Raróg – drapieżnik objęty ścisłą ochroną z powodu zagrożenia wyginięciem tego gatunku – osiedlił się w płockiej rafinerii. To już drugi gatunek ptaka drapieżnego, po parze sokołów wędrownych, który wybrał płocki zakład rafineryjno–petrochemiczny na swoje miejsce zamieszkania i rozrodu.

Raróg jest gatunkiem zagrożonym wyginięciem w skali globalnej, dlatego objęty jest ścisłą ochroną gatunkową. Drapieżnik zaliczany do rodziny sokołowatych został wpisany do Czerwonej Księgi Gatunków Zagrożonych, publikowanej przez Międzynarodową Organizację Ochrony Przyrody – IUCN (International Union for Conservation of Nature). Zdaniem ornitologów w okresie powojennym tylko raz stwierdzono lęg tego gatunku, na południu Polski, gdyż nasz kraj leży poza zasięgiem normalnego jego występowania w Europie. Gniazdowanie raroga jest jednak znane z obszaru Czech i Słowacji, gdzie populacja powoli wzrasta, można więc oczekiwać w przyszłości, że wizyty rarogów, a może również jego lęgi, będą częstsze.

To bardzo waleczny drapieżnik, który nie buduje własnego gniazda, lecz osiedla się na półkach skalnych lub zasiedla miejsca lęgowe innych ptaków. Niewykluczone więc, że właśnie dlatego zajął stanowisko lęgowe pary sokołów wędrownych, która bytuje na terenie płockiej rafinerii PKN ORLEN od niemal 15 lat i wychowała ponad 40 piskląt. Jak wynika z obserwacji specjalistów, raróg próbował przejąć gniazdo sokołów umieszczone na ponad 160-metrowym kominie już w ubiegłym roku, ale został przez nie przepędzony. W tym roku jest jednak odwrotnie, a samica raroga zniosła cztery jaja.

– Obecność raroga w naszym kraju ornitolodzy zanotowali niespełna sto razy – wynika z najnowszych danych Polskiej Komisji Faunistycznej. To jednak wciąż niewiele, mając na uwadze to, że każda obserwacja tego gatunku podlega szczegółowej weryfikacji. Ptak ten jest gatunkiem częściowo wędrownym, co oznacza, że jedynie część populacji – zamieszkującej północne szerokości geograficzne – podejmuje wędrówkę na południe. Zimowiska populacji europejskiej znajdują się głównie w obszarze śródziemnomorskim, a niektóre osobniki docierają na południe od Sahary – mówi Karol Kustusch z Biura Badań i Ekspertyz Środowiskowych Avesnature z Grudziądza, firmy, która przeprowadzała inwentaryzację przyrodniczą na terenie płockiego zakładu produkcyjnego.

Drapieżnik, który nie jest obrączkowany, otrzymał imię Raszka. Wybór nastąpił poprzez głosowanie internautów w konkursie, do którego ponad 180 osób zgłosiło 143 propozycje różnych imion. Internauci obserwujący i komentujący na forum życie raroga zaproponowali także takie imiona jak: Bystra, Elektra, Jagna, Lenka, Reszka, ale także Cleo, Penelopa, Kropla i Moria.

Raróg w Polsce objęty jest ochroną ścisłą, a ponadto gatunek ten został umieszczony w I załączniku Dyrektywy ptasiej Unii Europejskiej i Konwencji bońskiej dotyczącej ochrony wędrownych gatunków dzikich zwierząt, które migrując, przekraczają granice jurysdykcji państwowej.
– Jest to z pewnością duże wydarzenie ornitologiczne w naszym kraju i zaledwie drugi lęg tego gatunku w Polsce. Przez cały okres obserwacji raroga, zarówno poprzez płocki podgląd, jak i z terenu w okolicach zakładu, nie udało nam się stwierdzić drugiego osobnika.

Najprawdopodobniej samica jest sama i nie wiemy, co spowodowało, że złożyła jaja. Być może w najbliższych latach pojawi się jakiś drugi osobnik i stworzą wtedy parę, ale czy tak się stanie, nie jesteśmy jeszcze w stanie tego przewidzieć – skomentował osiedlenie się raroga Sławomir Sielicki ze Stowarzyszenia na rzecz Dzikich Zwierząt „Sokół”, opiekującego się parą sokołów wędrownych zamieszkałych na terenie płockiego zakładu produkcyjnego PKN ORLEN.

