.
Strona główna Blog Strona 330

Samochody dla biznesu – osobowe, użytkowe i z napędami alternatywnymi na targach Fleet Market 2017

22 listopada br. w Centrum EXPO XXI w Warszawie odbędą się Ogólnopolskie Targi Motoryzacyjne i Biznesowe FLEET MARKET 2017. To już dziewiąta edycja targów dedykowanych przede wszystkim przedsiębiorcom i właścicielom firm, którzy są obecnymi lub potencjalnymi nabywcami samochodów firmowych i usług flotowych. W tym roku zostanie pokazanych blisko 200 samochodów osobowych i dostawczych, w tym luksusowe auta z segmentu premium, samochody ekologiczne – z napędem elektrycznym i hybrydowym oraz samochody koncepcyjne.

Już od dziewięciu lat Importerzy wybierają targi Fleet Market jako miejsce do zaprezentowania premier motoryzacyjnych. W tym roku, po raz pierwszy w Polsce, właśnie na targach Fleet Market,  zostanie pokazanych min. 15 premierowych modeli, m.in. AUDI A8, Citroën C3 Aircross, DS 7 Crossback, Ford GT, Hyundai Kona, Hyundai i30N, KIA Stinger, KIA Stonic, Mercedes Klasy X, Nissan Leaf, Opel Insignia GSi, SEAT Arona, Škoda Karoq, Volkswagen Polo, Volkswagen T-Roc oraz specjalna niespodzianka BMW. Nie lada gratką będą modele koncepcyjne, które na targach motoryzacyjnych w Polsce pojawiają się niezwykle rzadko.

Targom Fleet Market towarzyszy także rozbudowana część konferencyjna odbywająca się niezależnie na I piętrze głównego budynku EXPO XXI. Tym razem największy nacisk zostanie położony na elementy związane z ofertą finansową skierowaną do przedstawicieli firm z sektora MŚP. Przedstawione zostaną oferty programów finansowych importerów, a także firm leasingowych i car fleet management. Eksperci omówią zalety fiskalne tego typu rozwiązań. Jak zawsze nie zabraknie analizy nadchodzących w 2018 roku zmian prawnych i podatkowych, ze szczególnym uwzględnieniem zmian w podatku VAT, PIT i CIT. Na specjalne zaproszenie magazynu Fleet przyjedzie Steven Schoefs – redaktor naczelny magazynu Fleet Europe, który podzieli się z gośćmi najlepszymi praktykami europejskimi w zakresie elektromobilności i pojazdów autonomicznych.

Podczas targów Fleet Market wspólnie z PZPM będziemy obchodzić finał obchodów 25-lecia Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego. Prezes Związku – pan Jakub Faryś przygotował na tę okoliczność specjalne wystąpienie.

Szczegóły dotyczące targów, harmonogram konferencji oraz lista premier i nowości motoryzacyjnych, jakie zostaną zaprezentowane podczas targów, na bieżąco są aktualizowane na stronie internetowej www.fleetmarket.pl.

 

Męski duet w Radisson Blu Resort, Świnoujście

Na czele pierwszego 5-gwiazdkowego hotelu w Świnoujściu stoją Tomasz Majszyk oraz Maciej Łobejko. Obaj mogą się pochwalić wieloletnim doświadczeniem branżowym. Idealnie uzupełniają się kompetencjami, gdyż rozwijali swoją karierę poprzez różne działy – jeden w recepcji, a drugi w gastronomii.

Tomasz Majszyk jako dyrektor generalny zarządza całym hotelem, w którym znajduje się 340 pokoi z widokiem na Bałtyk. Podlega mu 320 pracowników, którzy swoją codzienną pracą udowadniają, że filozofia marki Radisson Blu – Yes I Can! gwarantuje 100% satysfakcję gości. Pierwsze kroki w hotelarstwie stawiał w recepcji, najpierw w amerykańskich hotelach sieci Starwood, a następnie pełnił funkcję dyrektora w kilku obiektach marki Radisson Blu. Po powrocie do Polski związał się z Accor, po czym kierował butikowym hotelem. Edukację zdobywał za granicą: na Oxfodzie oraz Rochester Institute of Technology w USA. Biegle posługuje się językiem angielskim i rosyjskim, a także dobrze włada ukraińskim i hiszpańskim. Po pracy poznaje uroki Polski na dwóch kołach lub zajmuje się artystyczną obróbką drewna.

