.
Strona główna Blog Strona 286

90 NOWYCH MIEJSC PRACY DZIENNIE W CENTRACH USŁUG DLA BIZNESU

Poznań, 7 maja 2018 r. Według najnowszego raportu ABSL „Sektor nowoczesnych usług biznesowych w Polsce 2018”, od początku 2017 r. do końca I kw. 2018 r. w naszym kraju powstało 91 nowych centrów usług dla biznesu, a zatrudnienie w sektorze na koniec I kwartału br. osiągnęło poziom 279 tys. osób. Eksperci ABSL szacują, że w roku 2020 zatrudnienie przekroczy poziom 340 tys. pracowników. Niemal połowa działających w Polsce centrów świadczy usługi globalnie. Wbrew obawom – automatyzacja i robotyzacja nie wpłyną znacząco na tempo wzrostu zatrudnienia.

Kolejny dobry rok usług biznesowych

Według danych ABSL, na koniec I kwartału 2018 roku w Polsce działało 1236 centrów usług dla biznesu (91 więcej niż rok wcześniej), zatrudniających 279 tys. pracowników (wzrost o 13 proc. rok do roku). Zdecydowaną większość stanowią podmioty z kapitałem zagranicznym – odpowiadają za 81 proc. zatrudnienia w całym sektorze. W naszym kraju swoje centra ulokowały już 83 firmy z listy 500 największych przedsiębiorstw świata magazynu Fortune (Fortune Global 500). Najwięksi inwestorzy pod względem zatrudnienia to w tej chwili: IBM, Capgemini, Nokia, Atos, Credit Suisse, Comarch, Asseco, UBS, State Street i Citigroup.

– Sektor nowoczesnych usług biznesowych w Polsce cechuje regularny wzrost zatrudnienia, a także poszerzanie zakresu działalności i wachlarza świadczonych usług. W ciągu ostatnich dwóch lat zatrudnienie wzrosło o 30 proc. (65 tys. nowych miejsc pracy). Można zatem powiedzieć, że branża generuje średnio 90 nowych miejsc pracy dziennie. Szacujemy, że w roku 2020 w sektorze pracować będzie 340 tys. osób, mówi Piotr Dziwok, Prezes ABSL.

W okresie będącym przedmiotem analiz w najnowszym raporcie ABSL (I kw. 2017 – I kw. 2018) inwestorzy najchętniej lokowali swoje centra w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Aglomeracji Katowickiej, Łodzi  i Poznaniu – w tych ośrodkach powstało łącznie niemal 80 proc. nowych centrów. Warszawa, Kraków i Wrocław to miasta, gdzie funkcjonuje obecnie najwięcej centrów – w sumie 559 (45 proc. wszystkich działających w Polsce ośrodków). Te same miasta są liderami jeśli chodzi o poziom zatrudnienia (łącznie 160,4 tys. pracowników – przeszło połowa zatrudnienia w sektorze), przy czym w tym przypadku Kraków wyprzedza Warszawę.

W przypadku ośrodków miejskich można też mówić o specjalizacji w poszczególnych kategoriach usług, mierzonej wyższym udziałem zatrudnienia w określonych typach centrów – w stosunku do ogólnej struktury zatrudnienia w sektorze w danym mieście. I tak działalność w postaci outsourcingu procesów biznesowych (BPO) odgrywa największą rolę w strukturze zatrudnienia sektora w Łodzi, Poznaniu i Warszawie, działalność centrów usług wspólnych (SSC) – w Krakowie, Warszawie i Poznaniu, natomiast obszar technologii informatycznych i badawczo-rozwojowy (IT&R+D) – w Bydgoszczy, Rzeszowie i Aglomeracji Katowickiej.

Jeśli chodzi o kraj pochodzenia firmy macierzystej, to najliczniej reprezentowani są w Polsce inwestorzy z USA (261 ośrodków i 29 proc. zatrudnienia), firmy rodzime (397 centrów i 19 proc. zatrudnienia), inwestorzy z państw nordyckich (125 centrów i 10 proc.), Francji (77 centrów i 9 proc.) oraz Wielkiej Brytanii (95 centrów i 9 proc. zatrudnienia).

Pracownicy działających w Polsce centrów usług biznesowych posługują się w sumie 35 językami obcymi. Wśród cudzoziemców zatrudnionych w istniejących w naszym kraju centrach (ogółem ok. 25 tys. osób) najwięcej jest obywateli Ukrainy, a w dalszej kolejności Włochów i Hiszpanów.

Działają globalnie i chcą się rozwijać

Według danych ABSL blisko połowa istniejących w Polsce centrów usług biznesowych (48 proc.) działa w skali globalnej, na rzecz klientów (wewnętrznych i zewnętrznych) z różnych części świata. Największy odsetek centrów (91 proc.) obsługuje klientów z Europy Zachodniej.

Z najnowszego raportu ABSL wynika też, że działające w Polsce centra chcą się w dalszym ciągu rozwijać. 82 proc. badanych firm zwiększyło w ciągu ostatniego roku zakres realizowanych usług, 83 proc. planuje zwiększyć zatrudnienie w ciągu najbliższych 12 miesięcy, a 74 proc. centrów chce w ciągu najbliższego roku poszerzyć zakres działalności.

