.
Strona główna Blog Strona 306

PEKAES umacnia pozycję w Europie

Grupa wprowadza codzienne połączenia drobnicowe z Austrią.

PEKAES, czołowy operator logistyczny, uruchomił codzienny serwis na trasie Polska − Austria. Było to możliwe dzięki rozszerzeniu współpracy z firmą G. Englmayer Spedition GmbH. Austria to kolejny rynek − po Węgrzech, Rumunii i krajach bałkańskich − na którym PEKAES współpracuje z tym międzynarodowym partnerem drobnicowym.

Do tej pory PEKAES realizował 3 połączenia drobnicowe z Polski do Austrii i dwa z Austrii do Polski. Obecnie, wspólnie z firmą Englmayer, spółka rozwinęła serwis drobnicowy w obu kierunkach jako codzienny.

– „Dzięki aliansowi biznesowemu z firmą Englmayer, zyskują przede wszystkim nasi Klienci, którym oferujemy wysoką jakość serwisu na tak ważnym dla nas rynku. Oprócz codziennych połączeń i dystrybucji na terenie Austrii w systemie 24/48, Klienci mają dostęp do informacji o przesyłkach znajdujących się na tym obszarze drogą online” – mówi Marek Tkaczyk, Dyrektor Sieci Międzynarodowej PEKAES.

PEKAES w ramach usług dystrybucji międzynarodowych przesyłek drobnicowych oferuje dostawy towaru na terenie Europy dzięki ścisłej współpracy z 16 sprawdzonymi partnerami w 32 krajach. Atutem nowego partnera PEKAES jest nie tylko ogromne doświadczenie na rynku austriackim, jak i w całej Europie Południowo-Wschodniej, ale przede wszystkim własna sieć dystrybucji. Firma Englmayer Spedition GmbH posiada 19 własnych oddziałów (w tym 5 w Austrii) i zatrudnia ponad 500 osób. Na rynku firma działa od 1858 roku i dysponuje około 76 000 m2 powierzchni magazynowej. Jej obrót roczny wynosi ponad 120 mln EUR.

Grupa PEKAES to czołowa grupa logistyczna, którą tworzą spółki: PEKAES Sp. z o.o., Chemikals Sp. z o.o., Spedycja Polska SPEDCONT Sp. z o.o.

PEKAES Sp. z o.o. jest jedną z największych spółek sektora TSL. PEKAES zapewnia kompleksową obsługę Klientów w ramach całego łańcucha dostaw – oferuje pełen pakiet usług logistyki magazynowej, dystrybucję drobnicową krajową i międzynarodową oraz spedycję: całopojazdową krajową, międzynarodową, morską i lotniczą, kolejową, jak również logistykę towarów masowych i usługi intermodalne.

PEKAES dysponuje jedną z najefektywniejszych sieci krajowych terminali dystrybucyjnych, siecią kolejowych terminali kontenerowych i przeładunkowych w Polsce oraz siecią kilkunastu partnerów zagranicznych we wszystkich kluczowych krajach Europy. W 19 polskich oddziałach, 2 terminalach kontenerowych, 1 terminalu kolejowym oraz 5 magazynach logistycznych firma zatrudnia blisko 1 100 pracowników.

PEKAES inwestuje w najnowsze rozwiązania IT i stale udoskonala operacje logistyczne, dzięki czemu zapewnia najwyższą jakość świadczonych usług. Więcej informacji na temat.

Grupy PEKAES znajdą Państwo na stronach:
www.pekaes.pl
www.pekaespomaga.pl
www.spedcont.pl
www.logisticterminalbraniewo.pl
www.linkedin.com/company/pekaes

Polska rajem podatkowym… dla fiskusa

Wstrzymywane zwroty VAT, przewlekłe wydłużanie okresu kontroli podatkowych i skarbowych oraz niejasne i wadliwe przepisy, do tego wprowadzanie coraz to nowych obciążeń podatkowych przy jednoczesnym odbieraniu ulg, a nawet zakazywanie prowadzenia działalności – to obecna rzeczywistość polskiego obrotu gospodarczego. Sam fiskus nazywa to skutecznym uszczelnianiem systemu podatkowego. Systemu, w którym to on jest jedynym suwerenem.

W trakcie odbywającego się w styczniu w Davos Światowego Forum Ekonomicznego premier Mateusz Morawiecki powiedział, że uszczelniając lukę w VAT, Unia Europejska powinna brać przykład z Polski. Podczas gdy Komisja Europejska szacuje, że unijna luka wynosi 155–160 mld euro, Polska może pochwalić się jej obniżeniem o 30 mld złotych w 2017 r. Z tej kwoty aż 20 mld budżet Skarbu Państwa zawdzięczać może wyłącznie uszczelnieniu systemu podatkowego.