Maciej Łobejko to zastępca dyrektora, który witał pierwszych gości przekraczających próg hotelu 14 lipca br. Koncentruje się na procesach operacyjnych oraz podnoszeniu jakości świadczonych usług. Prowadzi szkolenia brandowe i z obsługi gości. Miał okazję poznać pracę hotelarza od podszewki jako trainee manager. Potem piął się po szczeblach kariery w gastronomii – najpierw jako manager baru w warszawskim Sheratonie, a następnie dyrektor F&B w Grand Hotel Kraków. Naturalną koleją rzeczy było piastowanie funkcji dyrektora w wysokiej klasy hotelach. Kształcił się w RPA, gdzie ukończył studia wyższe z hotel management. Komunikuje się swobodnie w językach: angielskim, rosyjskim oraz afrykanerskim. Wolne chwile dzieli między rodzinę i swoje sportowe pasje, którymi są rugby oraz krykiet. Interesuje się również kulinariami i enologią.

Radisson Blu Resort, Świnoujście stał się ikoną kurortu – 13-piętrowy hotel góruje nad strefą uzdrowiskową, przyciągając uwagę spacerowiczów. Kompleks, którego projekt wyłoniono w konkursie z SARP, odmienił architektoniczny krajobraz miasta wprowadzając nadmorską śmiałość i rozmach. Jest to pierwszy 5-gwiazdkowy hotel w Polsce zbudowany zgodnie z międzynarodową certyfikacją ekologiczną Leadership in Energy and Environmental Design (LEED). Niezależnym operatorem obiektu jest Zdrojowa Hotels Central Pomerania.

Szósty salon INFINITI w Polsce

Grupa IP – wyłączny przedstawiciel INFINITI w Polsce – otworzyła w Gdańsku nowy salon japońskiej marki. Tym samym spółka IP została liderem INFINITI
w Europie w liczbie prowadzonych przez jednego dealera salonów.

Centrum INFINITI Gdańsk jest zlokalizowane w pobliżu Obwodnicy Trójmiasta, przy Szczęśliwej. Do dyspozycji klientów oddaje pełną gamę samochodów testowych i oferuje wszystkie usługi związane z posiadaniem oraz użytkowaniem INFINITI, w tym także w pełni wyposażony serwis.

fot. materiały prasowe INFINITI

Sieć ogólnopolska

Otwarcie szóstego Centrum INFINITI w naszym kraju sprawia, że 90% mieszkańców Rzeczpospolitej ma teraz do salonu marki bliżej niż 150 kilometrów. Uruchomienie wybudowanego zgodnie z najnowszymi standardami marki salonu oznacza realizację cyklu inwestycyjnego przyjętego w liście intencyjnym z września 2015 roku, w ramach którego do salonów w Warszawie i Sosnowcu dołączyły Centra INFINITI w Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu oraz właśnie w Gdańsku.

Doceniamy wysiłek inwestycyjny oraz organizacyjny naszego partnera i życzymy, by nowy salon był kolejnym krokiem na naszej wspólnej drodze sukcesu, zapoczątkowanej przez IP w 2008 roku – powiedział Robert Waligóra,  dyrektor regionu Central Eastern Europe INFINITI.

Zbudowanie ogólnopolskiej sieci jest naszą odpowiedzią na wysokie zainteresowanie samochodami INFINITI klientów ze wszystkich regionów kraju i jednocześnie ważnym czynnikiem wspomagającym sprzedaż flotową marki – skomentował Grzegorz Szczypior prezes IP. Sukcesywne rozszerzanie i odświeżanie przez producenta gamy nowoczesnych i urzekających wyjątkowym stylem samochodów stanowi podstawę naszego biznesowego optymizmu. Zapytany o kolejne inwestycje i możliwy rozwój sieci, prezes IP odpowiada tajemniczo – Analizujemy geografię sprzedaży.

Centrum INFINITI Gdańsk jest zlokalizowane w pobliżu Obwodnicy Trójmiasta, przy Szczęśliwej. Do dyspozycji klientów oddaje pełną gamę samochodów testowych i oferuje wszystkie usługi związane z posiadaniem oraz użytkowaniem INFINITI, w tym także w pełni wyposażony serwis.

Warsaw Spire dostaje nagrodę w Czechach

Warsaw Spire, ulica Wronia 31 oraz Plac Europejski

Flagowy budynek firmy Ghelamco Poland, został nagrodzony w prestiżowym czeskim konkursie Stavba Roku. Warszawski wieżowiec otrzymał statuetkę w kategorii Zagraniczny Budynek Roku. Konkurs organizowany jest przez Fundację Rozwoju Architektury i Budownictwa pod patronatem czeskiego Ministerstwa Przemysłu i Handlu.

