.
Strona główna Blog Strona 278

Siła tkwi w różnorodności

Co wpływa na skuteczny proces decyzyjny w największych korporacjach? Większa liczba kobiet oraz obcokrajowców na stanowiskach kierowniczych, innowacyjność oraz śmiałość do podejmowania odważnych działań – wynika z najnowszego raportu „The Art Of Smart” globalnej sieci doradczej i księgowej Crowe. Zbadano pod tym kątem 100 największych firm na świecie. Najlepiej wypadła Grupa Volvo. W zestawieniu zabrakło firm z Polski.

To pierwsze tego rodzaju badanie w ocenie silnego i skutecznego procesu decyzyjnego 
w zakresie zarządzania korporacjami. Eksperci z Crowe, globalnej firmy księgowej 
i doradczej, zbadali 100 najbardziej dochodowych firm na świecie. Porównano cztery parametry: różnorodność płci i narodowości w kadrach kierowniczych, śmiałość do podejmowania odważnych działań oraz innowacyjność, a następnie sprawdzono wzrost wartości firm. Badanie objęło pięć ostatnich lat od 2013 r. do 2017 r.

Na pierwszym miejscu w raporcie Crowe 100 znalazła się szwedzka Grupa Volvo, która produkuje m.in. ciężarówki i autobusy. To efekt najlepszych wyników we wszystkich czterech badanych kategoriach. Firma zanotowała wzrost kapitalizacji rynkowej w czterech z pięciu lat objętych badaniem. Volvo pierwsze miejsce dzieli z Atlas Copco, które podobnie wysoko zostało ocenione w każdej kategorii. Przedsiębiorstwo produkuje urządzenia przemysłowe i również pochodzi ze Szwecji.

Kobieca siła

Przeprowadzona przez Crowe analiza raportów zarządów oraz kadry kierowniczej potwierdza duże zalety podejmowania decyzji przez zróżnicowane zespoły korporacyjne zarówno pod względem płci, oraz narodowości. W ciągu ostatnich pięciu lat widać tendencję do zwiększania liczby kobiet oraz pracowników różnych narodowości na stanowiskach kierowniczych, a także w zarządach.

Pod koniec 2017 r. kobiety zajmowały średnio 17 proc. takich stanowisk w największych korporacjach.

Dużym zróżnicowaniem pracowników na najwyższych stanowiskach może pochwalić się Klepierre, francuski fundusz inwestycyjny na rynku nieruchomości i drugi największy europejski operator centrów handlowych. Kobiety stanowią tam 36 proc., a obcokrajowcy w sumie 80 proc. kadry zarządzającej. Podobnym wynikiem może poszczycić się Peugeot, francuski producent samochodów. Po zwiększeniu ogólnej różnorodności zarządu każdego roku, odnotowano największy wzrost kapitalizacji rynkowej w ciągu pięciu lat wśród wszystkich producentów samochodów osobowych. W tym segmencie pod względem różnorodności w kadrach zarządzających wysokie pozycje zajęły również General Motors oraz BMW Group.

Odważne i nowoczesne

Jak się okazuje, dziesięć największych firm kapitałowych w raporcie Crowe 100 tj. Apple, Toyota Motor, Johnson & Johnson, UnitedHealth Group, Cisco Systems, Boeing, 
Medtronic, Lockheed Martin, Daimler oraz  Airbus – miały średnio o półtora punktu wyżej w kategorii śmiałości do podejmowania odważnych działań i prawie o dwa punkty więcej w innowacjach, niż dziesięć najmniejszych spółek. Podkreśla to istotną zależność między wielkością a manewrowością firm. Największe korzystają często z możliwości ekonomicznych, ale również podejmują częściej bardziej odważne i innowacyjne działania, aby utrzymać swoją wiodącą rolę w branży.

Raport firmy Crowe porównuje ze sobą, 100 najbardziej dochodowych firm na świecie. 
Aż 33 z nich ma siedzibę w Stanach Zjednoczonych. Na liście pojawiło się również 16 
przedsiębiorstw z Japonii i 13 z Chin. Znalazły się również korporacje z Hong Kongu, Francji  oraz Niemiec. Jednak to te chińskie osiągają wyższe oceny pod względem wzrostu kapitalizacji rynkowej w porównaniu z firmami amerykańskimi lub japońskimi. 
W rankingu nie znalazła się żadna firma z Polski.

Pełny raport można znaleźć na stronie: https://www.crowe.com/global/insights/2018-crowe-100-decision-making

Informacje o metodzie badania dostępne są pod adresem: http://www.crowe.com/methodology

Turkus w branży IT – zarządzanie poprzez zaufanie, stanowi klucz do sukcesu globalnego, polskiej firmy edrone!