Automatyzacja wspiera rozwój, ale nie zahamuje wzrostu zatrudnienia

O rozwoju centrów usług dla biznesu mówi się też ostatnio często w kontekście zaawansowanych technologii, cyfryzacji, rozwoju automatyzacji i robotyzacji czy wdrażania sztucznej inteligencji. Jak wynika z raportu ABSL rzeczywiście odgrywają one bardzo istotną rolę w rozwoju sektora – już dziś ok. 2/3 działających w Polsce centrów usług pracuje nad wdrożeniem automatyzacji procesów biznesowych czy sztucznej inteligencji bądź już je stosuje w praktyce. Co ciekawe – wbrew pojawiającym się czasem obawom – tendencja ta nie wyhamuje tempa wzrostu zatrudnienia – aż 92 proc. firm planuje przekwalifikowanie lub przegrupowanie pracowników, których praca może zostać zautomatyzowana, a jedynie 8 proc. firm nie wyklucza redukcji zatrudnienia.

– Automatyzacja procesów oczywiście zmienia wiele aspektów pracy, z założenia ma poprawiać efektywność, umożliwić redukcję kosztów, zwiększać konkurencyjność. Sprawia też, że rola człowieka ulega zredefiniowaniu. W perspektywie kolejnych lat spodziewamy się, że cyfryzacja i robotyzacja nie tylko nie spowolnią tempa wzrostu zatrudnienia, ale przyczynią się do zmiany charakteru pracy i powstania nowego rodzaju stanowisk pracy, które dzisiaj jeszcze nie istnieją. To z kolei będzie wymagało rozwoju u pracowników nowych kompetencji. W naszej ocenie świadomości roli technologii i umiejętność wykorzystania najnowszych rozwiązań będzie kluczową kompetencją pracownika przyszłości, mówi Janusz Dziurzyński, wiceprezes ABSL.

Zarobki w centrach biznesowych

Według danych Randstad wykorzystanych w raporcie ABSL, sektor usług biznesowych w Polsce oferuje dobre wynagrodzenia. W zależności od lokalizacji (w Warszawie płace są tradycyjnie najwyższe) oraz kategorii poszczególnych usług (np. IT, księgowość, bankowość, HR, obsługa klienta, badania i rozwój) już specjaliści z niedużym doświadczeniem mogą liczyć na wynagrodzenia rzędu 4-6 tys. zł brutto, zaś osoby ze stażem kilkuletnim – nawet na poziomie 10 tys. zł. Poziom wynagrodzenia menedżerów to już kwoty rzędu kilkunastu do przeszło 20 tys. zł brutto.

Pracodawcy oferują też premie za znajomość języków obcych. W przypadku takich języków jak hiszpański, portugalski, włoski czy rosyjski jest to kwota od 300 do 800 zł brutto miesięcznie, dla języka francuskiego – 500-1000 zł brutto miesięcznie, niemieckiego – 700-1200 zł brutto miesięcznie, a w przypadku języków skandynawskich – od 800 do 2000 zł brutto miesięcznie.

Co ciekawe – poziom wynagrodzeń nie rósł w tak szybkim tempie jak rok wcześniej. Najbardziej jaskrawym przykładem jest tu obszar IT, gdzie zarobki wzrosły w latach 2018/17 średnio o 6 proc. (dla porównania – rok wcześniej było to aż 33,5 proc) oraz  HR – wzrost o 4 proc. (8,5 proc. rok wcześniej). Są jednak obszary, w których obserwujemy dokładnie odwrotną zależność. W latach 2018/2017 zarobki rosną w wyższym tempie w takich specjalizacjach, jak Customer Service, F&A AP/AR oraz Procurement w porównaniu do lat 2017/2016.

– Tak jak  na całym rynku pracy, także w sektorze nowoczesnych usług dla biznesu wynagrodzenia stale rosną. O poziomie natężenia tego trendu wzrostowego w poszczególnych procesach decyduje okresowe zwiększenie zapotrzebowania na pracowników z określonymi kwalifikacjami. Możemy zaobserwować ciekawe zjawisko samoregulacji rynku: jeśli w poprzednim roku wynagrodzenia w danym obszarze znacznie wzrosły, to w kolejnym ten wzrost nie jest już tak duży. Wartym odnotowania jest fakt, że firmy, aby skutecznie pozyskiwać tak potrzebnych dwujęzycznych kandydatów, oferują takim osobom specjalne bonusy językowe. – mówi Katarzyna Potrzuska-Chwojnicka, Senior Account Manager SSC/BPO w Randstad Polska, będącym strategicznym partnerem ABSL.

Rynek biurowy

Według danych JLL zawartych w raporcie ABSL, Polska z zasobami biurowymi na poziomie 10 mln mkw. to obecnie największy rynek wśród krajów Europy Środkowo-Wschodniej i co ważne – jest na jak najlepszej drodze do osiągnięcia kolejnych świetnych wyników. Tylko w ubiegłym roku popyt brutto osiągnął spektakularne 1,5 mln mkw., deweloperzy oddali do użytku 740 tys. m kw. biur, a kolejne 1,8 mln jest w trakcie realizacji. Co więcej, Kraków przekroczył próg 1 mln mkw. podaży nowoczesnych biur, a Wrocław może osiągnąć ten poziom jeszcze w tym roku. Trójmiasto szczyci się dużymi i rozpoznawalnymi debiutantami na rynku, poziom pustostanów w Katowicach systematycznie spada, a Poznań charakteryzował w zeszłym roku rekordowy popyt na biura. W Łodzi z kolei ma miejsce najbardziej spektakularny projekt przebudowy i rewitalizacji. Tempa nabierają również Lublin i Szczecin.

