Spółki BASF i B2B Cosmetics ogłosiły nawiązanie wyłącznej, długoterminowej i strategicznej współpracy partnerskiej w dziedzinie personalizowanych produktów do pielęgnacji i higieny osobistej. Obejmuje ona m.in. strategiczną inwestycję BASF w B2B Cosmetics.
Francuska spółka B2B Cosmetics wnosi unikalny system personalizacji
sprzedawany pod nazwą „Emuage technology” (technologia Emuage). BASF wnosi
fachową wiedzę w zakresie rozwiązań z zakresu produktów do
pielęgnacji i higieny osobistej.
Personalizacja produktów do pielęgnacji i higieny osobistej stanowi
jeden z najważniejszych globalnych trendów. Aby sprostać rosnącemu
zapotrzebowaniu, konieczne jest połączenie interdyscyplinarnego know-how. BASF
i B2B Cosmetics wspólnie zamierzają wykorzystać ich specjalistyczną
wiedzę, aby wprowadzić tę innowacyjną technologię na rynek.
Technologia Emuage umożliwia użytkownikom tworzenie własnych,
spersonalizowanych produktów do pielęgnacji i higieny osobistej poprzez
prosty wybór kapsułek, umieszczenie ich w maszynie i odbiór produktu
końcowego – na przykład kosmetyku do włosów, do opalania czy do pielęgnacji
skóry.
Niedawno za technologię Emuage spółka B2B Cosmetics drugi rok
z rzędu otrzymała nagrodę „Innovation Award” podczas targów CES (Consumer
Technology Association) w Las Vegas.
— W BASF czujemy się zaszczyceni, mogąc podjąć współpracę
z B2B Cosmetics — mówi Robert Parker, szef New Business Development
w Care Chemicals, BASF. — W najbliższych miesiącach będziemy
współpracować z B2B Cosmetics nad dalszym wykorzystaniem tej unikalnej
technologii. Spodziewamy się, że relacje partnerskie umożliwią nam wsparcie
przemysłu poprzez nowe podejście do spersonalizowanych produktów do pielęgnacji
i higieny osobistej.
— B2B Cosmetics skorzysta z doświadczeń BASF i z najnowszych
osiągnięć w zakresie składników produktów do pielęgnacji i higieny
osobistej. Ta współpraca pozwoli nam dopracować i skomercjalizować
technologię i oprzyrządowanie — mówi Gregoire Tutenuit, Dyrektor generalny
B2B Cosmetics.
B2B Cosmetics i BASF zamierzają wprowadzić technologię na rynki
poszczególnych krajów etapami jeszcze w 2019 r.
O firmie BASF
W BASF
tworzymy chemię dla zrównoważonej przyszłości. Dlatego łączymy sukces
gospodarczy z ochroną środowiska i odpowiedzialnością społeczną.
Ponad 115 000 pracowników Grupy BASF przyczynia się do sukcesu naszych klientów
reprezentujących niemal wszystkie branże i kraje świata. Prowadzimy
działalność w pięciu sektorach: Chemikalia, Materiały, Rozwiązania dla
przemysłu, Technologie zabezpieczeń powierzchni, Żywienie i pielęgnacja,
Rozwiązania dla rolnictwa. W 2017 r. firma BASF osiągnęła obroty
w wysokości ponad 60 mld euro. Akcje BASF są notowane na giełdach we
Frankfurcie (BAS), w Londynie (BFA) i Zurychu (BAS). Więcej
informacji na temat firmy BASF można znaleźć na stronie internetowej www.basf.com.
O firmie B2B Cosmetics
Spółkę B2B założyło pod koniec 2014 r. dwóch chemików: Julien Gros i Gregoire Tutenuit. Firma opracowała technologię Emuage, za sprawą której inteligentne, opatentowane urządzenie umożliwia wytwarzanie kosmetyków bezpośrednio w końcowej butelce kosmetycznej. Urządzenie to wyposażone jest we wbudowany mieszalnik, zaś składniki dodawane są w jednorazowych kapsułkach – dzięki czemu urządzenie pozostaje idealnie czyste i tym samym spełnia rygorystyczne normy higieniczne. Wytworzenie kosmetyku wymaga jedynie niewielkiego wysiłku. Zapraszamy do odwiedzenia www.e-muage.com.