Raróg jest jeszcze rzadszym gatunkiem niż sokoły wędrowne. Co ciekawe, jak zaobserwowali ornitolodzy, sokoły o imieniu Rafik (od rafineria) i Werwa (od paliwa Verva), które zostały przepędzone przez raroga z gniazda, osiedliły się w innej budce lęgowej usytuowanej na drugim kominie – instalacji Clausa znajdującej się na terenie płockiego zakładu produkcyjnego.

– Na gnieździe siedział sobie spokojnie sokół. Czy w środku jest drugi? Czy są jakieś jaja? Tego jeszcze nie wiemy, ale może niedługo coś uda nam się wyjaśnić w tej sprawie – dzieli się swoimi spostrzeżeniami Sławomir Sielicki ze Stowarzyszenia „Sokół”.

PKN ORLEN od ponad 16 lat jest zaangażowany w program odbudowy populacji sokoła wędrownego, gatunku, który wpisany jest w Polskiej Czerwonej Księdze Zwierząt jako CR – skrajnie zagrożony. W roku 1999 na terenie zakładu produkcyjnego PKN ORLEN umieszczono dwie budki lęgowe na wysokich kominach. Pierwszą z nich zainstalowano na kominie Zakładowej Elektrociepłowni, a drugą na Instalacji Clausa. Pierwszy lęg ptaków odnotowano w maju 2002 r. Od 2002 r. na terenie płockiej rafinerii na świat przyszły już 42 pisklęta sokoła wędrownego. Zdaniem sokolników to najdłużej produktywne stanowisko w Polsce, gdyż nieprzerwanie każdego roku ptaki wyprowadzały młode, co dla tego gatunku jest rzadkością. Na przełomie lat 2015/2016 zainstalowana została nowa budka lęgowa na kominie Instalacji Odsiarczania Spalin wyposażona w termometr i kamery, umożliwiające ciągły monitoring sokoła.

Bytowanie sokołów na terenie rafinerii podlega całorocznej obserwacji polegającej na przeglądzie budek lęgowych, sporządzeniu dokumentacji filmowej i fotograficznej gniazdującego sokoła wędrownego oraz obrączkowaniu piskląt. Kolor zakładanej obrączki uzależniony jest od miejsca wypuszczenia ptaka. Obrączki obserwacyjne mają duże litery i cyfry, dzięki czemu można je odczytać na odległość przy użyciu sprzętu optycznego.

Z inicjatywy koncernu na skwerze w centrum Płocka powstała ścieżka edukacyjna poświęcona gniazdującemu na terenie zakładu sokołowi wędrownemu, składająca się z pięciu tablic informacyjnych, modelu sokoła wędrownego naturalnych rozmiarów oraz sztucznego gniazda identycznego z tymi, które, jako pierwsze, umieszczono na kominach płockiego zakładu rafineryjno-petrochemicznego. Dzięki temu zwiedzający i odpoczywający w parku mają możliwość zobaczenia naturalnych rozmiarów budki lęgowej, a w niej sztucznych jaj sokoła.
Gniazdo umieszczone na kominie można obserwować on-line poprzez stronę www.orlen.pl w zakładce Odpowiedzialny Biznes/Gniazdo sokołów oraz na stronie Stowarzyszenia na rzecz Dzikich Zwierząt – peregrinus.pl.

PKN ORLEN od ponad 16 lat jest zaangażowany w program odbudowy populacji sokoła wędrownego.

Na stacjach benzynowych zlokalizowanych przy trasach tranzytowych koncern uruchomił pierwsze ogólnodostępne siłownie plenerowe.

Są one przeznaczone przede wszystkim dla kierowców odbywających długie trasy, umożliwiając im efektywny trening podczas przerw w podróży. W ramach pilotażu siłownie powstaną łącznie na 10 obiektach, przede wszystkim w Miejscach Obsługi Podróżnych (MOP) przy autostradach i drogach ekspresowych.