– Już od kilku lat kluczowym najemcą nowoczesnych biur w Polsce są firmy z branży usług. Tylko w ubiegłym roku centra BPO/SSC wygenerowały około 60% całkowitego popytu na rynkach biurowych poza Warszawą oraz 30% w całej Polsce. Taka dynamika przekłada się na 500 000 mkw. wynajętych biur. Rozwój polskiego sektora nowoczesnych usług dla biznesu napędza wzrost rynku biurowego i na odwrót, a siłą obu branż jest niespotykana w regionie Europy Środkowo – Wschodniej dywersyfikacja polskiego rynku. Inwestorzy mają u nas do wyboru dziewięć bardzo dobrze rozwiniętych biznesowo lokalizacji, oferujących zarówno bogate zaplecze biurowe, jak i dostęp do specjalistów. Ponadto, w siłę rosną również rynki wschodzące, czyli mniejsze ośrodki miejskie, jak chociażby Bydgoszcz, Toruń, Opole czy Rzeszów  – mówi Anna Młyniec, Dyrektor Działu Wynajmu Powierzchni Biurowych i Reprezentacji Najemcy, JLL– firmie będącej partnerem strategicznym ABSL.

Łukasz Piasta

GAZ postawił na polską firmę

Największy rosyjski producent pojazdów GAZ (Gorkowskij Awtomobilnyj Zawod) wybrał Exact Systems jako autoryzowanego dostawcę usług kontroli jakości. Spółka odpowiada za kontrolę produkowanych w zakładzie w Niżnym Nowogrodzie modeli. W związku z kontraktem zatrudnienie w rosyjskim przedstawicielstwie wzrośnie o ok. 15%. Ponadto, czeska spółka z Grupy Exact Systems rozpoczęła współpracę z jednym z najstarszych producentów motoryzacyjnych na świecie – czeską fabryką TATRA TRUCKS.

GAZ to wiodący rosyjski koncern motoryzacyjny z siedzibą w Niżnym Nowogrodzie (Gorkowskij Awtomobilnyj Zawod – Gorkowska Fabryka Samochodów), który obejmuje 18 zakładów produkcyjnych w całej Rosji. Pod marką GAZ produkowane są samochody osobowe, dostawcze (ok. 50% udziałów w rosyjskim rynku), ciężarowe (33% udziałów w rosyjskim rynku) i autobusy (65% udziałów w rosyjskim rynku) oraz komponenty samochodowe. W zakładach GAZ zatrudnienie znajduje ponad 73 tys. pracowników. W 2017 roku sprzedaż lekkich samochodów dostawczych produkowanych przez GAZ wyniosła 58 617 sztuk (+5% r/r). GAZ jest również oficjalnym partnerem motoryzacyjnym kluczowych projektów krajowych, takich jak Zimowe Igrzyska Olimpijskie w Soczi w 2014 roku i Mistrzostw Świata FIFA w 2018 roku.

– Jestem bardzo dumny z rosyjskiego zespołu Exact Systems, który z sukcesem zakończył bardzo długi i trudny okres audytowania i zatwierdzania, co w przypadku zakładów OEM jest standardem. GAZ to największy rosyjski producent samochodów i kolejny OEM w portfolio naszych klientów. Jesteśmy jedną z największych firm w Europie kontrolujących jakość, co powoduje, że możemy zapewnić rosyjskiej fabryce znakomitą jakość usług, gwarantowaną przez zespół młodych pracowników odpowiednio przygotowanych do wykonywanych kontroli – mówi Paweł Gos, prezes zarządu Exact Systems.

Rosyjska spółka Exact Systems odpowiada za kontrolę jakości w Auto plant GAZ w Niżnym Nowogrodzie, największym zakładzie motoryzacyjnym w Rosji, z którego pojazdy wyjeżdżają do aż 46 krajów na całym świecie. W fabryce obecnie produkowane są 3 modele vanów, 4 modele samochodów dostawczych oraz 2 modele pojazdów ciężarowych. Dodatkowo, w zakładzie montowane są samochody z Grupy Volkswagen oraz Daimler.

Umowa z zakładem Auto plant GAZ obowiązuje od czerwca br. przez rok. Do prac związanych z kontrolą jakości produkowanych przez GAZ pojazdów Exact Systems codziennie wydeleguje kilkanaście osób.

– Zostanie autoryzowanym dostawcą usług kontroli jakości GAZ to ogromna szansa do dalszego rozwoju sieci naszych klientów w Rosji. Producent na co dzień współpracuje z ponad 560 dostawcami części i podzespołów motoryzacyjnych z całego świata, co stanowi bardzo atrakcyjną bazę potencjalnych klientów. Z częścią z nich już współpracujemy, z pozostałymi mam nadzieję, że nawiążemy relację w przyszłości – podkreśla Jarosław Kochański, członek zarządu Exact Systems, odpowiedzialny za rozwój rynków zagranicznych.

Rosyjska spółka Exact Systems jest jedną z trzech pozaunijnych w Grupie Exact Systems. Spółka w  2017 roku skontrolowała  ponad 8 mln części, co oznacza aż 46% wzrost w porównaniu do 2016 roku. Exact Systems codziennie w Rosji deleguje prawie 100 osób do pracy w ponad 30 zakładach produkcyjnych, m.in. Mercedes Benz Russia, TOYOTA TSUSHO RUS, Faurecia Automotive Seating Togliatti, Tenneco Automotive Volga oraz Magna Automotive Rus.

