadczeniami i radami, jak prowadzić biznes w czasie pandemii, odnosić sukcesy i wzmacniać firmę. Ideą Kongresu jest bowiem wzajemne wspieranie się w myśl zasady, że razem można osiągnąć więcej.

Więcej informacji można znaleźć na stronie:

https://kongresdobrychpraktyk.pl/filmy-DPSN2021/

Raport „Rynek Zmiany Pracy 2021”. Jak zmienił się rynek pracy w Polsce po roku pandemii?

Przez
Michał Garbaczuk
-

Pandemia przyczyniła się do wielu przewartościowań na rynku pracy. Prezentujemy wyniki najnowszego badania firmy rekrutacyjnej i outsourcingowej Devire, w którym swoim doświadczeniem podzieliło się ponad 3 tys. pracowników z 20 branż z całej Polski. Jak zmienił się rynek pracy w ostatnich miesiącach? Czego obecnie poszukują pracownicy? Kto jest w najtrudniejszej sytuacji?

W ogólnym rozrachunku sytuacja na rynku pracy jest stabilna. Blisko co drugi pracownik ocenia, że pomimo pandemii jego sytuacja zawodowa była stabilna i nie uległa zmianie – 45%. Jednocześnie o pogorszeniu się sytuacji zawodowej mówi aż 4. na 10. pracowników. Przed największymi wyzwaniami stanęli dyrektorzy firm – jedynie 11% z nich przyznało, że ich sytuacja zawodowa poprawiła się w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Z kolei lepszymi warunkami zatrudnienia cieszy się 1/5 uczestników badania.

Michał Młynarczyk, prezes Devire i członek zarządu Polskiego Forum HR komentuje:

W najbliższych miesiącach przyjdzie nam konkurować o kandydata na równie trudnym, o ile nie trudniejszym rynku, co przed pandemią. Oczywiście nie dotyczy to pracowników sektorów bezpośrednio dotkniętych kryzysem, takich jak HoReCa, turystyka,gastronomia i retail, gdzie obecnie wciąż jest łatwiej pracowników. Pracodawcy będą mierzyć się z szeregiem wyzwań, takich jak: wypracowanie modeli funkcjonowania zespołów czy zaadresowanie problemu motywacji i zaangażowania pracowników. Może się wydawać, że ze względu na przyspieszenie akcji szczepień, jesteśmy na ostatniej prostej zmagań z pandemią. Na tym etapie kluczowa będzie komunikacja z pracownikami, którzy oczekują jasnej strategii oraz decyzji, jaki będzie model pracy w naszej firmie w postpandemicznej rzeczywistości.

Kto zmienia pracę i dlaczego?

Dynamika zmiany pracy po wybuchu pandemii pozostaje na stabilnym poziomie – 43% specjalistów i managerów zdecydowało się na zmianę zatrudnienia względem 44% w 2019 roku.

Dobrą informacją jest fakt, że na zmianę pracodawcy decydowali się przede wszystkim pracownicy z branży IT i telekomunikacji (54%) oraz prawie tyle samo z sektora mediów, marketingu i e-commerce – co drugi uczestnik badania. Wynika to przede wszystkim z dobrej sytuacji w obu branżach. Wybuch pandemii koronawirusa oraz wzrost zapotrzebowania na ekspertów z tych dziedzin spowodowały, że pracownicy lepiej oceniali swoją wartość na rynku i wybierali korzystniejsze warunki zatrudnienia.

Sytuacja wygląda nieco inaczej w przypadku branży HoReCa, która nadal boryka się z konsekwencjami pandemii koronawirusa. Pracodawcy często byli zmuszani do cięć w zatrudnieniach. Tutaj co drugi pracownik musiał szukać nowego miejsca zatrudnienia w ciągu ostatnich miesięcy. Podobnie w sektorze handlu detalicznego i retailu, który stracił możliwość sprzedaży tradycyjnymi kanałami (zamknięcie centrów handlowych i punktów sprzedaży).