To kolejne wyróżnienie Warsaw Spire poza granicami Polski. Tym razem wieżowiec Ghelamco został nagrodzony w prestiżowym czeskim konkursie organizowanym przez Fundację Rozwoju Architektury i Budownictwa. Warszawski drapacz chmur zwyciężył w kategorii Zagraniczny Budynek Roku.

– Cieszymy się, że nowoczesna architektura Warsaw Spire i zastosowane w nim innowacyjne rozwiązania zostały docenione przez czeską branżę architektoniczno-budowlaną – powiedział Jeroen van der Toolen, Dyrektor Zarządzający Ghelamco na Europę Środkowo-Wschodnią. – To nie pierwszy raz, kiedy Warsaw Spire jest wyróżniany w zagranicznym konkursie, pozycjonując nasz projekt w światowej czołówce budynków biurowych.

Warsaw Spire to najwyższy i największy kompleks biurowy w Polsce (220 m wysokości, 109 000 m kw. powierzchni biurowej). Integralną częścią projektu jest plac Europejski – przestrzeń publiczna zaprojektowana z myślą o mieszkańcach miasta, która powstała na prywatnej działce dewelopera. Warsaw Spire jest też przykładem spektakularnego sukcesu komercyjnego – już ponad 95% jego powierzchni jest wynajęte.

Stavba Roku to najbardziej prestiżowy konkurs architektoniczno-budowlany
w Republice Czeskiej, organizowany od 25 lat. Co roku zgłaszanych jest nawet 70 inwestycji, które rywalizują ze sobą w dwóch kategoriach: Budynek Roku i Zagraniczny Budynek Roku. Patronat nad konkursem objęło czeskie Ministerstwa Przemysłu i Handlu.

Teoria ograniczeń nie ogranicza

Held back metaphor as a large anchor holding or oppressing an air balloon and restricting movement as a suppression business metaphor from aspiring to succeed with 3D illustration elements.

Mówi się, że matematyka jest królową nauk. I choć w interesach często się na niej opieramy, zapominamy o innych, równie ważnych przedmiotach. A co, gdyby sięgnąć pamięcią do lekcji fizyki? Do biznesu wkracza Teoria Ograniczeń, która świetnie sprawdza się w zarządzaniu.

Ojciec Teorii Ograniczeń Eliyahu Goldratt uważał, że teorie fizyki można zastosować w biznesie. Nie mylił się – tak właśnie powstał ToC (Theory of Contstrains), który pozwala przedsiębiorcom znaleźć źródłowy problem (ograniczenie) w dowolnym obszarze firmy i po jego weryfikacji oraz usunięciu, zwiększyć zyski nawet kilkudziesięciokrotnie. Czym tak naprawdę jest i jak wprowadzić ToC?

Wyzwania sprzedaży

ToC, to strategiczne podejście do zarządzania, dzięki któremu sprawniej i skuteczniej można prowadzić firmę. Podobnych rozwiązań jest z pozoru relatywnie dużo, ale Teorię Ograniczeń uważa się za wyjątkową. Dlaczego? Wynika to z bardzo głębokiej analizy rzeczywistości: najpierw trzeba zrozumieć środowisko, zanim zacznie się je modernizować.

Koncepcja ta nie szuka też usprawnień organicznych, ale przełomowych. Celem jest osiągnięcie znaczącej poprawy, na poziomie dwucyfrowym (co najmniej 10%). Dla Teorii Ograniczeń ważne jest po prostu zwiększenie zysków, które przedsiębiorstwo wypracowuje. Warto jednak wiedzieć, że nie każde ograniczenie związane jest z produkcją. Często są to wewnętrzne polityki spółki. Istnieją też firmy, gdzie ograniczeniem jest sprzedaż – brakuje klientów, a to jest poważnym problemem w biznesie.

Dla ToC brak sprzedaży to ogromne wyzwanie. – O ile jeszcze w produkcji spotkać się można z alternatywnymi rozwiązaniami, technikami, które pomogą zwiększyć moc wytwórczą, to w sprzedaży jest ogromny ich deficyt. Wszyscy szkolą sprzedawców, jak lepiej opowiadać o produkcie, jak umawiać spotkania, jak formułować oferty. Ale nie to jest zazwyczaj prawdziwym ograniczeniem w dziale handlowym. Jak spojrzymy na cały zespół, to zauważymy, że brakuje po prostu dobrych, prawdziwych, sprzedawców – mówi Paweł Schmidt, ekspert ToC oraz wykładowca na studiach podyplomowych „Zarządzanie ograniczeniami ToC” w Akademii Leona Koźmińskiego.

