.
Strona główna Blog Strona 221

Volkswagen Tiguan Allspace – Większy brat

Volkswagen Tiguan Allspace

Model Tiguan jest prawdziwym bestsellerem Volkswagena w Europie. Sprzedaje się tak dobrze, że dealerzy mają kłopot z dostarczeniem ich klientom na czas. Ale smukły i sprytny SUV klasy średniej ma brata, który jest bardziej… kurpulentny, jakby miał w nosie cały ten szał związany z byciem „Fit”. Jednak w tym przypadku jest to cecha, dzięki której Tiguan jest jeszcze bardziej atrakcyjny.

Tekst: Michał Garbaczuk

Po pierwsze, Tiguan Allspace jest dłuższy od swojego pierwowzoru o 21 centymetrów, po drugie, rozstaw osi zwiększony został o 11 centymetrów, do 278,7 cm. Wygląda jak nieco pomniejszony Touareg, ale jest od niego bardziej funkcjonalny. To pierwszy SUV Volkswagena, mogący przewieźć na raz siedmiu pasażerów. Moim zdaniem nadwozie jest proporcjonalnie i wygląda dojrzale. Najbardziej urósł bagażnik – z 615 do 760 litrów. To wynik więcej niż wystarczający. Po otwarciu pokrywy rozejrzałem się i zacząłem zastanawiać, czy mam tyle rzeczy, by wypełnić go w całości pakując się na wakacje. Producent daje klientom możliwość wyboru, czy chcą mieć największy w klasie bagażnik, czy zamienić tę dodatkową kubaturę na dwa schowane w podłodze fotele.

Tiguan Allspace to odpowiedź na głosy klientów, którzy szukając auta rodzinnego, dotychczas wybierali vany. I jest to odpowiedź konkretna, bo w trzecim rzędzie będą w stanie usiąść dorośli pasażerowie, a to nie jest wcale takie oczywiste u innych producentów. Oczywiście, ze nie będą tam mogli wyprostować się jak na plażowych leżakach, ale po 200 kilometrowej podróży nie będzie trzeba wzywać strażaków, by wydostać ich z czeluści bagażnika. Z przodu to po prostu Tiguan. Przejrzysta deska rozdzielcza z centralnie umieszczonym ekranem systemu multimedialnego, wygodna, gruba kierownica i systemy asystujące kierowcy podczas jazdy.

Pod maską testowego egzemplarza pracował dwulitrowy diesel o mocy 190KM. Producent oferuje klientom także podwójnie doładowany motor o mocy 240 KM, ale to właśnie 190 KM i 400 Nm wydaje się być optymalne do tego niemałego samochodu. Volkswagen nie jest w tej kwestii oryginalny, bowiem podobne jednostki napędowe proponują swoim klientom pozostałe niemieckie marki z segmentu premium. Za przeniesienie tej mocy na asfalt odpowiadała 7-biegowa skrzynia DSG oraz napęd na wszystkie koła 4Motion. Moja deszczowa podróż w okolice Mikołajek sprawiła, że Tiguan Allspace mógł pokazać na co go stać. Trakcja oraz przyczepność na śliskiej nawierzchni jest bardzo dobra. Nie ma mowy o żadnym uślizgu kół, a kontrola trakcji pilnuje, żeby kierowcy nie poniosło zbytnio podczas zabawy na krętej drodze. Systemy reagują jednak bardzo delikatnie, dając jedynie poczucie, że stoi za nami ktoś, kto w odpowiedniej chwili zakończy zabawę, byśmy nie zrobili sobie krzywdy.

To auto potrafi pojechać szybko. Moment obrotowy o wartości 400 Nm dostępny jest przy 1900 obrotach na minutę i bardzo sprawnie pcha auto do przodu. Nie czuć kompletnie żadnej zadyszki czy problemów z wyprzedzaniem. Czasem tylko skrzynia biegów jakby na chwilę wahała się, czy na pewno ma wykorzystać pełną moc silnika. Wnętrze także zrobiło na mnie bardzo dobre wrażenie. Siedzenia są duże i wygodne, a z tyłu miejsca jest dość nawet dla bardzo wysokich pasażerów. Dodatkowo fotele drugiego rzędu można przesuwać w zakresie 18 centymetrów.