Polak, Czech, dwa bratanki … w motoryzacji

GAZ to kolejny producent samochodów, który w ciągu ostatnich miesięcy zdecydował się na współpracę z Exact Systems. Ostatnio czeska spółka z Grupy zaczęła świadczyć usługi kontroli jakości dla czeskiej fabryki pojazdów ciężarowych TATRA TRUCKS w Kopřivnice. Co ciekawe, Tatra jest trzecią najstarszą firmą motoryzacyjną na świecie – została założona w XIX wieku przez Ignáca Šustala.[1] W portfolio fabryki znajdują się cztery główne modele: ciężarówki Phoenix i Tactic, pojazd wojskowy Force oraz pojazd do zdań specjalnych Terra. TATRA TRUCKS zatrudnia ponad 1300 osób, a kolejne 600 pracuje w spółce zależnej TATRA METALURGIE, wiodącym czeskim producencie odlewów i odkuwek. W 2016 roku firma wyprodukowała 1326 pojazdów, co stanowi wzrost o ponad 50% rok do roku.

Ponadto, od stycznia br. turecka spółka Exact Systems zajmuje się kontrolą jakości pojazdów ciężarowych Mercedes-Benz produkowanych w fabryce Aksaray Truck w Turcji. Grupa Exact Systems jest również autoryzowanym dostawcą m.in. dla Dacii w Rumunii, Renault i Ford w Turcji, Fiata w Polsce, Volkswagena i Daimlera w Niemczech czy też Audi i Volvo w Belgii.

Sylwia Maj

[1] https://pl.wikipedia.org/wiki/Tatra_(przedsi%C4%99biorstwo)

Punkt dostępowy MU-MIMO, TP-Link EAP225-Outdoor

Dostęp do stabilnej i szybkiej sieci to w dzisiejszych czasach podstawa, a jednocześnie wyzwanie, któremu muszą sprostać dostawcy Internetu, producenci sprzętu sieciowego oraz administratorzy miejsc takich jak szkoły, kampusy, centra handlowe, hotele, biura.

Obecnie użytkownicy sieci coraz częściej zgłaszają potrzebę korzystania z Internetu nie tylko wewnątrz budynków, ale także w najbliższej okolicy:
w kawiarnianym ogródku czy hotelowym patio. TP-Link proponuje gotowe rozwiązanie, oferując punkt dostępowy EAP225-Outdoor. Jest to bezpieczne, łatwe w instalacji i zarządzaniu urządzenie do budowy sieci bezprzewodowej na dużych powierzchniach, które dzięki obudowie z certyfikatem IP65 jest gotowe do pracy nawet w najcięższych warunkach atmosferycznych. Śnieg, deszcz czy mróz nie stanowią dla niego zagrożenia.

EAP225-Outdoor oferuje łączną przepustowość 1200Mb/s w dwóch pasmach – 2,4GHz i 5GHz. Dzięki najnowszej technologii 802.11ac Wave 2 MU-MIMO, punkt dostępowy może komunikować się z wieloma urządzeniami jednocześnie, co sprawia, że idealnie sprawdzi się nawet w sieciach z dużą ilością użytkowników, gwarantując im przy tym najwyższy poziom bezpieczeństwa – urządzenie umożliwia stworzenie sieci dla gości z logowaniem przez stronę powitalną, vouchery lub jednorazowe hasła dostępu.

Dodatkowo funkcja Band Steering automatycznie wybiera optymalne pasmo transmisji w przypadku urządzeń dwuzakresowych, aby umożliwić szybsze połączenia. Mocny i stabilny sygnał zapewniają dwie anteny dookólne.

Obsługa standardu PoE 802.3af oraz pasywnego PoE z dołączonym do zestawu injectorem, umożliwia podłączenie oraz zasilenie urządzenia za pomocą jednego kabla sieciowego – model wyposażono w gigabitowy port Ethernet. Takie rozwiązanie znacznie ułatwia instalację i obniża jej koszty.

Darmowe oprogramowanie TP-Link Omada Controller umożliwia centralne zarządzenie siecią bezprzewodową złożoną z setek urządzeń z dowolnego komputera.

EAP225-Outdoor można łatwo zamontować na ścianie lub słupach przy pomocy dołączonego zestawu montażowego.

Specyfikacja techniczna urządzenia jest dostępna na stronie TP-Link.

EAP225-Outdoor jest dostępny w sprzedaży i objęty zostały 5-letnią gwarancją.

***

TP-Link to jeden z największych dostawców produktów sieciowych dla sektorów SOHO i SMB. W swojej ofercie ma routery bezprzewodowe, przełączniki, transmitery sieciowe, wzmacniacze sygnału, karty sieciowe, kamery cloud, biznesowe punkty dostępowe, bezprzewodowe urządzenia zewnętrzne, będące niezawodnymi rozwiązaniami dla inteligentnego domu.

Kontakt: Joanna Dąbek | Grayling | e-mail: joanna.dabek@grayling.com | tel.: 607 104 852

BOŚ Bank i „Czyste powietrze”

Prezes Banku Ochrony Środowiska podpisał w czwartek, wspólnie z prezesem zarządu NFOŚiGW i prezesami WFOŚiGW,  porozumienie dotyczące realizacji rządowego programu „Czyste Powietrze”, którego budżet wynosi ponad 100 mld zł.

– Bank Ochrony Środowiska od początku swojego istnienia udzielił na cele związane
z ochrona atmosfery kredytów o łącznej wartości 12,6 mld zł. Bazując na swoim doświadczeniu w finansowaniu proekologicznych inwestycji, będziemy aktywnie wspierać program „Czyste powietrze”. Wspólnie z partnerami programu, zakładamy, że w trakcie jego trwania pomożemy poprawić efektywność energetyczną do 4 mln domów jednorodzinnych, wymienimy 3 mln kotłów starej generacji oraz zamontujemy ponad milion niskoemisyjnych, innowacyjnych źródeł ciepła – powiedział prezes Banku Ochrony Środowiska, Bogusław Białowąs.