Obietnice za 9 mld

Pytanie tylko, ile z tej kwoty pochodzi z owego uszczelniania, a ile pieniędzy zostało wyciągniętych wprost z kieszeni podatników. Zgodnie z badaniem projektu budżetu Skarbu Państwa na 2017 rok, opublikowanym w październiku 2016 r. na łamach „Gazety Wyborczej”, a przeprowadzonym przez Fundację CenEA, złamanie obietnic obniżenia stawek podatkowych powinno przynieść budżetowi dodatkowe 6,6–8,9 mld złotych. Od 1 stycznia 2017 r. miały bowiem obowiązywać niższe stawki VAT, odpowiednio 22% zamiast 23% i 7% w miejsce 8%. Dodatkowe miliardy są także wynikiem ukrytej podwyżki podatków, osiągniętej dzięki zamrożeniu wysokości kwoty wolnej od podatku, limitów ulg oraz limitów kosztów uzyskania przychodu na poziomie z 2016 r.

Wstrzymane zwroty VAT

Według informacji Ministerstwa Finansów, ujawnionych w odpowiedzi na zapytania poselskie, w okresie od 1 stycznia do 27 października 2016 r. fiskus wstrzymał podatnikom zwroty VAT na kwotę ponad 3 mld złotych. Rok później, w okresie tylko od 1 stycznia do 3 lipca 2017 r., były to ponad 2 mld złotych. Brak jeszcze danych, jaka część wskazanej przez premiera sumy wpływu z VAT do budżetu państwa pochodzi ze wstrzymanych przedsiębiorcom zwrotów w całym 2017 r.

Kontrole podatkowe i skarbowe bez ograniczeń

Chyba jeszcze trudniejszym niż odzyskanie nadpłaconego VAT zadaniem, przed jakim stoją obecnie przedsiębiorcy, jest poradzenie sobie z kontrolą podatkową. Mimo istniejących pozornie ograniczeń czasowych, może ona bowiem trwać w nieskończoność. Według Ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej, kontrola dokonywana przez organ u przedsiębiorcy nie może przekroczyć w jednym roku kalendarzowym:

  1. w odniesieniu do mikroprzedsiębiorców – 12 dni roboczych,
  2. w odniesieniu do małych przedsiębiorców – 18 dni roboczych,
  3. w odniesieniu do średnich przedsiębiorców – 24 dni roboczych,
  4. w odniesieniu do pozostałych przedsiębiorców – 48 dni roboczych.

Przepisy Ordynacji podatkowej mówią o maksymalnie 2-miesięcznym okresie załatwienia skomplikowanych spraw. W rzeczywistości pracownicy urzędów skarbowych po wszczęciu ograniczonej ww. limitami kontroli podatkowej, gdy natkną się na nieprawidłowość, wszczynają postępowanie podatkowe – a to, w braku formalnych ograniczeń czasowych, trwa o wiele dłużej, często miesiące czy nawet lata. Wystarczy tylko, jeśli dla zachowania procedur organy co 2 miesiące będą informować o jego przedłużeniu. Nie można też zapomnieć, że po zaistnieniu pewnych przesłanek – będą one mogły dokonać powtórnej kontroli – i to w tym samym roku kalendarzowym.

Fiskus robi, co chce

W październiku 2016 r. WSA w Białymstoku zobowiązał organ, który dziewięciokrotnie przedłużał prowadzoną u podatnika kontrolę, do zakończenia postępowania w terminie 2 miesięcy. W swoim wyroku stwierdził: „Prowadzenie kontroli podatkowej przez ponad dwa lata, przy dalszym braku możliwości określenia terminu jej zakończenia, nie może być uznane za nieprzewlekłe niezależnie od przyczyn takiego stanu” (wyrok z 5 października 2016 r., I SAB/Bk 4/16).

Choć zgodnie z orzecznictwem sądów „przeprowadzenie kontroli podatkowej pod pozorem postępowania kontrolnego stanowi istotne naruszenie prawa” (wyrok WSA w Poznaniu z 2 lutego 2011 r., I SA/Po 709/10), suweren fiskus nic sobie z tego nie robi.

W odpowiedzi na interpelację poselską nr 12905 w sprawie kontroli skarbowych, po wejściu w życie ustawy o Krajowej Administracji Skarbowej, Ministerstwo Finansów poinformowało, że w okresie od 1 marca do 7 czerwca 2017 r. wszczęto 369 kontroli celno-skarbowych, a średni czas oczekiwania na zakończenie wszczętego postępowania kontrolnego wynosił 164 dni, a więc ponad 5,5 miesiąca.

Wiem, ale nie powiem

W obliczu takiej skali bezprawia urzędniczego część zwiększonych wpływów z VAT stanowić mogą podatki nieodebrane w drodze zwrotu z obaw przed ewentualnymi reperkusjami ze strony organów podatkowych. Skuteczna działalność PR-owa fiskusa – chwaląca sukces walki na polu uszczelniania VAT i siejąca strach groźbami wysokich sankcji za udział w karuzelach podatkowych – sprawia, że podatnicy wolą zapłacić podatek, rezygnując z wystąpienia o jego zwrot.