  1. branż, w których pracownicy najczęściej zmieniają pracę

 

  1. IT i telekomunikacja – 54% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  2. Media, marketing i e-commerce – 50% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  3. SSC/BPO – 49% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  4. Bankowość i usługi finansowe – 42% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  5. Turystyka, gastronomia, hotelarstwo – 42% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  6. Farmacja, laboratoria i sprzęt medyczny – 41% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  7. Handel detaliczny, retail – 39% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  8. FMCG – 38% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  9. Doradztwo/consulting – 36% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.
  10. Produkcja przemysłowa – 35% pracowników zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku.

Kto stracił pracę w wyniku pandemii?

W wyniku pandemii, destabilizacji uległy branże, które nie mogły z różnych przyczyn dostosować się do nowych realiów, takie jak retail, HoReCa czy produkcja seryjna. Natomiast niezależnie od branży wiele firm zmagało się z brakiem zasobów bądź koniecznością transformacji. W efekcie aż 40% badanych przyznaje,

że zmiana pracy była wynikiem pandemii COVID-19. Mowa o pracownikach, którzy zostali zwolnieni, jak również sami podjęli decyzję o zmianie pracodawcy.

Młodzi w najtrudniejszej sytuacji

Do zmiany pracy najczęściej byli zmuszeni pracownicy dopiero rozpoczynający swoją karierę zawodową (60% juniorów i asystentów), a w następnej kolejności specjaliści (47%), menedżerowie (38%) i dopiero na końcu dyrektorzy (36%). Ci najbardziej doświadczeni kandydaci z jeszcze większą uważnością niż w poprzednich latach weryfikowali atrakcyjność propozycji zawodowych, uwzględniając stabilność branży i jej perspektywy.

Transfer do innego pracodawcy najczęściej dotyczył przedstawicieli pokolenia Z w przedziale wiekowym 18 – 25. Na drugim miejscu znaleźli się milenialsi (26 – 39 lat) – 45% z nich zmieniło pracodawcę.

Najważniejsze trendy na 2021 rok

  1. Lokalizacja biura nadal ma znaczenie.

Choć zarówno pracodawcy, jak i pracownicy otwierają się na pracę na odległość, to nadal lokalizacja firmy ma znaczenie dla zatrudnionych, którzy rozważają zmianę pracy – przyznaje 32% uczestników badania. Przyszłość pracy dąży w kierunku hybrydy i elastyczności, a całkowita izolacja jest dla wszystkich jedynie okresem przejściowym.

  1. Pracownicy wybierają hybrydowy model pracy.

Po ponad roku izolacji zdecydowana większość, bo 61% badanych, chciałaby w przyszłości pracować hybrydowo – łącząc pracę zdalną z obecnością w biurze.

  1. Well-being i kondycja psychiczna pracowników pod lupą.

61% pracowników wskazało, że pracodawca nie udzielił im należytej pomocy w zakresie utrzymania dobrej kondycji psychicznej w trakcie pandemii. W tym samym czasie do spadku ogólnego samopoczucia przyznaje się blisko 40% badanych.

  1. Talent bez granic.

Granice, które dotąd oddzielały pracę, dom i inne sfery życia całkowicie się zatarły. Brak bezpośredniego kontaktu z zespołem i pracodawcą, współpraca z firmą zlokalizowaną w innej miejscowości i zmiana pracy w czasie izolacji – spowodowały, że pracownicy i pracodawcy otwierają się na współpracę na odległość. Blisko co trzeci specjalista i manager aktualnie pracują zdalnie z innej niż firma miejscowości, a 77% deklaruje, że przyjmie nową ofertę pracy, nawet jeśli nie będzie mieć bezpośredniego kontaktu z zespołem i pracodawcą.

  1. Pracownicy szukają stabilnego i elastycznego pracodawcy.

Poczucie bezpieczeństwa stało się istotnym czynnikiem determinującym decyzje zawodowe. Pracownicy rozważający zmianę pracy oczekują od pracodawców przede wszystkim stabilności zatrudnienia. Równie ważną cechą wymaganą od pracodawcy jest umiejętność elastycznego odpowiadania na ich aktualne potrzeby w dobie ciągłej zmiany.