Materiały wykończeniowe także nie budzą żadnych wątpliwości, podobnie jak spasowanie elementów. Na pokładzie znajdują się: nowy system inforozrywki z 9,2-calowym wyświetlaczem, trzystrefowa klimatyzacja, aktywny tempomat działający do prędkości 210 km/h, a także system front assist i lane assist, który działa tu dokładnie tak, jak tego oczekuję. Auto utrzymuje się w środku pasa, potrafi samo skręcać na drogach jednojezdniowych i zatrzymać się za poprzedzającym pojazdem. W kraju, w którym tak wiele osób traci życie w zderzeniach czołowych, jest to system, który może pomóc uniknąć takich zdarzeń. Wielkie brawa dla Volkswagena.

Czy ten samochód ma jakieś słabe punkty? Z pewnością dałoby się przyczepić do niektórych elementów wykończenia. Być może centralna część deski rozdzielczej, na wysokości kolan mogłaby być wykonana z miękkiego tworzywa, być może skrzynia biegów w trybie sport mogłaby odrobinę delikatniej zmieniać przełożenia. Moim zdaniem Volkswagen znów wykonał kawał dobrej roboty, a Tiguan Allspace jest jednym z najlepszych wyborów dla rodzin i dyrektorów wyższego szczebla.

zdjęcia: materiały prasowe Volkswagen

LEXUS LC w limitowanej edycji

Od chwili wprowadzenia trzy lata temu na rynek, Lexus LC wciąż zachwyca wyrafinowanym stylem. W tym roku, wraz z wprowadzeniem limitowanej serii LC 2020, flagowe coupe stało się jeszcze bardziej atrakcyjne. Łączący piękne linie z klasyczną paletą kolorów model z limitowanej serii powstał po to, by podkreślić stylową sylwetkę sportowego coupe, która obok wysokich osiągów i zaawansowanej technologii stanowi atut tego modelu.

Transformacja zaczyna się od charakterystycznego koloru nadwozia Terrane Khaki, zarezerwowanego dla limitowej wersji Lexusa LC. Subtelny w swojej głębi, a jednocześnie rzucający się w oczy kolor to charakterystyczny odcień zieleni. Komplet 21-calowych, dwukolorowych kół dopełnia całości, wznosząc na wyższy poziom wygląd modelu LC.

Wnętrze LC Limited Edition otrzymuje dwukolorowe wykończenie, podkreślające wyjątkową stylistykę i kunszt, które zajdziemy w każdym egzemplarzu. Elektrycznie regulowane w 10 płaszczyznach fotele pokryto skórą anilinową – najdelikatniejszą i najwyższej jakości odmianą skórzanej tapicerki, dostępną w ofercie Lexusa. Nasycony kolor Bespoke Saddle Tan jest zarezerwowany dla limitowanej wersji i uzupełniony nieco ciemniejszym odcieniem tapicerki z alcantary na panelach drzwi, która nadaje kabinie lekkości i zachęcającego charakteru.

W przeciwieństwie do jasnobrązowych foteli, do wykończenia koła kierownicy, deski rozdzielczej, a także środkowej konsoli i paneli drzwi użyto ciemnej skóry Black Amber. Brązowe przeszycia łączą ciemniejszą skórę z siedzeniami, podkreślając jednocześnie niezwykłą precyzję każdego ściegu.

Finalnym akcentem każdego egzemplarza Lexusa LC Limited Edition 2020 jest charakterystyczna listwa progowa. Wycinane laserowo płyty są inspirowane geometrycznymi kształtami tylnych lamp.

Mechanika Lexusa LC nie uległa modyfikacjom w edycji limitowanej. Do wyboru jest responsywny model LC 500 z 5-litrowym silnikiem benzynowym V8 i 10-biegową automatyczną skrzynią Direct Shift oraz samoładująca się hybryda LC 500h z pierwszym na świecie, czterostopniowym systemem Multi Stage Hybrid, składającym się z 3,5-litrowego silnika benzynowego V6, połączonego z zaawansowanym silnikiem elektrycznym.

Oprócz charakterystycznego koloru Terrane Khaki, limitowana edycja Lexusa LC jest również dostępna w kolorach Graphite Black i Sonic Titanium.

Limitowana edycja Lexusa LC 500 2020 pojawi się w europejskich salonach w październiku 2019 roku.