Nie oznacza to, że na rynku brakuje handlowców, ponieważ praktycznie w każdej firmie mamy zazwyczaj przynajmniej jednego prawdziwego dobrego sprzedawcę. Problemem jest to, że na ogół nie wykonuje on swojej pracy. Przynajmniej nie tę, którą powinien.

– W większości firm w Polsce dobrzy sprzedawcy lwią część czasu przeznaczają nie na działania handlowe, lecz na obsługę sprzedaży. Prawdziwa działalność sprzedawcy to jest dotarcie do nowego klienta albo dotarcie do obecnego klienta z nowym produktem, żeby mu go sprzedać. To, że klient do nas przychodzi, składa u nas zamówienie na coś, co kupował u nas od dawna, to nie jest czynność, która wymaga umiejętności sprzedażowych. Jak spojrzymy, ile czasu sprzedawcy przeznaczają na prawdziwą sprzedaż, okazuje się, że stosunkowo mało, a realnych spotkań rozwijających nową sprzedaż mają często nie więcej niż 1-2 tygodniowo – mówi ekspert.

Można to porównać do najlepszej maszyny w zakładzie produkcyjnym, która jedynie przez 10% swojego czasu produkuje towar pełnej jakości, a 90% poświęca na wytwarzanie próbek. Tam nikt by sobie na to nie pozwolił, ale w sprzedaży działa to dokładnie w ten sposób. – Nasz najlepszy sprzedawca powinien tylko i wyłącznie sprzedawać, a zajmuje się wszystkim i niczym. To powoduje również u niego frustracje, bo on chciałby robić to, w czym jest najlepszy – komentuje Paweł Schmidt.

Jednocześnie, w tym samym dziale handlowym, mamy ludzi, którzy nie są „prawdziwymi sprzedawcami”. Nadają się do obsługi klienta. To jest dokładnie to, w czym czują się dobrze i co sprawia im przyjemność. – Ostatnią rzeczą, którą takie osoby chcą robić to sprzedawać. Unikają sprzedaży, jeżdżą do ludzi, których znają, bo boją się nowych wyzwań. Jeżeli każemy im spotykać się z nowymi klientami, połowa z nich jest gotowa zrezygnować z pracy. Są ludzie, którzy to potrafią i są ludzie, którzy tego nie potrafią. W tym nie ma nic złego, bo potrzebujemy i jednych i drugich – dodaje ekspert.

Powiedz mi jak mnie mierzysz

Jedną z przyczyn, które powodują tworzenie się wąskich gardeł w firmach, jest między innymi mierzalność. Porównać to możemy do wizyty u lekarza. Gdy sprawdza nam temperaturę, to jest to jeden z wielu parametrów oceny naszej kondycji zdrowotnej. Biorąc pod uwagę temperaturę oraz pozostałe objawy wydaje diagnozę. – Jako menedżerowie działamy tak, że często patrzymy tylko na temperaturę, a nie na pozostałe objawy. Czasami błędnie, bo np. wyszliśmy właśnie z sauny, mamy podwyższoną ciepłotę ciała, i już stawiamy diagnozę. Oczywiście, w ocenie zdrowia temperatura jest całkiem niezłym miernikiem, ale przy niektórych chorobach jest bezużyteczna, bo za jej pomocą trudno zdiagnozować raka – mówi Paweł Schmidt. Podobnie jest w przedsiębiorstwie. Jeden miernik nie jest w stanie rozpoznać wszystkich problemów.

Mierniki są potrzebne, ale znalezienie odpowiednich stanowi duże wyzwanie. ToC pozwala stworzyć nowe, lepsze, które sprawią, że ludzie podejmą więcej działań zbieżnych z interesami firmy. Nie można zrobić wskaźnika idealnego, ale można postarać się zrobić taki, który powoduje mniej szkód. To ważne, ponieważ większość firm nie rozumie swoich KPI (kluczowe wskaźniki efektywności).

Mniej znaczy szybciej

Firmy prowadzą wiele projektów naraz. Powoduje to presję, przez którą większość czasu tracimy na ponowne wdrażanie się w sprawę. – Jak zajmuję się projektem A, to ktoś krzyczy, żebym zajął się projektem B, więc zaczynam zajmować się projektem B. Wtedy ktoś krzyczy, żebym zajął się projektem C, więc zajmuję się projektem C. Potem znowu wracam do projektu A. Mam cały czas zmiany. Jeżeli dołożę dodatkowy projekt, to on zwiększa wielozadaniowość. Obniża zarówno moją osobistą efektywność, jak i efektywność spółki, dla której pracuję – mówi ekspert, Jacek Branas, wykładowca studiów podyplomowych „Zarządzanie ograniczeniami ToC”. Efekt – wszystkie projekty kończymy z opóźnieniem. Według Teorii Ograniczeń lepiej jest więc rozpocząć nowy projekt wtedy, kiedy będziemy po prostu do niego gotowi (nie przeciążeni nadmiarem innych projektów).