  1. Rynek jest rozgrzany i pozyskanie pracowników wymaga odpowiedniego podejścia.

Dynamika zmiany pracy po wybuchu pandemii pozostaje na stabilnym poziomie – 43% respondentów zdecydowało się na zmianę zatrudnienia względem 44% w 2019 roku. Jak widać w ogólnym rozrachunku pandemia nie wpłynęła na przestój w rekrutacjach. Dobrą informacją jest fakt, że zmiana dotyczyła przede wszystkim branż, które zyskały na pandemii, takich jak: IT i telekomunikacja, media, marketing i e-commerce.

Więcej danych znajdą Państwo w pełnej wersji raportu:

https://www.devire.pl/raport-devire-rynek-zmiany-pracy-2021/

Metodyka

Raport jest drugą edycją badania realizowanego wśród specjalistów i kadry kierowniczej. Ankieta została przeprowadzona metodą CAWI, a odpowiedzi zbierane były od listopada 2020 roku do marca 2021 roku. Na pytania odpowiedziało 3002 respondentów z 20 branż z całej Polski, spośród których 48% to specjaliści, 39% – menedżerowie, 7% – osoby na stanowiskach asystenckich, a 6% – studenci i wolni strzelcy.

Royal Tulip: nowa marka hotelowa wkracza do Polski, pokazując, że luksus może być ekologiczny

Przez
Michał Garbaczuk
-

Wielkimi krokami zbliża się wejście na polski rynek hospitality marki Royal Tulip, perły w portfolio Louvre Hotels Group. Znany z nowoczesnych obiektów w prestiżowych lokalizacjach brand wyróżnia się stylem inspirowanym pięknem i bogactwem natury. Ku przyrodzie zwraca się jednak nie tylko w warstwie identyfikacji wizualnej. Wciąż poszukuje nowych rozwiązań, które pozwalają łączyć królewski luksus ze społeczną odpowiedzialnością biznesu.

Przykładem podejmowanych przez Royal Tulip działań łączących dbałość o najwyższy standard usług z troską o dobro środowiska naturalnego jest współpraca marki z Groupe GM, wiodącym producentem i dystrybutorem ekologicznych kosmetyków dla branży hotelarskiej. Jej owocem jest wyposażenie pokoi w hotelach Royal Tulip w luksusowe produkty z linii DAMANA® Solid Range, które zaprojektowano z myślą o ograniczeniu wpływu branży kosmetycznej na środowisko naturalne.

DAMANA® to linia inspirowanych tradycyjnym rzemiosłem kosmetyków w formie kostek myjących (cytrusowych żeli pod prysznic, jałowcowych szamponów i odżywek na bazie jasnoty białej), przy tworzeniu których zwrócono szczególną uwagę na względy zdrowotne, etyczne i ekologiczne. Produkty nie zawierają mydła, a ich pH jest zbliżone do pH wody, są więc przyjazne dla nawet najwrażliwszych typów skóry. Kosmetyki są wegańskie, co oznacza, że nie zawierają składników pochodzenia zwierzęcego. Odejście od płynnej formuły pozwoliło na znaczne zredukowanie ich śladu wodnego. Przy produkcji kostek DAMANA® zużywa się dziewięciokrotnie mniej wody niż przy produkcji kosmetyków w płynie. Produkty pakowane są w niezawierające plastiku kartonowe opakowania z certyfikatem FSC.

– Zapewniając naszym markom hotelowym dostęp do wysokiej klasy ekologicznych produktów, odpowiadamy nie tylko na wyzwania naszych czasów, ale także na ewoluujące oczekiwania klientów. Nasi goście, oceniając jakość świadczonych przez nas usług, coraz częściej zwracają uwagę także na naszą postawę względem środowiska naturalnego. Skoro na co dzień żyją ekologicznie, to spodziewają się, że również podczas pobytu w hotelu nie będą zmuszeni do zmiany przyzwyczajeń. Naszym zadaniem jest spełnić to oczekiwanie – mówi Danuta Marcinkowska, PR & Marketing Coordinator, Louvre Hotels Group.