Każda siłownia wyposażona jest m.in. w orbitrek, wioślarza oraz urządzenia do podciągania i wyciskania, a ich teren wyłożony jest bezpieczną nawierzchnią z tartanu i oświetlony. Przy każdym przyrządzie znajdują się instrukcja obsługi i przykłady ćwiczeń. Sprzęt został zaprojektowany tak, aby umożliwić trening wszystkich partii mięśni oraz kręgosłupa, co jest szczególnie ważne w przypadku kierowców pokonujących długie dystanse. Siłownie są dostępne dla wszystkich i mogą funkcjonować bez względu na warunki atmosferyczne.
Zwiększanie poziomu bezpieczeństwa na drogach jest bardzo ważnym obszarem działań koncernu z zakresu społecznej odpowiedzialności. Uruchomienie siłowni zewnętrznych przy stacjach paliw daje kierowcom możliwość efektywnego spędzenia przerwy w podróży, zredukowania zmęczenia i poprawy koncentracji.

Siłownie są już dostępne na MOP Baranów przy A2 i MOP Otłoczyn przy A1 oraz na stacji paliw przy ul. Wyszogrodzkiej w Płocku, na MOP Wiśniowa Góra Wschód i Zachód [A1]. W najbliższym czasie planowane jest uruchomienie kolejnych pięciu siłowni przy MOP Chrząstów [A2], MOP Sople [S7], MOP Machnacz [A1], MOP Sięganów [S8] oraz na warszawskiej stacji paliw przy ul. Surowieckiego.

Zwiększanie poziomu bezpieczeństwa na drogach jest bardzo ważnym obszarem działań PKN ORLEN z zakresu CSR.

Każdy, kto ma pomysł na konkretną inicjatywę na rzecz swojej społeczności, będzie miał szansę otrzymać dofinansowanie na jej realizację od PKN ORLEN. Środki finansowe można pozyskać w ogólnopolskim konkursie grantowym „Moje miejsce na Ziemi”, organizowanym przez Fundację „ORLEN Dar Serca”.

Całkowity budżet projektu wyniesie 2 mln zł. Granty przeznaczone zostaną na działania związane m.in. ze sportem, z rekreacją, ze zdrowiem, z bezpieczeństwem, ze wsparciem osób potrzebujących, z kulturą i ze sztuką, z ochroną środowiska oraz zachowaniem dziedzictwa historycznego, a także edukacją. Celem konkursu „Moje miejsce na Ziemi” jest wspieranie mieszkańców w działaniach na rzecz ich społeczności.
Odpowiedzialny biznes powinien wspierać społeczeństwo. W związku z tym PKN ORLEN, realizując wiele projektów CSR, nie zapomina o małych ojczyznach. Szczególnie ważne są te inicjatywy, które nie tylko pomagają lokalnym społecznościom, lecz także aktywizują mieszkańców do wspólnego działania.

Konkurs „Moje miejsce na Ziemi” powstał z myślą o ludziach i ich potrzebach, a te najlepiej znają osoby, które funkcjonują w danym środowisku lokalnym. W ramach konkursu zostaną sfinansowane najbardziej wartościowe projekty inicjatyw społecznych zgłoszone przez organizacje o charakterze non profit, posiadające osobowość prawną.
Przyznano: 57 grantów o wartości 3 tys. zł, 116 o wartości 5 tys. zł, 40 – 7,5 tys. zł, 50 – 10 tys. zł oraz 30 – 15 tys. zł. Realizacja projektów przypadnie na okres od 1 listopada 2018 r. do 15 czerwca 2019 r.

Warto przypomnieć, że w kręgu zainteresowania fundacji były i są przede wszystkim dzieci, zwłaszcza pozbawione naturalnej opieki rodzicielskiej. Dlatego fundacja od swego powstania przeznacza znaczne środki na pomoc i rozwój najkorzystniejszej formy rodzicielstwa zastępczego, jaką są rodzinne domy dziecka. Organizuje i finansuje letni wypoczynek dla rodzinnych domów dziecka, zaspokaja ich bieżące potrzeby, a także stara się o nich pamiętać w okresie świąteczno-noworocznym.
Pomoc uzdolnionym dzieciom i młodzieży z ubogich rodzin przejawia się w rozwijanym, szczególnie w ostatnim okresie, systemie stypendialnym, co daje szansę wielu młodym osobom, zwłaszcza ze środowisk wiejskich, na samorealizację, na lepsze jutro.
Fundacja pomaga też szpitalom, hospicjom, organizacjom działającym na rzecz dzieci chorych, wymagających rehabilitacji.