Celem priorytetowego programu rządu Premiera Mateusza Morawieckiego, który będzie realizowany  w latach 2018 – 2029, jest poprawa efektywności energetycznej oraz zmniejszenie emisji pyłów i zanieczyszczeń do atmosfery przez istniejące lub nowo budowane jednorodzinne budynki mieszkalne. Według raportu Instytutu Ekonomii Środowiska w Polsce, aż 3,8 mln czyli 70 proc. domów jednorodzinnych ogrzewanych jest węglem, w tym ok. 1,5 mln kotłów to stare kotły zasypowe, z których 2/3 ma 10 lat lub więcej. Systemy ogrzewania oraz nieszczelne instalacje energetyczne są główną przyczyną tzn. niskiej emisji, która najbardziej przyczynia się do pogarszającej się jakości powietrza w Polsce.

Na realizację złożeń programu zostanie przeznaczone łącznie ponad 100 mld zł, z czego w formie bezzwrotnych dotacji 63 mld zł. Wnioski o dofinansowanie  na działania związane z wymianą ciepła starej generacji na nowoczesne, bardziej wydajne i przyjazne środowisku rozwiązania oraz na poprawę efektywności energetycznej budynków będzie można składać w Wojewódzkich  Funduszach  Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Beneficjentami programu mogą zostać osoby fizyczne posiadające prawo własności lub będące współwłaścicielem budynku.

– Ochrona atmosfery, promocja zielonej energii oraz wspieranie inwestycji zmniejszających problem smogu są jednymi z ważniejszych działań w misji Banku Ochrony Środowiska. Jesteśmy jedynym bankiem w Polsce, który dysponuje kadrą doświadczonych inżynierów ekologii, wspierających wszystkie finansowane przez Bank projekty. Beneficjentom programów NFOŚiGW zapewniamy wsparcie merytoryczne oraz pożyczki o oprocentowaniu zmiennym wynoszącym nie więcej niż WIBOR 3M + 0,7%  –  dodaje  Bogusław Białowąs.

Do tej pory wartość inwestycji proekologicznych wykonanych od 1991 r. do końca 2017 r., współfinansowanych kredytami inwestycyjnymi w BOŚ w dziedzinie ochrony atmosfery wyniosła ponad 37 mld zł.

KOBIETY NA RYNKU PRACY 2018

 

Różnorodność zapewnia firmom wiele punktów widzenia, dających możliwość tworzenia lepszych produktów i usług. Różnorodny zespół to również nowe sposoby rozwiązywania istniejących i powtarzających się wyzwań oraz odpowiedź na problemy z pozyskiwaniem pracowników. Na różnorodności korzysta nie tylko firma i kultura korporacyjna, ale także sami zatrudnieni. Niestety nadal wiele firm zmaga się z brakiem różnorodności – aż 34 proc. kobiet oraz 14 proc. mężczyzn przynajmniej w pewnym stopniu zgadza się ze stwierdzeniem, iż ich firma boryka się z brakiem różnorodności lub nierównymi szansami na awans.

Pracodawcy widzą coraz wyraźniej, że różnorodność w miejscu pracy to nie tylko dobra praktyka czy element odpowiedzialnego biznesu, ale też lepsze wyniki i kondycja spółki. Niestety obok 34 proc. kobiet oraz 14 proc. mężczyzn, którzy przynajmniej w pewnym stopniu zgadzają się ze stwierdzeniem, iż ich firma boryka się z brakiem różnorodności lub nierównymi szansami na awans, pracownicy bardzo często nie wiedzą, czy w ich miejscu pracy funkcjonuje oficjalna polityka w zakresie różnorodności.

Z tegorocznego badania Hays Poland wynika, że co trzeci pracownik nie wie czy w firmie obowiązuje oficjalny zbiór zasad wspierających różnorodność lub dobre praktyki w tym zakresie. Często nawet organizacje, które mogą pochwalić się atrakcyjnymi rozwiązaniami wspierającymi różnorodność, przykładają zbyt małą wagę do promowania ich w swojej komunikacji. To wielka strata, ponieważ istnieje bardzo wiele obszarów biznesowych, które potencjalnie mogłyby skorzystać na różnorodności.

POZYTYWNY WPŁYW

Różnorodność w firmie pozytywnie wpływa na kulturę organizacyjną, morale pracowników, reputację organizacji oraz styl zarządzania. – Różnorodność pozwala firmie patrzeć na świat z różnych perspektyw, a dzięki temu lepiej rozumieć klientów, otoczenie biznesowe, decyzje innych. Na różnorodności korzysta także efektywność, innowacyjność oraz zaangażowanie pracowników wyjaśnia – Paula Rejmer, dyrektor w Hays Poland. – Czerpiąc z doświadczeń innych, uczymy się nowych sposobów patrzenia na świat i poszerzamy swoje horyzonty, co przekłada się na proponowanie lepszych rozwiązań. W świecie dynamicznych zmian kluczem do sukcesu jest elastyczność i innowacyjność, a te zapewniane są przez różne perspektywy patrzenia na biznes i pojawiające się wyzwania – dodaje.