Dwaj polscy przedsiębiorcy – Rahim Blak i Michał Blak, marzyli o zbudowaniu firmy globalnej, o potencjale Microsoft’a.
Klucz do sukcesu stanowił oczywiście pomysł, ale za raz za nim, także unikatowy „know how”, konsekwencja w działaniu oraz brak zewnętrznego inwestora, jak również idealne wyczucie rynku e-commerce. Kiedy przedsiębiorcy trafili na książkę Frederic’a Laloux’a, od razu czuli, że zmiana paradygmatu pracy organizacji, którą proponuje Laloux, w pełni odpowiada ich wartościom. Postawili na turkusowy model zarządzania, wprowadzając go zarówno, do funkcjonującej już od 2009 agencji click community, w której pracowało dla nich kilkadziesiąt osób, jak również zastosowali go w firmie edrone, którą założyli w 2014 roku.

Turkusowy model zarządzania, sformułowany przez belgijskiego autora Frederic’a Laloux’a w książce „Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości”, przeniknął  do struktur wielu małych
i dużych firm, tak na świecie, jak i w Polsce. Turkusowe zarządzanie wymaga zmiany podejścia do pracy obu stron, zarówno pracodawcy, jak i pracownika oraz ogromnej konsekwencji w rozwijaniu i pracy nad owymi relacjami. Od czasu premiery książki Laloux’a w 2015 minęły 3 lata, jak wpłynęły one na rozwój polskiej firmy, która podbija międzynarodowe rynki?

Tworząc unikatowy produkt – edrone, czyli pierwszy eCRM dla e-commerce, dwaj polscy przedsiębiorcy wiedzieli, że zespół musi składać się z grona wybitnych specjalistów. Nie było możliwości, by założyciele biznesu, znali się na wszystkim, oni mieli pomysł, ale do globalnego sukcesu niezbędni byli odpowiedni, lojalni pracownicy. Rahim Blak często powtarza „biznes to ludzie!”, dlatego też ów biznes ma dawać poczucie spełnienia, a zespół powinien się wspierać i razem zdobywać szczyty.

W turkusowym modelu zarządzania, pracodawca zarządza poprzez motywowanie, wskazuje kierunki, naprowadza i dopinguje pracowników do szukania rozwiązań. Fundamentem takiej współpracy jest zaufanie obu stron, a sukces jest dziełem całego zespołu.

Widać wyraźnie efekty turkusowego zarządzania, ponieważ edrone co tydzień powiększa swoje portfolio o nowych klientów, a każdego miesiąca mierzy się z transakcjami internetowymi wartymi ponad 3 miliardy euro.

Potencjał edrone szybko został dostrzeżony przez inne kraje. W tym roku firma otworzyła swoje biura w Brazylii, Indiach oraz w Niemczech. W samej Brazylii sklepów e-commerce jest ponad osiemnasto-krotnie więcej niż w Polsce, co skłoniło edrone do zatrudnienia ośmiu pracowników w brazylijskim oddziale oraz dołączenia do zespołu specjalisty brazylijskiego pochodzenia, w krakowskiej siedzibie firmy. W Niemczech, drugim co do wielkości rynku e-commerce w Europie, edrone otworzył pierwsze biuro w maju br., w planach jest już otwarcie kolejnych dwóch oddziałów, zatrudniających łącznie ok. dziesięciu specjalistów edrone. Niebawem powstaną przedstawicielstwa w Holandii i Szwecji.

Przykład edrone udowadnia, że środowisko pracy, ma kluczowe znaczenie dla funkcjonowania biznesu. Na swoim profilu na Facebook’u edrone pokazuje atmosferę panującą w firmie – wspólne wyjścia do muzeum (w godzinach pracy), rozdawanie medali za osiągnięcia, celebrowanie urodzin, świętowanie powrotu ze zwolnienia lekarskiego – empatia, uwaga, troska i życzliwość owocują wynikami w sprzedaży i jakością obsługi klientów. Za kilka tygodni firma przeprowadza się do nowego biura w Krakowie, w którym znajdzie się m.in. pokój dla matek karmiących.

Turkusowe zarządzanie w edrone, przekłada się więc na globalny rozwój firmy!