Fundacja „ORLEN Dar Serca” realizuje cele edukacyjne poprzez inspirację i popieranie programów związanych z bezpieczeństwem dzieci, m.in. w drodze do szkoły i ze szkoły. Wspiera też działalność edukacyjną innych organizacji.

W miarę możliwości i zgłaszanych potrzeb fundacja wspiera również działania związane z dziedzictwem kulturalnym oraz krzewieniem tradycji narodowej. Wyrazem realizacji tego ważnego celu statutowego jest udział w renowacji zabytków, finansowanie wycieczek szkolnych do miejsc ważnych dla historii Polski, uroczystości rocznicowych, upamiętnianie osób, które zapisały się w historii Polski i świata.

PKN ORLEN, realizując wiele projektów CSR, nie zapomina o małych ojczyznach.

PKN ORLEN stawia na rozwój aktywów produkcyjnych w południowej Polsce. Stąd decyzja o budowie instalacji glikolu propylenowego, która umożliwi dalsze wykorzystanie produkowanej gliceryny.

Glikol to produkt powszechnie wykorzystywany m.in. w kosmetyce. Zdolności produkcyjne planowanej instalacji wyniosą około 30 tys. ton rocznie. Oznacza to, że produkcja w trzebińskiej rafinerii będzie mogła pokryć aż 75 proc. zapotrzebowania na ten produkt w Polsce. ORLEN Południe stanie się w ten sposób pierwszym producentem glikolu w kraju. Nakłady inwestycyjne w tym zakresie szacowane są na ponad 200 mln zł.
ORLEN Południe jest pionierem na krajowym rynku biopaliw i biokomponentów oraz ważnym ogniwem w łańcuchu dostaw biokomponentów w ramach Grupy ORLEN. Inwestycje w rozwój południowych aktywów to nie tylko dalsze wzmacnianie pozycji firmy w regionie, lecz także skuteczne dostosowanie do wymogów zmieniającego się rynku, również w zakresie ochrony środowiska. Jest to także szansa na nowe miejsca pracy i rozwój kompetencji pracowników w nowych obszarach.

ORLEN Południe konsekwentnie rozwija specjalistyczny filar bio, kładąc nacisk na rozwój know-how i szereg działań optymalizacyjnych stanowiących podstawę do rozwoju w kierunku biorafinerii. Jednym z elementów tych działań jest wykorzystanie gliceryny technicznej do produkcji glikolu. Glikol propylenowy może być używany m.in. do produkcji kosmetyków jako rozczynnik nadający kosmetykowi pożądaną konsystencję emulsji oraz jako składnik nawilżający skórę. W związku z tym znajduje on zastosowanie m.in. w paście do zębów, środkach do higieny dłoni, środkach czystości czy jako składnik główny dezodorantu w sztyfcie. Spółka posiada już licencję na tę technologię. Obecnie trwa proces wyboru wykonawcy inwestycji. Przewidywany harmonogram realizacji inwestycji to lata 2019–2021.

PKN ORLEN zainicjował też inwestycję energetyczną w elektrociepłowni ORLEN Południe w Trzebini, która wpisuje się w strategię rozwoju nowoczesnej kogeneracyjnej energetyki przemysłowej. W wyniku inwestycji możliwe będą: obniżenie zużycia paliwa, redukcja standardów emisyjnych dwutlenku siarki o 45 proc., dwutlenku azotu o 32 proc. oraz pyłów o 87 proc. W jej ramach powstaną między innymi nowe kotły gazowe, które zastąpią istniejący kocioł węglowy. W efekcie wsad surowcowy produkujący parę technologiczną i energię elektryczną elektrociepłowni, bazujący dotychczas na węglu (98 proc.) i domieszce oleju opałowego, zostanie zastąpiony wsadem węgla i gazu (w proporcji po 50 proc.). Wariant ten jest optymalny technicznie i ekonomicznie, a także pozwala na elastyczne reagowanie i adaptację procesów produkcyjnych do zmian cen węgla i gazu. Co istotne, inwestycja pozwoli spełnić restrykcyjne normy dotyczące produkcji pary technologicznej ze źródeł o niższej emisyjności, zgodnie z wymaganiami Dyrektywy RED oraz wynikającym z pakietu klimatycznego Narodowym Celem Wskaźnikowym.