WSPARCIE DLA ZRÓŻNICOWANIA

Obok firm, których pracownicy wskazują na brak różnorodności w strukturze, na rynku nie brakuje również dobrych przykładów. Część pracodawców świadomie i dojrzale podchodzi do kwestii różnorodności. 16% kobiet i 25% mężczyzn, którzy wzięli w tegorocznym badaniu Hays Poland podkreśla, że firma w której obecnie pracują, wdrożyła oficjalną politykę różnorodności. W takich organizacjach o awansie i możliwościach rozwoju pracownika decyduje jego chęć, doświadczenie, kompetencje oraz umiejętność współpracy, a nie płeć, wiek lub inny czynnik społeczny.

Pracodawcy, którzy kierują się polityką różnorodności podkreślają, że zapewnienie pracownikom takich samych możliwości awansu i podnoszenia kwalifikacji jest korzyścią dla firmy, ponieważ pozwala zwiększać pulę kandydatów na kluczowe stanowiska i zmniejsza rotację. Polityka różnorodności zaczyna się u nich od zaufania, zrozumienia pracowników oraz zapewnienia wspierającego środowiska pracy. Pomocne są benefity w postaci pracy elastycznej – ruchomy czas pracy, możliwość zdalnej realizacji zadań – oraz wszelkie rozwiązania, które wspierają pracujących rodziców.

Paulina Łukaszuk

W Warszawie sprzedają się coraz mniejsze mieszkania

Dane Narodowego Banku Polskiego dla największego rynku mieszkaniowego w Polsce nie pozostawiają złudzeń: deweloperzy budują w Warszawie coraz więcej małych mieszkań, a i tak jest ich za mało.

Co piąte mieszkanie sprzedane w I kwartale 2018 r. na warszawskim rynku pierwotnym miało 40 metrów kwadratowych lub mniej – wynika ze statystyk Narodowego Banku Polskiego przeanalizowanych przez Home Brokera. Jednocześnie w ofertach lokale takie stanowią tylko 11,5 proc., co świadczy o tym, że popyt przewyższa podaż. A to tylko jeden z wniosków, jakie można wyciągnąć ze statystyk NBP.

Rośnie popularność małych mieszkań

Obserwując statystyki kwartalne dla warszawskiego rynku pierwotnego wyraźnie widać wzrost zainteresowania niewielkimi mieszkaniami. W 2013 r. lokale o powierzchni nieprzekraczającej 40 mkw. stanowiły 13 proc. transakcji. Potem wartość ta rosła, by w 2016-2017 dobić nawet do 24-25 proc. To doprowadziło do wyprzedania się niewielkich mieszkań, a deweloperzy nie nadążali z budową kolejnych.

Deweloperzy nie nadążają z budową małych mieszkań

Odsetek małych mieszkań w ofertach spadł z 16-18 proc. na przełomie 2015 i 2016 roku do 12 proc. na początek 2018. W efekcie obniżenia dostępności małych mieszkań w ofercie zanotowano także ich spadek w transakcjach – z kwartału na kwartał była to zmiana z 24 na 20 procent. Klienci tłumnie poszukują małych mieszkań, a tych zaplanowanych  i wybudowanych zostało za mało, stanowią mniej niż 12 proc. oferty deweloperów. 8-10 proc. różnica pomiędzy udziałem małych mieszkań w ofertach i transakcjach utrzymuje się od drugiej połowy 2016 r.

Mniej chętnych na największe mieszkania

Z roku na rok regularnie spada zainteresowanie lokalami większymi niż 80 mkw. W 2013 r. stanowiły one ponad 15 proc. transakcji na warszawskim rynku pierwotnym. Potem odsetek ten był coraz niższy, by ustabilizować się na poziomie 8 proc. Warto przy tym zaznaczyć, że mieszkań takich nie brakuje, w ofertach deweloperów stanowią one w ostatnich kwartałach 12 procent.

Spora nadwyżka dużych mieszkań

Duże zainteresowanie małymi mieszkaniami z rynku pierwotnego powoduje oczywiście spadek udziału w sprzedaży lokali dużych. W przypadku nieruchomości o powierzchni od 60 do 80 mkw. włącznie ich udział w transakcjach spadł od 2013 r. z 25 do 20-23 proc., więc niewiele. Jednocześnie jednak stanowią one coraz większą część oferty, w pierwszym kwartale 2018 r. odsetek takich lokali w ofertach deweloperów doszedł do 33 proc.

Na rynku wtórnym stabilny popyt

Statystyki transakcji na warszawskim rynku wtórnym nie wskazują na jakieś wyraźne trendy. We wszystkich przedziałach powierzchni lokali występują wahania udziału procentowego, ale nie podążają one w jakimś określonym kierunku. Mieszkania o powierzchni 40 mkw. i mniejszej stanowiły w ostatnim kwartale 35 proc. transakcji, bardzo podobnie jak w poprzednich latach.

Na rynku wtórnym brakuje małych mieszkań

Przyjrzenie się statystykom Narodowego Banku Polskiego dla stołecznego rynku wtórnego pozwala zauważyć dużą dysproporcję pomiędzy udziałem najmniejszych mieszkań (do 40 mkw. włącznie) w transakcjach i ofertach na rynku. Lokale te stanowią 14 proc. ofert i 35 proc. transakcji. Różnica pomiędzy tymi dwiema wartościami (21 pkt proc.) jest najwyższa od lat. Wynika to z dużej popularności małych mieszkań – wiele z nich sprzedaje się bardzo szybko, nie zalegają długo w ofertach. Gdyby dostępnych było ich więcej, bez wątpienia też by się sprzedały.