– Weteran branży Sanjay Mirchandani zastąpi dotychczasowego Prezesa i Dyrektora Generalnego, Boba Hammera, zapewniając kontynuację przywództwa w firmie i jej dalszy agresywny rozwój–
Commvault, globalny lider w dziedzinie rozwiązań do tworzenia kopii zapasowych
i odtwarzania danych oraz zarządzania danymi i chmurami w środowiskach
hybrydowych, poinformowała o mianowaniu Sanjaya Mirchandani na stanowisko
Prezesa i Dyrektora Generalnego oraz członka Zarządu spółki. Obejmuje on nowe stanowisko w Commvault
ze skutkiem natychmiastowym zastępując na nim emerytowanego Boba Hammera.
Sanjay Mirchandani wcześniej był Prezesem i
Dyrektorem Generalnym w Puppet, firmie z Oregonu tworzącej zaawansowane oprogramowanie.
Hammer zarządzał firmą przez ponad dwie dekady i doprowadził jej wartość
do poziomu 3,1 miliarda dolarów amerykańskich.
Firma ogłosiła również, mianowanie Nicka Adamo
na stanowisko Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Zastąpi on Hammera, który
pozostanie w Radzie jako Emerytowany Przewodniczący. Obie zmiany wejdą w życie z
dniem 18 kwietnia 2019 r.
Powołanie Mirchandani na stanowisko
prezesa stanowi zakończenie szeroko zakrojonych poszukiwań, będących częścią
inicjatywy transformacyjnej, mającej na celu zwiększenie wydajności biznesowej
i przyspieszenie rozwoju Commvault. Mirchandani to bardzo doświadczony manager,
zajmował wysokie stanowiska kierownicze w VMware, EMC i Microsoft. Posiada
wiedzę i doświadczenie w zakresie transformacji IT. W Puppet powiększył bazę
użytkowników rozwiązań Open Source i rozwiązań komercyjnych do ponad 40 000, w
tym 75% z listy Fortune 100.
„Osiągnięcia Sanjaya w Puppet świadczą
o jego wiedzy i głębokim zrozumieniu wszelkich aspektów chmury i aplikacji chmurowych”
powiedział Nick Adamo, nowo mianowany Przewodniczący Rady Nadzorczej Commvault.
„Jesteśmy przekonani, że jest on idealną osobą, która optymalnie
wykorzysta aktualną dynamikę rozwoju Commvault i wesprze bogate dziedzictwo łączenia
innowacji z koncentracją na sieci klientów i partnerów”.
Mirchandani wykorzysta swoje wszechstronne,
międzynarodowe doświadczenie biznesowe oraz znajomość technologii, które zdobył
podczas swojej bogatej kariery, zajmując liczne wysokie stanowiska w różnych
rejonach świata. Dzięki niemu Puppet znacznie poprawił swoją obecność i
rozpoznawalność na całym świecie. Rozwijał także sieć partnerską i otworzył
pięć nowych biur firmy, w Seattle, Singapurze, Sydney, Timisoarze i Tokio.
„Jestem zaszczycony, mogąc
dołączyć do zespołu Commvault. To wspaniała firma ciesząca się dużym szacunkiem
w branży, posiadająca wiodące technologie, dzięki którym może świadczyć usługi
na najwyższym poziomie. Jestem też pod dużym wrażeniem kultury organizacyjnej i
niepowtarzalnej atmosfery panującej w Commvault ” – powiedział
Mirchandani. „Stosowane przez Commvault podejście oparte na partnerstwie
jest mi bardzo bliskie. Cieszę się, że będę mógł wykorzystywać swoje
doświadczenie reprezentując Commvault i dostarczać nasze kompletne rozwiązania klientom
i partnerom.”
Al Bunte, który pracował u boku
Hammera przez ponad dwie dekady, ustępuje z funkcji dyrektora operacyjnego,
utrzymując jednocześnie stanowisko członka zarządu spółki. Zarówno Hammer, jak
i Bunte pozostaną w firmie przez okres przejściowy. Hammer przestanie pełnić
obecne funkcje z końcem marca 2019 roku.
„Jesteśmy bardzo wdzięczni Bobowi
i Alanowi za ich wieloletni, nieoceniony wkład w rozwój spółki. Wraz z całym
Zarządem z niecierpliwością czekamy na przyszłość pod przywództwem Sanjaya
„- powiedziała członek zarządu Commvault, Martha Bejar.