W ramach wzmacniania pozycji ORLEN Południe realizowane są także projekty rozwojowe w Zakładzie w Jedliczu. Trwają wstępne prace projektowe nad budową Instalacji do Produkcji Bioetanolu II Generacji. Inwestycja jest istotna w kontekście rosnących wyzwań związanych z unijnymi dyrektywami, które zobowiązują Polskę do użycia paliw odnawialnych i biokomponentów w transporcie. Planowana w zakładzie w Jedliczu inwestycja ma na celu przerób przede wszystkim słomy w biopaliwa II generacji. Po rozpoznaniu rynku surowcowego podpisano listy intencyjne na dostawę słomy jako surowca. Pozwoli to na wykorzystanie potencjału lokalnego rolnictwa w regionie południowo-wschodniej Polski. Realizacja inwestycji umożliwi również zwiększenie wykorzystania terenów pod inwestycje ORLEN Południe posiadanych w Jedliczu. Projekt znajduje się obecnie w fazie projektowej. Trwają analizy dotyczące m.in. pozyskania dostawcy technologii.

Nr 1 rankingu „Lista 500”
PKN ORLEN uplasował się na pierwszym miejscu w prestiżowym rankingu największych polskich przedsiębiorstw opublikowanym przez dziennik „Rzeczpospolita”. Jednocześnie koncern został liderem plebiscytu „Filary Budżetu”.

Pierwsze miejsce ORLENu na „Liście 500” „Rzeczpospolitej” potwierdza jego szczególną rolę w polskiej gospodarce. Koncern ma umacniać pozycję w kraju i za granicą, stawiając na długofalowy, trwały rozwój i planując strategiczne inwestycje m.in. w obszarze petrochemii czy energetyki wiatrowej.

„Lista 500” „Rzeczpospolitej” to publikowany od 1999 r. ranking największych polskich przedsiębiorstw. Zestawienie opiera się na przychodach ze sprzedaży w poprzedzającym roku. PKN ORLEN został laureatem zestawienia już po raz 19. z rzędu. W tej edycji czołówka listy nie zmieniła się i za PKN ORLEN na kolejnych miejscach uplasowały się Jeronimo Martins Polska oraz PGNiG. W rankingu znalazły się również spółki z Grupy ORLEN: ORLEN Paliwa (10. pozycja), Basell ORLEN Polyolefins (97.), ANWIL (142.).

Razem ze statuetkami dla największych polskich firm wręczone zostały także Filary Budżetu. To ranking firm tworzony na podstawie wysokości płaconego podatku dochodowego. W tym roku PKN ORLEN został liderem w kategorii firm niefinansowych.

ORLEN Południe stanie się pierwszym producentem glikolu w kraju. Nakłady inwestycyjne w tym zakresie szacowane są na ponad 200 mln zł.

ORLEN Lietuva to należąca do PKN ORLEN spółka strategiczna dla całego regionu. Aby wykorzystać swój potencjał, potrzebuje dalszego rozwoju.