Royal Tulip to najwyżej pozycjonowana marka Louvre Hotels Group. Pierwszym hotelem działającym pod jej szyldem w Polsce będzie należący do Zdrojowa Invest & Hotels obiekt Royal Tulip Sand w Kołobrzegu, liczący 113 pokoi pięciogwiazdkowy kurort zlokalizowany nad samym brzegiem Bałtyku.

BASF i RWE planują współpracę w zakresie nowych technologii sprzyjających ochronie klimatu

Przez
Michał Garbaczuk
-

21 maja 2021 r. w Ludwigshafen w Niemczech dr Martin Brudermüller (BASF) i dr Markus Krebber (RWE), w obecności prezesa Unii Przemysłu Górniczego, Chemicznego i Energetycznego (IG BCE) Michaela Vassiliadisa, przedstawili pomysł projektu, którego realizacja pozwoliłaby na zrównoważony i przyszłościowy rozwój produkcji przemysłowej. Projekt zakłada budowę dodatkowej morskiej farmy wiatrowej o mocy 2 gigawatów (GW), dostarczającej zieloną energię elektryczną do zakładu chemicznego Ludwigshafen i umożliwiającej produkcję wodoru bez emisji CO2. Celem jest elektryfikacja procesów wytwarzania podstawowych chemikaliów, opartych obecnie na paliwach kopalnych.

Będzie to polegało na zastosowaniu technologii wolnych od CO2, takich jak elektrycznie ogrzewane piece do krakingu parowego wykorzystywane przy produkcji petrochemikaliów. BASF współpracuje już z partnerami nad rozwijaniem tych technologii. Z myślą o realizacji wspólnego projektu dyrektorzy generalni BASF i RWE podpisali list intencyjny dotyczący szerokiej współpracy w zakresie tworzenia dodatkowych możliwości wytwarzania elektryczności ze źródeł odnawialnych oraz wykorzystania innowacyjnych technologii do ochrony klimatu.

„Ponadto chcielibyśmy wspólnie przyspieszyć przejście do neutralnego pod względem CO2 przemysłu chemicznego poprzez elektryfikację i wykorzystanie wodoru produkowanego bez emisji CO2” — zadeklarowali Brudermüller i Krebber. Michael Vassiliadis, prezes Unii Przemysłu Górniczego, Chemicznego i Energetycznego (IG BCE), stwierdził: „Oto dwóch silnych partnerów podejmuje się przedsięwzięcia, które w wymiernym i konkretnym stopniu przełoży się na zmiany korzystne dla ochrony klimatu oraz przyczyni się do transformacji energetycznej. Wspieramy ten ważny projekt, ponieważ może on być symbolem potencjału innowacyjności branży oraz jej pracowników. W wielu miejscach wykonują oni swoją pracę z wielkim zaangażowaniem i fachowością, kształtując wspomnianą transformację. Zasługują na pełne wsparcie w tym zakresie”.

Realizacja planów mogłaby ograniczyć emisję CO2 o około 3,8 mln ton rocznie, z czego aż 2,8 mln ton w samych zakładach BASF w Ludwigshafen. Pokazuje to bardzo wyraźnie, jak można pogodzić ochronę klimatu i konkurencyjność w przemyśle chemicznym. Farma wiatrowa mogłaby powstać bez żadnych dotacji ze środków publicznych.

Martin Brudermüller, dyrektor generalny BASF SE, podkreślił: „Bez dostępności wystarczającej ilości energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych po konkurencyjnych cenach nasza transformacja nie będzie możliwa! Zadanie to można zrealizować jedynie dzięki innowacyjnej i intensywnej współpracy między politykami a przemysłem. Wymaga to współdziałania we wszystkich łańcuchach wartości. W naszym partnerstwie między RWE i BASF — czołowymi firmami w branży energetycznej i chemicznej — łączymy niezbędne atuty i warunki pozwalające kształtować stan rzeczy”.