„Sanjay ze swoją świetną globalną reputacją i bogatym doświadczeniem z
całą pewnością wniesie dużo do naszej spółki.”
Rynek dystrybucji ma za sobą burzliwy rok, w którym osiągnął
zadowalający wynik końcowy. Dobrych wyników oczekuje się również w 2019 r.,
choć już nie przy tak silnym wzroście. Dystrybutorom nie ułatwia pracy międzynarodowa
konkurencja, sprzedaż bezpośrednia realizowana przez głównych producentów czy
braki komponentów w poszczególnych obszarach. Ulf Timmermann, prezes reichelt
elektronik, ma swój własny przepis na sukces i przetrwanie
na wysoce konkurencyjnym rynku.
Credo firmy reichelt
zawsze brzmiało „brać sprawy w swoje ręce”. W ciągu ponad 30 lat, udało nam się
zgodnie z tą zasadą dokonać przemiany od małej firmy wysyłkowej z 20
pracownikami do solidnej i odnoszącej sukcesy firmy średniej wielkości z 265
pracownikami. Zachowaliśmy tak długo, jak się da, biznesową zwinność małego
zespołu o krótkich ścieżkach komunikacji. Ważnym jest, aby każdy czuł się
odpowiedzialny za sukces firmy i dawał z siebie wszystko, co najlepsze dla
wspólnego sukcesu.
Nadążanie za tempem upływu czasu
Bardzo wyraźną zaletą
jest szybkość działania. W szybko rozwijającym się i konkurencyjnym biznesie,
takim jak sprzedaż detaliczna online, nie można stać w miejscu. To, co jest
dzisiaj obficie dostępne w magazynie dostawcy, może jutro stać się towarem
deficytowym. To, czego nikt wczoraj nie znał, może dziś stać się podstawowym komponentem
w przedsiębiorstwach.
Również jednak liczy
się szybkość realizowania zamówienia. Przy coraz szybszych cyklach rozwojowych
nikt nie może i nie chce czekać na dostawę zbyt długo. W tym kontekście dla
udanej współpracy z klientami są niezbędne szybkie procesy – co nie jest łatwym
zadaniem w obliczu napiętej sytuacji w zakresie dostaw niektórych komponentów.
Dlatego też w niektórych przypadkach wskazane jest posiadanie większego zapasu
określonych komponentów, aby w przypadku nagłych deficytów można było do nich
sięgnąć.
Najlepsze rozwiązanie nie jest zwykle standardowe
Wyzwaniem jest
efektywne, logistyczne zarządzanie rosnącą liczbą produktów i praca z procesami
typu „lean”. Rozwiązanie tego problemu może się różnić w organizacjach,
natomiast dla nas jest to jasne – nie chcemy zadowalać się podstawowymi
rozwiązaniami oferowanymi na rynku. Potrzebujemy systemu zarządzania towarami,
który spełnia nasze indywidualne wymagania i który będzie mógł być z nami
również w przyszłości. Zdecydowaliśmy się zatem sami zaprojektować, zbudować i
zaprogramować nasz system logistyczny – serce naszej firmy.
Status quo nie wystarcza
Ten krok był ważny dla
firmy, nie tylko dlatego, że rozwinął możliwości magazynowe i eksportowe do
poziomu, który jest obecnie i pozostanie konkurencyjny w przyszłości, lecz
również dlatego, że zachęcił nas do pójścia własną drogą. Indywidualny problem
wymaga indywidualnego rozwiązania – nawet, jeśli trzeba zakwestionować status
quo i wyjść poza swoje ograniczenia.
Jeśli przyjrzymy się dziś trendowi „makerów”, to zauważymy, że właśnie takie podejście napędza młodych ludzi, którzy pragną realizować własne pomysły i indywidualne projekty nie zadowalając się istniejącymi rozwiązaniami lub produktami. Właśnie tego rodzaju podejścia do majsterkowania i wynalazczości potrzebuje gospodarka, aby odnieść sukces w skali międzynarodowej.