Spory wpływ na tę sytuację ma wprowadzona w życie 15 lipca 2016 r. klauzula obejścia prawa podatkowego. Daje ona organom podatkowym legitymację do odmowy wydawania interpretacji indywidualnej i opinii zabezpieczającej w sytuacji, gdy powezmą tylko podejrzenie, że mogłyby one dotyczyć stanów faktycznych lub zdarzeń przyszłych, mogących stanowić przedmiot decyzji wydanej z zastosowaniem przepisów klauzulowych. Według informacji Ministerstwa Finansów, ujawnionych w odpowiedzi na interpelację poselską nr 11902 z 12 kwietnia 2017 r., w okresie od 15 lipca 2016 r. do 27 kwietnia 2017 r. z tego właśnie powodu wydano 584 postanowień o odmowie udzielenia interpretacji indywidualnej. Obawy podatników nie dziwią w sytuacji, gdy fiskus działa według zasady: „Nie powiem ci, czy chcesz zrobić źle. Zdecyduję, jak zrobisz”.

Unia idzie w odwrotną stronę

We wtorek, 23 stycznia 2018 r., Unia Europejska zmniejszyła o blisko połowę liczbę państw na tzw. czarnej liście krajów niewspółpracujących w obszarze podatkowym. Z widniejących na niej 17 państw zostało już tylko 9.

Państwa wykreślone z czarnej listy tzw. rajów podatkowych:

  • Barbados;
  • Grenada;
  • Korea Południowa;
  • Makau;
  • Mongolia;
  • Panama;
  • Tunezja;
  • Zjednoczone Emiraty Arabskie.

Państwa, które pozostały na liście rajów podatkowych:

  • Bahrajn;
  • Guam;
  • Namibia;
  • Palau;
  • St. Lucia;
  • Samoa;
  • Samoa Amerykańskie;
  • Trynidad i Tobago;
  • Wyspy Marshalla.

Pięć dni wcześniej, w czwartek, 18 stycznia 2018 r., Komisja Europejska ogłosiła kolejne propozycje zmian w związku z wielką reformą systemu VAT. Jak donosi „Rzeczpospolita”, Bruksela chce znacznie zliberalizować przepisy o VAT, zezwalając m.in., by państwa członkowskie stosowały swobodnie, według własnego uznania, obniżoną stawkę tego podatku do wielu produktów i usług. Komisja proponuje również całkowite zwolnienie małych przedsiębiorstw z VAT i jednocześnie wprowadzenie szeregu ułatwień, takich jak choćby zwolnienie małych i średnich przedsiębiorstw od obowiązku składania deklaracji podatkowych.

Brexit po polsku

Zniesienie nierównych zasad dotyczących możliwości stosowania obniżonych stawek VAT na terenie poszczególnych państw Unii Europejskiej (jedne mogą, inne nie – decyduje o tym głównie staż danego kraju w strukturze UE, a zmian można dokonać tylko przy uzyskaniu jednomyślnej zgody wszystkich krajów członkowskich) miało być jednym z argumentów zatrzymania Wielkiej Brytanii w szeregach Wspólnoty. Unia, widząc swą nie konkurencyjność gospodarczą wobec innych rynków, również w sferze podatkowej, próbuje tę sytuację zmienić i wprowadza rozwiązania korzystne dla przedsiębiorców funkcjonujących na jej terenie.

Inną, własną drogą zdaje się podążać Polska. Fiskus pod egidą zarówno walki z luką w VAT, jak i naprawy finansów państwa przemyca coraz to nowe obciążenia podatkowe.

A będzie jeszcze gorzej

W październiku ub.r., podczas prezentacji budżetu na 2018 rok, ówczesny Minister Finansów Mateusz Morawiecki zapowiedział, że to właśnie w tym roku nastąpi prawdopodobnie całkowite zlikwidowanie luki w VAT. Naprawa budżetu państwa rozpoczęła się już pierwszego dnia nowego roku – wprowadzenie podatku od nieruchomości komercyjnych, zwiększenie stawki zryczałtowanego podatku od najmu, objęcie szerszym zakresem opodatkowania podmiotów posiadających zagraniczne spółki kontrolowane… Inne daniny, jak np. od tzw. wyrobów nowatorskich oraz papierosów elektronicznych, choć zostały wprowadzone na początku 2018 r., to do jego końca funkcjonować będą ze stawką zerową, stąd w praktyce zaczną obciążać podatników dopiero w 2019 r. Wtedy też ma zacząć obowiązywać zakwestionowany przez Komisję Europejską podatek od sprzedaży detalicznej.