Markus Krebber, dyrektor generalny RWE, dodał: „Skojarzenie morskiej farmy wiatrowej już na etapie planowania z przemysłowym odbiorcą energii, takim jak BASF, który zamierza tak zmodyfikować swoje procesy produkcyjne, by zasilać je zieloną energią elektryczną wytwarzaną ze źródeł odnawialnych i wodoru, jest w Niemczech absolutnie nowatorską koncepcją. Realizacja naszej propozycji stanowiłaby prawdziwe przyspieszenie rozwoju odnawialnych źródeł energii. Oczywiście nadal istnieją pewne otwarte pytania, ale chcielibyśmy pójść naprzód — im szybciej, tym lepiej. W ten sposób kształtujemy transformację energetyczną”.

Realizacja tego planu będzie wymagać odpowiednich ram regulacyjnych. Decydenci polityczni deklarują znacznie zwiększenie celów ekspansji odnawialnych źródeł energii i przyspieszenie rozbudowy infrastruktury do jej wytwarzania. W tym celu konieczne będzie przeprowadzenie procedury przetargowej w odniesieniu do projektów instalacji morskich na akwenach, które w obecnych planach są przewidziane do udostępnienia dopiero po 2030 r. Przedsiębiorstwa postulują, że lokalizacje te powinny być przeznaczone specjalnie dla oferentów koncentrujących się na procesach transformacji przemysłu. Inny ważny czynnik: zielona energia elektryczna nie powinna podlegać opłatom na podstawie niemieckich przepisów o odnawialnych źródłach energii (EEG). Ponadto obecnie brak jest uregulowań prawnych dotyczących produkcji wodoru bez emisji CO2.

Na przykładzie przedstawionego dzisiaj projektu BASF i RWE pokazują, jak dobrze zaplanowana transformacja niemieckiego sektora przemysłowego może się udać. „Jesteśmy przekonani: neutralna dla klimatu produkcja przemysłowa „Made in Germany” gwarantuje, że wartość dodana i zatrudnienie pozostaną w Niemczech, oraz stworzy możliwości eksportowe dla nowych technologii” — powiedzieli Brudermüller i Krebber.

 

BASF

W BASF tworzymy chemię dla zrównoważonej przyszłości. Łączymy sukces gospodarczy z ochroną środowiska i odpowiedzialnością społeczną. Ponad 110 000 pracowników Grupy BASF przyczynia się do sukcesu naszych klientów reprezentujących niemal wszystkie branże i kraje świata. Prowadzimy działalność w sześciu segmentach: chemikalia, materiały, rozwiązania dla przemysłu, technologie powierzchniowe, żywienie i higiena, rozwiązania dla rolnictwa. W 2020 r. przychody firmy BASF ze sprzedaży wyniosły 59 mld EUR. Akcje BASF są notowane na giełdzie we Frankfurcie (symbol: BAS), zaś w USA emitowane są amerykańskie kwity depozytowe spółki (symbol: BASFY). Więcej informacji można znaleźć na stronie www.basf.com.

 

RWE AG

RWE jest jedną z największych na świecie spółek pozyskujących energię ze źródeł odnawialnych. Około 11 gigawatów w portfolio mocy wytwórczej przedsiębiorstwa przypada na odnawialne źródła energii, w tym hydroenergetykę i biomasę. Firma jest również operatorem wysokosprawnej infrastruktury gazowej oraz prowadzi międzynarodową działalność w zakresie obrotu energią. RWE zamierza rozszerzać działalność poprzez inwestowanie w lądową i morską energetykę wiatrową, fotowoltaikę i technologie magazynowania energii. Włączając się w transformację energetyczną, firma realizuje także innowacyjne projekty dotyczące między innymi pływających farm wiatrowych oraz wytwarzania i wykorzystywania wodoru. Jednocześnie RWE odpowiedzialnie wycofuje się z energetyki jądrowej i węglowej. Dla obu tych źródeł energii określono już harmonogramy wycofywania, które zostały zaakceptowane przez władze. Spółka dysponuje łączną mocą wytwórczą około 41 gigawatów i zatrudnia około 20 000 osób na całym świecie. Ambicją RWE jest osiągnięcie neutralności węglowej do 2040 r. W związku z tym firma określiła ambitne cele dla wszystkich swoich działań powodujących emisję gazów cieplarnianych. Renomowana inicjatywa Science Based Targets naukowo potwierdziła zgodność tych celów ograniczenia emisji z porozumieniem paryskim.