Ze wstępnych szacunków wynika, że przychody TIM SA ze sprzedaży netto towarów i usług związanych bezpośrednio ze sprzedażą towarów wyniosły w styczniu 2019 r. ponad 63,6 mln zł wobec 58,11 mln zł w styczniu 2018 r. (+9,5% r/r).
To pierwszy styczeń w historii TIM-u, w którym miesięczne obroty przekroczyły – i to znacznie – 60 mln zł. Szacowane obroty w kanale e-commerce w styczniu 2019 r. wyniosły z kolei 46,89 mln zł (+7,9% r/r).
Pierwszy tydzień nowego roku, w którym nie wszyscy pracowali pełną parą, do tego zima… W poprzednim modelu działania byłoby to zapewne uzasadnienie chwilowej zadyszki, a nawet spadku formy. Tymczasem hybrydowy TIM konsekwentnie rośnie. Dodatkowo styczeń 2019 r. okazał się o ponad 18% lepszy od grudnia 2018 r. To dopiero drugi taki przypadek w historii, bowiem do 2017 r. styczniowe obroty zawsze były niższe od osiągniętych miesiąc wcześniej. Ta zmiana bardzo mnie cieszy i pozytywnie nastraja na kolejne miesiące – komentuje Krzysztof Folta, prezes zarządu TIM SA.
Ricoh zostało po raz pierwszy uwzględnione w Magicznym Kwadrancie Gartnera dla usług z zakresu Managed Workplace Services (MWS) w Europie*.
Tę kategorię analitycy Gartnera uznają za podzbiór usług z obszaru outsourcingu IT. MWS koncentrują się na tworzeniu nowoczesnego środowiska pracy, zapewnieniu dostępu do innowacyjnych rozwiązań pozwalających na efektywne wykonywanie obowiązków i podnoszących komfort pracy.
„Ricoh stale rozwija zakres
swoich usług, dostosowujemy je do nowych potrzeb klientów. Ta strategia pozwala
nam rosnąc i umacniać pozycję na rynku. Najlepszym potwierdzeniem jej
słuszności jest nasza obecność w zestawieniu Gartnera” – powiedział David
Mills, CEO w Ricoh Europe. “Nasze podejście wyróżnia
kompleksowe myślenie o środowisku pracy i narzędziach, które pozwolą na
podniesienie efektywności i elastyczności działania firmy” – dodał.
*Gartner “Magic Quadrant for Managed Workplace
Services, Europe”, David Groombridge, Claudio Da Rold and Federica Troni (14
stycznia 2019).
Gartner Disclaimer
Garner nie poleca żadnego z producentów, produktów czy usług opisanych w raporcie. Analizy zawarte w tym dokumencie nie powinny być uznawane za rekomendacje. Wszelkie stwierdzenia zawarte w raporcie stanowią opinie i nie powinny być uznawane za jako stwierdzenie faktu.
Ostatnia część prognoz na rok 2019 przygotowanych przez ekspertów z Red Hat dotyczy branży telekomunikacyjnej. W artykule omówiono wpływ rozwiązań open source na rozwój branży, technologie 5G oraz vRAN, a także zjawisko wirtualizacji mediów.
1. Open source w telekomunikacji
Santiago Madruga, VP, EMEA Telco & ICT Vertical,
Red Hat
Sukces firm telekomunikacyjnych będzie uzależniony
od ich zdolności do wykorzystania społeczności. Odnoszący sukcesy dostawcy
usług telekomunikacyjnych nie będą ograniczać się tylko do zapewnienia
łączności. Proponowaną przez nich wartością dodaną będzie możliwość
przetwarzania danych rozproszonych na brzegu sieci. Dzięki temu w ciągu
nadchodzących miesięcy będziemy mogli obserwować znaczną poprawę w poniższych
obszarach.
Swoboda w wyborze dostawców technologii, a
szczególnie odejście od tych, którzy spowalniają innowacje czy nakładają
nieopłacalne składniki kosztów, w szczególności dotyczących technologii
sieciowej.
Zmiana struktury organizacyjnej, odejście od
modelu zamkniętego na rzecz przekrojowych rozwiązań, metodologii oraz kultury
DevOps i Agile.
Transformacja do postaci organizacji definiowanych programowo, wykorzystujących rozwiązania open source, będące motorem innowacji i wykorzystywane
przez takich dostawców OTT, jak Google czy Uber.