Największe mieszkania trudno jest sprzedać

Odwrotna sytuacja występuje w przypadku mieszkań największych (ponad 80 mkw.). Liczba chętnych na nie jest ograniczona, a ofert nie brakuje. W pierwszym kwartale 2018 r. stanowiły one 26 proc. ofert i zaledwie 6 proc. transakcji. Osoby kupujące mieszkanie w celach inwestycyjnych powinny mieć tę statystykę na uwadze, bo wygląda na to, że taki lokal jest bardzo trudno sprzedać. Choć duże mieszkania są tańsze w ujęciu za metr kwadratowy, to nominalne ceny są oczywiście wyższe, dodatkowo należy pamiętać o kosztach utrzymania takiej nieruchomości – w efekcie zaledwie co 17 sprzedawane na warszawskim rynku wtórnym mieszkanie ma więcej niż 80 mkw.

Marcin Krasoń

Zmiany w przedawnieniu roszczeń

Skrócenie ogólnych okresów przedawnienia roszczeń – to główny cel rządowego projektu zmian w Kodeksie cywilnym, nad którym trwają prace Sejmu.

W myśl obecnie obowiązującego art. 118 Kodeksu cywilnego termin przedawnienia wynosi 10 lat, a dla roszczeń o świadczenia okresowe oraz roszczeń związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej – 3 lata. Rządowy projekt zmian w Kodeksie cywilnym przewiduje skrócenie ogólnego terminu przedawnienia. Skrócenie okresów przedawnienia ma zmusić wierzycieli do szybszego prowadzenia procesów windykacyjnych.

Zmiana ogólnych terminów przedawnienia

Rządowa nowelizacja Kodeksu cywilnego oraz niektórych innych ustaw, nad którą trwają prace Sejmu, przewiduje zmianę art. 118 Kodeksu cywilnego i wprowadzenie krótszego ogólnego terminu przedawnienia. W myśl zmienionych przepisów ogólny termin przedawnienia będzie wynosił 6 lat, a dla roszczeń o świadczenia okresowe i roszczeń związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej przepisy mają pozostać niezmienione, zatem termin przedawnienia będzie wynosić 3 lata.

Inaczej będzie także liczony upływ terminu przedawnienia. Koniec terminu przedawnienia będzie przypadał na ostatni dzień roku kalendarzowego, chyba że termin przedawnienia będzie krótszy niż 2 lata.

Odrębne reguły przedawnienia w sprawach konsumentów

Inne reguły przedawnienia będą dotyczyły konsumentów. Będą one uregulowane przepisami szczególnymi w stosunku do ogólnych reguł przedawnienia.

Sąd będzie mógł w wyjątkowych wypadkach nie uwzględnić upływu terminu przedawnienia roszczenia przysługującego przeciwko konsumentowi, jeżeli wymagają tego względy słuszności. „W takim wypadku sąd będzie brał pod uwagę:

  • długość terminu przedawnienia;
  • długość okresu od upływu terminu przedawnienia do chwili dochodzenia roszczenia;
  • charakter okoliczności, które spowodowały niedochodzenie roszczenia przez uprawnionego.”

W myśl zmienionych przepisów roszczenie stwierdzone prawomocnym wyrokiem sądu, sądu polubownego lub ugodą zatwierdzoną przez sąd będzie przedawniać się z upływem 6 lat, a w przypadku roszczenia okresowego lub roszczenia o świadczenia okresowe należne w przyszłości – z upływem 3 lat.

Nowelizacja zakłada, że roszczenie o usunięcie wady lub wymianę rzeczy sprzedanej na wolną od wad przedawnia się z upływem roku, licząc od dnia stwierdzenia wady. Do roszczeń, które powstaną przed wejściem w życie omawianej nowelizacji, stosowane będą przepisy nowelizacji. W przypadku gdy termin przedawnienia jest krótszy niż według przepisów dotychczasowych, bieg terminu przedawnienia będzie rozpoczynał się z dniem wejścia w życie nowelizacji.

Omawiana nowelizacja przewiduje również zmiany w zakresie egzekucji oraz w procedurze cywilnej.

Większość przepisów omawianej nowelizacji wejdzie w życie po upływie 30 dni od dnia jej opublikowania w Dzienniku Ustaw.

Radca prawny Robert Nogacki, Kancelaria Prawna Skarbiec

Praca na wakacje prosto ze smartfona

Już nie tylko agencje pracy tymczasowej czy Ochotniczne Hufce Pracy pozwalają na znalezienie pracy w wakacje. Naprzeciw oczekiwaniom zarówno pracodawców, jak i pracowników wychodzi technologia. Letnie zajęcie można dziś znaleźć za pomocą aplikacji mobilnej w telefonie.

Wakacje to tradycyjny okres wzmożonego zapotrzebowania na pracowników tymczasowych, a równocześnie świetny czas dla osób chcących dodatkowo zarobić. Według badań firmy Randstad „Plany pracodawców” 15% przedsiębiorców zamierza zatrudnić dodatkowe osoby do pracy w okresie najbliższych sześciu miesięcy. Dla zdecydowanej większości pracodawców głównym motywatorem jest obsługa szczytu produkcyjnego (58% ankietowanych). Nadmorskie bary, lodziarnie, rolnicy, firmy budowlane – przykłady popytu na prace sezonowe można by mnożyć. Spora część pracodawców (26%) musi również po prostu zastępować urlopowiczów.

Jednak przy stopie bezrobocia wynoszącej 6,1% wakacje mogą być prawdziwą zmorą dla firm, które gros swoich zysków generują właśnie w letnim okresie. Chętnych do pracy tymczasowej jest coraz mniej. Według analiz Polskiego Forum HR w I kw. 2018 r. agencje pracy tymczasowej zatrudniły o 11% mniej pracowników niż w tym samym okresie poprzedniego roku. Z kolei według raportu Ministerstwa Rodziny Pracy i Polityki Społecznej, liczba pracodawców chętnych na skorzystanie z pracowników tymczasowych wzrosła w zeszłym roku o ponad 20%.