Fundusz Ekspansji Zagranicznej po raz kolejny współpracuje z Elemental Holding

Przez
Michał Garbaczuk
-

Grupa Elemental Holding, producent strategicznych dla gospodarki surowców, sfinalizowała przejęcie spółki Maryland Core Inc. w Stanach Zjednoczonych. Jest to kolejna, już czwarta, inwestycja zagraniczna tej spółki realizowana we współpracy z  Funduszem Ekspansji Zagranicznej, zarządzanym przez PFR TFI. Wcześniej FEZ wspólnie z Elemental Holding zrealizowały projekty na Litwie, w Niemczech i w Stanach Zjednoczonych Ameryki. To przykład wieloletniej kooperacji i wspólnych projektów ekspansji zagranicznej polskiego przedsiębiorstwa i FEZ.

Kolejna inwestycja Elemental Holding w USA

Elemental Holding od lat konsekwentnie realizuje strategię ekspansji zagranicznej, której celem jest zdobycie pozycji globalnego lidera w odzysku metali wysokocennych. Zakup spółki Maryland Core Inc., to kolejna inwestycja na amerykańskim rynku, która była możliwa m.in. dzięki współpracy z Funduszem Ekspansji Zagranicznej. W grudniu 2019 r. Grupa Elemental Holding, dzięki współfinansowaniu z FEZ zakupiła pakiet kontrolny spółki PGM of Texas, co było pierwszą inwestycją FEZ w Ameryce Północnej. Wcześniejsza współpraca dotyczyła ekspansji na rynku litewskim i niemieckim.

– Kolejna transakcja zrealizowana przez Grupę Elemental Holding we współpracy z Funduszem Ekspansji Zagranicznej potwierdza gotowość polskich podmiotów do zajmowania coraz silniejszej pozycji w międzynarodowym łańcuchu dostaw surowców strategicznych dla rozwoju gospodarki. Oferowane przez FEZ finansowanie kapitałowe trafia w oczekiwania polskich przedsiębiorców, umożliwiając im prowadzenie ambitnej polityki inwestycyjnej na zagranicznych rynkach – mówi Piotr Kuba, członek zarządu ds. inwestycyjnych PFR TFI S.A.

Grupa Elemental Holding jest obecna w 15 krajach i zajmuje się recyclingiem i obrotem surowców niezbędnych dla gospodarki. W sposób zrównoważony i z dbałością o środowisko przetwarza  odpady ze zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego oraz metale ze zużytych katalizatorów. Jest czołowym dostawcą surowców do hut i rafinerii.

Inwestycje zagraniczne grupy Elemental Holding pozwalają jej na skuteczną realizację strategii, która zakłada budowę największego podmiotu, zajmującego się pozyskiwaniem oraz zieloną produkcją metali szlachetnych, w tym platynowców, takich jak platyna, pallad, rod, i miedziowców – srebro i złoto.

Poprzez integrację przedsiębiorstw o tym samym profilu działalności grupa inwestuje w najnowsze technologie.  Dzięki temu proces produkcji jest zarówno efektywny kosztowo, jak i optymalny dla środowiska. Wartość transakcji przejęcia Maryland Core Inc. wyniosła około 11 mln USD.

Udana współpraca sprzyja kontynuacji

Zarządzany przez PFR TFI, Fundusz Ekspansji Zagranicznej może pochwalić się udaną współpracą z wieloma partnerami, w tym z Elemental Holding. Przykładem tego są kolejne umowy i wspólne inwestycje.

Kooperacja rozpoczęła się w 2017 r. umową inwestycyjną dotyczącą litewskiej spółki EMP Recycling. FEZ zakupił wtedy 49% udziałów w spółce zależnej grupy – UAB „EMP recycling” na Litwie, co pozwoliło Elemental Holding na realizację kolejnych akwizycji i dalszy rozwój grupy.