Automatyzacja wszystkiego, co możne zostać
zautomatyzowane w celu zapewnienia największej sprawności i wydajności.
Tworzenie i
wykorzystywanie ekosystemów (wraz z innymi organizacjami, dostawcami i klientami)
w celu przetwarzania firmowych danych na brzegu sieci wymagać będzie ponownej
przebudowy aplikacji i przeniesienia ich do formy konteneryzowanej i infrastruktury
NFV (wirtualizacji funkcji sieciowych, ang. Network Function Virtualization) na niższym
poziomie.
2. Technologia 5G
Ian Hood, Główny Technolog – Global Service Provider, Red Hat
Technologia mobilna piątej generacji, powszechnie
znana pod nazwą 5G, stanie się podstawową architekturą dostarczania wszystkich
aplikacji i usług, poczynając od usprawnionej szerokopasmowej łączności
mobilnej, usług chmurowych na brzegu sieci dla biznesu, poprzez masową
komunikację między różnymi urządzeniami (IoT), ultraniskie opóźnienia, telemedycynę,
personalizowane roboty, aż po technologie rozszerzonej i wirtualnej
rzeczywistości.
Trochę czasu może zająć szerokie wdrożenie
niektórych z powyższych usług, wykorzystujących fundament 5G w połączeniu z
innymi technologiami, takimi jak: podłączone do sieci drony, rozpoznawanie
twarzy, wirtualna rzeczywistość pozwalająca robotom na zdalne przeprowadzenie
zabiegów medycznych, w tym operacji. Sieć 5G będzie współdziałać z rozproszoną
architekturą edge computing, co umożliwi dostarczenie innowacyjnych, nowych
usług i aplikacji w dowolnym miejscu i dla każdego.
Kiedy więc uzyskamy dostęp do technologii 5G? Wielu
operatorów już teraz prowadzi komercyjne, lokalne testy z kontrahentami. W 2019
roku możemy spodziewać się szybszego wdrożenia w głównych ośrodkach miejskich
na całym świecie, a rozwój napędzać będzie zwrot z inwestycji wynikający z
zaangażowania klientów biznesowych.
3. Technologia vRAN (NFV)
Timo Jokiaho, główny technolog, Telco Technology Office, EMEA, Red Hat
Zwirtualizowana architektura sieci RAN, czyli vRAN
(virtual Radio Access Network), stanowi kolejną granicę wirtualizacji sieci i
nowe możliwości wykorzystania centrum danych na brzegu sieci. W ciągu
nadchodzących kilkunastu miesięcy będziemy świadkami licznych komercyjnych
wdrożeń vRAN na całym świecie.
Architektura vRAN stanowi spore wyzwanie z uwagi na
wysokie wymagania techniczne powiązane z bezprzewodową transmisją sygnałów, jak
np. przetwarzanie w czasie rzeczywistym. Wydajność sieci RAN jest tu krytyczna
– w sposób widoczny i odczuwalny wpływa na doświadczenia klienta. Po wielu
testach koncepcyjnych, laboratoryjnych i polowych, technologia vRAN staje
się wystarczająco dojrzała, by przejść do produkcji.
Będąc jedną z głównych przyczyn dezagregacji sektora
przemysłowego, technologia vRAN wytycza ścieżkę ku zwiększeniu ilości wdrożeń
niezależnych od dostawcy. Jednakże standardowe interfejsy są niezbędne, by
umożliwić operatorom w pełni kompilować i dostosowywać elementy
technologii od różnych, wybranych przez siebie dostawców. Wypracowania
standaryzacji możemy spodziewać się pod koniec 2019 r.
W tym roku najprawdopodobniej będziemy świadkami
pierwszych komercyjnych wdrożeń technologii vRAN z funkcjonalnym podziałem
stacji bazowych LTE (4G). Funkcjonalność BBU (Base Band Unit) przeniesiona
zostanie do chmury brzegowej i ulegnie wirtualizacji. Ze zwiększoną mocą
obliczeniową scentralizowanych BBU i podziałem funkcjonalności, operatorzy mogą
zacząć czerpać korzyści z rozwoju, na przykład uzyskując oszczędności w obszarze
wydatków inwestycyjnych i kosztów utrzymania produktu. Co więcej, w zakresie
operacyjnym i spektrum wydajności również będą odnotowywane pozytywne zmiany.