Jak pokazuje Teoria Ograniczeń, nauki ścisłe warto stosować także w biznesie. Okazuje się bowiem, że światem rządzą pewne uniwersalne mechanizmy, które zaobserwujemy zarówno w przyrodzie, jak i pracy. Nie ma też rzeczy niemożliwych – wiele po prostu zależy od tego, jak zaplanujemy pracę i jak będziemy zarządzać obowiązkami. ToC pomoże nam znaleźć najsłabsze ogniwo naszego przedsiębiorstwa, dzięki któremu zwiększymy zyski.

 

ŠKODA ujawnia cennik modelu KAROQ

Model KAROQ to przełomowy SUV czeskiej marki. Zupełnie nowy, kompaktowy SUV debiutuje w bogato wyposażonej wersji AMBITION, z ceną bazową wynoszącą 87 900 zł.

Kompaktowy SUV KAROQ debiutuje na jednym z najbardziej konkurencyjnych i dynamicznie rozwijających się segmentów rynku motoryzacyjnego. Po dużym SUV-ie KODIAQ, mniejszy KAROQ jest kolejnym elementem strategii rozwoju gamy modelowej marki ŠKODA.

„Jak przystało na ŠKODĘ, KAROQ oferuje przestronne i funkcjonalne wnętrze, bardzo bogate wyposażenie oraz niskie koszty eksploatacji dzięki pakietowi przeglądów w standardzie. Jesteśmy przekonani, że nowy model przypadnie do gustu nie tylko naszym dotychczasowym Klientom, ale także tym, którzy nigdy wcześniej nie posiadali ŠKODY. KAROQ z miejsca będzie stanowił bardzo silną konkurencję w klasie kompaktowych SUV-ów, w której marka ŠKODA ma już mocnego reprezentanta w postaci pozytywnie przyjętego, większego modelu KODIAQ” – mówi Maciej Nowak, Kierownik ds. Produktu marki ŠKODA.

Na liście wyposażenia standardowego wersji Ambition znajduje się między innymi: dwustrefowa klimatyzacja automatyczna, czujnik deszczu i zmierzchu, system infotainment z modułem Bluetooth, tempomat oraz obręcze kół ze stopów metali lekkich, o średnicy 17 cali. O bezpieczeństwo pasażerów dba natomiast system FRONT ASSIST – monitorujący odstęp od poprzedzającego uczestnika ruchu, wyposażony w funkcję awaryjnego hamowania.

Dodatkowo oferta została wzbogacona o promocyjne pakiety wyposażenia. Wybierając pakiet Comfort dla wersji Ambition w cenie 1900 zł, zyskujemy wyposażenie o wartości prawie 5500 zł: m.in. radio Bolero z dotykowym wyświetlaczem o średnicy 8 cali, bezkluczykowy system obsługi samochodu (KESSY), przyciemniane szyby z tyłu oraz przednie czujniki parkowania.

Pakiet Comfort dla wersji Style, oferowany w cenie 3400 zł zawiera system nawigacji satelitarnej Amundsen oraz kamerę cofania i elektrycznie sterowaną pokrywę bagażnika z funkcją bezdotykowego otwierania. Z nadwoziem o długości 4382 mm KAROQ bardzo efektywnie wykorzystuje swoje wymiary dla zagwarantowania jednej z największych kabin w swojej klasie oraz bagażnika o pojemności aż 521 litrów. Z tak bogatym wyposażeniem oraz przestronnością, model KAROQ wprowadza czeską markę na nowy poziom komfortu, zaawansowania technologicznego i designu, a wszystko to w połączeniu z niezmiennie przystępnymi warunkami finansowania. Kompaktowy SUV ŠKODY z wydajnym, benzynowym silnikiem TSI o mocy 115 KM dostępny jest już od 87 900 zł lub już od 879 zł miesięcznie w prostym i przejrzystym finansowaniu jak w abonamencie. Jak w przypadku każdej nowej ŠKODY korzyści nie dotyczą tylko momentu zakupu: bezkonkurencyjnie niskie koszty eksploatacji przez całe cztery lata użytkowania zapewnia promocyjny pakiet przeglądów za 0 zł.

Pełny cennik nowej ŠKODY KAROQ dostępny jest TUTAJ.