– Pracownicy mogą przebierać dziś w ofertach pracy, szukanie pracownika tylko na „chwilę” może być więc trudne. Jednak na rynku zawsze znajdzie się miejsce dla tych osób, które nie szukają stałego zatrudnienia, a chcą jedynie dorobić lub połączyć przyjemne z pożytecznym i wyjechać w ciekawe miejsce utrzymując się z pracy tymczasowej. Aby połączyć oczekiwania pracodawców i pracowników stworzyliśmy Pracę za Rogiem. To aplikacja, która doskonale sprawdzi się również w znalezieniu wakacyjnego zajęcia – mówi Piotr Nejman z Direct People Innovation Poland, firmy, która odpowiada za rozwój aplikacji Praca za Rogiem w Polsce.

Miejsce ma znaczenie

Sezonowa praca wakacyjna bardzo często łączy się z wyjazdami. Niekoniecznie zagranicznymi, ale również krótkoterminową relokacją w obrębie województwa czy kraju. To, gdzie będziemy pracować, ma w tym przypadku kluczowe znaczenie, być może istotniejsze niż same obowiązki. Praca za Rogiem jest pierwszą aplikacją w Polsce z tak zaawansowanym wykorzystaniem geolokalizacji. Swoim działaniem przypomina ona nieco radar. Użytkownik określa promień, w jakim licząc od swojej aktualnej pozycji lub oczekiwanego miejsca pracy, chciałby znaleźć ogłoszenie, żądane zarobki i słowa kluczowe. Praca za Rogiem podpowiada mu najbliższe potencjalne stanowiska i pracodawców, informując również o zarobkach. Aplikacja jest również świetnym narzędziem dla firm, także korporacji, dla których szybkość znalezienia kandydata odgrywa coraz większe rolę. Kontakt pomiędzy pracownikiem, a pracodawcą jest uproszczony do minimum.

– Na rynku brakowało mobilnego narzędzia, które uwzględni w znacznym stopniu dokładną lokalizację miejsca pracy. Z badań wynika, iż miejsce pracy – czy to wakacyjnej, czy stałej, ma ogromne znaczenie dla pracownika. W większych miastach na dojazdy przeznaczamy nawet 40 godz. miesięcznie. Idea dopasowania oczekiwań pracownika do pracodawcy od początku przyświecała nam przy tworzeniu Pracy za Rogiem i dotychczasowe wyniki utwierdzają nas, że to odpowiedni kierunek – dodaje Piotr Nejman z Direct People Innovation Poland.

Z aplikacji Pracy za Rogiem, dostępnej zarówno na platformie Android, jak i iOS,  skorzystało już ponad 0,7 mln użytkowników, w tym prawie 400 tysięcy Polaków.

Kontakt dla mediów:

Paweł Satalecki, GospelDATA
email: pawel.satalecki@gospeldata.pl
tel.kom.: 602 768 205

O Direct People

Direct People Innovation zajmuje się budowaniem innowacji dla firm – nowych produktów, usług i modeli biznesowych. Powstałe rozwiązania wdraża na rynku w modelu „startup on demand”, z których wiele osiąga komercyjne sukcesy. Aplikację Praca za Rogiem stworzoną wspólnie z LMC s.r.o. pobrało już ponad 0,7 mln użytkowników.

Ważne Informacje

Rolnictwo pod presją kosztów, klimatu i barier regulacyjnych

Innowacje szansą na większą odporność gospodarstw - wynika z raportu "The Resilience Gap: Innovating for European Agriculture" przygotowanego na zlecenie firmy Bayer Rolnictwo mierzy się...

Jak skutecznie projektować cyfrową architekturę miast?

Kto powinien wyznaczać kierunek cyfrowej transformacji miast, jak skutecznie wykorzystywać dane i sztuczną inteligencję oraz skąd pozyskiwać środki na rozwój? Odpowiedzi na te pytania...

Dassault Systèmes i Vertiv łączą siły, by przyspieszyć projektowanie i wdrażanie fabryk opartych na sztucznej...

Firma Dassault Systèmes i Vertiv Holdings Co. ogłosiły nawiązanie współpracy, której celem jest umożliwienie konfiguracji, symulacji i weryfikacji infrastruktury fabryk opartych na sztucznej inteligencji...

SYSTRA i Dassault Systèmes nawiązują współpracę technologiczną w obszarze nowej generacji wirtualnych bliźniaków dla...

Podczas targów InnoTrans 2026 firmy SYSTRA i Dassault Systèmes ogłosiły nawiązanie współpracy technologicznej w zakresie inżynierii cyfrowej, skoncentrowanej na nowej generacji wirtualnych bliźniaków. Firmy...

PLASTPOL 2027: międzynarodowa branża tworzyw i technologie w działaniu

Ponad 600 wystawców z różnych stron świata, w tym globalne firmy i coraz silniejsze reprezentacje m.in. ze Skandynawii - XXXI Międzynarodowe Targi Przetwórstwa Tworzyw...

Expo Kielce to Targi Kielce w nowej odsłonie: firma stawia na bardziej uniwersalną nazwę

Jedna trzecia wystawców to firmy zagraniczne, rośnie liczba międzynarodowych partnerstw i gości spoza Polski. Targi Kielce odpowiadają na te zmiany rebrandingiem i od września...