W 2019 r. FEZ dołączył do inwestycji Elemental Holding w niemiecką spółkę Recat, co pozwoliło na zwiększenie skali działalności polskiej spółki na rynku recyklingu zużytych katalizatorów samochodowych w Europie Zachodniej. Również w 2019 r. fundusz rozszerzył współpracę z Elemental Holding współfinansując kolejną inwestycję zagraniczną spółki w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Elemental Holding nabył wówczas 66% udziałów amerykańskiej spółki PGM of Texas LLC.

Partnerzy

***

Fundusz Ekspansji Zagranicznej powstał w 2015 roku i od tego momentu podpisał 18 umów inwestycyjnych z polskimi partnerami. Fundusz oferuje polskim firmom współfinansowanie ich zagranicznych projektów inwestycyjnych poprzez pożyczki lub objęcie udziałów mniejszościowych z odkupem, na warunkach rynkowych. Może finansować przejęcie zagranicznej spółki, utworzenie nowej lub dalszy rozwój już istniejącej zagranicznej spółki zależnej polskiej firmy – zarówno w krajach Unii Europejskiej, jak i poza nią, również w krajach rozwijających się i wysokiego ryzyka, w prawie wszystkich sektorach, nie tylko w spółki produkcyjne, ale też dystrybucyjne i usługowe.

***

Grupa Elemental Holding jest producentem strategicznych dla gospodarki surowców, pozyskiwanych w sposób zrównoważony i przyjazny dla środowiska, m.in. poprzez przetwarzanie zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego, katalizatorów, obwodów drukowanych oraz metali nieżelaznych. Grupa jest obecna w 15 krajach świata na trzech kontynentach – w Europie, Azji i Ameryce Północnej. Elemental Holding jest także jednym z 18 europejskich podmiotów – obok m.in. BASF, Solvay, Umicore, BMW, Saft i Varta – notyfikowanych przez Komisję Europejską w ramach europejskiej polityki przemysłowej, mającej na celu stworzenie w UE łańcucha wartości zrównoważonej mobilności.

Inwestycje w innowacje Działu Badań i Rozwoju EUROCAST

Przez
Michał Garbaczuk
-

Wdrożenie innowacyjnych produktów i rozwiązań znacząco wpływa na zrównoważony rozwój w sektorze produkcyjnym. Jak przekonuje Krzysztof Wiśniewski, prezes zarządu EUROCAST, dzisiaj firma przemysłowa musi opierać się na innowacyjności i dbałości o środowisko.

EUROCAST to jedno z największych przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce, które zajmuje się produkcją szerokiego asortymentu wielowarstwowych folii giętkich z polipropylenu i polietylenu oraz folii sztywnych PET. Folie są przeznaczone do produkcji opakowań do żywności oraz opakowań medycznych, a także znajdują różne zastosowania w przemyśle. W swoim parku maszynowym EUROCAST dysponuje zaawansowanym technologicznie sprzętem, m.in. skaningowym kalorymetrem różnicowym, plastometrem kapilarnym, testerami przepuszczalności, mikroskopami, maszyną termoformującą, autoklawem, co umożliwia testowanie materiału opakowaniowego, jak również wykorzystywanego do procesu produkcji surowca.

Czystość i skład dostarczanych granulatów weryfikowana jest za pomocą skaningowego kalorymetru różnicowego DSC 200 F3 Maia. By uniknąć niepożądanych problemów podczas produkcji określany jest również wskaźniki płynięcia za pomocą  plastometru kapilarnego LMI 5000.

Jak mówi Krzysztof Wiśniewski, prezes zarządu EUROCAST – Dzięki temu urządzeniu możemy sprawdzić czy wartości, które gwarantują nam dostawcy są zgodne z deklarowanymi.  Stabilna jakość używanych surowców ma bezpośredni wpływ na jakość produkowanych asortymentów oraz ilość generowanego odpadu, który staramy się minimalizować.

Wysokiej klasy urządzenia badawcze,  między innymi służące do badań przepuszczalności tlenu lub pary wodnej, wspierają pracę przedsiębiorstwa testując barierowe folie, w tym innowacyjne monofolie typu Crysta Lid. Dział Badań i Rozwoju EUROCAST jest również wyposażony w dwa mikroskopy, które służą do analizy mikrostruktury, badaniu rozkładu warstw, pojedynczej warstwy wielowarstwowego materiału oraz identyfikowaniu kompozycji materiałów polimerowych. Kompaktowa linia termoformująca LPP 420 firmy TEPRO umożliwia wytworzenie całego opakowania w warunkach przemysłowych, składającego się z tacki oraz folii przykrywkowej.