Netia stawia na rynek biznesowy

Aster Papazyan, dyrektor generalny obszaru B2B w Netii, opowiada o ofercie dla sektora B2B

Po polsku mówi pan z lekkim akcentem. Nie jest pan Polakiem?

Z pochodzenia jestem Ormianinem, który od prawie 20 lat mieszka w Polsce. W Armenii skończyłem studia na Akademii Wychowania Fizycznego, ale w Polsce po zdobyciu MBA oraz magistra marketingu i zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego, a także Executive MBA na IMD w Lozannie szybko trafiłem do biznesu. Zanim przyszedłem do Netii, najpierw pracowałem w Orange, potem w Dellu, Naspers (Allegro oraz PayU) i wreszcie w easyPack (Paczkomaty). W Netii pracuję od 10 miesięcy i odpowiadam za rynek B2B.

Netia ma ustabilizowaną pozycję na polskim rynku usług głosowych i internetowych dla sektora B2C. A co ma w ofercie dla sektora B2B?

Jest on dla nas równie ważny, jak B2C, a może nawet ważniejszy. Chociaż dostarcza połowę przychodów ogółem, to jednocześnie generuje zdecydowaną większość zysku dla firmy. Tak dobry wynik to efekt naszych rozwiązań dla tego sektora, głównie szytych na miarę.

Jakiego rodzaju usługi świadczycie?

Mając tak szerokie portfolio klientów staramy się oferować im coraz bardziej zaawansowane usługi ICT. W ofercie mamy więc nie tylko usługi głosowe, transmisję danych, dostęp do internetu, ale także rozwiązania zintegrowane w chmurze oraz zaawansowane centrum danych. A wszystko to wsparte profesjonalnym zespołem o odpowiednich kompetencjach, by móc świadczyć najwyższej jakości usługi.

Na jakiego rodzaju rozwiązania stawiacie obecnie?

Na takie, które nie tylko pozwolą uzyskać naszym klientom efektywność kosztową, ale także pomóc im w zwiększaniu przychodów, co może jest nietypowe w czasach, gdy biznes szuka przede wszystkim narzędzi zmniejszających koszty prowadzenia biznesu. Kluczowe są dla nas cztery główne obszary: cyfrowy marketing, bezpieczeństwo IT, data center i cloud oraz zintegrowana komunikacja.

Zacznijmy od tego pierwszego…

W tym obszarze właśnie wprowadzamy na rynek unikatową usługę Wi-Fi dla sieci handlowych, ale i niezależnych sklepów. Dzięki mechanizmom skanowania sieci, możliwe jest ustalenie lokalizacji użytkownika, jak również śledzenie jego zachowania na terenie sklepu lub centrów handlowych. Uzyskane informacje są pomocne sieciom handlowym i sklepom w sprzedaży, pozwalają trafniej pozycjonować produkty, aby były bardziej zauważalne i w konsekwencji częściej kupowane. Tego typu analiza jest możliwa w trybie offline, ale można ją też połączyć z trybem online w modelu omnichannelowym. Wykorzystując to samo urządzenie, np. smartfona, i gromadząc dane o użytkowniku w procesie logowania oraz poprzez przeglądane przez użytkownika strony i aplikacje, dajemy do dyspozycji naszemu klientowi potężne narzędzie sprzedażowe. Zyskuje on bowiem pełną wiedzę o swoim kliencie, budując z nim dodatkowe relacje i proponując bardziej dopasowany do jego potrzeb produkt. Kluczem do sukcesu jest oczywiście przekonanie klienta, by zalogował się do udostępnionej przez sklep sieci Wi-Fi, a zachęcić go można do tego m.in. tym, że jest bezpieczna i wydajna, czego nie da się powiedzieć o wielu sieciach w HotSpotach.

To także bardzo dobra oferta dla galerii handlowych, bo z reguły internet od sieci komórkowych w nich nie działa w wymarzonej prędkości i dzięki udostępnieniu klientom szybkiego internetu przez Wi-Fi oraz aplikacji geolokalizacyjnej, funkcjonującej właśnie dzięki naszemu Wi-Fi, można istotnie zwiększyć ich satysfakcję, pomagając np. odszukać pozostawiony na parkingu samochód. Z drugiej strony, udostępnione rozwiązanie pozwala jednocześnie gromadzić na ich temat informacje, które mogą się przydać w prowadzeniu biznesu, np. gdzie postawić reklamę, albo którym stoiskom podnieść lub obniżyć marżę za wynajem. Takie rozwiązanie wdrożyliśmy w niedawno otwartym centrum handlowym Posnania i cieszy się ono dużym powodzeniem wśród odwiedzających je klientów.