Wreszcie powstanie również więcej zaawansowanych technik zarządzania
wydajnością. Centra danych typu Edge będą obciążane w różny sposób, a powiązane
z sieciami vRAN wirtualne jednostki BBU można uznać za potencjalne obciążenie.
4. Wirtualizacja mediów
Werner Gold, emerging solutions evangelist, telecoms, EMEA, Red Hat
W ciągu
nadchodzących miesięcy będziemy świadkami pojawienia się nowej generacji stacji
telewizyjnych, wynikającej z zastosowania aplikacji skonteneryzowanych. W
czasie wydarzeń związanych z transmisją telewizyjną w 2018 r. (NAB czy IBC), w
Stanach Zjednoczonych kontenery (ang.
container) i mikrousługi (ang.
microservices) stanowiły słowa kluczowe, wypowiadane niemal przez wszystkich.
Branża transmisyjna wdraża bowiem definiowaną programowo infrastrukturę,
platformy kontenerowe stanowią wspólne tworzywo, na bazie którego możliwa jest
szybsza budowa i skalowanie aplikacji.
W przypadku usług
OTT (ang. Over The Top)
i VOD (ang. Video On Demand), większość aplikacji już
teraz jest uruchamiana w kontenerach, co pozwala firmom na uruchamianie
mikrousług w celu dostarczania oprogramowania wysokiej jakości w szybszy
sposób. Konwergencja branży telekomunikacyjnej i transmisyjnej sprawia, że
kolejną granicą jest udane wdrożenie kontenerów zdolnych do transmisji
multicast dla telewizji linearnej.
Multicast – ze
zdolnością dystrybucji tego samego pakietu danych w różnych lokalizacjach
jednocześnie – stanowi swoiste panaceum na opóźnienia podczas transmisji
sportowych i nadawania wiadomości. Podmioty, które jako pierwsze wdrożyły
te rozwiązania, jak Swisscom czy południowokoreański CJ Hello, już uruchamiają
swoje zdolne do transmisji multicast linearne stacje telewizyjne osadzone na
technologii OpenStack.
Odpowiednie
technologie kontenerów są nadal rozwijane przez społeczność Kubernetes.
Prawdopodobnie osiągną one gotowość do zastosowania w ciągu nadchodzących
sześciu miesięcy. Następnie będziemy świadkami wczesnych wdrożeń
konteneryzowanej infrastruktury dla tradycyjnej telewizji, zintegrowanej ze
zdolnościami multicast.
Możliwości
„one-click”, czyli szybkie tworzenie nowych kanałów, stanowią najbardziej
ekscytujący wynik wykorzystania tej technologii. W ten sposób przecierane są
szlaki dla nowych modeli biznesowych, np. umożliwienie widzom korzystanie z
wielu kanałów w trakcie wydarzeń sportowych. Kanały te będą mogły na
przykład oferować różne ujęcia danego wydarzenia, bądź umożliwiać transmisję
równolegle odbywających się potyczek i zmagań.
W 2019 roku dostawcy treści i usług będą uczyć się tego, jak wykorzystać technologie konteneryzowane i wzmocnienie multicast w kontenerach w celu świadczenia usług wideo. Organizacje będą dążyć do zwiększenia zwinności (agile) i oszczędności, większej skalowalności w środowiskach hybrydowych i wielochmurowych. Celem będzie również strategiczne wykorzystanie automatyzacji i zarządzania zadaniami, co pozwoli odciążyć zasoby niezbędne do napędzania innowacji.
Barcelona, Hiszpania, Cisco Live – 31
stycznia 2019 r. – Innowacje w aplikacjach są centralnym
elementem gospodarki cyfrowej. Wpływa to na redefinicję roli centrów danych i
tego, w jakim stopniu muszą one wspierać usługi biznesowe. Obecnie, data center
nie jest już stałym, fizycznym miejscem. Jest wszędzie tam, gdzie dane są
tworzone, przetwarzane i wykorzystywane. Dlatego Cisco prezentuje nową
architekturę, która rozszerza działanie centrum danych na wszystkie miejsca, w
których są przechowywane informacje i wdrażane aplikacje.
Urzeczywistniając
wizję „centrum danych w dowolnym miejscu”, Cisco wprowadza szereg
innowacji w zakresie sieci, hiperkonwergencji, bezpieczeństwa i automatyzacji.