Źródło: Lexus

Nowy Passat w wersji Essence już w cenniku

Początkowo nowy Volkswagen Passat dostępny był odmianach Business i Elegance. Teraz ofertę uzupełnia podstawowa o nazwie Essence, która stanowi doskonałą propozycję dla klientów flotowych. Passat Essence może być napędzany jednym z dwóch 150-konnych silników do wyboru – benzynowym 1.5 TSI EVO lub turbodieslem 2.0 TDI EVO. Obydwie jednostki napędowe mogą współpracować z 7-stopniową automatyczną, dwusprzęgłową skrzynią biegów DSG. Obok wyposażenia z zakresu bezpieczeństwa wersja Essence oferuje również, między innymi, bezkluczykowy system uruchamiania silnika, klimatyzację oraz elektrycznie regulowane i podgrzewane lusterka, wszystko w cenie 99 900 złotych.

Nawet podstawowa wersja nowego Passata jest wyposażona w zintegrowane w obudowach lusterek bocznych kierunkowskazy wykonane w technice LED, szyby termoizolacyjne czy dźwiękochłonną przednią szybę oraz aktywny system ochrony pasażerów „PreCrash Basic & Front”. Wyposażenie standardowe wersji Essence obejmuje ponadto reflektory LED oraz światła do jazdy dziennej LED, kierownicę multifunkcyjną z funkcją Tiptronic czy tempomat. W wersji Essence zderzaki, obudowy lusterek zewnętrznych i klamki lakierowane są w kolorze nadwozia.

Oprócz przednich foteli z regulacją wysokości we wnętrzu uwagę zwracają 3-ramienna, multifunkcyjna, obszyta skórą kierownica oraz regulowany na wysokość podłokietnik z przodu. Auto wyposażone jest standardowo w system radiowy Composition Colour obsługiwany za pośrednictwem 6,5-calowego kolorowego ekranu dotykowego z czujnikiem zbliżeniowym. Bezpłatnie przez 10 lat kierowca może korzystać z udogodnień, które oferuje system We Connect, czyli wzywanie pomocy drogowej, planowanie terminów przeglądów, automatyczne zgłoszenie wypadku i raport o stanie samochodu.

Ponadto dla nowego Passata w wersji Essence oferowany jest specjalny pakiet promocyjny „Premium”. W jego skład wchodzą m.in.: System Park Pilot – czujniki parkowania z przodu i z tyłu, trzystrefowa klimatyzacja automatyczna Climatronic oraz czujniki: deszczu i zmierzchu.

Dokładny cennik dostępny jest pod adresem:
http://cenniki.konfigurator-vw.pl/pdf/RM2020_RP2019/nowy_passat_limousine.pdf

Źródło: Volkswagen

Problem opieki psychiatrycznej w Polsce – analiza rynkowa firmy doradczej Upper Finance Med Consulting

W Polsce ok. 1,6 mln osób leczy się psychiatrycznie. Na wizytę do psychiatry w ramach NFZ, pomimo, iż nie potrzebujemy skierowania, trzeba czekać średnio 3-4 miesiące. Powodem zbyt małej dostępności do leczenia psychiatrycznego jest zbyt mała liczba psychiatrów oraz niedoinwestowanie tej dziedziny w ramach publicznej opieki zdrowotnej. W Polsce jest zaledwie około 4 tys. psychiatrów, podczas gdy w Niemczech jest ich 18,2 tys., a we Francji 15,2 tys. Mamy zaledwie 90 lekarzy tej specjalności na 1 mln ludności, podczas gdy np. w Szwecji – 231, we Francji – 228, na Litwie – 225, w Niemczech – 223. Jeszcze mniej, bo zaledwie ok. 400 specjalistów mamy w dziedzinie psychiatrii dziecięcej. Tymczasem ok. 600 tys. dzieci potrzebuje ich pomocy.

Innym, również ważnym problemem, poza deficytem kadr, są zbyt niskie nakłady finansowe na opiekę psychiatryczną. Finansowanie psychiatrii od lat stanowi problem. Wydatki publiczne na ten segment to zaledwie ok. 2,9 mld PLN. Natomiast warto podkreślić, że dynamicznie rosną wydatki prywatne, które obecnie stanowią ok. 500 mln PLN.

Na to wszystko nakładają się niepokojące dane Światowej Organizacji Zdrowia, która przewiduje, że w ciągu najbliższych 20 lat depresja stanie się najczęstszym problemem zdrowotnym społeczeństw.