PKN ORLEN planuje modernizację litewskiej rafinerii. Dzięki inwestycji zwiększy się wydajność rafinerii, co pozwoli jej na efektywniejsze funkcjonowanie, także przy zmiennym otoczeniu makroekonomicznym. Koncern rozpoczął już prace w kierunku pogłębienia (zwiększenia konwersji) przerobu ropy w rafinerii w Możejkach.
W lipcu 2018 r., po przeprowadzonych analizach, zawarty został kontrakt z wybraną firmą na zakup licencji i przygotowanie projektu bazowego instalacji Hydrokrakingu Pozostałości Próżniowej w litewskim zakładzie. Pogłębienie przerobu jest kluczowym elementem zwiększania uzysku paliw z przerabianej tam ropy naftowej.
Bardzo istotna w kontekście rozwoju ORLEN Lietuva jest współpraca PKN ORLEN z Kolejami Litewskimi. 14 sierpnia 2018 r. szefowie obu spółek: Daniel Obajtek, prezes PKN ORLEN, i Mantas Bartuška podpisali porozumienie o rozszerzeniu współpracy. Symbolicznie zainaugurowano odbudowę torów na trasie ORLEN Lietuva – Renge.
Zgodnie z podpisanym w Możejkach porozumieniem o współpracy ORLEN Lietuva, litewska spółka z Grupy ORLEN, zadeklarowała dalsze korzystanie z usług Kolei Litewskich. Jednocześnie podjęto zobowiązanie rozszerzenia kooperacji o przewóz produktów w kierunku granicy z Polską. ORLEN Lietuva będzie transportował na tej trasie kilkaset tysięcy ton produktów rocznie. Dzięki temu zwiększy się elastyczność operacyjna Grupy ORLEN i bezpieczeństwo paliwowe w regionie państw bałtyckich i Polski.

Inwestycja Stulecia na Litwie
Podczas Polsko-Litewskiego Forum Ekonomicznego, organizowanego pod patronatem premiera RP i premiera LT, ORLEN Lietuva otrzymał nagrodę w kategorii „Inwestycja Stulecia”.
Nagrodę wręczył premier Republiki Litewskiej Saulius Skvernelis, który stwierdził: „Doceniamy bardzo wkład i rolę ORLENu w procesie modernizacji rafinerii w Możejkach, której pakiet kontrolny akcji koncern nabył w 2006 r. Było to fundamentalne, strategiczne partnerstwo ilustrujące wsparcie rządu polskiego dla Litwy i bezpieczeństwa energetycznego całego regionu. Pomyślna działalność AB ORLEN Lietuva ma strategiczne znaczenie dla Litwy. Cieszymy się, że ORLEN Lietuva zamierza kontynuować projekty inwestycyjne na Litwie”.
ORLEN Lietuva jest największym przedsiębiorstwem, eksporterem i podatnikiem na Litwie. Od 2006 r. PKN ORLEN wydał prawie 4 mld dol. na zakup rafinerii w Możejkach i późniejsze inwestycje w zakład.

Na początku października tego roku PKN ORLEN sfinalizował transakcję zakupu 100 proc. udziałów w czeskim Unipetrolu.

Oznacza to lepsze wykorzystanie synergii i możliwość bardziej efektywnego wdrażania procesów optymalizacyjnych w ramach Grupy ORLEN. Przyniesie to również realne korzyści czeskiej spółce, ponieważ znacząco wzmocni jej pozycję konkurencyjną w całym regionie.
Celem procesów integracyjnych jest tworzenie podmiotu, który będzie działał znacznie sprawniej jako całość i który wzmocni pozycję na konkurencyjnym rynku. Zakup Unipetrolu oznacza wzmocnienie Grupy ORLEN. Wraz z planowanym przejęciem Grupy LOTOS pozwoli skuteczniej konkurować na wymagającym europejskim rynku.
Finalizacja zakupu Unipetrolu to niewątpliwie ważny etap w dalszym rozwoju Grupy ORLEN. Jednym ze strategicznych celów jest zwiększenie działalności produkcyjnej w części petrochemicznej. Kluczowy projekt to obecnie budowa polietylenu PE3 w Litvínovie. Właśnie ta jednostka produkcyjna znacząco wzmocni pozycję Unipetrolu w dynamicznie rozwijającym się segmencie petrochemicznym zarówno w Republice Czeskiej, jak i na poziomie całej Grupy ORLEN.
Procedura wykupu akcji Unipetrolu realizowana była zgodnie z przepisami obowiązującymi w tym zakresie w Czechach. Decyzję Walnego Zgromadzenia z 28 sierpnia br. poprzedziło przekazanie wymaganych dokumentów i uzyskanie zgody Czeskiego Banku Narodowego na przeprowadzenie wykupu akcji przy proponowanej cenie 380 CZK za akcję.
Unipetrol a.s. jest największym w Czechach koncernem rafineryjno-petrochemicznym. W jego skład wchodzą rafinerie w Litvínovie i Kralupach, największa na lokalnym rynku sieć stacji paliwowych Benzina (ponad 400 stacji) oraz spółka Spolana, jedyny producent PCW i kaprolaktamu na tym rynku. Bardzo istotna jest część petrochemiczna firmy zlokalizowana w Litvínovie, gdzie obecnie realizowany jest projekt budowy instalacji polietylenu PE3, który ma na celu umocnienie pozycji Grupy ORLEN na chemicznym i petrochemicznym rynku w Europie Środkowej. Realizacja projektu w Litvínovie o mocy około 270 tys. ton rocznie umożliwi wyższe wykorzystanie instalacji Olefin oraz głębszą integrację produkcji petrochemicznej i rafineryjnej. Sprawna realizacja tej inwestycji umożliwi wzmocnienie pozycji Unipetrolu w jednej z najbardziej perspektywicznych branż na świecie.

