
- Komunikacja interpersonalna – umiejętność jasnego i uprzejmego formułowania myśli, aktywne słuchanie oraz dostosowanie stylu rozmowy do klienta. Wiele problemów w obsłudze klienta wynika z nieporozumień, dlatego kluczowe jest, aby pracownik potrafił precyzyjnie i z empatią wyjaśniać kwestie dotyczące oferty czy rozwiązań.
- Zarządzanie trudnymi sytuacjami – skuteczne rozwiązywanie konfliktów, radzenie sobie z reklamacjami i budowanie relacji nawet w przypadku trudnych klientów. Klient niezadowolony może stać się lojalnym ambasadorem marki, jeśli jego problem zostanie rozwiązany w profesjonalny sposób.
- Profesjonalna etykieta – standardy obsługi, kultura osobista, odpowiednie zwroty i zachowanie w kontakcie z klientem. Odpowiednia postawa i ton głosu mają ogromne znaczenie, zwłaszcza w obsłudze telefonicznej lub e-mailowej, gdzie nie można przekazać emocji poprzez mowę ciała.
- Psychologia klienta – zrozumienie jego potrzeb, emocji oraz sposobów podejmowania decyzji zakupowych. Poznanie mechanizmów, jakie kierują klientami, pozwala na skuteczniejsze dopasowanie argumentów sprzedażowych i lepsze reagowanie na ich oczekiwania.
- Techniki sprzedażowe – skuteczne przedstawianie oferty, negocjacje i zamykanie sprzedaży w sposób naturalny i komfortowy dla klienta. Dobrze przeszkolony pracownik potrafi nie tylko doradzić klientowi, ale także zwiększyć wartość zamówienia poprzez odpowiednie dopasowanie produktów lub usług.
BIO – Kinga Nowacka, CE&B
Kinga Nowacka, CEO Centrum Edukacji i Biznesu. Absolwentka Wyższej Szkoły Pedagogicznej ZNP w Warszawie. Ponad 20 lat obecności w biznesie. Od 17 lat związana z branżą szkoleń, employer brandingu oraz event managmentu. Twórca oraz realizator wielu konferencji poświęconych rozwiązaniom i systemom IT z zakresu optymalizacji procesów zwłaszcza w obszarze sprzedaży, marketingu, obsługi klienta czy księgowości i HR. Od wielu lat wspiera firmy w procesach rekrutacji oraz wdraża zaawansowane projekty rozwojowe dedykowane menagerom w obszarach „miękkiego” zarządzania oraz budowania kultury organizacji, w tym projekty z zakresu budowania strategii personalnej w firmach. Tworzy i realizuje dla firm rozwiązania oparte na outsourcingu zadań w obszarach HR, jako rozwiązania usprawniające procesy i optymalizujące koszty.
Od 15 lat na stanowisku Prezesa zarządza firmą CE&B. Jako broker szkoleniowy, CE&B współpracuje z ponad 300 wykwalifikowanymi ekspertami z różnych dziedzin, których wiedza i doświadczenie są wsparciem dla klientów CE&B. Firma zajmuje się także organizacją wszelkiego rodzaju eventów, także team-buldingowych, gal, uroczystości firmowych czy wydarzeń biznesowych. Znaczna część projektów została zrealizowana dla branży m.in.: finansów i ubezpieczeń, IT, medycyny, czy hotelarstwa.
CE&B prowadzi rocznie ponad 2 900 szkoleń, a w swojej ofercie posiada ponad 80 propozycji dla klientów z różnych branż. Administracja, hotelarstwo i gastronomia, kompetencje osobiste, obsługa klienta, ochrona zdrowia, zarządzanie czy projekty biznesowe to kluczowe kategorie szkoleń w portfolio CE&B, choć firma jest otwarta na wiele więcej. CE&B to nie tylko szkolenia. Swoją pozycje buduje także poprzez wsparcie przy kompleksowej organizacji webinarów oraz outsourcingu w tym Business Process Outsourcing dla branży HR. Zespół CE&B to ludzie wyjątkowi, dbający o każdy szczegół, by dostarczać klientom spójnych i kompleksowych rozwiązań na każdym etapie realizacji procesu.