Rahim Blak

CEO click community – agencji social media zatrudniającej ponad 80 social media specjalistów oraz CMO i współzałożyciel systemu edrone – pierwszego eCRM dla e-commerce. Koncentruje się na marketingu społecznościowym z naciskiem na social employer branding i social CRM. Zajmuje się także tworzeniem startupów w modelu SAAS.
Prelegent i szkoleniowiec, zajmuje najwyższe pozycje w rankingach konferencji i warsztatów. Absolwent wydziału malarstwa ASP w Krakowie i MBA w Łodzi, prowadzi zajęcia z marketingu na MBA w Łodzi, z social media na AGH w Krakowie, ze sprzedaży na WSEI w Krakowie i Social Employer Brandingu na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekstrawertyczny przedsiębiorca i aktywny Networker. Wyemitował Personalny Token RahimCoin. Uwielbia dzielić się wiedzą, czemu daje wyraz w swoich filmach i wykładach z serii #ZrozumiećBiznes. Wierzy, że tworzenie Startupów jest sztuką.

Michał Blak

Przedsiębiorca działający w dynamicznych i szybko rozwijających się środowiskach, podejmujący coraz to nowsze wyzwania. Obecnie skupia się na tworzeniu Minimum Lovable Product (MLP). Jest absolwentem Sztuk Pięknych i MBA. Byłym Product Managerem i współtwórcą agencji interaktywnej click community i platformy click apps. Współzalożycielem edrone.me, systemu eCRM, który pomaga sklepom internetowym wykorzystywać ich pełny potencjał, dzięki poznawaniu i angażowaniu ich klientów. Współpracuje z takimi firmami jak x-Kom, Duka International, Idea Bank, eSKY.pl, Muve, Primamoda, Ryłko, CitySport i ponad 500 innymi markami.

O edrone:

edrone to pierwszy system klasy eCRM i marketing automation stworzony dla sklepów internetowych. Poznawaj i angażuj to dwa filary edrone. System automatycznie zbiera i analizuje dane o zachowaniu użytkownika w e-sklepie oraz tworzy spersonalizowane
i dopasowane komunikaty zwiększające sprzedaż i CLV (Customer Lifetime Value) klientów.

Innowacja edrone polega na wykorzystaniu Social CRM oraz technologii machine learning i artificial intelligence. Atutami edrone są: błyskawiczne wdrożenie, łatwość obsługi oraz gotowe scenariusze, pozwalające na korzystanie z edrone już w pierwszym dniu okresu testowego. Ratowanie koszyków, dynamiczny newsletter, push notifications, wishlisty, pop-upy i rekomendacje produktów, to tylko niektóre z możliwości systemu. edrone posiada wtyczki do wszystkich popularnych platform sklepowych, dzięki czemu integracja jest bezpieczna i błyskawiczna.

Kontakt:
Dorota Cepryńska
PR Manager
+48 515 174 616
dorota@getedrone.com

Kubek i biurko to za mało

Pracownicy coraz częściej odrzucają oferty ze względu na zły wygląd biura. To wygląd biura sprawia, że czują się zmęczeni, zestresowani i znudzeni. Sama tylko klimatyzacja lub jej brak może mieć kluczowe znaczenie przy podejmowaniu decyzji o wyborze pracy.

Doświadczyliście kiedyś uczucia, że w danym miejscu po prostu nie moglibyście pracować? Małe pomieszczenia, brudna wykładzina, plamy na ścianach? Albo zbyt głośny open space z małymi, nieprzyjaznymi boksami, bez żadnej intymności.

Choć dla zdecydowanej większości pracowników wciąż najbardziej liczą się wynagrodzenie i dodatkowe benefity, okazuje się, że aranżacja i wyposażenie biura ma dla nich też istotne znaczenie.

Warto wsłuchać się w potrzeby i oczekiwania członków własnego zespołu. Jak wynika z badania przeprowadzonego na zlecenie Mindspace – pracownicy biurowi w Polsce chcą pracować w przyjaznym, dobrze urządzonym miejscu, które daje im poczucie prywatności, ale też zachęca do współpracy i integracji z innymi osobami.

Najnowsze badanie przeprowadzone przez One Poll na zlecenie Mindspace – globalnego operatora przestrzeni coworkingowych pokazuje, że aranżacja i układ miejsca pracy jest jednym z kluczowych czynników wpływających na samopoczucie i zdrowie polskich pracowników biurowych. Jedna piąta ankietowanych wskazała, że ich środowisko pracy sprawia, że czują się w nim zmęczeni, 13% wskazało na odczuwanie stresu, a 12% badanych czuje się znudzonych. Respondenci zgodnie przyznają, że w skupieniu i efektywnej pracy najbardziej przeszkadzają im głośni współpracownicy (44%) i rozpraszanie przez kolegów (blisko 37%). W swoim biurze najchętniej widzieliby pokoje do cichej pracy oraz dostęp do miejsc, w których mogą odpocząć lub pracować w skupieniu, np. ogród lub taras. Obie odpowiedzi wskazało prawie 30% badanych.