Należą do nich m.in.:
ACI (Application
Centric Infrastructure) w chmurze dzięki integracji z Amazon Web Services (AWS)
i środowiskiem chmury Microsoft Azure.
HyperFlex o oddziały i
zdalne lokalizacje w celu zasilania aplikacji na krawędzi sieci.
CloudCenter, aby pomóc
klientom w zarządzaniu cyklem życia aplikacji w wielu środowiskach chmury.
„Przedsiębiorstwa powinny mieć możliwość wdrażania aplikacji biorąc
pod uwagę swoje potrzeby, a nie ograniczenia technologiczne” – mówi Roland
Acra, starszy wiceprezes i dyrektor generalny Data Center Business Group w
Cisco. „Klienci chcą implementować aplikacje i zarządzać danymi na wielu
różnych platformach, od tych zlokalizowanych w siedzibie organizacji po chmury
obliczeniowe. Dlatego właśnie rezygnujemy ze słowa „centrum” mówiąc o
centrum danych. Dziś Cisco pomaga klientom rozszerzyć zasięg na każdą chmurę,
każde centrum danych i każdą filię”.
„Firma telekomunikacyjna
BT przyjęła Cisco ACI jako podstawę dla naszej nowo wprowadzonej usługi
SD-Fabric, w celu rozszerzenia możliwości SDN (ang. Softwared Defined Network)
na centrum danych. Dzięki ACI możemy zaoferować klientom pełną automatyzację,
centralną kontrolę polityki i wbudowane zabezpieczenia” – powiedział
Adrian Comley, dyrektor generalny Dynamic Network Services, Global Services,
BT. „Współpracujemy z Cisco, ponieważ firma
rozszerza politykę ACI na usługi w chmurze AWS i Microsoft Azure. Dzięki Cisco
umożliwiamy klientom szybkie wdrażanie i udostępnianie aplikacji w dowolnym
miejscu, za pośrednictwem powtarzalnej, sprawdzonej konstrukcji zapewniającej
prostotę działania i wyższy poziom bezpieczeństwa”.
Nowe innowacje dedykowane centrum danych
Cisco realizuje swoją
nową wizję centrum danych na trzy sposoby:
ACI dostępne w chmurach AWS i Microsoft Azure: Application Centric Infrastructure (ACI) jest intuicyjnym rozwiązaniem sieciowym Cisco dla centrum danych. Zapewnia prostotę obsługi, zwinność aplikacji i ochronę w centrum danych – wszystko w unikalnie otwartym podejściu, które integruje się ze wszystkimi narzędziami do wizualizacji i platformami programistycznymi, na których wdrażane są aplikacje. Z ACI Anywhere, możliwości architektury będą dostępne dla każdego projektu, każdej lokalizacji i chmury. Ponadto ACI obsługuje już chmury prywatne (działające w oparciu o serwery fizyczne – bare-metal) i odległe lokalizacje na brzegu sieci. A teraz, dzięki nowym możliwościom ACI w chmurze, Cisco rozszerza automatyzację, zarządzanie i bezpieczeństwo na AWS i Microsoft Azure, w pełni integrując się z ich środowiskami Infrastructure as a Service (IaaS). Więcej informacji na blogu.
: Wdrażanie hiperkonwergentnej infrastruktury w wielu miejscach w celu
zapewnienia rozproszonej mocy obliczeniowej w skali globalnej może być
niezwykle złożonym zadaniem. HyperFlex z Cisco Intersight pozwala teraz
klientom na bezproblemowe rozszerzanie zakresu obliczeń i pamięci masowych z
ich głównych centrów danych do krawędzi ich działalności. Jest to możliwe
dzięki elastycznej skalowalności i niezrównanej łatwości obsługi systemów
zarządzanych w chmurze. HyperFlex zapewnia teraz wydajność aplikacji klasy data
center na potrzeby innowacji cyfrowych w oddziałach i odległych lokalizacjach,
umożliwiając analizę danych i korzystanie z inteligentnych usług na krawędzi
przedsiębiorstwa. Więcej informacji na blogu.