Fiskus sięga wprost do kieszeni

Naprawiać budżet można nie tylko, nakładając coraz to nowe podatki. Innym sposobem jest zabieranie ulg, a w konsekwencji zwiększanie wpływów z już istniejących danin. Nowelizacja ustawy o VAT wyrzuca część towarów z obniżonej stawki 8%, wciągając je na wyższy próg 23%. Dotyczy to niektórych wyrobów higienicznych i farmaceutycznych, cystyny czy niesłużących korekcie wzroku soczewek okularowych. Innym przykładem sięgania wprost do kieszeni podatnika jest pomysł zniesienia górnej granicy składki ZUS.

Sposobem na zwiększanie wpływów z podatków jest również odbieranie podatnikom legalnych możliwości obniżania ich wymiaru. Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej w interpretacji indywidualnej z dnia 9 stycznia 2018 r. odebrał im choćby możliwość zaliczania do kosztów podatkowych wydatków poniesionych na organizację imprezy integracyjnej w firmie w części przypadającej na pracowników niezatrudnionych na podstawie umowy o pracę (0111-KDIB1-2.4010. 411.2017.1.MS). Jeśli więc firma będzie chciała zacieśnić stosunki z pracownikami zatrudnionymi, współpracującymi z nią na podstawie umów zleceń, o dzieło czy w tzw. formie B2B, czyli poprzez prowadzenie jednoosobowej działalności gospodarczej, to już teraz nie będzie mogła odliczyć poniesionych w tym celu kosztów.

Test wytrzymałości

Wszyscy i wszystko ma swoje granice zarówno możliwości, jak i wytrzymałości. A polscy podatnicy muszą być wytrzymali potrójnie. Już wkrótce duzi przedsiębiorcy będą musieli zmierzyć się ze skierowanym przeciw nim trójzębem – z obciążeniem podatkiem od sprzedaży detalicznej, podatkiem od nieruchomości komercyjnych i z ograniczeniem możliwości handlu w niedziele.

Rosnące koszty zatrudnienia już dawno spowodowały, że rynek pracy musiał szukać od nich ucieczki w inne formy współpracy niż tylko etat. Teraz przyjdzie mu się zmierzyć z kolejnym obciążeniem, jakim będzie zniesienie limitu składek ZUS. Przywołana wyżej interpretacja indywidualna dyrektora KIS to kolejny cios.

Sukces fiskusa na polu skutecznego poboru podatku VAT nie powinien być więc niczym zaskakującym. Niemal niczym nieograniczona moc decydowania w przedmiocie opodatkowania sprawia, że pod tym względem Polska to dla fiskusa istny raj podatkowy.

Autor:

Robert Nogacki
Radca prawny
Kancelaria Prawna Skarbiec specjalizuje się w ochronie majątku oraz doradztwie strategicznym dla przedsiębiorców.

Zielone EXPO w Łodzi!

Expo Horticultural, jedno z tzw. małych EXPO, które odbywają się między światowymi edycjami EXPO, w 2024 r. zorganizuje Łódź. Planowana wystawa nosić będzie tytuł Nature of the City (Natura Miasta). Już teraz szacuje się, że przygotowanie zielonego EXPO będzie wiązać się z inwestycjami wartymi ok. 100 mln PLN. Szacunki wstępne mówią też o 4 mln zwiedzających w ciągu 5 miesięcy. Do doskonała informacja dla wszystkich podmiotów działających w branży HoReCa.

Zielone EXPO – kto na tym skorzysta?

Ale nie tylko, bo na tak wyjątkowym wydarzeniu skorzystają też inne podmioty gospodarcze niezwiązane lub związane pośrednio z branżą hotelarsko-gastronomiczną. Inwestycje będą duże i liczne, gdyż miasto może liczyć na rządowe wsparcie – ma to być wcielanie w czyn obietnic złożonych podczas starań o organizację EXPO.

Warto przeczytać: Hodowla wyobraźni

Jak powiedział prof. Piotr Gliński, wicepremier, minister kultury i dziedzictwa narodowego, rząd podtrzymuje plany budowania pozycji miasta jako europejskiego lidera w dziedzinie rewitalizacji. W planach są m.in. budowa tunelu średnicowego, który połączy dworzec Łódź-Fabryczna z dworcem Łódź-Kaliska, a także drogi S14. Między Łodzią a Warszawą ma także powstać Centralny Port Komunikacyjny (CPK). Współpracować z nim miałby leżący nieopodal Łodzi Centralny Hub Logistyczny (CHL) – to z kolei inwestycja, którą planuje Poczta Polska.

Fot.: HuBar, Wikipedia

 

Kongres MOVE MOBILITY & VEHICLES

5 kwietnia 2018 r., Międzynarodowe Targi Poznańskie sp. z o.o. W Polsce rejestruje się coraz więcej aut z napędami alternatywnymi. Na naszych drogach pojawiają się pojazdy elektryczne, w IV kw. 2017 r. zarejestrowano ich (łącznie z hybrydami plug-in) 396 sztuk. Coraz więcej, bo aż 75% pojazdów kupują firmy, a ich udział w zakupach wzrasta od lat. Czy ten trend się utrzyma? Czy klienci przekonają się do nowych napędów? O tym wszystkim będziemy rozmawiać na kongresie MOVE – Mobility & Vehicles!