Badanie potwierdza, że firmy nie powinny lekceważyć kwestii designu i wyposażenia biur, jeśli zależy im na samopoczuciu, motywacji i efektywności swoich pracowników. Wyniki ankiety wskazują, że ponad jedna czwarta badanych (27%) odrzuciła ofertę pracy ze względu na niewłaściwy wygląd biura lub brak udogodnień.

Rośnie także odsetek osób, którym zdarza się pracować poza biurem – w domu, w przestrzeni coworkingowej lub w kawiarniach. Jedna piąta respondentów korzystała z coworkingu. Choć nie wszyscy respondenci wiedzą, czym charakteryzuje się tego typu rozwiązanie biurowe, część z nich przyznaje, że chętnie skorzystałoby z takiej możliwości, gdyby nadarzyła się ku temu okazja.

Przykładem mogą być przestrzenie coworkingowe Mindspace, które słyną z ciekawego designu, tworzonego przez lokalnych i międzynarodowych artystów. Taka przestrzeń istnieje min. na warszawskich Koszykach.

Plast-Box stawia na branżę spożywczą

Producent twardych opakowań z tworzyw sztucznych Plast-Box S.A. opublikował wstępne wyniki skonsolidowane za pierwsze półrocze 2018 roku, odnotowując wzrost sprzedaży o 5,1 % , w stosunku do pierwszych sześciu miesięcy 2017. Przychody grupy wyniosły 84 903 tys. zł. , EBITDA 6 982 tys. zł. , a zysk netto 2 364 tys. zł, co oznacza w porównaniu do półrocza ubiegłego roku zmniejszenie się wartości EBITDA o 20,2 %, a zysku netto o 24,9 % .

– W minionym półroczu odczuwaliśmy, analogicznie jak cała branża, dużą presję po stronie kosztów zatrudnienia i kosztów zakupu surowców, których ceny rosły i znajdowały się na wysokim poziomie – komentuje wiceprezes Krzysztof Pióro. – Był to też dla nas okres przebudowy organizacyjnej spółki, związanej z uzyskaniem prestiżowego, najbardziej cenionego w Europie, certyfikatu BRC, wyznaczającego wyśrubowane normy jakości i bezpieczeństwa produkcji dla produktów związanych z żywnością. Certyfikat BRC w najwyższej kategorii „A” otrzymaliśmy w dniu 28 maja tego roku, po zrealizowaniu licznych inwestycji dostosowujących naszą fabrykę do najsurowszych wymogów, po licznych alokacjach maszyn, po całkowitym przedefiniowaniu procedur organizacyjnych, co wiązało się nie tylko z dużymi wydatkami, ale także z zaangażowaniem w ten proces niemal całej załogi naszej fabryki w Słupsku. Mamy to już na szczęście za sobą. Plast-Box obecnie ponad 50 % sprzedaży lokuje w branży spożywczej. Teraz liczymy na to, że certyfikat BRC umożliwi nam wejście z naszymi opakowaniami do wielu nowych klientów, renomowanych producentów żywności w Europie, którzy współpracują tylko i wyłącznie z dostawcami potrafiącymi sprostać ich najwyższym oczekiwaniom, dostawcami pracującymi zgodnie z BRC.

Maker Woman – innowacyjne prototypy tworzone przez kobiety

Proteza dłoni wydrukowana w 3D, regulator oddechu dla osób narażonych na stres, wózek na zakupy dla starszych osób, meble, ozdoby – to tylko niektóre projekty wykonane w ramach Maker Woman – inicjatywy, która ułatwia kobietom rozpoczęcie drogi zawodowej lub powrót na rynek pracy z nowymi kompetencjami.  Uczestniczki wykonały prototypy swoich produktów, które mogą stać się zalążkiem przyszłych startupów i znaleźć zastosowanie w wielu dziedzinach życia.

Projekt Maker Woman prowadzi Stowarzyszenie Robisz.to we współpracy z Fundacją Orange, w pracowni FabLab powered by Orange w Warszawie.  36 uczestniczek przeszło ścieżkę od wiedzy teoretycznej i know-how do tworzenia prototypu własnego produktu. Nauczyły się m.in. podstaw nowoczesnych metod projektowania, programowania,  obsługi maszyn CNC do obróbki różnych materiałów, plotera laserowego czy drukarek 3D. Poznały podstawy tworzenia stron internetowych, fotografii produktu i zagadnień związanych z  prowadzeniem własnej firmy. Przy wsparciu mentorów, uczestniczki pracowały nad swoimi pomysłami, tworząc prototypy i gotowe produkty.