CloudCenter Suite: Złożoność operacyjna i rosnące koszty zarządzania aplikacjami w wielu publicznych i prywatnych chmurach to rosnące wyzwanie dla zespołów IT. Nowy pakiet CloudCenter Suite oferuje możliwość zarządzania cyklem życia aplikacji, większą automatyzację pracy oraz znacznie lepszą optymalizację kosztów. Wreszcie, nowy pakiet jest również łatwiejszy w użyciu, dzięki uproszczonemu wdrożeniu, zróżnicowanym cenom i nowej ofercie SaaS. Więcej informacji na blogu.
Nowe zasady wykorzystania centrum danych w
ramach umowy Enterprise Agreement
Cisco ułatwia
klientom zakup technologii centrum danych dzięki nowej umowie Cisco Enterprise
Agreement. Klienci mogą teraz korzystać z jednej znormalizowanej umowy
licencyjnej na okres trzech lub pięciu lat w siedmiu pakietach, obejmujących
ACI, HyperFlex, Intersight i Tetration. Cisco EA zapewnia klientom wybór modeli
wdrażania i możliwość przenoszenia licencji na wdrożenia fizyczne, wirtualne
lub te w chmurze. Umożliwia klientom dostęp do tego, czego potrzebują, niezależnie
od miejsca i czasu. Usługi dostępne u preferowanego partnera dystrybucyjnego. Więcej informacji
na blogu.
Integracje międzydomenowe
Cisco
rozszerza ACI na warstwę aplikacyjną i sieć kampusową. ACI zintegruje się z AppDynamics
w celu skorelowania wydajności aplikacji ze stanem sieci. Rozwiązanie
zintegruje się również z Cisco DNA Center i mechanizmem usług identyfikacji w
celu zapewnienia kompleksowej polityki tożsamości i kontroli dostępu pomiędzy
użytkownikami lub urządzeniami w kampusie, a aplikacjami lub danymi w dowolnym
miejscu. Integracje te są kolejnym krokiem na drodze firmy Cisco do stworzenia
pierwszej w branży architektury
wielodomenowej.
Celem jest zdefiniowanie na nowo infrastruktury korporacyjnej jako jednolitego
systemu, który odblokowuje innowacje poprzez uproszczenie złożoności
współczesnej informatyki. Więcej informacji
na blogu.
Tomasz
Tonder został dyrektorem PR i Corporate Affairs Groupy Volkswagen. Do jego
głównych zadań należy przygotowanie strategii PR oraz Corporate Affairs dla
Grupy w Polsce oraz jej efektywne wdrożenie.
Strategia obejmuje obszary
zarządzania wizerunkiem firmy, wzmacnianie relacji z kluczowymi klientami
zewnętrznymi oraz budowanie relacji z mediami w roli rzecznika prasowego
spółki. Kluczową częścią jest opracowanie komunikacji w zakresie
elektromobilności.
Tomasz Tonder jest związany z
Grupą Volkswagen od 2004 roku, pracę rozpoczął w centralnym dziale PR,
następnie był odpowiedzialny za marketing serwisu i oryginalnych części. Od
2008 roku kieruje komunikacją PR marki Volkswagen. Do czasu powołania następcy
będzie także sprawował dotychczasowe obowiązki.
Firma Dassault Systèmes ogłosiła szacunkowe wyniki finansowe wg IFRS za drugi kwartał 2026 roku i pierwszą połowę roku, zakończoną 30 czerwca 2026 roku. Całkowite...
Ostatnie dni rejestracji na Sustainable Economy Summit 2026: Bądź świadkiem wręczenia „Sustainable Economy Diamonds”
Już tylko siedem dni dzieli nas od rozpoczęcia XII edycji „Sustainable...
Cyfrowe fabryki, inteligentne maszyny, recykling i nowe materiały. Jubileuszowa edycja targów Plastpol od 19 do 22 maja w Kielcach stanie się miejscem prezentacji technologii,...
Premierowy międzynarodowy matchmaking Connect Plast, pięć konferencji z najnowszymi analizami rynkowymi i debatami o kierunkach rozwoju sektora – 30. edycja targów Plastpol będzie silną...
Dassault Systèmes wspólnie z Deutsche Aircraft wspierają cyfrową transformację branży lotniczej. Przy pracach nad regionalnym samolotem D328eco Deutsche Aircraft wykorzystuje platformę 3DEXPERIENCE firmy Dassault...