Kongres odbędzie się podczas największych w Polsce i czwartych w Europie targów motoryzacyjnych Poznań Motor Show, które co roku przyciągają setki tysięcy profesjonalistów i pasjonatów branży automotive.

W tym roku wydarzenie odbywa się pod hasłem „Motoryzacja Jutra”, dlatego też nie mogło na nim zabraknąć tak ważnego tematu jak elektromobilność. Na targach Poznań Motor Show co roku prezentowane są najnowsze trendy i technologie w branży oraz innowacyjne rozwiązania. W bieżącym roku przewidzianych jest 60 premier rynkowych i 40 prezentacji pojazdów elektrycznych i hybrydowych. Kadra zarządzająca koncernów motoryzacyjnych już potwierdziła swój udział w  kongresie MOVE – Mobility&Vehicles, który odbędzie się pierwszego dnia targów.

Do udziału w wydarzeniu zaproszeni zostali również przedstawiciele administracji publicznej, rządowej i samorządowej, profesjonaliści z branży automotive, osobistości świata nauki, konstruktorzy i architekci  motoryzacyjni, decydenci sektorów paliwowego i energetycznego, izby i stowarzyszenia branżowe, a także inwestorzy planujący zaangażowanie w rozwój elektromobilności w Polsce.

Interesująco zapowiadają się dyskusje panelowe, w których udział potwierdzili m. in.:

  • Tadeusz Kościński, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Przedsiębiorczości i Technologii
  • Michał Kurtyka, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Energii
  • Mirosław Kowalik, Prezes Zarządu ENEA S.A.
  • Jens Hanefeld – Head of International and European Policy Volkswagen AG
  • Karol Zarajczyk, Prezes Zarządu URSUS S.A.
  • Michael Kobriger, Prezes Zarządu MAN BUS
  • Janusz Kubicki, Prezydent Miasta  Zielona Góra
  • Rafał Czyżewski, Prezes GreenWay
  • Marcin Korolec, Prezes Fundacji Promocji Pojazdów Elektrycznych
  • Maciej Mazur, Dyrektor Zarządzający,
  • Polskie Stowarzyszenie Paliw Alternatywnych

Organizatorzy spodziewają się ponad 300 gości.
Więcej informacji:  kongresmove.pl

5 kwietnia 2018 r.,
Międzynarodowe Targi Poznańskie sp. z o.o.; Sala Ziemi

Akademia Biznesu i Prawa Mody na Uczelni Łazarskiego

W ramach Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego utworzona została Akademia Biznesu i Prawa Mody skupiająca atrakcyjną ofertę edukacyjną dla osób chcących podnieść swoje kwalifikacje oraz planujących swoją karierę zawodową w sektorze modowym.

Celem Akademii jest  kształcenie nowoczesnej kadry na potrzeby polskiego rynku modowego. Szkolenia obejmują więc m.in. zagadnienia związane z produkcją, komunikacją, handlem czy aspektami prawnymi w branży modowej.

Program szkoleń powstał we współpracy z najlepszymi specjalistami w swoich dziedzinach, a także portalem FashionBiznes.pl, jedynym na polskim rynku serwisem poruszającym problematykę biznesu w modzie. Zajęcia prowadzą uznani  eksperci z branży mody oraz  prawnicy specjalizujący się w  prawie gospodarczym i prawie własności intelektualnej.

Akademia Biznesu i Prawa Mody na Uczelni Łazarskiego obejmuje poniższe szkolenia:

Oferta kursów w ramach Akademii będzie sukcesywnie rozszerzana. Zapisów można dokonać za pośrednictwem formularza rekrutacyjnego, który dostępny jest TUTAJ.

Wszystkich zainteresowanych zapraszamy też do zapoznania się z ofertą studiów podyplomowych Prawo i zarządzanie w sektorze mody. Rekrutacja na nowy rok akademicki w Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego ruszy już w maju.

Więcej informacji na stronie: www.ckp.lazarski.pl.

YouTube: Ograniczenia dla filmów nt. broni palnej

Platforma You Tube od przyszłego miesiąca wprowadza ograniczenia dla niektórych rodzajów filmów, których tematem przewodnim jest broń palna. To pokłosie tragicznej w skutkach strzelaniny w Parkland na Florydzie, która miała miejsce 14. lutego tego roku.

Broń palna na celowniku szefów i administratorów YT

Zdarzenie, które kosztowało życie 17 osób, uruchomiło serię reakcji różnych firm na publikacje tematycznie związane z militariami. You Tube podkreśla, że podejmowane działania to kolejny krok firmy w kierunku kontroli kontentu pojawiającego się na platformie, a dotyczącego kwestii związanych z bronią palną. Już dawno temu platforma zabroniła sprzedaży broni palnej oraz pokazujących, jak nią sprawniej się posługiwać, a obecnie powiadomiła administratorów serwisów, że w najbliższych planach jest skupianie uwagi na treściach związanych z militariami, a szczególnie m.in. z amunicją oraz akcesoriami do broni.