Choroby psychiczne są najczęstszą przyczyną samobójstw. Tych jest w Polsce ponad 5 tys. rocznie, co niepokojące, rośnie liczba samobójstw wśród młodzieży. Jak wynika z danych przygotowanych przez Eurostat, Polska zajmuje pod tym względem jedno z niechlubnych czołowych miejsc.

Dlatego dzisiaj rozwiązanie problemów opieki psychiatrycznej to jedno z priorytetowych zadań Ministerstwa Zdrowia. Od 2018 roku trwa pilotaż centrów zdrowia psychicznego, który jest jednym z elementów restrukturyzacji psychiatrii. Dodatkowo, wraz z początkiem nowego roku szkolnego rozpocznie się wdrażanie nowego modelu psychiatrii dzieci i młodzieży. Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia, prezentujący założenia tego modelu, został przekazany do konsultacji społecznych w lipcu tego roku. Jego podstawowa idea to „opieka blisko pacjenta”. Zakłada on utworzenie ośrodków o trzech stopniach referencyjności. Pierwszy poziom, to opieka psychologiczna i psychoterapeutyczna dla dzieci i młodzieży, skoncentrowana na pracy w środowisku pacjenta. Drugi, to środowiskowe centra zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży. Trzeci poziom, to ośrodki wysokospecjalistycznej całodobowej opieki psychiatrycznej z całodobowymi szpitalnymi świadczeniami psychiatrycznymi oraz z izbą przyjęć.

W związku z realizacją reformy systemu ochrony zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży, planowane jest zwiększenie środków przeznaczonych na te cele. Nowa wycena świadczeń jest przygotowywana przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji.

Warto również zauważyć, że w kontekście rosnących potrzeb w zakresie opieki psychiatrycznej, coraz wyraźniej widać aktywność inwestycyjną podmiotów prywatnych w sektorze.

Zdaniem ekspertów firmy doradczej Upper Finance Med Consulting, która m.in. analizuje rynek usług medycznych w Polsce i Europie, przyszłość prywatnej opieki psychiatrycznej będzie kształtowana przez stałe zwiększanie wydatków na opiekę psychiatryczną, rosnącą skalę potrzeb pacjentów oraz rosnącą skłonność do konsolidacji sektora przez prywatnych inwestorów. Upper Finance Med Consulting szacuje, iż wartość rynku psychiatrycznego urośnie w 2023 roku do 4 mld zł, co oznacza średniorocznie 6-proc. dynamikę. Natomiast tempo wzrostu nakładów prywatnych będzie jeszcze szybsze.

W Polsce działa ok. 1500 podmiotów udzielających świadczeń w zakresie opieki psychiatrycznej. Dziś znaczna część z nich blisko (60%) to podmioty prywatne. Co więcej, opieka psychiatryczna jest coraz wyraźniej obecna w strategiach rozwoju największych grup medycznych w Polsce.

W kwietniu 2019 roku Grupa  Lux Med otworzyła w Warszawie poradnię zdrowia psychicznego i wprowadza nową linię usług „Harmonia”. W maju 2019 roku Grupa Lux Med poinformowała o przejęciu placówek GabClinic, oferujących pacjentom leczenie zaburzeń psychicznych w Warszawie i we Wrocławiu.

Najbardziej zaawansowany prywatny projekt opieki psychiatrycznej zbudował jednak fundusz Allenort Capital Fund na czele z Grzegorzem Goryszewskim, któremu udało się nie tylko rozwinąć sieć placówek, liczącą już 6 klinik psychiatrycznych ale także uruchomić z sukcesem prywatny szpital psychiatryczny na warszawskim Tarchominie. Projekt szpitalny jest rozwijany organicznie, natomiast sieć placówek w dużej mierze rozwinięta została na drodze przejęć.

Krakowska Szkoła Biznesu UEK

Nowość w naszej ofercie:

Krakowska Szkoła Biznesu UEK posiada bogatą ofertę studiów MBA, w tym m. in. Executive MBA, International MBA, MBA KSB + Master oraz studia podyplomowe dedykowane dla firm i instytucji. Nowością w ofercie szkoły jest program MBA in Community Management.