– Kibicuję wszystkim uczestniczkom. Wierzę, że umiejętności, jakie zyskały,  w połączeniu z ich kreatywnością dadzą im mocną kartę na przyszłość. Technologie stają się nieodłączną częścią naszej codzienności, a wykorzystane „z głową”, z pomysłem, mogą zmieniać naszą rzeczywistość na lepsze. W FabLabie widać to bardzo często – powiedziała Ewa Krupa, prezes Fundacji Orange w czasie finału trzech edycji Maker Woman, 10 lipca w Warszawie.

FabLab to miejsce, w którym nie trzeba nic umieć, by zacząć projektować. Dzięki dostępnym tam technologiom i przy wsparciu innych ludzi można zrealizować najśmielsze pomysły. Wiele uczestniczek Maker Woman startowało od zera, a teraz mogą śmiało powiedzieć, że są „mejkerkami” i umieją samodzielnie zaprojektować i wykonać złożony przedmiot, także sterowany aplikacją dodaje Maciej Naskręt ze Stowarzyszenia Robisz.to.

Wśród Maker Women jest Magda Zaraś, która po długiej chorobie wróciła do aktywności zawodowej. Już nie jako kierownik projektów IT, lecz jako twórczyni produktu, który ma szansę pomóc wielu potrzebującym. Zaprojektowała dziecięcą protezę dłoni drukowaną w 3D. Dzięki zastosowaniu takiej technologii, jej rozwiązanie jest 3 razy tańsze niż inne dostępne na rynku. Obecnie rozwija produkt, m.in. dzięki grantowi Amazing Woman przyznanemu przez francuską Fundację Orange.

Ania Wójcik to malarka, autorka instalacji artystycznych w przestrzeni publicznej. Przygotowała prototyp obiektu służącego osobom, które cierpią na stres czy bezsenność. Niewielki przedmiot mieszczący się w dłoni powiększa i zmniejsza swoją objętość, regulując oddech. Jego tempem steruje aplikacja. Autorka chciałaby uruchomić produkcję Oddychacza, a później stworzyć biuro projektowe, które zajmie się zaangażowanym społecznie dizajnem.

Prototypy pozostałych uczestniczek projektu Maker Woman to innowacyjne rozwiązania z dziedziny zdrowia, wystroju wnętrz, artykułów dla dzieci, przedmiotów kultury i sztuki czy wearables i ubrań. Łącznie powstało 36 zalążków produktów, które zostały zaprezentowane w czasie Maker Woman Day 10 lipca 2018 w FabLabie przy ul. Twardej w Warszawie.

Listę wszystkich uczestniczek projektu oraz opisy ich prototypów można znaleźć na https://fablabtwarda.pl/MakerWoman

Dodatkowych informacji mediom udzielą:
Bartłomiej Kuczyński
Fundacja Orange, +48 518 278 522, bartlomiej.kuczynski@orange.com
Wojciech Jabczyński
Orange Polska, wojciech.jabczynski@orange.com
Jacek Spychała
IdPR, +48 502 091 976, jacek.spychala@idpr.pl

FabLab powered by Orange (ang. fabrication laboratory) to miejsce stworzone w Warszawie przy ul. Twardej przez Fundację Orange i Stowarzyszenie Robisz.to. Dzięki zaawansowanym technologiom (drukarki 3d, elektronika, plotery laserowe, frezarki CNC) oraz wsparciu trenerów można w nim nauczyć się jak kreatywnie korzystać z technologii, by stworzyć dosłownie wszystko – od biżuterii po roboty. Zajęcia i pracownie są otwarte dla dzieci, młodzieży i dorosłych, niezależnie od umiejętności i doświadczenia. FabLab powered by Orange skupia entuzjastów ruchu DIY (do-it-yourself), konstruktorów, makerów i majsterkowiczów. Zobacz jak powstawał FabLab powered by Orange: https://youtu.be/coKX224q9GI

Fundacja Orange działa na rzecz nowoczesnej edukacji. Uczy dzieci  młodzież, jak bezpiecznie i kreatywnie korzystać z nowych mediów, dostarcza nowe technologie do miejsc zagrożonych wykluczeniem cyfrowym. Prowadzi autorskie programy edukacyjne, takie jak MegaMisja, #SuperKoderzy czy Pracownie Orange. Wspiera w ten sposób szkoły i lokalne społeczności w całej Polsce. Jest jedyną fundacja korporacyjną wśród telekomów w Polsce.W jej inicjatywy angażują się wolontariusze –pracownicy firmy Orange. www.fundacja.orange.pl

Stowarzyszenie Robisz.to istnieje od września 2016r., prowadzi działalność edukacyjną, popularyzatorską, mającą na celu inicjowanie i wspieranie działań na polu nowych technologii, aktywizację lokalnych społeczności poprzez edukację oraz działania związane z osobistą fabrykacją. www.robisz.to

Poznań dla biznesu

Poznań stale się rozwija, co pokazują dobre wyniki notowane między innymi na rynku biurowym. W mieście pojawiają się kolejne firmy, a podmioty już obecne w Poznaniu rozszerzają zakres prowadzonej działalności, co napędza zapotrzebowanie na nowoczesne powierzchnie biurowe.