Warto przeczytać: Technologie dla nowoczesnej armii

Informacja podana przez YT spowodowała niezadowolenie wśród zwolenników prawa do posiadania broni palnej, tym bardziej, że ukazała się na kilka dni przed planowaną manifestacją studentów przeciwko przemocy związanej z wykorzystaniem tego rodzaju militariów.

YT nie jest osamotnione w swoich działaniach, ponieważ inne firmy już zareagowały na tragedię w Parkland, np. Dick’s Sporting Goods, Walmart i Kroger podnieśli limit wiekowy dla zakupów broni palnej do 21 lat, a sieci handlowe REI i Mountain Equipment Co-op zawiesiły zamówienia na niektóre popularne produkty militarne.

Zapraszamy na konferencję „Biznes przez zaufanie” na Uczelni Łazarskiego

Co najbardziej liczy się w dzisiejszym biznesie? Co decyduje o tym, że niektóre firmy doskonale sobie radzą na rynku? Skąd biorą klientów? Czy korzystają ze skutecznych technik sprzedaży, negocjacji bądź wywierania wpływu? A może kluczem do biznesu jest zaufanie? Prelegenci konferencji „Biznes przez zaufanie” postarają się odpowiedzieć na te pytania. Wydarzenie odbędzie się 6 kwietnia 2018 r. na Uczelni Łazarskiego.

Konferencja „Biznes przez zaufanie” to wyjątkowa okazja, aby spotkać przedsiębiorców, trenerów i praktyków, dla których zaufanie w relacjach biznesowych ma istotne znaczenie. „Kluczem do współczesnego biznesu jest właśnie zaufanie. Zaufanie do nas jako ludzi, do nas jako przedsiębiorców, do naszego produktu czy usługi. Klienci, którzy zaufali i nie zawiedli się, z pewnością polecą daną firmę czy usługę innym. Dzięki tym rekomendacjom, zdobywamy kolejnych klientów, którzy, jeśli będą zadowoleni, opowiedzą o tym wielu następnym osobom. Dlatego też postanowiliśmy spotkać się w gronie tych, dla których to właśnie zaufanie w biznesie ma pierwszorzędne znaczenie” – mówi Anna Urbańska, organizator konferencji, Master Trener Structogramu, a także jedna z pomysłodawczyń studiów podyplomowych „Neuro-Przywództwo” na Uczelni Łazarskiego w Warszawie.

Gościem specjalnym konferencji będzie Peter Stutz ze Szwajcarii – współzałożyciel Systemu Treningowego STRUCTOGRAM® dla przywództwa i sprzedaży.

Podczas spotkania odbędą się następujące wystąpienia:

  • Dlaczego „Biznes przez zaufanie”? Jak sprzedawać na obecnym rynku? – Anna Urbańska
  • Drzwi do liderstwa otwierają się od środka – Paweł Jarząbek
  • Gdy uczciwość to wszystko, co Ci pozostaje – Krzysztof Litwiński
  • Lider budzi zaufanie, czyli co robić, by budować silne zespoły – Ewa Hartman
  • Może się zdarzyć, że urodziłeś się bez skrzydeł – Agata Spała
  • Zaufanie wygrywa z ceną – Peter Stutz

Wydarzenie jest skierowane do osób, które szukają nowych sposobów na rozwój oraz innowacyjnych rozwiązań na zwiększenie efektywności i zysków w swojej branży.

Konferencja odbędzie się 6 kwietnia 2018 r. na Uczelni Łazarskiego w Warszawie (ul. Świeradowska 43) w godz. 10:00-15:00.

Udział w konferencji jest bezpłatny, z uwagi na ograniczoną liczbę miejsc obowiązują jednak zapisy poprzez stronę internetową: www.biznesprzezzaufanie.pl

Szczegółowe informacje dostępne są na stronie: www.biznesprzezzaufanie.pl

Organizatorem wydarzenia jest Centrum Edukacyjno Consultingowe CONCRET, a Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego jest partnerem wydarzenia.

Konstytucja Firmy Rodzinnej kluczem do zbudowania tożsamości wielopokoleniowych firm rodzinnych w Polsce – relacja z V Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych

20 marca 2018 roku zakończył się w Poznaniu dwudniowy Kongres Firm Rodzinnych, to już 5. edycja wydarzenia dedykowanego przedsiębiorcom rodzinnym. Tematem tegorocznego Kongresu była moc drzewa genealogicznego – siła relacji rodzin biznesowych. Zaproszeni prelegenci oraz uczestnicy rozmawiali o sile wartości będących podstawą tworzenia mechanizmów ładu rodzinnego dla zapewnienia długowieczności firm rodzinnych.