Program MBA in CM jest dostosowany do dzisiejszych potrzeb samorządu i jego przyszłych wyzwań. Dwusemestralne studia MBA dla liderów i zarządzających w samorządach w Polsce to nowość. Zajęcia są przeznaczone zarówno dla urzędników, jak dla polityków i liderów opinii (urzędy miast, gmin, marszałkowskie, powiaty, spółki, radni, ale też zarządzający NGO-sami współpracujący z samorządami). Organizatorzy podkreślają praktyczny wymiar studiów, który gwarantują wykładowcy: prezydenci, dyplomaci, praktycy zarządzania w samorządach, twórcy strategii samorządowych oraz wykładowcy akademiccy. Dodatkowo, ukończenie studiów pozwoli absolwentom przedstawiać swoje kandydatury do rad nadzorczych spółek skarbu państwa zgodnie z ustawą z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym.

Wypowiedź Dyrektora KSB:

– Od lat organizujemy programy MBA na kilku poziomach dla różnych branż i sektorów. Mamy duże doświadczenie we współpracy z polskimi samorządami. Organizacja studiów MBA dedykowana samorządom to jednak nowość – mówi prof. Piotr Buła. – Nowość, ale też naturalny kierunek. Jesteśmy otwarci na zmieniający się rynek. Dostrzegamy jego potrzeby i słuchamy tych, którzy o tych potrzebach potrafią przekonująco mówić. Tak było i tym razem.

Opr: DD

Zdrojowa umacnia współpracę z Radisson Hotels

Zdrojowa Invest & Hotels i Radisson Hotels podpisały umowę o współpracy na realizację hoteli pod marką Radisson w polskich kurortach. Już niebawem Zdrojowa otworzy dwa czterogwiazdkowe hotele Radisson – jeden w Szklarskiej Porębie na przełomie roku i drugi latem 2020 r. w Kołobrzegu

Rozszerzenie współpracy Zdrojowej z Radisson Hotels jest konsekwencją bardzo dobrego doświadczenia obu partnerów i ciężkiej pracy przy realizacji pierwszego hotelu typu resort i franczyzy z tą międzynarodową siecią w Polsce – pięciogwiazdkowego hotelu Radisson Blu Resort, Świnoujście, który funkcjonuje na rynku od 2017 r.

Cieszymy się z podpisania  umowy z grupą Zdrojowa Invest & Hotels i dziękujemy za zaufanie w naszej dotychczasowej współpracy. Cieszymy się z umocnienia naszej pozycji największego międzynarodowego operatora w kurortach w Polsce oraz z możliwości współpracy z naszym partnerem nad przyszłymi projektami – komentuje Elie Younes, wiceprezes i dyrektor ds. rozwoju w Radisson Hotels.

Kolejna umowa i to w takim zakresie z jedną z wiodących globalnych sieci hotelarskich pozwoli nam uzyskać korzyści skali, a nie zawsze i nie każda marka międzynarodowa jest gwarancją sukcesu – mówi Jan Wróblewski, współzałożyciel grupy Zdrojowa Invest & Hotels.

Nowe hotele Radisson w górach i nad morzem

Pierwotnie inny inwestor planował realizacje hotelu pod marka Radisson w Szklarskiej Porębie, jednak to Zdrojowa, lider hoteli premium w polskich kurortach, zrealizuje tam pierwszy i jedyny hotel międzynarodowej sieci. Ten Radisson zostanie otwarty na najbliższy sezon zimowy. W obiekcie trwają prace wykończeniowe, będzie to hotel czterogwiazdkowy z kameralnym aquaparkiem, całorocznym jacuzzi zewnętrznym, strefą saun i łaźni, SPA & Wellness, a także restauracją i kawiarnią.

Otwarcie kołobrzeskiego czterogwiazdkowego Radissona planowane jest latem 2020 r. Będzie to również pierwszy i jedyny hotel międzynarodowej sieci w Kołobrzegu, jednym z największych polskich nadmorskim kurortów. Usytuowany w części uzdrowiskowej 209-pokojowy obiekt zapewni komfort wypoczynku i rozrywki z aquaparkiem.