Poznań – uznany ośrodek akademicki, miasto charakteryzujące się wysoką jakością życia, rozwiniętym rynkiem pracy, znakomitą infrastrukturą transportową i coraz większym zapleczem nowoczesnych biur. Wszystkie te elementy zadecydowały, że jest to dziś jedna z ważnych lokalizacji biznesowych w kraju.

„Poznań to miasto idealne dla biznesu – znaleźliśmy się w TOP 3 rankingu średniej wielkości miast europejskich przyjaznych biznesowi, prowadzonym przez FDI Magazine. Najlepszą rekomendacją dla doskonałych warunków inwestycyjnych naszego miasta są jednak firmy, które Poznań wybrały. Franklin Templeton Investments, GSK Services, MAN Accounting Center, Rockwool, Carlsberg czy Sii – to zaledwie kilku uznanych inwestorów, którzy z powodzeniem prowadzą tutaj swój biznes, oferując także możliwości rozwoju zawodowego. Dodatkowo, cały czas pracujemy między innymi nad rozwojem infrastruktury czy pakietu zachęt inwestycyjnych, dzięki czemu jesteśmy na tzw. short liście kolejnych globalnych firm”, mówi Jacek Jaśkowiak, Prezydent Miasta Poznania.

Poznański rynek biurowy na plusie

Poznań jest szóstym największym rynkiem biurowym w Polsce z podażą nowoczesnych biur na poziomie 455 000 mkw. Rynek dynamicznie się rozwija, a prognozy pozostają optymistyczne. W przyszłym roku całkowite zasoby powierzchni biurowej w mieście osiągną pół miliona mkw.

„W ubiegłym roku Poznań odnotował rekordowy poziom popytu na biura, który przekroczył 78 000 mkw. Właśnie w tym mieście zawarto też największą w 2017 r. transakcję najmu – 25 500 mkw. w kompleksie Nowy Rynek. Bardzo dobre wyniki poznańskiego rynku biurowego to rezultat mocnej pozycji inwestycyjnej miasta, będącego jedną z ważnych lokalizacji dla firm z sektora nowoczesnych usług dla biznesu. Perspektywy dalszego rozwoju są optymistyczne – aktywność biznesowa w Poznaniu stale rośnie, zarówno ze strony firm już tutaj obecnych, jak i nowych inwestorów. To z kolei będzie napędzać dalszą aktywność budowlaną”, komentuje Karol Patynowski, Dyrektor ds. Rynków Regionalnych, JLL.

Wysokie zainteresowanie poznańskimi biurami zaowocowało stałym spadkiem wskaźnika pustostanów, który obecnie oscyluje poniżej 9% – to jeden z najniższych wyników w Polsce. Obecne pozytywne warunki inwestycyjne, połączone z ograniczoną dostępnością produktu, znajdują też efekt we wzroście stawek czynszowych. Aktualnie najwyższe czynsze transakcyjne wynoszą 13,6-14,5 euro / mkw. / miesiąc.

Poznań rekrutuje

W ostatnich latach Poznań zbudował swoją reputację centrum przedsiębiorczości i innowacji. Magnesem przyciągającym do tego miasta jest wysoka jakość życia, dogodna lokalizacja na mapie Polski i pozytywna ocena warunków inwestycyjnych.

„Poznań to jeden z istotnych ośrodków nowoczesnych usług dla biznesu w Polsce, co w praktyce oznacza, że miasto oferuje bardzo szerokie perspektywy rozwoju zawodowego. To, w połączeniu z poprawą wynagrodzeń, które obserwowaliśmy na przestrzeni ostatnich kilku lat, sprawia, że miasto przyciąga coraz więcej pracowników nie tylko z Polski, ale i całego świata. A według najnowszych danych z raportu Randstad Employer Brand Research pracownicy w pierwszej kolejności przy wyborze pracodawcy zwracają uwagę na atrakcyjne zarobki, stabilne zatrudnienie i przyjazną atmosferę w firmie” – dodaje Edyta Janas, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu, Randstad Sourceright EMEA.