Wydarzenie organizowane przez Instytut Biznesu Rodzinnego co roku gromadzi przedsiębiorców, którym zależy na czerpaniu inspiracji, wymianie doświadczeń i dyskusji o najbardziej aktualnych kwestiach dotykających firmy rodzinne. W programie znalazło się miejsce na historie firm rodzinnych, które odniosły międzynarodowy sukces, opowieści o budowaniu marki firmy rodzinnej – jako powodu do dumy, oraz dyskusje o dywersyfikacji działalności poprzez wprowadzanie innowacji, inwestowanie w start-upy czy poszerzanie portfela marek. W odpowiedzi na potrzeby rodzinnych przedsiębiorców rozmawiano także na tematy poruszające kwestie relacji między członkami rodziny, konfliktów, wyznawania wspólnych wartości.

Aby zapewnić dostęp do doświadczeń zagranicznych firm rodzinnych, do udziału w Kongresie zaproszono profesora Petera Maya, eksperta z dziedziny przedsiębiorczości rodzinnej, który omówił wyzwania stojące przed firmami ceniącymi stabilność i miarowy rozwój, w coraz bardziej chaotycznym, pędzącym świecie. – ,,Adapt to changes or you will not survive – Darwin”.

Swoimi doświadczeniami podzielił się także Antoine Mayaud, reprezentant 3. pokolenia rodziny Mulliez, będącej właścicielami takich marek jak: Auchan, Decathlon, Leroy Merlin, Orsay. Udało mu się przekonać publiczność, że nawet w organizacji mającej ponad 700 udziałowców będących członkami rodziny, można zachować zgodę, harmonię i przejrzystość podążając za kilkoma prostymi zasadami.

Do grona międzynarodowych gości dołączył Richard Bergfors, właściciel szwedzkiej sieci restauracji, Max Burgers. Mówił o miłości do burgerów, pasji przekazanej przez rodziców oraz życiowej misji jaką jest uratowanie świata przed najbardziej znanym konkurentem, by dawać ludziom jakość, smak i bardziej wartościowe posiłki.

O polskich realiach prowadzenia rodzinnego biznesu mówili ojciec i syn z firmy Kruger&Matz – Zbigniew i Michał Leszek – podkreślając jak ważny jest wzajemny szacunek między pokoleniami oraz między rodzeństwem. Dzięki mądremu wychowaniu, rodzice zbierają teraz owoce swojej pracy, oddając zarządzanie firmą w ręce trzech synów.

Henryk Orfinger, prezes zarządu dr Irena Eris, przypomniał uczestnikom jak ważne jest czerpanie radości z tego co się robi i pokazał, że nawet najbardziej odważne marzenia się spełniają. W spisanej w latach 90. strategii firmy zawarto marzenie o zyskaniu międzynarodowej renomy, które ziściło się w 2014 roku, kiedy firma jako jedyna marka kosmetyczna w Polsce zasiadła w gronie największych producentów branży kosmetycznej we francuskim Comite Colbert.

W temacie odważnych wizji pozostała dr Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Jak mówiła: „w tak turbulentnym i niestabilnym otoczeniu, coraz ważniejsze staje się znalezienie wspólnej, międzygeneracyjnej odpowiedzi na pytanie, dlaczego robimy to co robimy? Bo można przez dywersyfikację zmienić to CO robimy, można i trzeba przez innowację zmieniać to JAK to robimy, lecz to co daje wspólną tożsamość – jest wspólna odpowiedź na to DLACZEGO?”

Wskazując, że tylko 9% firm ma opracowany plan sukcesji, dr Lewandowska zaprezentowała autorski model BELIEFS, który wzmacnia doskonałość strategiczną a tym samym długowieczność rodzinnej firmy wśród wszystkich pokoleń bazując na 7 kluczowych czynnikach (więziach społecznych, efektywności organizacyjnej, wzajemnych relacjach, identyfikacji członków rodziny z firmą, duchu przedsiębiorczości, kontroli i wpływach rodziny oraz działaniach strategicznych).

Tematy zaprezentowane na plenum były pogłębione podczas sesji panelowych. Jednym z głównych był temat wad i zalet zakładania fundacji rodzinnych, relacji międzypokoleniowych, finansowych aspektów zarządzania firmą rodzinną oraz wyzwań, takich jak wprowadzanie innowacji czy cyfryzacja, stojących przed rodzinnymi biznesami.

Zwieńczeniem pierwszego dnia była wieczorna Gala, podczas której podpisana została Konstytucja Rodzinna Grupy Wróbel – ta podniosła chwila, dodała rangi dokumentowi, który mimo nieformalnego charakteru, reguluje najważniejsze mechanizmy działające zarówno w firmie jak i rodzinie. Był to symboliczny moment, którego wszyscy uczestnicy mogli być świadkami.

Drugi dzień skupiał się na tematach związanych z profesjonalizacją firmy rodzinnej. Eksperci z otoczenia biznesowego wskazywali, gdzie i jak rodzinne przedsiębiorstwa mogą szukać innowacji oraz na jakie zmiany prawne i podatkowe warto zwrócić szczególną uwagę.