Z nowymi hotelami pod międzynarodową marką Radisson po raz kolejny jesteśmy pionierem rynku, a to kontynuacja naszej strategii wzmacniania pozycji lidera w kurortach. Natomiast strategiczne partnerstwo z Radissonem nie oznacza, że Zdrojowa rezygnuje z hoteli własnej marki. Portfolio grupy, w zależności od lokalnych rynków, będzie dalej rozwijane w kierunku hoteli zarówno marki Zdrojowa Hotels jak i tych pod szyldem sieci międzynarodowych – podsumowuje Jan Wróblewski

O Zdrojowa Invest & Hotels

Zdrojowa to rodzinna grupa inwestycyjna i hotelarska skoncentrowana na polskich kurortach. Dysponuje 12 stylowymi obiektami hotelarskimi o charakterze premium w najlepszych lokalizacjach w górach i nad morzem, w tym Diune Hotel***** & Resort w Kołobrzegu i Cristal Resort Szklarska Poręba. Zdrojowa to twórca systemu condo hoteli w Polsce, lider tego rynku i budowy apartamentów wakacyjnych. Grupę tworzy ponad 1200-osobowa kadra. CSR obejmuje programy Zdrojowa Art i Zdrojowa Eco Friendly. Wszystkie obiekty sieci wyposażone są w ładowarki do samochodów elektrycznych.

O RADISSON®

Radisson® to ekskluzywna marka hotelowa, która zapewnia gościom pobyt inspirowany stylem skandynawskim, pozwalający im skupić się na równowadze między życiem zawodowym a prywatnym, poprzez doświadczenie większej harmonii w czasie podróży. Zależy nam na budowaniu znaczących, osobistych relacji z gośćmi. Stosujemy filozofię „Yes, I can!SM„, aby sprawić, że każdy z naszych gości będzie zadowolony z pobytu. Nasze hotele znajdują się na przedmieściach oraz w obrębie miast, w pobliżu lotnisk i miejsc wypoczynku. Goście oraz partnerzy biznesowi mogą wzbogacić swoje doświadczenia, biorąc udział w międzynarodowym programie lojalnościowym Radisson Rewards™, oferującym wyjątkowe korzyści i nagrody.

Radisson jest częścią Radisson Hotel Group™, do której należą także Radisson Collection™, Radisson Blu®, Radisson RED®, Park Plaza®, Park Inn® by Radisson, Country Inn & Suites® by Radisson.

O RADISSON HOTEL GROUP

Radisson Hotel Group™ to jedna z największych grup hotelowych na świecie, posiadająca osiem rozpoznawalnych marek hotelowych, ponad 1400 hoteli w różnych zakątkach świata, zarówno czynnych, jak i w przygotowaniu. W portfolio Radisson Hotel Group znajdują się: Radisson Collection™, Radisson Blu®, Radisson®, Radisson RED®, Park Plaza®, Park Inn® by Radisson, Country Inn & Suites® by Radisson.

Radisson Rewards™ to międzynarodowy program lojalnościowy, który zapewnia unikalne, zaprojektowane na miarę rozwiązania, dzięki którym goście mogą cieszyć się wyjątkowymi chwilami. Radisson Rewards oferuje gościom, organizatorom spotkań, agentom turystycznym i partnerom biznesowym korzyści w zamian za ich lojalność.

Radisson Meetings stawia w swoich działaniach przede wszystkim na ludzi i traktuje każde spotkanie czy wydarzenie jako coś więcej niż tylko datę w kalendarzu. Radisson Meetings opiera się na trzech kluczowych celach: Indywidualne Podejście, Profesjonalizm oraz Niezapomniane chwile, które realizujemy dzięki spersonalizowanym usługom i dostarczaniu gościom udanych i wyjątkowych doświadczeń.

Na całym świecie, ponad 95 000 osób pracuje w strukturach Radisson Hotel Group oraz w należących do niej hotelach.

Wynajmij Qashqaia w ofercie specjalnej Nissan Business Finance

Nissan Qashqai cieszy się popularnością nie tylko wśród klientów indywidualnych, ale także firm. W odpowiedzi na ich potrzeby Nissan wprowadza specjalną ofertę wynajmu długoterminowego Nissan Business Finance*, opracowaną przy współpracy z Bankiem RCI oraz firmą Alphabet Polska. W ramach programu kompaktowy crossover Nissana dostępny jest już za 1089,99 zł netto miesięcznie.

Propozycja skierowana jest do wszystkich klientów biznesowych. Dotyczy modelu Qashqai w najchętniej kupowanej, bogato wyposażonej wersji N-Connecta z benzynowym silnikiem 1.3 DIG-T o mocy 140 KM.