Anna Podolak

Nagroda dla Polskich ePłatności

7 czerwca w Warszawie odbyła się pierwsza edycja Cashless Fintech Evening powered by Mastercard, w trakcie której Polskie ePłatności zdobyły Nagrodę Specjalną Mastercard za innowacyjną aplikację mobilną SoftPOS.

W trakcie Cashless Fintech Evening powered by Mastercard zostały rozdane nagrody w kategoriach Fintech Roku oraz Fintech Future, a także Nagroda Specjalna Mastercard, którą przyznano Polskim ePłatnościom za aplikację do przyjmowania płatności kartą na telefonie, czyli tzw. SoftPOS.

Polskie ePłatności specjalizują się w dostarczaniu lokalnym przedsiębiorstwom nowoczesnych rozwiązań płatniczych – jednym z najnowszych urządzeń jest SoftPOS, innowacyjne narzędzie umożliwiające przyjmowanie płatności zbliżeniowych jedynie za pomocą smartfona. Oznacza to brak konieczności używania dodatkowych narzędzi, np. terminala płatniczego – telefon staje się jedynym urządzeniem wymaganym do uregulowania rachunku.

„Stworzenie aplikacji na telefon, która przyjmuje zapłatę bez konieczności zastosowania urządzeń peryferyjnych to przełom na skalę światową. Polskie ePłatności jako ekspert rodzimego rynku rozumie fakt, że takie rozwiązanie znacznie ułatwia prowadzenie działalności m.in. firmom z sektora MŚP – poprawia ich rentowność, a także wpisuje się w aktualne oczekiwania klientów, którzy coraz częściej rezygnują z płacenia gotówką na rzecz płatności zbliżeniowych” – mówi Grzegorz Łapiński, Wiceprezes Zarządu Polskich ePłatności S.A.

O coraz powszechniejszym korzystaniu z płatności elektronicznych przez Polaków świadczy m.in. niedawna decyzja regulatora – Narodowego Banku Polskiego, który wydał zgodę na rzecz Mastercardu umożliwiającą płatności zbliżeniowe do 100 zł bez konieczności podawania PIN-u. Z tego udogodnienia będzie można korzystać już od II kwartału 2019 r.

Podczas Cashless Fintech Evening zaprezentowano Mapę Polskiego Fintechu, najbardziej kompleksowe opracowanie na temat firm z branży fintech w Polsce, a także przeprowadzono merytoryczną dyskusję „Mapa Polskiego Fintechu na tle Europy. Szanse na rozwój i największe bariery stojące przed firmami z branży fintech”. Podczas panelu wystąpili cenieni eksperci omawiający ważne zagadnienia branży finansowej, m.in. Bartosz Ciołkowski z Mastercard czy też Paweł Widawski z Fintech Poland.

FIRMY BOJĄ SIĘ SPLIT PAYMENT – CZY SŁUSZNIE?

Od lipca br. przedsiębiorcy mają możliwość skorzystania z rozdzielenia płatności za towary lub usługi. Od tego momentu pieniądze na pokrycie kwoty netto będą trafiać na konto firmowe dostawcy, a środki na pokrycie podatku wpłyną na specjalny rachunek VAT, który będzie pod nadzorem fiskusa. Na razie metoda ta jest dobrowolna, jednak od 2019 roku Ministerstwo Finansów chce, by było to obowiązkiem każdego przedsiębiorcy.

OBAWY PRZEDSIĘBIORCÓW

Mechanizm podzielonej płatności, czyli tzw. split payment jest narzędziem, które ma zwiększyć bezpieczeństwo przedsiębiorców oraz wspomóc uszczelnić system podatkowy. Jednak od początku budzi wiele obaw. Pierwsze czego obawiają się przedsiębiorcy, szczególnie z małych i mikrofirm, to zaburzenie płynności finansowej firm, co ostatecznie może doprowadzić do ich upadku. W praktyce swobodne korzystanie z pieniędzy zgromadzonych na koncie VAT będzie niemożliwe. Pomimo zapewnień rządu, iż celem split payment ma być walka z przestępczością gospodarczą i oszustwami podatkowymi, jak również ochrona legalnego biznesu i wsparcie uczciwych podatników, przedsiębiorcy boją się „zamrażania” kwot i tego, że nie będą mogli samodzielnie dysponować firmowymi finansami, szczególnie w sytuacjach, gdy będą chcieli wykorzystać zgromadzone na koncie VAT pieniądze w inny sposób niż opłacenie podatku, na co potrzebna będzie zgoda naczelnika urzędu skarbowego.