Ceny tej usługi w przypadku zaawansowanych rozwiązań geolokalizacyjnych będą ustalane indywidualnie, zaś dla mniejszych rozwiązań analitycznych w module Business Intelligence nie powinny przekroczyć kilkuset złotych miesięcznie. Ofertę tę, która przypomina offlinowy Google Search, wprowadziliśmy na rynek dlatego, że większość polskich sklepów jest słabo zinformatyzowana, a nasze rozwiązanie, zawierające wbudowane elementy Business Intelligence, może im znacznie poprawić jakość świadczonych usług. A nikt wcześniej na to nie wpadł.

A w obszarze zintegrowanej komunikacji?

W naszej ofercie jest usługa Nowa Netia, która jest skierowana w szczególności do segmentu SMB, któremu wcześniej nie mieliśmy tak dużo do zaoferowania, jak większym firmom. Pozwala ona użytkownikom zarządzać wszystkimi kanałami kontaktu ze swoimi klientami w sposób unikatowy, będąc obecnie najbardziej spersonalizowanym rozwiązaniem na rynku Unified Communications. Pozwala na korzystanie z jednego numeru stacjonarnego przypisanego do firmy poza biurem z dowolnego urządzenia mobilnego, na którym została zainstalowana aplikacja UC, np. smartfona, tabletu czy notebooka. Jest to taki mobilny telefon stacjonarny, który może jednak w oczach klientów bardzo podnieść wiarygodność firmy. W okresie promocyjnym usługę z nielimitowaną liczbą minut można wykupić za symboliczne 1 zł, podobnie jak telefon IP.

A o potencjale tej usługi może świadczyć to, że przez media została w tym roku uznana za najlepszy produkt dla segmentu SMB z obszaru komunikacji.

Został jeszcze outsourcing IT…

Ten obszar traktujemy jak kręgosłup naszego biznesu, bo bez tego typu usług żadna firma nie przetrwa w przyszłości. Działamy w nim od wielu lat oferując kolokację, hosting oraz usługi chmurowe na bazie naszego centrum danych przy ulicy Poleczki na warszawskim Ursynowie. Starszy obiekt o powierzchni 900 mkw. jest wykorzystywany w 100 proc. Nowszy, który został oddany do użytku w tym roku, o powierzchni 320 mkw., do końca przyszłego roku będzie wykorzystywany w 80 proc. Jest to infrastruktura techniczna najnowszej generacji, a jego system gaszenia, chociaż bardzo kosztowny, jest unikatowy na skalę światową. Dzięki redukcji hałasu chroni dyski z danymi oraz jest przyjazny dla środowiska. Co ważne, w naszym centrum danych oferujemy przestrzeń kolokacyjną, począwszy od współdzielonej szafy, a kończąc na wyodrębnionej powierzchni z dedykowanym systemem zabezpieczeń. Zainteresowanie tego typu usługami cały czas rośnie, bo coraz więcej klientów zdaje sobie sprawę, że nie będzie w stanie stawić czoła konkurencji w obszarze infrastruktury IT, jeśli nie zacznie korzystać z kolokacji bądź chmury. Rok temu tego typu usługi trzeba było jeszcze proponować potencjalnym klientom, teraz sami się o nie pytają. To szczególnie ważne z punktu sektora SMB, bo bez możliwości korzystania z cyfrowej gospodarki trudno im będzie odnieść sukces biznesowy. Na szczęście właścicielami nowych startupów są młodzi ludzie, którzy dobrze rozumieją to wyzwanie. E-commerce może zrewolucjonizować rynek, bo stwarza lokalnym firmom możliwość współpracy z całym światem. Niestety, na razie cross boarding w Polsce nie przekracza kilku procent wartości całego rynku e-commerce, podczas gdy np. w Austrii jest to 40 proc.

  

Na koniec standardowe pytanie: czym się Netia wyróżnia na tle konkurencji?

Tym, że wszystkimi kompetencjami dysponujemy w jednym miejscu. Jesteśmy dostawcą usług telekomunikacyjnych, działamy w obszarze IT, dostarczamy sprzęt zgodnie z życzeniami klienta, będąc jednocześnie integratorem całości, nie wspominając o prowadzeniu projektów. Jeśli połączyć to z liczbą naszych klientów B2B, to widać, że nam ufają, a to podstawa sukcesu w tym biznesie.