Egzemplarze objęte programem wyposażone są m.in. w adaptacyjne reflektory przednie Full LED z systemem doświetlania zakrętów, panoramiczne okno dachowe, mutlimedialny system NissanConnect z 7” ekranem dotykowym, nawigacją opartą na mapach firmy TomTom z usługą Live Traffic, system kamer 360°, czujniki parkowania z przodu i z tyłu, system inteligentnego kluczyka I-Key, relingi dachowe oraz felgi 18” ze stopu metali lekkich. Część puli samochodów posiada także pakiet zimowy, obejmujący podgrzewane przednie siedzenia i ogrzewaną przednią szybę. Wszystkie oferowane są z lakierem metalizowanym.

Okres trwania wynajmu zaplanowano na 24 miesiące przy łącznym limicie przebiegu 30 000 km. W tym czasie użytkownik nie musi się martwić o serwisowanie pojazdu, ponieważ w programie uwzględnione zostały zarówno okresowe przeglądy, jak i profesjonalna naprawa wszelkich usterek. Ponadto, klient otrzymuje do swojej dyspozycji kartę paliwową, umożliwiającą wygodne tankowanie i bezgotówkowe, comiesięczne rozliczanie transakcji.

Miesięczna rata wynajmu to jedynie 1 089,99 zł netto oraz 1 130 zł netto dla egzemplarzy wyposażonych dodatkowo w pakiet zimowy. Kalkulacja nie zakłada wpłaty własnej klienta.

Model Silnik Skrzynia biegów Wersja Wpłata własna Okres wynajmu Roczny limit kilometrów Koszt miesięczny
Nissan Qashqai 1.3 DIG-T 140 KM Manualna
6-biegowa
N-CONNECTA
+ pakiet stylizacyjny
+ lakier metalizowany
0% 24 miesiące 15 000 km 1 089,99 zł
netto
Nissan Qashqai 1.3 DIG-T 140 KM Manualna
6-biegowa
N-CONNECTA
+ pakiet stylizacyjny
+ pakiet zimowy
+ lakier metalizowany
0% 24 miesiące 15 000 km 1 130,00 zł
netto

 

Oferta Nissan Business Finance została przygotowana wspólnie z Bankiem RCI oraz firmą wynajmu długoterminowego Alphabet Polska. Jest dostępna od 1 sierpnia u wybranych dealerów Nissana. Szczegóły na stronie: https://www.nissan.pl/pojazdy/nowe-pojazdy/qashqai/oferta-2.html.

źródło: Nissan

Czy Polakom nie chce się pracować? Wzrosła liczba biernych zawodowo

O kondycji rynku pracy nie świadczy sam wskaźnik bezrobocia. Dużo większą rolę odgrywają: współczynnik zatrudnienia i skala bierności zawodowej. Wyniki te nie są zadowalające, bo liczba niepracujących w wieku produkcyjnym znowu wzrosła – podaje GUS. Zdaniem Michała Młynarczyka program rządowy likwidacji podatku PIT dla osób do 26-go roku życia, jest dobrą odpowiedzią na problem aktywizacji zawodowej.

Choć w Polsce stopa bezrobocia plasuje się na rekordowo niskim poziomie – z mniejszymi wahaniami – i mogłoby się wydawać, że cieszymy się bardzo dobrą koniunkturą gospodarczą, nic bardziej mylnego. Faktyczne słabości ukryte są w bardzo wysokim wskaźniku bierności i coraz niższej aktywności zawodowej. W efekcie borykamy się z ogromnym deficytem kadrowym, a prognozy demograficzne również nie wróżą dobrze na przyszłość.

Największe niedobory odnotowuje branża budowlana, produkcyjna, handel detaliczny oraz stale rozwijający się rynek IT. Jednocześnie, niemal połowa Polaków nie pracuje – zgodnie z najnowszymi danymi GUS w pierwszym kwartale 2019 r. było ich 13 mln 365 tys. na ponad 16 mln pracujących. W tym 5 mln to osoby w wieku produkcyjnym. To znaczy, że na 1000 osób pracujących przypada aż 862 niepracujących lub biernych zawodowo[i] – podkreśla Michał Młynarczyk, dyrektor zarządzający firmy rekrutacyjnej i outsourcingowej Devire.

Dlaczego nie pracują?