Unipetrol a.s. jest największym w Czechach koncernem rafineryjno-petrochemicznym. Należy do niego 406 stacji Benzina. W jego skład wchodzą rafinerie w Litvinovíe i Kralupach.

PKN ORLEN dostrzega olbrzymi potencjał produktów pochodzących od polskich producentów. W 2018 r. koncern zintensyfikował współpracę z krajowymi dostawcami. Obecnie na stacjach PKN ORLEN ponad 70 proc. produktów pochodzi od polskich producentów, a 83 proc. produktów wytworzono w Polsce.

Polską żywność charakteryzuje wysoka jakość, szczególnie doceniana przez klientów, co potwierdza duży sukces pilotażowego projektu PKN ORLEN Spiżarnia Regionów. Obecnie do dyspozycji klientów pozostaje ponad 70 produktów regionalnych od 23 polskich rolników i przedsiębiorców, na blisko 400 stacjach paliw, w czterech województwach. Produkty wchodzące w skład oferty mają korzenie regionalne, zostały w pełni wytworzone w Polsce przez producentów reprezentujących rodzimy kapitał.
Spiżarnia Regionów to doskonała platforma do promocji lokalnych produktów od polskich producentów, którzy często nie mają możliwości konkurowania z zagranicznymi dostawcami. PKN ORLEN dostrzega potencjał do rozszerzenia oferty na kolejne 150–200 wyselekcjonowanych stacji.
Kolejna ważna inicjatywa PKN ORLEN to program „Pij polskie soki”, czyli poszerzenie sprzedaży soków owocowych od producentów z Polski na całą sieć stacji paliw w kraju. Jest to element rozwoju oferty pozapaliwowej zgodny z oczekiwaniami klientów. W ten sposób koncern wspiera polskich sadowników, a także lokalne, często rodzinne firmy przetwórcze. W wyniku podjętych działań zakup soków owocowych przez PKN ORLEN od polskich producentów zwiększy się o 150 proc.
W ramach programu udostępniono soki polskich firm, takich jak Bracia Sadownicy, Maspex, Owocowe Smaki (marka Agrestada), Sad Sandomierski oraz Sok z Gór.
Koncern stawia również na dynamiczny rozwój marek własnych, które produkowane są przez lokalnych producentów i w dużej części mają zastąpić zagraniczne produkty. Pierwszą kategorią, którą PKN ORLEN wprowadził do sprzedaży na stacjach paliw pod marką własną, była woda źródlana O!, która cieszy się rosnącą popularnością. Obecnie w ofercie dostępne są również czekolada i chipsy. Zakładana jest intensyfikacja rozwoju marek własnych, opartych na krajowych producentach.
PKN ORLEN na bieżąco prowadzi postępowania zakupowe, które mają na celu realizację i dalszy rozwój biznesowych planów. Udział w przetargach otwarty jest dla wszystkich producentów poprzez platformę zakupową CONNECT.

Program „Pij polskie soki” oznacza poszerzenie sprzedaży soków owocowych od producentów z Polski na całą sieć stacji paliw w kraju.