Swoją wiedzą i obserwacjami z prowadzącym panel „Mechanizmy ładu rodzinnego” podzielili się także: Marek Piechocki, prezes LPP, Tomasz Domogała prezes TDJ, Jakub Kołodziej, członek zespołu zarządzającego Roleski, dr Adrianna Lewandowska, prezes IBR oraz Zbigniew Inglot i Wojciech Wróbel.

Uczestnicy Kongresu mieli też możliwość uzyskania odpowiedzi na swoje pytania w bardziej praktyczny sposób. Podczas sesji warsztatowych analizowano studia przypadków firm rodzinnych stających przed problemami z obszarów: prawa i podatków, strategii, relacji i konfliktów, zarządzania majątkiem, finansowania rozwoju, zakładania start-upów, cyfryzacji, nowych modeli biznesowych.

Na deser organizatorzy zostawili prelekcję Jana Kolańskiego, który z małej firmy produkującej przyprawy stworzył grupę kapitałową Colian oraz dr Adama Mokrysza, prezesa zarządu Mokate, który odpowiada za rozwój nowych kierunków biznesowych firmy. Obaj prelegenci podkreślali siłę rodzinnych relacji oraz wpływ wartości na budowanie kultury organizacyjnej firmy i zwiększania poczucia tożsamości z firmą wśród pracowników.
Jubileuszowy, V Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych po raz kolejny przyciągnął setki przedsiębiorców, którym zależy na długowieczności swoich rodzinnych firm. W tym roku dowiedzieli się jak ważne w osiągnięciu tego celu jest budowanie trwałych i szczerych relacji między członkami rodziny oraz korzystanie ze wsparcia jakie dają mechanizmy ładu rodzinnego.

VI Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych już za rok: 18-19 marca 2019, w Poznaniu. www.kongresfirmrodzinnych.pl

Informacje o IBR

Instytut Biznesu Rodzinnego jest think tankiem zajmującym się pozyskiwaniem i upowszechnianiem wiedzy o firmach rodzinnych w Polsce. Powstał z inicjatywy dr Adrianny Lewandowskiej, zaangażowanej od wielu lat zarówno naukowo, jaki i biznesowo w tematykę przedsiębiorczości rodzinnej. Celem działania Instytutu Biznesu Rodzinnego jest zwiększanie poziomu profesjonalizacji polskich firm rodzinnych, poprzez szerzenie wiedzy, dobrych praktyk, prowadzenie i publikowanie wyników badań naukowych, rozwój i szerzenie wiedzy oraz wymianę doświadczeń krajowych i zagranicznych.

Dowiedz się więcej na www.ibrpolska.pl.

Informacja prasowa

Data 21.03.2018r.

Kontakt:
Łukasz Tylczyński
Ekspert ds. Badań i Rozwoju, Instytut Biznesu Rodzinnego
ltylczynski@ibrpolska.pl
tel. 691 330 205

Pełna relacja z wydarzenia dostępna na stronie www.ibrpolska.pl.

Ważne Informacje

Odporność biznesowa w erze przemysłowej AI

W przededniu Forum Ekonomicznego w Karpaczu Ireneusz Borowski, dyrektor zarządzający Dassault Systèmes w Polsce, opowiada o tym, jak firmy mogą wzmacniać odporność operacyjną i...

23. edycja Smart City Forum – miasta przyszłości muszą być nie tylko inteligentne, ale...

21–22 października 2026 roku w hotelu The Westin Warsaw odbędzie się 23. edycja Smart City Forum. Tegoroczne wydarzenie koncentruje się na praktycznych aspektach cyfrowej...

Stop the clock na rynku ESG

ESG przechodzi transformację – od ambitnych celów i wzniosłych haseł do jakości danych i konkurencyjności europejskiej gospodarki. Nie chodzi o wycofanie się UE z...

Pierwszy raport wpływu Dassault Systèmes

Dassault Systèmes publikuje pierwszy raport wpływu, podkreślając rolę wirtualnych bliźniaków w działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju Firma Dassault Systèmes opublikowała pierwszy raport wpływu, przedstawiający...

AURA, LEO i MARIE, wirtualni towarzysze Dassault Systèmes, już dostępni na 3DEXPERIENCE

Dassault Systèmes rozszerza natywną dla AI platformę agentową 3DEXPERIENCE o nowe umiejętności wirtualnych towarzyszy, wspierając ludzi we wspólnym projektowaniu Dassault Systèmes ogłosił udostępnienie na...

Dassault Systèmes przejmie ArisGlobal, tworząc zintegrowaną platformę analityki AI dla branży life sciences, która...

Dassault Systèmes ogłosił podpisanie wiążącej umowy przejęcia ArisGlobal - wiodącego dostawcy platformy AI-native, wspierającej zarządzanie zgodnością z regulacjami przedsiębiorstw z branży life sciences. Zgodnie...