Wśród ogółu biernych zawodowo zdecydowaną większość stanowią emeryci (54,6%) oraz osoby, które nadal się uczą i/lub uzupełniają kwalifikacje (16,4%). Wciąż jednak pozostaje liczna grupa osób w wieku produkcyjnym, które nie kwapią się do podjęcia pracy. Najczęściej dzieje się tak dlatego, że obciążają ich obowiązki rodzinne (31,9%) są dotknięci chorobą lub niepełnosprawnością (25%) albo po prostu są zniechęceni bezskutecznością poszukiwań pracy – jest to blisko 250 tys. osób biernych zawodowo. Ostatnią grupę stanowią poszukujący pracy, ale niegotowi do jej podjęcia[ii].

Co 3 osoba w wieku produkcyjnym nie podejmuje się pracy ze względu na obowiązki rodzinne. Większość z nich to kobiety. Przyczynę upatruję w programie 500+, który choć okazał się olbrzymim sukcesem, jako program socjalny, to niestety ma też skutek uboczny. Jest nim masowa dezaktywizacja zawodowa kobiet. Szczególnie w świetle planowanego rozszerzenia programu na pierwsze dziecko, matki w rodzinach wielodzietnych dostały silny bodziec do niepodejmowania działalności zawodowej i to one będą w przyszłości najszybciej rosnącą grupą nieaktywnych – dodaje Michał Młynarczyk.

Tylko co trzeci, młody Polak jest aktywny na rynku pracy

Coraz większym problemem staje się także aktywność zawodowa Polaków. Wyniki z najnowszego badania BAEL (IQ2019) są alarmujące – liczba aktywnych uczestników rynku pracy zmniejszyła się zarówno w odniesieniu do IV kwartału 2018 r., jak i analogicznego okresu poprzedniego roku. Jednocześnie wzrosła grupa biernych zawodowo. W tym duży udział mają osoby młode, ponieważ tylko co trzeci młody Polak jest aktywny (34,2 proc. osób 15-24 lat), czyli pracował lub – mimo bezrobocia – aktywnie poszukiwał zatrudnienia i był gotowy do jego podjęcia[iii].

Ciekawe dane na temat młodych przedstawił Eurostat, określając ich mianem NEET-ów (z ang. not in employment, education or training). Mają 20-34 lat, nie pracują i nie kształcą się. W całej UE jest aż 16,5 proc. NEET-ów, czyli około 15 milionów osób w wieku produkcyjnym. Polska plasuje się nieco poniżej średniej unijnej – 16,4 proc.[iv]. W prawdzie od 2013 roku odsetek NEET-ów w Polsce systematycznie spada, ale nadal jest to ogromny, niewykorzystany potencjał.

Opr: DD

Ważne Informacje

Pierwszy raport wpływu Dassault Systèmes

Dassault Systèmes publikuje pierwszy raport wpływu, podkreślając rolę wirtualnych bliźniaków w działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju Firma Dassault Systèmes opublikowała pierwszy raport wpływu, przedstawiający...

AURA, LEO i MARIE, wirtualni towarzysze Dassault Systèmes, już dostępni na 3DEXPERIENCE

Dassault Systèmes rozszerza natywną dla AI platformę agentową 3DEXPERIENCE o nowe umiejętności wirtualnych towarzyszy, wspierając ludzi we wspólnym projektowaniu Dassault Systèmes ogłosił udostępnienie na...

Dassault Systèmes przejmie ArisGlobal, tworząc zintegrowaną platformę analityki AI dla branży life sciences, która...

Dassault Systèmes ogłosił podpisanie wiążącej umowy przejęcia ArisGlobal - wiodącego dostawcy platformy AI-native, wspierającej zarządzanie zgodnością z regulacjami przedsiębiorstw z branży life sciences. Zgodnie...

Solidne wyniki finansowe Dassault Systèmes za drugi kwartał 2026

Firma Dassault Systèmes ogłosiła szacunkowe wyniki finansowe wg IFRS za drugi kwartał 2026 roku i pierwszą połowę roku, zakończoną 30 czerwca 2026 roku. Całkowite...

Ostatnie dni rejestracji na Sustainable Economy Summit 2026: Bądź świadkiem wręczenia „Sustainable Economy Diamonds” Już tylko siedem dni dzieli nas od rozpoczęcia XII edycji „Sustainable...

Plastpol 2026 pokaże, jak zmienia się europejski przemysł tworzyw sztucznych

Cyfrowe fabryki, inteligentne maszyny, recykling i nowe materiały. Jubileuszowa edycja targów Plastpol od 19 do 22 maja w Kielcach stanie się miejscem prezentacji technologii,...