 – Wykorzystywana przez nas infrastruktura badawcza ułatwia wprowadzenie nowego typu materiału opakowaniowego na rynek oraz ewentualne modyfikacje struktury projektowanego wyrobu – podkreśla Damian Dziadowiec, Kierownik Działu Badań i Rozwoju EUROCAST, oraz akcentuje:

– Dzięki szeroko rozwiniętym pracom badawczym wytwarzamy nie tylko  wysokiej jakości materiały opakowaniowe, które są bezpieczne w użytkowaniu, ale też nadające się do recyklingu.

Eurocast stale poszerza portfolio recyklowalnych folii. Firma do tej pory uzyskała już dwa certyfikaty wydane przez institute cyclos-http Gmbh z Aachen, potwierdzające 100% możliwość ich recyklingu, wychodząc w ten sposób na przeciw oczekiwaniom branży w aspekcie recyklingu opakowań z tworzyw sztucznych, jednocześnie spełniając wszelkie wymagania dotyczące opakowań do kontaktu z żywnością.

– W Eurocast stale inwestujemy w wysokiej klasy zaplecze technologiczne i laboratoryjne, tworząc przestrzeń do kompleksowego opracowywania nowych rozwiązań. W naszym dziale Research & Development rodzą się najbardziej innowacyjne i nieszablonowe pomysły, które w parze z realną oceną potrzeb rynku, wysoką wydajnością i jakościową produkcją pozwalają uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną i prowadzą naszą firmę do sukcesu. Wierzymy, że innowacyjne rozwiązania realnie zmieniają oblicze branży opakowaniowej – podkreśla Krzysztof Wiśniewski.

1...161162163...442Strona 162 z 442

Ważne Informacje

Pierwszy raport wpływu Dassault Systèmes

Co się dzieje
Dassault Systèmes publikuje pierwszy raport wpływu, podkreślając rolę wirtualnych bliźniaków w działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju Firma Dassault Systèmes opublikowała pierwszy raport wpływu, przedstawiający...

AURA, LEO i MARIE, wirtualni towarzysze Dassault Systèmes, już dostępni na 3DEXPERIENCE

Co się dzieje
Dassault Systèmes rozszerza natywną dla AI platformę agentową 3DEXPERIENCE o nowe umiejętności wirtualnych towarzyszy, wspierając ludzi we wspólnym projektowaniu Dassault Systèmes ogłosił udostępnienie na...

Dassault Systèmes przejmie ArisGlobal, tworząc zintegrowaną platformę analityki AI dla branży life sciences, która...

Co się dzieje
Dassault Systèmes ogłosił podpisanie wiążącej umowy przejęcia ArisGlobal - wiodącego dostawcy platformy AI-native, wspierającej zarządzanie zgodnością z regulacjami przedsiębiorstw z branży life sciences. Zgodnie...

Solidne wyniki finansowe Dassault Systèmes za drugi kwartał 2026

Co się dzieje
Firma Dassault Systèmes ogłosiła szacunkowe wyniki finansowe wg IFRS za drugi kwartał 2026 roku i pierwszą połowę roku, zakończoną 30 czerwca 2026 roku. Całkowite...

Co się dzieje
Ostatnie dni rejestracji na Sustainable Economy Summit 2026: Bądź świadkiem wręczenia „Sustainable Economy Diamonds” Już tylko siedem dni dzieli nas od rozpoczęcia XII edycji „Sustainable...

Plastpol 2026 pokaże, jak zmienia się europejski przemysł tworzyw sztucznych

Co się dzieje
Cyfrowe fabryki, inteligentne maszyny, recykling i nowe materiały. Jubileuszowa edycja targów Plastpol od 19 do 22 maja w Kielcach stanie się miejscem prezentacji technologii,...
© Copyright 2020-2026 - ManagerOnline