Niepokój budzi kwestia „zamrożenia” środków, które trafią na rachunek VAT. W ustawie Prawo Bankowe zawarte zostały przypadki, w których przedsiębiorca będzie mógł wykorzystać środki z tego rachunku. Jedną z sytuacji będzie wykorzystanie tych pieniędzy na poczet dodatkowego zobowiązania podatkowego w podatku VAT. Ustawa dopuszcza również sytuacje, gdy na wniosek podatnika naczelnik urzędu skarbowego wydaje zgodę na przekazanie środków zgromadzonych na wskazanym przez przedsiębiorcę rachunku VAT na wskazany przez niego rachunek bankowy lub rachunek w spółdzielczej kasie oszczędnościowo-kredytowej, dla której jest prowadzony ten rachunek – mówi mec. Marcin Milczarek z kancelarii prawnej Ecovis Milczarek i Wspólnicy.

KUSZENIE MINISTERSTWA

Resort finansów chcąc przekonać przedsiębiorców do ustawy obiecuje również kilka korzyści, jak np. szybszy zwrot VAT dla firm, które zdecydowały się na mechanizm rozdzielenia płatności. Podstawowy 60-dniowy termin zwrotu na rachunek rozliczeniowy został skrócony do 25 dni, dzięki czemu przedsiębiorca będzie miał możliwość szybszego dysponowania środkami, na cele które zostały przewidziane w ustawie, czyli np. natychmiastowej zapłaty VAT swoim dostawcom w formie podzielonej płatności.

Inną korzyścią, którą gwarantuje ustawa jest zniesienie solidarnej odpowiedzialności dotyczącej konsekwencji związanych z zaległościami podatkowymi dostawcy, jak również nie będę nakładane dodatkowe zobowiązania podatkowe do kwoty wysokości podatku otrzymanego za pośrednictwem mechanizmu podzielonej płatności. Dzięki stosowaniu split payment nie będą również obowiązywały podwyższone odsetki za zwłokę w wysokości 150% – dodaje mecenas Milczarek.

 

 

Kontakt dla mediów: agencja PiaR+ Magdalena Pytkowska, tel. 507 476 353, e-mail: m.pytkowska@prplus.pl

ECOVIS Milczarek i Wspólnicy Kancelaria Prawna – spółka komandytowa powstała w 2002 roku. ECOVIS świadczy usługi prawne przedsiębiorcom w Polsce – zarówno firmom już tutaj działającym, jak i tym, które działalność i inwestycje dopiero w Polsce planują. Kancelaria Prawna ECOVIS Milczarek i Wspólnicy świadczy także usługi z zakresu prawa podatkowego oraz innych dziedzin prawa. Firma członkowska międzynarodowej grupy doradczej Ecovis International, obecnej w ponad 70 krajach na świecie.

Ważne Informacje

Solidne wyniki finansowe Dassault Systèmes za drugi kwartał 2026

Firma Dassault Systèmes ogłosiła szacunkowe wyniki finansowe wg IFRS za drugi kwartał 2026 roku i pierwszą połowę roku, zakończoną 30 czerwca 2026 roku. Całkowite...

Ostatnie dni rejestracji na Sustainable Economy Summit 2026: Bądź świadkiem wręczenia „Sustainable Economy Diamonds” Już tylko siedem dni dzieli nas od rozpoczęcia XII edycji „Sustainable...

Plastpol 2026 pokaże, jak zmienia się europejski przemysł tworzyw sztucznych

Cyfrowe fabryki, inteligentne maszyny, recykling i nowe materiały. Jubileuszowa edycja targów Plastpol od 19 do 22 maja w Kielcach stanie się miejscem prezentacji technologii,...

Plastpol 2026 z najnowszymi raportami, debatami o branży i spotkaniami B2B

Premierowy międzynarodowy matchmaking Connect Plast, pięć konferencji z najnowszymi analizami rynkowymi i debatami o kierunkach rozwoju sektora – 30. edycja targów Plastpol będzie silną...

Dassault Systèmes i Deutsche Aircraft na nowo definiują proces projektowania samolotów

Dassault Systèmes wspólnie z Deutsche Aircraft wspierają cyfrową transformację branży lotniczej. Przy pracach nad regionalnym samolotem D328eco Deutsche Aircraft wykorzystuje platformę 3DEXPERIENCE firmy Dassault...

Plastpol 2026. Światowa branża przetwórstwa tworzyw sztucznych zjedzie do Kielc już w maju

Przedstawiciele sektora z różnych stron świata – od Ameryki Północnej, przez Europę i Azję, po kraje arabskie, od 19 do 22 maja spotkają się...