Do tego dochodzi 20 000 km światłowodów w 50 miastach, które są nimi obudowane jak pierścieniem. Jakiś czas temu rozpoczęliśmy modernizację sieci dla rynku B2C. Realizujemy też projekt przenoszenia klientów biznesowych z połączeń radiowych na światłowody, bo zależy nam, by usługi dla wszystkich naszych klientów były świadczone w sposób ujednolicony. Tym bardziej, że niemal wszystkich nowych klientów biznesowych podłączamy do naszej sieci za pomocą linii światłowodowych. W efekcie przytłaczająca większość biurowców kategorii A w Polsce jest podłączona do naszej sieci światłowodowej, co pozycjonuje nas jako lidera.

To jeszcze jak pan widzi przyszłość rynku ICT?

Obecnie największym problemem jest integrowanie różnego rodzaju usług ICT bez ingerencji pracownika dostawcy. Ale na to musimy jeszcze poczekać.

30 000

tylu aktywnych klientów biznesowych ma Netia

Jest polskim Ormianinem, a z wykształcenia magistrem marketingu i zarządzania/MBA. Do Polski przyjechał niespełna 20 lat temu z całą rodziną – żoną i dziećmi

Co lubi Aster Papazyan?

Samochód – Jaguar XF

Kuchnia – włoska

Restauracja – PINI Grill & Delikatesy w Galerii Mokotów, bo serwują świetne steki i jest blisko biura

Wakacje – zimą, co najmniej dwa tygodnie w Święta Bożego Narodzenia w jakichś ciepłych krajach nad Morzem Śródziemnym lub na Wyspach Kanaryjskich, latem w Polsce

Sport – crossfit, czyli program treningu siłowego i kondycyjnego, na który składa się gimnastyka, podnoszenie ciężarów oraz np. bieganie, uprawia go codziennie w dni robocze na sali gimnastycznej przed pracą od 6.15 do 9.00

Hobby – słuchanie audiobooków przed snem, czytanie na e-readerze do 5 pozycji równocześnie, najchętniej biografie (ostatnio Napoleona i Arystotelesa), ale nie ludzi żyjących, bo się bardzo rozczarował słynnym amerykańskim kolarzem Armstrongiem, który był jego idolem do czasu, kiedy okazało się, że za jego sukcesami stały anaboliki; może też zarekomendować książkę libańskiego pisarza Nassima Taleba „Antykruchość. O rzeczach, którym służą wstrząsy”. W życiu prywatnym i biznesowym stara się stosować maksymę z tej książki „wiatr gasi ogień, ale i podsyca”; książek biznesowych za bardzo nie lubi, bo wiele wątków się w nich powtarza, ale może zarekomendować pozycję Timothy’ego Ferrissa „4-godzinny tydzień pracy”, która traktuje o tym, że ważniejsze jest to, jak się robi, a nie co.

Gadżety elektroniczne – przeważnie Apple

Ważne Informacje

Rolnictwo pod presją kosztów, klimatu i barier regulacyjnych

Innowacje szansą na większą odporność gospodarstw - wynika z raportu "The Resilience Gap: Innovating for European Agriculture" przygotowanego na zlecenie firmy Bayer Rolnictwo mierzy się...

Jak skutecznie projektować cyfrową architekturę miast?

Kto powinien wyznaczać kierunek cyfrowej transformacji miast, jak skutecznie wykorzystywać dane i sztuczną inteligencję oraz skąd pozyskiwać środki na rozwój? Odpowiedzi na te pytania...

Dassault Systèmes i Vertiv łączą siły, by przyspieszyć projektowanie i wdrażanie fabryk opartych na sztucznej...

Firma Dassault Systèmes i Vertiv Holdings Co. ogłosiły nawiązanie współpracy, której celem jest umożliwienie konfiguracji, symulacji i weryfikacji infrastruktury fabryk opartych na sztucznej inteligencji...

SYSTRA i Dassault Systèmes nawiązują współpracę technologiczną w obszarze nowej generacji wirtualnych bliźniaków dla...

Podczas targów InnoTrans 2026 firmy SYSTRA i Dassault Systèmes ogłosiły nawiązanie współpracy technologicznej w zakresie inżynierii cyfrowej, skoncentrowanej na nowej generacji wirtualnych bliźniaków. Firmy...

PLASTPOL 2027: międzynarodowa branża tworzyw i technologie w działaniu

Ponad 600 wystawców z różnych stron świata, w tym globalne firmy i coraz silniejsze reprezentacje m.in. ze Skandynawii - XXXI Międzynarodowe Targi Przetwórstwa Tworzyw...

Expo Kielce to Targi Kielce w nowej odsłonie: firma stawia na bardziej uniwersalną nazwę

Jedna trzecia wystawców to firmy zagraniczne, rośnie liczba międzynarodowych partnerstw i gości spoza Polski. Targi Kielce odpowiadają na te zmiany rebrandingiem i od września...